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Anne Michel

Ziel: agil

2020

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1 Unser gemeinsames Ziel: agil S. 11-26

„… 11 1 Unser gemeinsames Ziel: agil 1.1 Was genau ist eigentlich diese Agilität, von der alle …” „… kurzfristigen Trend, der bald wieder vorbei ist. Ich erlebe das Agil-Werden-und-Sein als absolute Notwendigkeit …” „… Kriterien eine agile Arbeits- und Denkweise erfüllen sollte. Agilität wird definiert als »die Fähigkeit …”

3 Phase 1: Arouse Agile Awareness S. 41-116

„… Ressource Mensch, die wesentliche Aspekte auch späterer Agilitätsdefinitionen ausmachen. Der Agil-Begriff …” „… Management und kommen zurück zu unserem eigentlichen Thema: der Agilität. 3.7 Ups, Agil-Trend bisher …” „… gemeinsam den Begriff »Agilität« an – was genau bedeutet es eigentlich per Definition, agil zu sein? y Im …”

7 Phase 5: Evaluate the Agile Status Quo S. 255-278

„… (das Agilwerden), das Leben eines agilen Mindsets wird dir damit auch gelingen, aber das Agilbleiben …” „… haben, mit denen du Agilität evaluieren kannst, y in der Lage sein, dein agiles Mindset zu evaluieren …” „… (2018)227 möchte ich dir die fünf Maturitätsstufen der Agilität vorstellen: Der Weg zur agilen Maturität In …”

2 Deine Schritte in die Agilität mit dem Agile Cycle S. 27-40

„… 27 2 Deine Schritte in die Agilität mit dem Agile Cycle In diesem Kapitel ist es endlich so weit …” „… Fall, dass der agile Change aktiv von Mitarbeitern angestoßen wird. 2 Deine Schritte in die Agilität …” „… mit dem Agile Cycle 2 Deine Schritte in die Agilität mit dem Agile Cycle 2.1 Der Agile Cycle und der …”

4 Phase 2: Ground and Anchor Agile Ways of Thinking S. 117-146

„… (Kommunikationskonzept, Agile-Ambassador-Strategie und das Konzept für die Einbindung und Rollenfindung des Managements …” „… wird (Phase 3 des Agile Cycle). Agilität bleibt nicht mehr nur ein gedankliches Konstrukt, das man in …” „… der Organisation leben möchte. In dieser Phase wird die Agilität durch agile Methoden lebendig …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 2 Deine Schritte in die Agilität mit dem Agile Cycle …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 3.7 Ups, Agil-Trend bisher verpasst: Ist das schlimm …” „… Au to r Au to r Au to r Au to r M ic he l Zi el : a gi l Ziel: agil Agil werden und bleiben mit …”

8 Was ich zum Schluss noch sagen möchte S. 279-284

„… 279 8 Was ich zum Schluss noch sagen möchte Oh nein, es ist so weit, unsere agile Reise ist zu …” „… kurz rekapitulieren. Phase 1 »Arouse Agile Awareness« Auf unserem ersten Reiseabschnitt in Phase 1 …” „… »Arouse Agile Awareness« haben wir festgestellt, dass es mehr als wichtig ist, das Bewusstsein deiner …”

Literaturverzeichnis S. 285-294

„… 285 Literaturverzeichnis AgileAlliance, Extreme Programming, online verfügbar unter …” „… . projektmagazin.de/glossarterm/stacey-matrix, letzter Zugriff 04.01.2019. Baecker, Dirk (2019), Wie agil ist das AGIL-Schema?, online verfügbar …” „… . 1899–1919. Rahn Maximilian: Grundlagen der Agilität. In: Agiles Personalmanagement. Die Gestaltung von …”

6 Phase 4: Learn S. 231-254

„… Shu-Ha-Ri mit Agilität zu tun hat 6.4 Was Shu-Ha-Ri mit Agilität zu tun hat 237 Agile Methoden in der …” „… Agilität gibt.220 Und die Antworten auf die Frage »Wie können ältere Mitarbeiter lernen, agil zu werden …” „… verhelfen. Und wenn wir uns noch mal die Agilität anschauen, dann geht es in der agilen Denkweise genau …”

