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Wilhelm J. Backhausen, Jean-Paul Thommen - Irrgarten des Managements

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Wilhelm J. Backhausen, Jean-Paul Thommen

Irrgarten des Managements

2016

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Zum Schluss Herausforderung Komplexität S. 143-148

„… Theorie des Managements 2. Ordnung. Als Motor all unserer Überlegungen hat sich das Phänomen der …” „… Ende machen. Management 1. und 2. Ordnung In Bezug auf Management unterscheiden wir deshalb ein …” „… Management 2. Ordnung von einem Management 1. Ordnung. Das Management 1. Ordnung setzt eine Wirklichkeit …”

Literatur S. 149-152

„… .: Management 2. Ordnung. Wiesbaden 2009 Baecker, D.: Postheroisches Management. Berlin 1994 Baecker, D …” „… Backhausen, W./Thommen, J.-P.: Management 2. Ordnung – ein notwendiger Paradigmenwechsel. In: io new …” „… . In: System Dynamic Review, Jg. 9, Nr. 2, 1993 Rüegg-Stürm, J.: Das neue St. Galler Management …”

Stichwortverzeichnis S. 153-158

„… , 79, 85 – 86, 117, 119 – 120, 128 – 129 1. Ordnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 2 …” „… . Ordnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120, 122 2. Ordnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 Bewertung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81, 85 Beziehungsnetz 2. Ordnung …”

Teil II Die Erschaffung von Welten: Wie Systeme ihren Spielraum schöpfen S. 71-142

„… und Führung werden wir im Folgeband «Management 2. Ordnung» darlegen. Das Entscheidende ist […] der …” „… , Wirklichkeit und Handeln betrachten und einige für Führung und Management relevante Schlussfolgerungen ziehen …” „… .1 1 Eine ausführliche Analyse der Folgen der systemisch-konstruktivistischen Sicht für Management …”

Vorwort S. 7-12

„… ein Denken in Systemen. In einem zweiten Band mit dem Titel «Management 2. Ordnung: Innovation und …” „… ............................................................................................................................................................................ Vorwort Wenn man die Literatur zum Thema Führung und Management betrachtet, sowohl die Fachliteratur als …” „… einem angemessenen Verständnis von Führung und Management ist offen, und zwar in einer dramatischen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-6

„… Irrgarten des Managements Ein systemischer Reisebegleiter zu einem Management 2. Ordnung Wilhelm J …” „… . Backhausen · Jean-Paul Thommen 2., aktualisierte Auflage Versus · Zürich Das Werk einschließlich aller seiner …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Boxenstopp: Vorbedingungen der klassischen Steuerung . . . . . . . 31 2 Die Verlockung der …”

Teil I Die Ausgangslage: Am Rande des Chaos S. 23-70

„… . Im Bereich Management ist es das Modell der Maschine, im Bereich Führung das Modell von Lohn und …” „… , im Voraus klare Ziele zu definieren. 2. Diese Ziele müssen, wenn sie nach einer gewissen Zeit …” „… heutigen Managements resultiert. 6. Man muss voraussetzen können, dass während der Zeit, die gebraucht …”

doi.org/10.24096/9783039097777

Birgit Spiesshofer - Responsible Enterprise

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Birgit Spiesshofer

Responsible Enterprise

Series: Beck International

Volume 2021

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Bibliography S. 551-592

„… desStraf- und Ordnungswidrigkeitenrechts in Deutschland und den USA. Berlin, 2nd ed. 2012.Id.: Firmen haben …” „… 1999.Arnauld, Andreas von: Völkerrecht. Heidelberg, München, Landsberg, Frechen, Hamburg, 2nd ed …” „… (2010), p. 174–193.Bachmann, Gregor: Private Ordnung. Tübingen 2006.Id.: Anmerkung zum Urteil des …”

Chapter 10. Responsibility S. 407-462

„… Chapter 10ResponsibilityResponsibility is a key concept in philosophy1 and in jurisprudence2, where …” „… Verantwortungsbegriff, p. 188 ff.;V. Beck, p. 33 ff.; Lotter, p. 207 ff.2 See generally Klement, p. 193 ff …” „… context of supply chain manage-ment. Additionally, the topos of the lex mercatoria can only be made useful …”

