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Roman Simschek, Fabian Kaiser

Kanban

2021

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2 Was ist Kanban? S. 34-52

„… Kanban-Prinzipien Kanban baut auf drei Prinzipien und sechs Praktiken auf. Im Folgenden wollen wir die Prinzipien …” „… Kanban einige Kernpraktiken, die sicherstellen, dass dein Kanban-System funktioniert. Dabei sind die …” „… folgenden Praktiken aber keine harten Regeln, die du einhalten musst. Die Kanban-Prinzipien sind eher als …”

3 Wie funktioniert Kanban? S. 53-98

„… Kanban-System sichtbar? Die Antwort lautet: durch ein Board. Im ersten Schritt erstellst du dein Kanban-Board …” „… funktioniert Kanban? Abbildung 11: Das Kanban-Board Hier siehst du ein einfaches Kanban-Board. So könnte es …” „… Kanban-Implementierung auf ein festes WiP- Limit zu einigen, kann und wird schwierig werden. Diese potenzielle …”

1 Warum ist Kanban so erfolgreich? S. 17-33

„… nützlich erwiesen haben. Das heißt, wie du die Praktiken für ein Kanban-System umsetzt, liegt ganz bei dir …” „… 1 Warum ist Kanban so erfolgreich? Was macht Kanban so erfolgreich? Beziehungsweise was macht …” „… Kanban als Agile Methode so gut, dass man sich damit auseinandersetzen sollte? Die Antwort ist sehr …”

4 Wozu Kanban in der Praxis anwenden? S. 99-124

„… Pizzagrößen? 4.3 Kanban-Spiele 117 Das Kanban-Münzspiel Was benötige ich zum Spielen? • 4 Arbeiter, die die …” „… Kanban-Spiele 111 kann ein Board auch mehreren Teams gehören. In Scrum werden drei Rollen vorgeschrieben (Scrum …” „… nicht vorgeschrieben. Ein Scrumboard wird nach jedem Sprint neu befüllt, ein Kanban-Board hingegen …”

Lösungen der Übungsfragen S. 133-152

„… is Kanban so flexible? Kanban prescribes exactly what has to be implemented. You do not have to …” „… implement anything. You must implement at least several rules. Kanban does not prescribe what has to be …” „… implemented. [2] How does Kanban work when introducing changes? Kanban uses a revolutionary approach …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… Kanban wird dabei in einem Kanban-Guide herausgegeben, der die wesentlichen Grundideen von Kanban …” „… ................................................................................ 37 2.3 Die Kanban-Werte …” „… ........................................................................................................... 40 2.4 Die drei Kanban-Agenden …”

Gute Informationsquellen und Literatur S. 153-154

„… ▶ https://resources.kanban.university/guide/ ▶ https://resources.kanban.university/case-studies/ ▶ https://resources.kanban …” „… .university/blog/ ▶ https://resources.kanban.university/about/conferencearchive/ ▶ https://www.kanbwana.de/blog/ ▶ https://availagility.co.uk …” „… / ▶ https://www.youtube.com/LimitedWiPSocietyHamburg ▶ https://www.limitedWiP.org/ ▶ https://djaa.com/kanban-cadences/ ▶ https://lean-adaptive.com …”

Index S. 155-157

„… Kanban-Pizza-Spiel 112 Kanban-Spiele 111 Kanban-Werte 40 Klebezettel 62 Kundenzufriedenheit 27 Lead Time …” „… 90 Gesetz von Little 66 Input-Queue 71 Just-in-Time-Produktion 34 Kanban-Board 53 …” „… uss im Auge zu behalten ermöglicht die Kanban-Methode. Die Autoren dieses Buches zeigen die die …”

Glossar: Welche Begriffe sind wichtig? S. 125-132

„… zusammengefasst. Die Sammlung basiert auf dem Kanban-Guide. Abhängigkeiten Beziehungen zwischen Aktivitäten …” „… dem Kanban-Board mit einem Aufkleber sichtbar gemacht. Blocker-Clustering Ist eine Technik, um …” „… , Qualitätsorientierung, Kritikorientierung und Standardisierung. Kanban-Board Ein Board, mit dessen Hilfe der …”

doi.org/10.24053/9783739880839

Hitoshi Takeda - Das synchrone Produktionssystem

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Hitoshi Takeda

Das synchrone Produktionssystem

Series: Management Competence

Volume 2012

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12 Schritt 12: Kanban S. 188-237