5 Phase 3: Implement Methods S. 147-230

„… agile Denkweise durch das Wissen um agile Arbeitsmethoden an – wir lassen die Agilität immer mehr …” „… erfolgreich sein – denn sie basiert auf den Säulen des agilen/leanen Gedankenguts. Auch auf die Gefahr hin …” „… sogar für deinen Weg in die Agilität nutzen kannst. Am 5.7 Agile und klassische Methoden in …”

Stichwortverzeichnis S. 297-304

„… Values/Zufallswerte 135 Agile-Ambassador-Konzept 109 – Muster 109 – Umsetzung 114 Agile Ambassadors 100 – Auswahl …” „… 102 – Meetings 104 Agile-Ambassador-Strategie – Meetings 104 – Personen 102 – Ziele 101 agile …” „… – Veränderungsprozesse 37 agile Führungskultur 35 Agile Leadership 35 Agile-Metriken-Konzept 276 agiles Manifest 19, 62 …”

Die Autorin S. 295-296

„… 295 Die Autorin Anne ist Expertin für eine agile Arbeits- und Denkweise, Business Coach und …” „… Querdenkerin. Sie ist davon überzeugt, dass jeder von einer agilen Arbeits- und Denkweise profitieren kann …” „… und relevanten Zertifizierungen als Agile und Business Coach, Achtsamkeitslehrerin und …”

doi.org/10.34157/9783648137963

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André Häusling (ed.)

Agile Organisationen

2017

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Kapitel 4-5 S. 47-116

„… , sich in Richtung Agilität zu verändern. Es ist also keineswegs nur darauf beschränkt, agile Prozesse …” „… Weg zum agilen Unternehmen ganzheitlicher betrachten zu müssen. Die Reduzierung von Agilität auf …” „… einführen Agilität gilt bei vielen als Synonym für agile Methoden, agiles Vorgehen oder agiles Arbeiten …”

Anhang S. 331-365

„… . (2015). The prospects of a quantitative measurement of agilty: A validation study on an agile maturity …” „… degree of agility in six agile methods and its applicability for method engineering. In: Information …” „… . 4, S. 1015‒1020. Tseng, Y.-H. & Lin, C.-T. (2011). Enhancing enterprise agility by deploying agile …”

Kapitel 1-3 S. 13-46

„… Agilitäts-Fähigkeiten erreicht werden75. Diese Agilitäts-Ermöglicher stellen die Basis einer agilen Organisation dar …” „… agilen Reife: Dies setzt voraus, dass anhand der Agilitäts-Treiber zunächst der Agilitäts-Bedarf eines …” „… Entscheidungen dar71. Dies bedeutet, dass die Lücke zwischen Agilitäts-Bedarf (=agiler Soll-Reifegrad) und …”

Kapitel 7 S. 145-326

„… ausgewählter agiler Praktiken war jedoch die Grundlage gelegt, sich intensiver mit Agilität zu beschäftigen …” „… Verständnis agiler Prinzipien und Werte. 7.1.2.2.2 Das Bekenntnis zur Agilität Auf Basis der in den Jahren …” „… »Agilität« eine polarisierende Wirkung haben kann. Der rege Austausch zwischen agilen Aposteln und agilen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… Agile HR Conference aus der Taufe gehoben, mit dem Ziel, eine Plattform zum Austausch über Agilität zu …” „… Verbreitung von Kopien ist nur mit ausdrücklicher Genehmigung des Verlages gestattet. Agile Organisationen …” „… Haufe Gruppe Freiburg · München · Stuttgart André Häusling (Hrsg.) Agile Organisationen Transformationen …”

