Agiles Projektmanagement
Agilität und Scrum im klassischen Projektumfeld
Zusammenfassung
Erfahren Sie, wie Agiles Projektmanagement funktioniert - und zwar nicht nur in IT-Projekten!
Jörg Preußig erläutert, wie agile und klassische Arbeitsweisen sinnvoll kombiniert werden, und geht auch auf die Rahmenbedingungen in Organisationen sowie Chancen und Risiken ein. So werden Ihre Projekte den sich wandelnden Anforderungen gerecht und können erfolgreich durchgeführt und abgeschlossen werden!
Inhalte:
Was bedeutet "Agil"?
Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren
Agile Werte und Prinzipien
Rahmenbedingungen, Chancen und Risiken für Agiles Projektmanagement in Organisationen
Agile Techniken: User Stories, Epics, Story Mapping, Product Backlog, Persona, Sprint, Inkrement, Review, ...
Techniken zur Steuerung agiler Teams: Task Board, Definition of Done, WIP Limits, Daily Scrum, Retrospektiven, Selbstorganisierte Teams, Timeboxing, ...
Techniken zur Kontrolle: Planning Poker, Magic Estimation, Story Points, ...
Agile Methoden: Scrum, Kanban & Co.
Improvisationstechniken
Zahlreiche Beispiele und Anwendungsfälle
Schlagworte
Projekt Projektmanagement Agilität Unternehmen Scrum Planung Organisation Kanban- 9–34 1 Einführung 9–34
- 59–134 3 Agile Techniken 59–134
- 135–156 4 Agile Methoden 135–156
- 261–264 Literatur 261–264
- 265–270 Stichwortverzeichnis 265–270