„… Teileheranziehkanban Kanbanhauptplan Kanban Kanbanverwaltungstabelle Schlechtteile werden nicht an den nachgelagerten …” „… Fertigteile Bestückungskanban Teileheranziehkanban Kanbanhauptplan Kanban Kanbanverwaltungstabelle …” „… und die Gewinne zu maximieren. Anwendung der drei Kanbanfunktionen Kanban können ihre Wirkung nur auf …”

13 Zusammenhang und Systematik der einzelnen Schritte S. 238-251

„… Kanbanformate Zirkulationsweise der Kanban Kanbanpflege Verschiedenes zu den Kanban Kaizen durch Kanban …” „… U-Linie gestalten. Anlagen Kanbanfunktionen Voraussetzungen für die Einführung der Kanban Grundregeln …” „… Verwendung der Kanban behandelt. Damit ist die Einführung in gewisser Hinsicht abgeschlossen. Ich habe das …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-17

„… die zukünftige Entwicklung der Anlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . 174 12 Schritt 12: Kanban …” „… sieben Voraussetzungen zur Einführung der Kanban. . . . . . . . . . . . . . . 181 Die acht Regeln für …” „… die Verwendung der Kanban . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184 Die Arten der Kanban und …”

Einleitung S. 18-30

„… Keine Schlechtteile an den nachgelagerten Prozeß Visuelles Management Kanban für Steuerung des Material …” „… (Fertigung, Kaizen) Kanban für Material (Steuerung, Informationen) Abb. III Was ist das synchrone …” „… . Standardisierte Arbeit und Kanban dienen zur Reduzierung der Bestände, die die Wurzel allen Übels darstellen. Mit …”

Stichwortverzeichnis S. 268-269

„… Bewegungsabläufe 146 – durch Kanban 223 Kanban(-) – als autonomes Nervensystem 226 – Arten der 188 ff …”

5 Schritt 5: Verkleinerung der Losgrößen S. 81-92

„… weitere Kanbanart für das Heranziehen von Vormaterial verwendet. Kanban sind Mittel zur …” „… Losen produzieren. Hierbei werden dreieckige Kanban zum Anweisen des Produktionsbeginns und eine …” „… Informationsweitergabe und dienen dazu, Losgrößen zu verkleinern. Die Pflege der Kanban und der Behälter ist von …”

Epilog – Wir leben in einer Zeit harter Veränderungen und einer Zeit des Individuums S. 252-253

„… behandelt die Beziehung zwischen Menschen und Kanban. Unternehmen müssen permanent Mitarbeiter ausbilden …”

10 Schritt 10: Qualität S. 162-173

„… Einzelstück(satz)fluß Verkleinerung der Losgrößen standardisierte Arbeit Qualität der Methoden Kanban Nivellieren …” „… Bearbeitungsstationen Anlagen Werkzeuge Menschen geglättete Produktion Kanban das System vereinfachen und leicht …”

Anhang S. 254-267

„… , farblich absetzen, nebeneinander, hintereinander, rotieren – anhalten, oben – unten, Kanban, erwärmen …”

3 Schritt 3: Einzelstück(satz)fluß S. 58-68

„… Bearbeitungsstationen, standardisierte Puffer) 5. Kanban (nicht benötigte Teile werden nicht produziert, können nicht …” „… Arbeitsverzögerung) Sind die benötigten Teile nicht fertiggestellt, kommt die Kanbankarte in den roten Briefkasten …”

11 Schritt 11: Anlagen S. 174-187

„… Formmarkierung (Qualitätsmanagement) kennzeichnen (visuelles Management) Ölintervalle (Timing) Durch Kanban …”

9 Schritt 9: Standardisierte Arbeit S. 135-161

„… , Schrittmacher, Warnmelder, »6S«, Kanban Layout der Anlagen Fließfertigung, U-Linien, Adressenfestlegung …”