Kapitel 6 S. 117-144

„… agile Organisation zu entwickeln. Wie weit soll es gehen mit der Agilität? Wie soll die Agilität …” „… 117 6 Das Vorgehen ‒ den Weg der agilen Transformation gestalten Jennifer Rolle Es ist das eine …” „… , theoretisch zu verstehen, welche Faktoren auf die agile Transformation einer Organisation Einfluss haben und …”

Kapitel 8 S. 327-330

„… 327 8 Die agile Organisation als Unternehmensmodell der Zukunft André Häusling Die …” „… , um agiler zu werden. Die Unternehmensbeispiele zeigen, dass die Gründe agiler zu werden …” „… unmittelbar nächste Schritt wird sein, dass agile Konzepte sich auch über die Grenzen der Softwareentwicklung …”

doi.org/10.34157/9783648106006

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André Häusling (ed.)

Agile Organisationen

2020

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3 Wissenschaftliche Grundlagen für ein agiles Reifegradmodell S. 29-46

„… Agilitäts-Bedarf (=agiler Soll- Reifegrad) und aktuellem Agilitäts-Level (=Ist-Reifegrad) durch eine entsprechende …” „… . Levels der agilen Reife: Dies setzt voraus, dass anhand der Agilitäts-Treiber zunächst der …” „… Fragestellung: Anhand welcher Indikatoren lässt sich messen, welchen Agilitäts-Bedarf und welchen agilen …”

4 Das Pioneers Trafo-Modell™ zur agilen Organisationsentwicklung S. 47-92

„… Erfahrungen in ihrer agilen Transformation eine gewisse Stagnation in puncto Agilität spüren. Sie haben ein …” „… passenden agilen Reifegrad für sich zu identifizieren und zu erreichen. Denn Agilität ist kein Selbstzweck …” „… Die Prozess-Dimension: agile Prozesse einführen Agilität wird nicht selten gleichgesetzt mit agilen …”

8 Die agile Organisation als Unternehmensmodell der Zukunft S. 318-320

„… 318 8 Die agile Organisation als Unternehmensmodell der Zukunft André Häusling Die …” „… , um agiler zu werden. Die Unternehmensbeispiele zeigen, dass die Gründe agiler zu werden …” „… nächste Schritt wird sein, dass agile Konzepte sich auch über die Grenzen der Softwareentwicklung hinaus …”

6 Das Vorgehen – den Weg der agilen Transformation gestalten S. 123-152

„… wählen zu mehr Agilität 6 Das Vorgehen – den Weg der agilen Transformation gestalten 126 Abb. 12: Das …” „… Agilität ist die Selbstorganisation. Und natürlich sollte auch die agile Transformation selbst nach …” „… Das passende Vorgehen wählen zu mehr Agilität 137 1. Die agilen Meetings Als Nächstes entscheidet das …”

5 Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation S. 93-122

„… 93 5 Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation André Häusling, Martin Kahl-Schatz …” „… Ausprägung des agilen Reifegrades verfügt, ist die stabilitätsorientierte Organisation. Sie entstammt zumeist …” „… Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation 5 Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen …”

1 Einleitung: Mythos Agilität S. 15-18

„… Cathrin Eireiner zusammengefasst, was aus wissenschaftlicher Perspektive hinter »Agilität« und »agiler …” „… weitergehen wird mit »Agilität«, »agilen Organisationen« und »agilen Transformationen«, werde ich im …” „… agil zu sein, zu werden oder immer schon gewesen zu sein. In manchen Unternehmen ist es das …”

2 Treiber für Agilität – Gründe und Auslöser S. 19-28

„… Notwendigkeit, sich agil auszurichten. Wir haben insgesamt vier übergeordnete externe Treiber identifiziert …” „… auch an die Bedingung, agil arbeiten zu können. Sie erwarten weniger oder keine Hierarchie, modernes …” „… agile(re)n Werten. 7 Kienbaum Communications, MultiGEN – 2020, Abstract, S. 5. 8 Sprenger, 2014, S. 35. 2.3 …”

