Zusammenfassung
Parallel zum Anstieg von Arbeitsdichte, Schnelligkeit und Komplexität der Arbeitswelt nimmt die Anzahl psychischer Belastungsstörungen zu. Systemisch betrachtet unterliegen Wirtschaftswelt und Gesellschaft einem gemeinsamen Paradigma, aus dem nicht nur das Verhaltensmuster Stress entsteht, sondern auch die Überbeanspruchung allgemeiner Ressourcen. Aber wie kommt es, dass ein derart schädliches Phänomen im Unternehmensalltag immer noch so wenig hinterfragt wird?
Basierend auf ihrem praktischen Erfahrungsschatz beleuchten die Autorinnen die vermeintlich unumstößlichen Regeln der Wirtschafts- und Arbeitswelt und plädieren dafür, Handlungsspielräume wiederzuentdecken. Sie entwerfen ein Modell, das finanziellen Erfolg, Mitarbeiterbefinden und Wechselwirkungen des Unternehmens mit Umwelt und Gesellschaft verknüpft und geben praktische Tipps für ein Handeln, das zu einem ganzheitlicheren Unternehmenserfolg führt.
Schlagworte
Unternehmensführung Unternehmenserfolg Mitarbeiterbefinden Umwelt Sinnhaftigkeit Barth Frazzetta James Machbarkeitsparadigma Effizienzsteigerung Erfolg Unternehmenskultur Unternehmensleitbild Vertrauenskultur Führung- 13–18 1 Einleitung 13–18
- 197–200 15 Diskussion 197–200
- 203–206 Literatur 203–206
- 207–210 Glossar 207–210
- 211–212 Danksagung 211–212
- 213–215 Die Autorinnen 213–215