Zusammenfassung
Modernes Handelsmanagement.
Zentes/Swoboda/Foscht, Handelsmanagement
3. Auflage. 2012.
ISBN 978-3-8006-4265-6
Handelsmanagement komplett
Handelsunternehmen bauen ihre Wertschöpfungstiefe sowohl »up-stream« als auch »down-stream« aus. Auch Industrieunternehmen gestalten ihre Wertschöpfungsarchitekturen zunehmend um: Durch absatzmarktorientierte Vertikalisierung werden auch sie zu »Händlern«. Das Buch führt in die neuen Ansätze und Methoden des modernen Handelsmanagements ein und erklärt die Zusammenhänge in der Handelspraxis.
Handelsmanagement in der Praxis
Diese Ansätze und Methoden des Handelsmanagements werden vorgestellt:
* Strategien, Betriebs- und Vertriebstypen des Handels
* Optionen des Absatzmarketing
* Gestaltung der Supply-Chain
* Konzepte der Führung in Handelsunternehmen.
- 45–45 A. Gegenstand 45–45
- 50–55 IV. Verbundsysteme 50–55
- 55–57 I. Überblick 55–57
- 57–87 II. Makro-Umfeld 57–87
- 87–100 III. Mikro-Umfeld 87–100
- 138–140 V. Ausblick 138–140
- 140–150 A. Gegenstand 140–150
- 218–252 C. Wachstumsstrategien 218–252
- 218–221 I. Gegenstand 218–221
- 221–230 II. Filialisierung 221–230
- 230–243 III. Franchising 230–243
- 243–252 IV. Akquisition 243–252
- 252–255 I. Gegenstand 252–255
- 288–291 I. Gegenstand 288–291
- 315–316 IV. Netzwerke 315–316
- 352–352 A. Gegenstand 352–352
- 366–366 I. Überblick 366–366
- 419–420 V. Zusammenfassung 419–420
- 420–433 A. Gegenstand 420–433
- 433–456 B. Standortmanagement 433–456
- 456–490 C. Sortimentsmanagement 456–490
- 482–487 V. Category Management 482–487
- 490–514 D. Markenmanagement 490–514
- 507–514 IV. Instrumente 507–514
- 514–542 E. Preismanagement 514–542
- 565–600 G. In-Store-Management 565–600
- 600–620 H. Servicemanagement 600–620
- 608–620 IV. Serviceinstrumente 608–620
- 620–629 I. Fallstudie: bauMax 620–629
- 621–622 II. Standortmanagement 621–622
- 622–624 IV. Markenmanagement. 622–624
- 624–624 V. Preismanagement 624–624
- 625–626 VII.In-Store-Management 625–626
- 626–628 VIII. Servicemanagement 626–628
- 628–629 IX. Fazit 628–629
- 629–635 A. Gegenstand 629–635
- 629–630 I. Überblick 629–630
- 635–636 I. Überblick 635–636
- 660–687 C. Logistikprozesse 660–687
- 687–710 D. Beschaffungsprozesse 687–710
- 730–742 V. Business Intelligence 730–742
- 742–753 F. Fallstudie: Zara 742–753
- 751–753 IV. Fazit und Ausblick 751–753
- 753–760 A. Gegenstand 753–760
- 760–801 B. Organisation 760–801
- 838–879 D. Controlling 838–879
- 842–847 III. Controllingsystem 842–847
- 886–950 Literaturverzeichnis 886–950
- 950–975 Stichwortverzeichnis 950–975
12 Treffer gefunden
- „... kundenorientiertes Leistungsangebot sowie einen regelmäßigen Dialog eine Beziehung zu den Kunden aufzubauen, die von ...” „... über die eigenen Kunden zu erfahren, einen regelmäßigen Dialog sowie langfristige Beziehungen zu den ...”
- „... Personalentwicklung ist daher insbesondere darauf ausgerichtet. Aus einem ständigen Dialog aller Beteiligten wird die ...”
- „... Haushaltswareneinzelhandels. Dialog mit dem Kunden: Die jeweiligen Möbelhaus-Chefs erhalten ein Instrument zum lokalen ...” „... Marketing, indem sie in direkten Dialog mit ihren Kunden eintreten. Dazu gehört z.B. der persönliche Brief ...” „... Informationsbeschaffung über Kundeneigenschaften und -präferenzen Anregung einer intensiven, dialogorientierten ...”
- „... der die Information der Kunden hierarchisch organisiert ist, über die Dialog-Kommunikation, in deren ...”
- „... Universität landwirtschaftliche Entwicklungsprojekte für die Wüstenregionen und fördert den Dialog zwischen ...”
- „... Universität landwirtschaftliche Entwicklungsprojekte für die Wüstenregionen und fördert den Dialog zwischen ...”
- „... Rechnungsprüfung beginnt mit der Erfassung der Rechnungsdaten im Dialog bzw. mit der automatischen Übernahme dieser ...” „... werden. Hierzu stehen meist entsprechende Dialogprogramme zur Verfügung, mit denen die Fehler gefunden ...”
- „... in einem ständigen Dialog mit den relevanten Stakeholdern auszuarbeiten. Die Gesamtheit des ...”
- „... damit Förderung von Innovationen Förderung des Dialogs zwischen den Bereichen und der Zusammenarbeit ...”
- „... Fernsehgerätes, und zugleich einen aktiven Dialog, etwa Optionen für Zusatzinformationen oder auch Vergleiche mit ...”
- „... Social Media Plattform „Migipedia“. Migipedia ist eine Dialog-Plattform für Migros-Kunden, um über mehr ...”
- „... Dialogmarketing Kaufmann für Marketingkommunikation Informatikkaufmann Fachinformatiker für ...”