Introduction S. 1-14

„… .2 On the term “globalization” and its genesis, see Nowrot, Normative Ordnungsstruktur, p. 424 ff …” „… .22 No. 2, 2009, p. 260, 271 ff.; Nowrot, Normative Ordnungsstruktur, p. 51 ff., 510 ff.; Knauff, p …” „… withcompliance, the obligation to comply with responsibility defining and allocating laws.Globalization2 has …”

Chapter 11. Governance S. 463-548

„… institutions and mechanisms.2 At the sametime, a projection of national structures onto the global level, in …” „… the management of large corporations; http://www.dcgk.de//files/dcgk/usercontent/de/download/kodex …” „… Governance Code is more comprehensiveand integrates the CSR repertoire.2 On the future of public …”

doi.org/10.17104/9783406779312

Jean-Paul Thommen, Stefan N Grösser - Economy, Company, Management

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Jean-Paul Thommen, Stefan N Grösser

Economy, Company, Management

2014

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The authors S. 151-152

„… Reisebegleiter zu einem Management 2. Ordnung (with Wilhelm Backhausen) Marketing. Vom klassischen Marketing zu …” „… Glaubwürdigkeit Human Resource Management (with Markus Gmür) Irrgarten des Managements. Ein systemischer …” „… Customer Relationship Management und E-Business (with Rudolf Ergenzinger) 152 The authors …”

doi.org/10.24096/9783039097128

Jean-Paul Thommen, Stefan N. Grösser - Organization and Change Management

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Jean-Paul Thommen, Stefan N. Grösser

Organization and Change Management

2013

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The authors S. 139-140

„… Reisebegleiter zu einem Management 2. Ordnung (with Wilhelm Backhausen) Marketing. Vom klassischen Marketing …” „… Glaubwürdigkeit Human Resource Management (with Markus Gmür) Irrgarten des Managements. Ein systemischer …” „… zu Customer Relationship Management und E-Business (with Rudolf Ergenzinger) 140 The authors …”

doi.org/10.24096/9783039097197

Ewald Scherm, Gotthard Pietsch - Controlling

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Ewald Scherm (ed.), Gotthard Pietsch (ed.)

Controlling

Series: Controlling

Volume 2004

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Tobias Scheytt Controlling und Postmoderne – eine theoretische Betrachtung S. 769-790

„… sozialer Ordnungen 4.2 Controlling und die Entwicklung von Disziplinierungspraktiken und Dispositiven der …” „… Management, 48. Jg., H. 2, 2004, S. 95- 107 Becker, A. (2004b): Beyond Organization?, in: Zeitschrift Führung …” „… Tobias Scheytt* Controlling und Postmoderne –eine theoretische Betrachtung 1 Einleitung 2 …”

Utz Schäffer Rationalitätssicherung durch Kontrolle S. 458-470

„… Utz Schäffer* Rationalitätssicherung durch Kontrolle 1 Einführung 2 Controlling als …” „… Rationalitätssicherung 3.2 Objekte der Kontrolle im Controlling 3.3 Horizonte der Kontrolle im Controlling 3.4 Einordnung …” „… Pietsch/Scherm und Kappler/Scheytt deutlich. 2 Controlling als Rationalitätssicherung der Führung Die Funktion …”

Rainhart Lang Controlling – Verstehen, Erklären oder Gestalten? Interdisziplinäre Perspektiven eines Konzeptes und einer sozialen Praxis aus der Sicht einer sozialwissenschaftlichen Management- und Organisationstheorie S. 60-82

„… Organisationstheorie 1 Einleitung: Management- und organisationstheoretische Fundierung des Controllings – Wozu? 2 …” „… das Management nach Thomas (2003) 68 Lang 3.2 Sozialwissenschaftliche (Meta-)Theorien: „All you need …” „… soziale Konstruktion der organisationalen Umwelt („enactment“) durch das Management an. 3.3.2 Institution …”

Gotthard Pietsch, Ewald Scherm Reflexionsorientiertes Controlling S. 495-519

„… Creative Capacity, New York 1961 Griffin, R. W. (1987): Management, 2nd ed., Vancouver 1987 Günther, T …” „… Controlling 1 Vorbemerkung 2 Controlling als Führungs- und Führungsunterstützungsfunktion 2.1 Das …” „… Handlungsfeld „Unternehmen“ 2.2 Die Reflexionsaufgabe als Führungsfunktion des Controlling 2.2 …”

Albrecht Becker Controlling als Praxis: Eine strukturationstheoretische Perspektive auf Controlling S. 703-727

