Human Resource Management 4.0
Kluge Personalentscheidungen für die neue Arbeitswelt
Zusammenfassung
Dieses Buch nimmt die Leser:innen mit auf eine Reise durch das unwegsame Gelände der Digitalisierung. Professionelles HRM muss die damit einhergehenden Veränderungen mit klugen Entscheidungen initiieren und begleiten, um zusammen mit anderen Unternehmensbereichen den wirtschaftlichen Erfolg zu sichern. Der Autor folgt dabei den praktischen Erfahrungen und wählt einen interdisziplinären Zugriff aus den Perspektiven der Betriebswirtschaft, der Soziologie, der Psychologie und Sozialpsychologie sowie der Neurowissenschaften, der Informatik, der Arbeitswissenschaft und letztlich der Unternehmensethik. Zukunftsorientiert berücksichtigt er v.a. die künstliche Intelligenz sowie die Bio- und Nanotechnologie hinsichtlich der Deckung des Bedarfs an Personalressourcen durch die Generation Y und die Generation Z.
Das Buch umfasst empirische Befunde, Fallbeispiele, wichtige Begriffsdefinitionen und ein Glossar.
Schlagworte
Arbeitswelt HR Human Resource Management Organisation Arbeit HRM Informationsmanagement Personalplanung Recruiting Personalentwicklung Freisetzung Gesundheitsmanagement Betreuungsmanagement Führung Entgelt Kostenmanagement Controlling Personalverwaltung Personalservice Rationalisierung HRM-Systeme- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 1–4 Titelei 1–4
- 5–6 1 Geleitwort 5–6
- 19–28 2 Einleitung 19–28
- 299–312 5 Was das HRM 4.0 bringt 299–312
- 313–314 6 Zukunftsaussichten 313–314
- 315–356 7 Quellenverzeichnisse 315–356
- 357–359 Stichwortverzeichnis 357–359