Gamebreaker
Wie man in der digitalen Transformation erfolgreich im Spiel bleibt
Zusammenfassung
Jeder Mensch hat das Potenzial, Gamebreaker zu sein! Die digitale Transformation betrifft uns alle. Viele Tätigkeiten verändern sich stark, Arbeitsstellen gehen verloren. Dieses Buch versetzt die Leser in die Lage, die Veränderungen früh wahrzunehmen, sich darauf einzustellen und die digitale Transformation in der Arbeitswelt als Chance zu nutzen. Sie werden zum «Gamebreaker», der sich in der digitalisierten Welt sein eigenes Spiel schafft und zum Sieger wird. Manager werden in die Lage versetzt, nicht nur ihr eigenes Gamebreaker-Potenzial zu steigern, sondern auch die Mitarbeitenden und das ganze Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.
Schlagworte
Geschäftsprozesse Automatisierung Strukturwandel Innovation Agile Organisation Künstliche Intelligenz Disruptive Veränderung Internet of Things Fakebreaking Out-of-the-box Thinking Start-up Plattform-Ökonomie Unternehmenskultur Disruptive Innovation Virtual Reality Gamebreaking Digitalisierung Geschäftsmodelle Fakebreaker Augmented Reality Management 1. Ordnung Cloud-Computing Management 2. Ordnung Disruption- 153–163 Fallbeispiele 153–163
- 164–166 Anmerkungen 164–166
- 167–168 Literatur 167–168
- 169–170 Stichwortverzeichnis 169–170
- 171–172 Personenverzeichnis 171–172
- 175–176 Die Autoren 175–176