„… Controllingpraxis 2 Controlling und die Reproduktion von Organisationen 2.1 Grundlagen der Strukturationstheorie …” „… : Praktiken, Handeln und Struktur 2.2 Controlling als reflexive Steuerung 2.3 Controlling und Strukturation …” „… Controllingforschung 3.2 Implikationen für die Praxis des Controlling Literatur * Univ.-Prof. Dr. Albrecht Becker ist …”

Utz Schäffer, Jürgen Weber Thesen zum Controlling S. 431-438

„… Controllership, Logistik- und Supply-Chain-Management sowie Akteursmodellierung. Im Folgenden werden die …” „… Realisierung von Führungshandlungen der antizipierten2 Zweck-Mittel-Beziehung entspricht (vgl. Schäffer 2001, S …” „… Führung (vgl. Dyckhoff/Ahn 2001; Schäffer/Weber 2001, S. 2). b) ist in ihrer konkreten Ausprägung kontext …”

Ekkehard Kappler Bild und Realität: Controllingtheorie als kritische Bildtheorie. Ein Ansatz zu einer umfassenden Controllingtheorie, die nicht umklammert S. 544-572

„… Taylorismus?, in: Kirsch, W./Klein, H.-K. (Hrsg.): Management-Informationssysteme, Bd. 2, Stuttgart 1977, S …” „… einer umfassenden Controllingtheorie, die nicht umklammert 1 Davor 2 Dazwischen 2.1 Von der Einweisung …” „… Theorie 2.2 Von der Produktion von Realität durch Controlling 2.3 Von der Vergegenwärtigung von etwas …”

Wolfgang Elšik Controlling aus neoinstitutionalistischer Perspektive S. 748-768

„… Wolfgang Elšik* Controlling aus neoinstitutionalistischer Perspektive 1 Einleitung 2 Institutionen …” „… Mainstream-Perspektive ist Controlling ein neutrales Management-Instrument, das dazu dient, durch Beschaffung und …” „… dem englischen native speaker damit unbekannt. Der spricht in diesem Zusammenhang eher von Management …”

Wolfgang Ossadnik, Dirk Wilmsmann Zur Relevanz der Kulturanthropologie für die Konstruktion von Controllingsystemen S. 791-813

„… Controllinginstrumenten 3.2.1 Budgetierungssysteme 3.2.2 Verrechnungspreissysteme 3.2.3 Das Management- und …” „… spezifische Verrechnungspreisarten 3.2.3 Das Management- und Controllingkonzept des Beyond Budgeting Ein …” „… globales Management, 2. Aufl., München 2001 Holzmüller, H. H./Berg, N. (2002): Handhabung der kulturellen …”

Ralf Ewert, Volker Laux Informationsökonomische Ansätze des Investitionscontrolling S. 205-229

„… Ralf Ewert/Volker Laux* Informationsökonomische Ansätze des Investitionscontrolling 1 Einführung 2 …” „… Investitionssteuerung und Residualgewinne –Grundlagen 2.1 Residualgewinne, Lücke-Theorem und Anreizkompatibilität 2.2 …” „… Hazard 3.1 Das Szenario 3.2 Benchmark-Lösung bei symmetrischer Information 3.2.1 Keine …”

Wolfgang Mayrhofer, Michael Meyer, Christian Majer Controlling und Systemtheorie. Oder: Alles im Griff? Die Konstruktion organisationaler Wirklichkeit durch Controlling S. 728-747

„… Griff? Die Konstruktion organisationaler Wirklichkeit durch Controlling. 1 Einführung 2 Organisationen …” „… : Ziele, Rationalität und Controlling 3.1.2 Verantwortete Konstruktionen und Lavieren: Controlling und die …” „… von Organisationen 3.2 Sozialdimension 3.2.1 Die Konsequenzen der Rationalität: Parasiten und andere …”

Frank Peter Peffekoven Erkenntnistheoretische Grundlagen einer reflexionsorientierten Controllingforschung S. 520-543

„… Controllingforschung 1 Einleitung 2 Problem der Abgrenzung von Controlling als Teildisziplin 3 Konzeption eines …” „… reflexionsorientierten Controllingansatzes 3.1 Grundlagen eines reflexionsorientierten Controllingansatzes 3.2 …” „… 4.1 Selektion und Reflexion als Problem menschlicher Wahrnehmung 4.2 Problem menschlicher Wahrnehmung …”