6 Schritt 6: Adressen und Stellflächen S. 93-107

„… . Dies würde bei der Einführung des Kanbansystems zu großer Verwirrung führen. Die wichtigsten Ziele …” „… problemlos mit einer Kanbankarte zum vorgelagerten Prozeß gehen kann, um dort Teile zu holen. 1. Das Konzept …”

8 Schritt 8: Stückzahlenmanagement S. 121-134

„… der Adressen und Stellflächen, die Anzeige der Taktzeiten, das Standardarbeitsblatt, die Kanbankarten …” „… … Werkzeugwechsel … fehlende Kanbankarte … zu langsames Arbeiten … mangelnde Übung (neue Mitarbeiter) … Justieren …”

doi.org/10.15358/9783800646081

Jurgen Appelo - kreativ Denken, beherzt Machen, erfolgreich Skalieren

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Jurgen Appelo

kreativ Denken, beherzt Machen, erfolgreich Skalieren

2020

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8 Silberstreifen: Visualisieren Sie Ihre Arbeit mit Kanban Boards und optimieren Sie den Workflow mit WIP-Limits. S. 63-70

„… dogmatischen und militanten Vertreter der Kanban-Gemeinde werden nun von mir verlangen, zu betonen, dass …” „… Trello kein echtes Kanban-Tool ist, weil es nur einen wichtigen Grundsatz verfolgt: die Arbeit zu …” „… aufgeklärten Vertreter der Kanban-Gemeinde indes werden mich behutsam darauf hinweisen, dass die Variante mit …”

19 Ghostwriter: Rüsten Sie sich für Content-Marketing und E-Mail-Marketing mit einem Content-Kalender und einem Content-Backlog. S. 157-164

„… eines Content- Kanban – eines Kanban Board für Content-Elemente, die sich in Bearbeitung befinden. Der …” „… Vorteil eines Kanban Board besteht darin, dass Sie darauf den Workflow der Content-Elemente sehen und mit …” „… worden sind. Das Content Backlog fließt in den Content-Kalender oder das Content Kanban mit ein. Immer …”

Stichwortverzeichnis S. 224-228

„… 35, 64, 65, 66, 67, 87, 96, 113, 117, 122, 159, 160, 177 Kanban-System 65 Kapitalrendite 10 Kohorte …” „… , 102, 178, 184 C Content-Kanban 65, 159 Content-Marketing 138, 157, 158, 159, 204 …” „… Journey Map 187, 188, 189, 190, 191, 192, 193, 194, 196, 197, 198, 202, 210 K Kaltakquise 33 Kanban Board …”

14 Burn – immer gern: Behalten Sie Ihre Fortschritte im Auge mit Burn-Down-Charts, Burn-Up-Charts oder Kumulativen Flussdiagrammen. S. 119-124

„… Sie aber verschiedene Statusangaben in Ihrem Workflow haben, die Sie möglicherweise mit einem Kanban …” „… Grundlage eines Workflow auf einem Kanban Board erstellen. In jedem Status zählen Sie die Gesamtzahl der …”

11 Märchen und Reflexionen: Kommen Sie mit Ihrem Team zu einer Agilen Retrospektive zusammen, um zu reflektieren und an Ihrem Improvement Backlog zu arbeiten. S. 93-100

„… einfaches Kanban Board sein, das die bei früheren Retros priorisierten Verbesserungselemente anzeigt. Diese …” „… Durchführung von Lean-Experimenten, Probleme mit den Kanban Boards, Verwirrung rund um das Value Proposition …”

13 Der Entropie-Tango: Halten Sie ein Produkt-Backlog mit Minimum Viable Features und Experiment Storys auf dem neuesten Stand mittels fortwährender Backlog Maintenance. S. 109-118

„… von Ihrem Produkt-Backlog auf Ihr Kanban Board verschieben, denken Sie daran, dass die Experiment …” „… sie dann auf das Kanban Board des Teams. Etwas weiter unten auf der Liste, wo die Prioritäten geringer …”

3 Zusammenstellung der Teile: Fertigen Sie einen Business Quilt in einer Mischung aus Lean Canvas und Business Model Canvas und fügen Sie eine Zeitdimension hinzu. S. 23-36

