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Werner Gleißner - Grundlagen des Risikomanagements

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Werner Gleißner

Grundlagen des Risikomanagements

Reihe: Management Competence

Band 2022

Treffer in den folgenden Teilen:

6. Risikoüberwachung und die Organisation von Risikomanagement und Controlling S. 537-676

„… Managementsysteme(Planung, Controlling, Budgetierung – aber auch Qualitätsmanagement) zu nutzen, um die Aufgaben des …” „… vorhandene Prozesse und Managementsysteme mit abzudecken. Ein integratives Risikomanagement ist entsprechend …” „… an das Controlling angelehnt sind und andere Managementsysteme mit einbeziehen (z.B. das …”

1. Unternehmensführung in einer Welt mit Chancen und Gefahren S. 1-122

„… wertorientiertes Risikomanage-ment“) sind die relevanten Managementsysteme, die sich mit Risiken be-fassen, und die …” „… quasi in einem „Silo“. Es fehlt der sinnvolle Informationsaustausch mit anderen Managementsystemen, die …” „… , wesentliche „Basisaufgaben“ für das Risikomanagement in anderen Managementsystemen, wie Controlling oder …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Möglichkeit der Nutzung bestehender Managementsysteme (z.B. des Controllings) für …” „… aufgezeigt, wie möglichst viele Basisauf-gaben des Risikomanagements in bereits vorhandene Managementsysteme …”

Stichwortverzeichnis S. 781-786

„… Partial Moments 270LPMm-Maße 270MManagementforschung 130Managementrisiken 173, 174, 616Managementsysteme …”

7. Zusammenfassung und Kernthesen S. 677-682

„… möglich für die Erfüllung seiner Aufgaben bestehende und bewährte Managementsyste-me – wie Controlling …”

Literatur S. 725-780

„… Deloitte (2020): Benchmarkstudie Risikomanagement 2020. Ausgestaltung von Risiko-managementsystemen nach …” „… Risikomanagement als Bausteine eines integrierten Managementsystems, in: Romeike, F./Finke, R.: Erfolgsfaktor …”

2. Risikoanalyse S. 123-308

doi.org/10.15358/9783800667833

Jürgen Berthel, Fred G. Becker - Personal-Management

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Jürgen Berthel, Fred G. Becker

Personal-Management

2017

Treffer in den folgenden Teilen:

2 Internationales Personal-Management S. 783-808

„… Personal-Management Implikationen für Personal-Managementsysteme 788 2.3 sie eine fortschrittsorientierte …” „… unterstützendes Personal-Management angewiesen. 2.3 Implikationen für Personal- Managementsysteme 2.3.1 …” „… . Internationalisierungsstrategien Implikationen für Personal-Managementsysteme 789 2.3 Eine zentrale Determinante für die …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… 121 6 Personalführung 165 Teil 3: Primäre Personal-Managementsysteme 1 Informatorische Fundierung …” „… Personal-Managementsysteme 1 Strategisch-orientierte Personalarbeit 661 2 Personalplanung als Rahmen 663 3 Organisation des …” „… Personal-Managementsysteme 1 Informatorische Fundierung (Betriebliche Personalforschung) 225 1.1 Begriff und Konzept 226 1.2 …”

1 Strategisch-orientierte Personalarbeit S. 659-662

„… Teil 4 Sekundäre Personal- Managementsysteme 661 1 Strategisch-orientierte Personalarbeit In …”

2 Begriff, Inhalt und Grundkonzeption des Personal-Managements S. 13-32

„… »Personal-Management« legen Wert auf ein Verständnis der Personalfunktion als Teil des übergreifenden Managementsystems …” „… Managementsystems von den Institutionen des Managements (alle Instanzen) prozessual zu verantworten sind. Dabei sind …”

3 Organisation des Personal-Managements S. 669-684

„… Wertschöpfungscenter Personal Cost-Center Service-Center Profit-Center Funktionen: Personalverwaltung Managementsysteme …”