11 Autorenverzeichnis S. 334-344

„… Scrum Master und interner Agile-Coach. Dabei begleitete er die Einführung von Scrum und Kanban in mehreren …” „… agiles Personalmanagement und neue Formen von Zusammenarbeit in Deutschland. Er ist Gründer und …” „… Geschäftsführer der HR Pioneers GmbH, die sich auf agile Personal- und Organisationsentwicklung spezialisiert hat …”

9 Quellenverzeichnis S. 321-328

„… towards agility: the agile wheel explored. In: The TQM Magazine, Vol. 12, S. 137-143. Fraser, P …” „… ). The prospects of a quantitative measurement of agilty: A validation study on an agile maturity model …” „… degree of agility in six agile methods and its applicability for method engineering. In: Information and …”

7 Unternehmensbeiträge: Wie machen es andere Unternehmen? S. 153-317

„… agiler Praktiken war jedoch die Grundlage gelegt, sich intensiver mit Agilität zu beschäftigen. Aus …” „… »Agilität« eine polarisierende Wirkung haben kann. Der rege Austausch zwischen agilen Aposteln und agilen …” „… Theorie der Transformation zum agilen Unternehmen bleibt nun noch die interessante Frage zu beantworten …”

10 Weiterführende Literaturempfehlungen S. 329-333

„… Francisco. Meyer, Pamela (2015): The Agility Shift. Creating Agile and effective Leaders, Teams and …” „… agiler Unternehmen. Erfahrungsberichte aus der Praxis. Symposion, Düsseldorf. Morris, Langdon; Ma, Moses …” „… , Wu, Po Chi (PhD) (2014): Agile Innovation. The revolutionary approach to accelerate success, inspire …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… – Beispiele agiler Pioniere 2. Auflage Agile Organisationen Praxisbeispiele von der Otto Group, XING AG …” „… Herstellung und Verbreitung von Kopien ist nur mit ausdrücklicher Genehmigung des Verlages gestattet. Agile …” „… Organisationen Haufe Group Freiburg · München · Stuttgart André Häusling (Hrsg.) Agile Organisationen …”

Stichwortverzeichnis S. 345-346

„… 345 Stichwortverzeichnis A Agile Führung 74, 75, 77, 206, 208 Agile Prinzipien 63, 89, 176, 183 …” „… , 209, 269, 313 Agiles Manifest 32, 269 Agiles Mindset 29, 34, 37, 62, 63, 91, 205, 219, 266, 274, 285 …” „… , 288 Agile Werte (Schwaber) 62 Agile Wheel Reference Model 37, 39 Anpassungsfähigkeit 34, 70, 276, 284 …”

doi.org/10.34157/9783648138328

Anselm Bilgri, Maurizio Singh - Agiles Arbeiten - Agile Führung

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Anselm Bilgri, Maurizio Singh

Agiles Arbeiten - Agile Führung

2022

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Kapitel 6: Die agile Organisation S. 127-148

„… agile Organisation diese zwei Grundebenen benötigt werden: Mindset (die Haltung zu Agilität) und die …” „… Praktizieren der Agilität (agil leben). Eine Organisation sollte sich entscheiden „agil sein“ zu wollen und so …” „… Die agile Organisation KAPITEL 6 128 Agiles Arbeiten – agile Führung Die Organisation bildet …”

Kapitel 4: Der agile Mitarbeiter S. 91-110

„… in den daraufkommenden Wochen immer wiederholt. 96 Agiles Arbeiten – agile Führung 2 AGILITÄT …” „… Agilität geschafft. Agilität ist leider nicht immer Lösung. Kapitel 4: Der agile Mitarbeiter 99 4 DIE …” „… eingeführte Agilität sowie begleitete agile Transformationen können eine hohe Produktivität erzeugen. Dies …”

Kapitel 2: Was macht agile Führung aus? S. 49-72

„… agile Führung? Gibt es eine agile Führung? Oder ist Agilität nur eine Mode, die in gewisser Weise auch …” „… macht agile Führung aus? 65 sierung auf den Führungsstern der Agilität sollte im Fokus der agilen …” „… Was macht agile Führung aus? KAPITEL 2 50 Agiles Arbeiten – agile Führung Was ist überhaupt …”