„… Kategorien für Lean-Experimente genutzt werden können, die auf einem Kanban Board dargestellt werden können …” „… , Nordsternmetrik, Piratenmetrik, Lean-Experimente, Kanban Boards und Pitch Decks erzählt habe. Auf diese Tools …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-X

„… senden. 57 8 Silberstreifen: Visualisieren Sie Ihre Arbeit mit Kanban Boards und optimieren Sie den …”

21 Einflusssphären: Gewinnen Sie Einblick in die Erstellung eines Pitch Deck und lernen Sie die notwendigen und die optionalen Folien kennen. S. 177-186

„… notwendigen und die optionalen Folien kennen. Ich sah mir die Karten auf dem Kanban Board für unser Pitch …”

10 Das letzte Experiment: Validieren Sie Hypothesen mittels Lean-Experimenten, sodass Sie auf dem Weg zum Business/Market Fit noch Pivot, Patch oder Persevere können. S. 83-92

„… Lean-Experimente in Ihr Kanban Board integrieren, sodass Ihr Team ihren Verlauf beobachten kann. Viele Gründer …”

doi.org/10.15358/9783800661602

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Johannes Bähr, Paul Erker

Bosch

2015

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4 Between Americanization and Japanization: manufacturing organization and work environment S. 351-374

„… beginning of December 1980. Th is time their aim was to study the Toyota and kanban system “in the context …” „… introducing the kanban system, Nippondenso had been able to reduce its overall inventories from 77 percent to …” „… of 12 to 13 percent annually.102 Kanban was a materials-fl ow-based information, production, and …”

1 Radical change and continuity in the shadow of economic turbulence (1984–1993) S. 397-451

„… schwäbisch: CIP and lean production in Bosch manufacturing Th e Japanese kanban [“signboard”] system was …”

doi.org/10.17104/9783406683602

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Joachim Reese

Operations Management

2013

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3.5 Bestandsregelung S. 138-179

„… Kanban-System gegebenenfalls erweitert werden kann. 9. Diskutieren Sie, wie die optimale Kanban-Anzahl unter …” „… Just-in-Time-System ist die Kanban-Regelung, die in Abschnitt 3.5.6 dargestellt wird. Die Steuerung mit Karten (jap …” „… Kanban-System Das Just-in-Time-System ist auch deswegen besonders attraktiv, weil es die Möglichkeit zur …”

Sachverzeichnis S. 483-488

„… Kalkulation – arbeitsgangweise 287 Kanban 146 – Fertigungs-Kanban 146 – Kanban-Regelkreis 146 …” „… – Transport-Kanban 146 Kanban-System 146 – adaptives 154 – generisches 156 Kapazitätsabgleich 219 …”

Quellenverzeichnis S. 477-483

„… , Wiesbaden, S. 477–497 KUHN, H. (1994): Bestimmung der Anzahl der Karten in einem Kanban-System. In: Das …” „… Publications, Essex Junction/Vt. WILDEMANN, H. (1984): Flexible Werkstattsteuerung nach KANBAN-Prinzipien. In …” „… : WILDEMANN, H. (Hrsg.): Flexible Werkstattsteuerung durch Integration von KANBAN-Prinzipien. CW-Publikation …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-13

„… hierarchische Integration Prozessmanagement, u.a. Just-in-Time- und Kanban-System Auftrags- und …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 3.5.6 Kanban-System …” „… Prozessmanagement, u.a. Just‐in‐Time‐ und Kanban‐ System Auftrags‐ und Werkstattsteuerung Planung des Produktionsprogramms und der Produk …”

3.4 Hierarchische Integration S. 126-138

„… Just-in-Time-System ist die Kanban-Regelung, die in Abschnitt 3.5.6 dargestellt wird. Die Steuerung mit Karten (jap …” „… . „Kanbans“), auf denen alle erforderlichen Daten zur Koordination der Operational Units verzeichnet sind …”

1.2 Entwicklungen des Operations Managements S. 15-19

„… zurückhaltend beobachtete Konzepte des Operations Managements wie zum Beispiel das Kanban-System, das bereits …”

5.9 Planung von Bestellmenge und Bestellzeitpunkt S. 452-477

„… . M./YIH, Y. (1994): Generic KANBAN Systems for Dynamic Environment. In: International Journal of …”

doi.org/10.15358/9783800644858

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