6 Arbeitsbedingungen S. 711-742

„… Vorgehens weise sind Managementsysteme und prozesse so zu ent wickeln, zu verankern und zu steuern, dass …”

6 Anreizsysteme S. 601-658

„… sich die Führung eines Betriebs innerhalb eines Managementsystems. Es lässt sich entlang der …”

1 Informatorische Fundierung (Betriebliche Personalforschung) S. 223-324

„… Teil 3 Primäre Personal- Managementsysteme 225 1 Informatorische Fundierung (Betriebliche …”

doi.org/10.34156/9783791037387

Daniela Kudernatsch - Toolbox Objectives and Key Results

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Daniela Kudernatsch

Toolbox Objectives and Key Results

2020

Treffer in den folgenden Teilen:

1 Einführung S. 15-30

„… Einblick in andere Managementsysteme zu verschaffen. Warum? Weil es sich bei OKR schlicht und ergreifend …” „… übrigens etliche andere Managementsysteme auch. Und ebenso wie viele andere Systeme weist OKR daher auch …” „… 2000 Hoshin KanriMbO OKR BSC ENTWICKLUNG DER BEKANNTESTEN MANAGEMENTSYSTEME Abb . 2: Die Kernelemente …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… verschiedensten Managementsysteme und unzählige Werkzeuge entwickelt. Und nun also das Thema Objectives und Key …” „… Vorwort 6 Managementsysteme das gleiche Ziel und jede Methode hat ihre Vor- und Nachteile. Wie gut oder …” „… , dass es kein fertiges Rezept für die Einführung eines Managementsystems gibt. Vielmehr muss sich jede …”

Stichwortverzeichnis S. 171-173

„… Leitfragen 92 Lernzone 111 LeSS 25, 165 M Management by Objectives (MbO) 18, 165 Managementsysteme 17 …”

7 Implementierungsstrategien S. 141-150

„… Organisation y Gültigkeit und Verwendbarkeit der strategischen Ausrichtung y Bestehende Managementsysteme …”

doi.org/10.34156/9783791047997

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Barbara Weyerer

Beschwerdemanagement

2019

Treffer in den folgenden Teilen:

4 Die Einführung eines Beschwerdemanagement- systems S. 55-70

„… so gut, wie die Beteiligten in der Lage 56 4 Die Einführung eines Managementsystems sind, es …” „… Einkauf einlöst, wird reinvestiert. 58 4 Die Einführung eines Managementsystems Aufgaben zur …” „… ? ___________________________________________ ___________________________________________ 60 4 Die Einführung eines Managementsystems …”

doi.org/10.2357/9783739880051

Christoph A. Weber-Berg - Mehrwert Ethik

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Christoph A. Weber-Berg

Mehrwert Ethik

2007

Treffer in den folgenden Teilen:

4 Umsetzung von Ethik im Unternehmen S. 127-172

„… Meso-/Institutionenebene Management-Systeme Mikro-/Individualebene Unternehmensleitung Leitbild/Mission Code of Conduct …” „… , Managementsysteme, Individuen. 4.2 Unternehmensleitung Auf der ersten Ebene der Konkretisierung ethischer …” „… Managementsysteme Massnahmen in Strukturen und Prozessen Leitbild/Mission Statement: Wo wollen wir hin? Code of …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… ................................................................................................................................................................... 4.3 Umsetzung und Managementsysteme …”

3 Konzepte der Konkretisierung von Ethik in Wirtschaft und Unternehmen S. 97-126

„… werden können. Für die Bewirtschaftung der Stakeholderansprüche sind je nachdem ganze Managementsysteme …”

1 Ethik – eine Annäherung S. 17-58

„… Ebenen der Unternehmensleitung, der Managementsysteme sowie der Individualethik dargestellt. Den Schluss …”

doi.org/10.24096/9783039097722

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