Zusammenfassung
Mit diesem Handbuch erhalten M&A-Praktiker fundiertes Know-how aus Expertenhand: fokussiert auf die Ziele und Strategien des Unternehmens und seiner Gesellschafter, konzentriert auf die spezifische Verhandlungsführung und das Management des eigentlichen Transaktionsprozesses.
Welcher Akteur besitzt welche Informationsnachteile? Welche M&A-Instrumente sind dazu geeignet, diese zu reduzieren? Wie können eigene Interessen durchgesetzt und Interessensdivergenzen zu anderen Akteuren wie Käufern, Beratern oder Finanzgebern überbrückt werden?
Wer schnell entscheiden muss: das Executive Summary bringt vor jedem Thema alles Wesentliche auf den Punkt.
Schlagworte
Borowicz Schuster Akquisition Transaktion Erfolgsfaktoren- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 1–46 1 Grundlagen 1–46
- 135–298 4 Transaktionsphase 135–298
- 299–328 5 Integrationsphase 299–328
- 509–516 9 Internationale M&A 509–516
- 517–520 10 Distressed M&A 517–520
- 521–530 Literatur 521–530
- 531–535 Stichwortverzeichnis 531–535
- 536–538 Die Autoren 536–538
9 Treffer gefunden
- „... Unternehmensübernahmen nach schweizerischem Kapitalmarkt- und Aktienrecht, Zürich 1997. Borowicz, F. (2005): Fairness ...” „... Sachverständigen. In: M&A Review (6/2005), S. 253– 258. Borowicz, F. (2006a): M&A-Management zwischen ...” „... Stakeholder-Erwartungen und Shareholder-Ansprüchen. In: Borowicz, F. / Mittermair, K. (Hrsg.): Strategisches Management ...”
- „... borowicz@dhbw-karlsruhe.de und michael.schuster@sbcf.de zukommen lassen kann. Wir wünschen allen unseren Leserinnen und ...” „... Frank Borowicz | Michael Schuster Mergers & Acquisitions für Entscheider Managementkunst und ...” „... Umsetzungstechnik Frank Borowicz / Michael Schuster Mergers & Acquisitions für Entscheider Managementkunst und ...”
- „... Referent im Bereich M&A. E-Mail: borowicz@dhbw-karlsruhe.de Dr. Michael Schuster, seit 1998 in der ...” „... 536 Die Autoren Prof. Dr. Frank Borowicz, seit 2007 Professor für Unternehmensführung & Controlling ...”
- „... Vgl. Borowicz/Förster 2008. 60 Vgl. exemplarisch die Herausgeberbände von Hölters 2015a ...” „... Borowicz/Schuster/Heiß 2009. 76 Vgl. hierzu Abschnitt 2.1.4. 77 Vgl. Patzak/Rattay 2014, S. 223. 78 Vgl. hierzu auch ...” „... Projektdurchfüh- 88 Vgl. hierzu etwa Weihe 2003 und Borowicz 2006b. 89 Vgl. hierzu Marks/Mirvis 1985. 90 Vgl. auch ...”
- „... Siehe auch die Studie von Borowicz/Heiß/Schuster 2009: Expertenbefragung, die auch alle Gruppen umfasst ...”
- „... denje- 363 Vgl. hierzu Borowicz/Förster 2008. 364 Vgl. hierzu Brückner 2014. 5.2 Störereignisse nach dem ...” „... (Fremdkapitalgeber) zu unterscheiden. Vgl. hierzu Borowicz 2014a. 362 Gesellschafter können Privatpersonen ...”
- „... Borowicz/Heiß/Schuster 2009. An der Befragung nahmen 49 Experten teil, darunter 18 Finanzierungs- und ...” „... . hierzu etwa Voss/Müller-Stewens 2006; Borowicz 2006c; Farhadi 2011; Hettich/Boppel 2014 und ...”
- „... . 374 Vgl. hierzu näher Borowicz 2012. 6 Projektmanagement für Käufer336 Die Komplexität des Käufers ...”
- „... . Fisher/Ury/Patton 2009, S. 139–141. 171 Borowicz/Heiß/Schuster 2009 (mit weiteren Nachweisen), S. 77–84. Die ...”