Digitale Transformation: Wandel durch Projekte
Zusammenfassung
Die Herausforderung der Digitalisierung durch Projektifizierung
Die Digitalisierung hat mittlerweile nahezu alle Bereiche des Privatlebens und des Arbeitslebens erfasst. Dieses Buch befasst sich mit der Digitalisierung als Transformationsprozess der Gesellschaft. Dabei liegt der Fokus auf Aspekten wie
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Verfügbarkeit von Informationen
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Organisation von Innovationen
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Disruptives Potenzial von Plattformen
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Wandel von Geschäftsmodellen
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Veränderten Arbeitswelten und
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Diskriminierung durch „Big Data“
Im zweiten Teil des Buches wird zunächst der Fokus auf die Digitalisierung, beziehungsweise dem Management der digitalen Transformation gelegt. Im Anschluss kommt es zur Auseinandersetzung mit Projekten als temporäre Organisationsformen. Daran schließt sich eine Zusammenführung der beiden Themenfelder in Teil vier dieses Buches an. Teil fünf bietet dann Fallstudien, anhand derer Projekte und deren Einfluss auf das Management der digitalen Transformation reflektiert werden.
Die Autoren
Prof. Dr. Timo Braun ist Leiter des Fachgebiets Projektmanagement in der Digitalen Transformation an der Universität Kassel. Prof. Dr. Gordon Müller-Seitz ist Inhaber des Lehrstuhls für Strategie, Innovation und Kooperation an der Rheinland-Pfälzischen Technischen Universität Kaiserslautern-Landau.
- 105–120 5. Lernen am Modell 105–120
- 121–122 6. Fazit 121–122
- 123–132 Literaturverzeichnis 123–132
- 133–134 Stichwortverzeichnis 133–134