Kapitel 1: Idee der Agilität und agiles Leben verstehen S. 27-48

„… Idee der Agilität und agiles Leben verstehen KAPITEL 1 28 Agiles Arbeiten – agile Führung Die …” „… definiert, die gut Kapitel 1: Idee der Agilität und agiles Leben verstehen 31 geplant und messbar sind …” „… Kapitel 1: Idee der Agilität und agiles Leben verstehen 33 liegt, wird in der Retrospektive die …”

Kapitel 5: Der agile Mensch - Agilität benötigt ein starkes Ich S. 111-126

„… KAPITEL 5 Der agile Mensch – Agilität benötigt ein starkes Ich 112 Agiles Arbeiten – agile …” „… schnell angepasst. Kapitel 5: Der agile Mensch – Agilität benötigt ein starkes Ich 113 Es stellt sich …” „… ). Psychologie der Agilität: Lernwege für Individuen und Teams. 114 Agiles Arbeiten – agile Führung Die …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XII

„… Führung Agiles Arbeiten – agile Führung Wo bleibt der Mensch bei Agilität? Impulse aus der …” „… Publikation den alltäglichen Umgang mit Agilität erleichtert. Dem agilen Chaos, welches oft entstehen kann …” „… KAPITEL 1: IDEE DER AGILITÄT UND AGILES LEBEN VERSTEHEN …”

Kapitel 3: Führungskraft ohne Macht – Führungskraft mit Freiheit S. 73-90

„… Führungskraft ohne Macht – Führungskraft mit Freiheit KAPITEL 3 74 Agiles Arbeiten – agile …” „… . Traditionelle Führung Agile Führung Verantwortung Man hat eine zugewiesene Stelle, die in der …” „… agiler Führung Kapitel 3: Führungskraft ohne Macht – Führungskraft mit Freiheit 75 Die Realität sah …”

Literatur-/Quellenverzeichnis S. 149-152

„… Gedanken, Piper Taschenbuch. Cockburn, A. (2003). Agile Software-Entwicklung. mitp. Drucker, P. (2007 …” „… Geheimnisse agilen Managements. Hanser. Hansch, D. (2003). Erste Hilfe für die Psyche: Selbsthilfe und …” „… ). Agiler führen: Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität. Springer …”

Einleitung: Benediktinische Idee und benediktinisches leben verstehen S. 1-26

„… Benediktinische Idee und benediktinisches Leben verstehen EINLEITUNG 2 Agiles Arbeiten – agile …” „… ihre Vorbilder in der Bibel haben, zu unterstreichen. 4 Agiles Arbeiten – agile Führung Gregor der …” „… Vorbilder der Mönche. 6 Agiles Arbeiten – agile Führung Gregor berichtet nun viel Wunderliches und …”

doi.org/10.15358/9783800664702

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Jörg Preußig

Agiles Projektmanagement

2020

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3 Agile Techniken S. 59-134

„… Zeit, die man einen Termin überzieht. 3 .6 .8 .2 Klassisch: Termin wird verschoben – agil: Umfang …” „… 59 3 Agile Techniken 3 .1 Was ist was? Agile Prinzipien, Techniken, Praktiken, Methoden Agile …” „… Prinzipien, agile Techniken, agile Praktiken und agile Methoden – all diese Begriffe werden in der Literatur …”

4 Agile Methoden S. 135-156

„… 135 4 Agile Methoden Stellt man sich den Aufbau des Agilen Projektmanagements wie ein Haus vor …” „… , bilden die agilen Methoden die oberste Ebene, das Dach. Bausteine des Agilen Projektmanagements Das Ziel …” „… einer agilen Methode ist es, Projekte in einer bestimmten Art und Weise zu managen und sich dabei auf …”