Rainer Schwarz Ein interdisziplinärer Bezugsrahmen für die Controllingforschung S. 45-59

„… eine schwerpunktmäßige Ordnung der für das Controlling relevanten Disziplinen durch kritische Rezeption …” „… , management control systems (Controlling-Systeme in der von mir bevorzugten Übersetzung) als …” „… Management Accounting und der Controller im Ergebnis der Reise einer englischen Studienkommission aus …”

Carl-Christian Freidank, Karsten Paetzmann Die Wirkung von Rechtsnormen auf das Controlling: ein Analysedefizit konzeptioneller Forschung? S. 834-859

„… ordnungsmäßiger Unternehmensführung und -überwachung als Regelungen zur Lösung gesellschaftlicher Probleme 2 …” „… weiterentwickelt wird. Das fünfte Kapitel enthält eine Zusammenfassung der Ergebnisse. 2 Grundsätze ordnungsmäßiger …” „… Analysedefizit konzeptioneller Forschung? 1 Rechtsnormen zur Corporate Governance als Analyseobjekte 2 Grundsätze …”

Volker Lingnau Kognitionsorientiertes Controlling S. 683-702

„… Volker Lingnau* Kognitionsorientiertes Controlling 1 Konzeptionelle Basis 2 Problemlösen und …” „… Informationsverarbeitung 3 Wissen 3.1 Wissensarten 3.2 Wissensorganisation 4 Entscheidungsprobleme in Organisationen 4.1 …” „… Einrichtung von Kommunikationskanälen 4.2 Einführung von Standardverfahren 4.3 Arbeitsteilung, Experten und …”

Augustin Süßmair Verhaltenswirkungen des Controllings S. 594-622

„… sind die Medien einer gewünschten Ordnung, welche vermittelt und legitimiert werden soll. 2 …” „… Überblick 1.1 Entwicklungsgeschichte 1.2 Begriffsklärung 1.3 Zugrunde liegendes Verhaltensverständnis 1.4 …” „… Motivation der Untersuchung der Verhaltenswirkungen des Controllings 2 Verhaltensperspektiven 2 …”

Friederike Wall Modifikationen der Koordinationsfunktion des Controlling S. 366-385

„… für Modifikationen 2 Modifikationsbedarf für das koordinationsorientierte Controlling 2.1 Überblick …” „… über koordinationsorientierte Controllingkonzeptionen 2.2 Konzeptionelle Schwächen des …” „… koordinationsorientierten Controlling 2.2.1 Diskrepanzen zur Unternehmenspraxis 2.2.2 Überschneidungen mit anderen …”

Thomas Günther Theorien von Shareholder Value-Ansätzen und unternehmenswertorientiertem Controlling S. 299-323

„… Controlling 1 Entstehung des unternehmenswertorientierten Controlling 2 Allgemeine zugrunde liegende Theorien …” „… 2.1 Systemtheoretische Einbettung 2.2 Koalitionstheoretische Einbettung 2.3 Entscheidungstheoretische …” „… Einbettung 2.4 Vertragstheoretische Einbettung 2.4.1 Property-Rights-Ansatz 2.4.2 Transaktionskosten-Ansatz …”

Jörg Link Präzisierung und Ergänzung der Koordinationsorientierung: Der kontributionsorientierte Ansatz S. 386-407

„… Ansatz 1 Glaubwürdigkeit und Konkurrenzfähigkeit des Controllingprofils 2 Harmonisation/Koordination als …” „… kontributionsorientierte Ansatz 4.1 Kontribution als Schlüssel der Glaubwürdigkeit und Konkurrenzfähigkeit 4.2 …” „… Kontributionsbeispiele des modernen Controlling 4.2.1 Controlling-Beiträge zur Koordinationsentlastung 4.2 …”

Claus Steinle Controlling: Von der erweiterten Koordinationsorientierung zur qualitätszentrierten Dienstleistung S. 408-430

„… , Delegation und Koordination 2 Controlling als Entlastungsfunktion im Managementprozess: Von der „Rechen …” „… - Knechtschaft“zur erweiterten Koordinationsvorstellung 2.1 Entwicklungsskizze –Entlastung im Managementgeschehen …” „… durch Delegation von Rechnungswesen-, Informations- und Koordinationsaufgaben 2.2 Controlling im …”

doi.org/10.15358/9783800650699

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