2 Das Agile Manifest: die Basis des Agilen Projektmanagements S. 35-58

„… 35 2 Das Agile Manifest: die Basis des Agilen Projektmanagements Im Februar 2001 haben 17 …” „… und Prinzipien für eine moderne Form der Softwareentwicklung beschreibt: das Agile Manifest. 2 .1 …” „… Agile Werte Im Agilen Manifest [BetA01] ist zu den agilen Werten Folgendes zu lesen: Das agile Manifest …”

6 Klassische Projekte agiler machen S. 191-206

„… 191 6 Klassische Projekte agiler machen Agile und klassische Vorgehensweisen pragmatisch …” „… ein agiles Projekt. Ein wirklich agiles Projekt sollte zumindest über eine Anforderungsbeschreibung …” „… « umtituliert. Nach außen hin wird dann mit einem »agilen Projekt« geworben, weil es hip ist, agil zu sein …”

7 Agiles Projektmanagement spielerisch vermitteln S. 207-214

„… 207 7 Agiles Projektmanagement spielerisch vermitteln Agiles Projektmanagement lässt sich …” „… und Besonderheiten agiler Prozesse. Dieses Kapitel hat also eine Doppelfunktion. Einerseits …” „… vermittelt es ein tieferes Verständnis des agilen Prozesses. Andererseits kann es von Projektmanagern oder …”

5 Agile Techniken in klassischen Projekten S. 157-190

„… 157 5 Agile Techniken in klassischen Projekten In diesem Kapitel beschäftigen wir uns mit dem …” „… Zusammenspiel von klassischem und Agilem Projektmanagement. Die hier notierten Erkenntnisse basieren auf …” „… Interviews mit Projektleitern, die eine Kombination von klassisch und agil in der Praxis leben. Sie stammen …”

8 Kapitän und Coach: Führung im Spannungsfeld zwischen klassisch und agil S. 215-260

„… 215 8 Kapitän und Coach: Führung im Spannungsfeld zwischen klassisch und agil Ein Kollege, der …” „… . Eine gute Kooperation zwischen allen Projektteilnehmern ist in jedem Projekt wichtig. Im agilen …” „… agilen Projekt ist diese Struktur bewusst außer Kraft gesetzt. Der Projektleiter oder Scrum Master – je …”

1 Einführung S. 9-34

„… 9 1 Einführung 1 .1 Agil – das neue Modewort Der Begriff »agil« hat in den letzten Jahren enorm …” „… gutes Label für das Marketing zu haben. Und ab und an werden Projekte als »agil« bezeichnet, weil man …” „… gewisse Vorsicht geboten. Nicht überall, wo agil draufsteht, muss es auch drin sein bzw. gelebt werden …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… agiler machen . . . . . . . . . . . . . . . . . 191 6.1 Mehr Zwischenergebnisse …” „… Ag ile s P ro je kt m an ag em en t Jörg Preußig Pr eu ßi g 2. A . Agiles Projektmanagement …” „… ausdrücklicher Genehmigung des Verlages gestattet. Agiles Projektmanagement Jörg Preußig Agiles …”

Stichwortverzeichnis S. 265-270

„… Stand-up 97 Agile Framework 206 Agiles Manifest 35 Akzeptanzkriterium 65 Anforderungsänderung 42 …” „… Angebotsprozess, agiler 200 Anwendungsfall, Technik 62 Architektur, agile 88 Artefakt 137 Askese, Coaching 231 …” „… Business Process Modeling 70 C Change Request 197 Chaos-Projekt 23 Chat 106 Chat-Tool 50 Checkliste, agiles …”

Literatur S. 261-264

„… ., Manifest für Agile Softwareentwicklung, 2001, http://agilemanifesto.org/iso/de/manifesto.html [BoKä16] A …” „… , http://organisationsgestalter. blogspot.de/2013/04/agile-schatzverfahren-im-vergleich-zu.html [BrFe13] B. Brecht-Hadraschek, R …” „… -using-story-mapping-andrea-gigante [Godd15] P. Goddard, Improving Agile Teams, Agilify Ltd., 2015 Literatur Literatur Literatur 262 [Gord00 …”

doi.org/10.34157/9783648137789

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