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Controlling / Controlling als Spielball organisationaler Politik? Implikationen für Controller und Manager
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U1–U2
Titelei
U1–U2
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1–1
EDITORIAL
1–1
Controlling als Spielball organisationaler Politik? Implikationen für Controller und Manager
Martin Hiebl
Martin Hiebl
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2–3
Inhaltsübersicht
2–3
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4–32
SCHWERPUNKT
4–32
4–10
Glaubwürdigkeit signalisieren
Lukas Goretzki, Leona Wiegmann
Lukas Goretzki, Leona Wiegmann
4–10
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11–17
Die politischen Seiten des Risikomanagements
Vitor Hugo Klein Jr., Nadine Gerhardt, Christian Huber
Vitor Hugo Klein Jr., Nadine Gerhardt, Christian Huber
11–17
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18–24
Die Macht der (Re-)Präsentation durch das Controlling
Martin Messner
Martin Messner
18–24
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25–32
Wenn das Controlling Gewinner kreiert
Christoph Reuter, Berit Hartmann, Erik Strauß
Christoph Reuter, Berit Hartmann, Erik Strauß
25–32
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33–34
NACHRUF
33–34
Péter Horváth - Pionier, Papst und Visionär des Controllings
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35–37
COMPACT
35–37
Levelized Product Cost
Lukas Schilling
Lukas Schilling
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38–43
BEST PAPER AWARD
38–43
38–41
Kostenmanagement bei Bosch Powertrain Solutions
Uwe Gackstatter, Uwe-Christian Rücker, Thomas Lenzing, Axel Pethe, Burkhard Pedell
Uwe Gackstatter, Uwe-Christian Rücker, Thomas Lenzing, Axel Pethe, Burkhard Pedell
38–41
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42–43
Das Potenzial digitaler Reifegradmodelle für das Controlling
Thomas Hess, Christian Sciuk
Thomas Hess, Christian Sciuk
42–43
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44–66
WISSEN
44–66
44–50
Product Carbon Footprints - zur Vergleichbarkeit der Produkte die wir kaufen?
Jochen Kurtz
Jochen Kurtz
44–50
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51–58
Finanzielle Erfolgsmessung von Innovationen
Christoph Broßmer, Matthias Creutz, Felix Isbruch, Klaus Möller
Christoph Broßmer, Matthias Creutz, Felix Isbruch, Klaus Möller
51–58
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59–66
Führt Digitalisierung zu Rollenstress bei Controlling-Leitern?
Melanie Mischer, Xenia Börner, Thomas Günther
Melanie Mischer, Xenia Börner, Thomas Günther
59–66
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67–70
IM DIALOG
67–70
Krisenmanagement bei BENTELER und seine Unterstützung durch das Controlling
Frank Jehle, Burkhard Pedell
Frank Jehle, Burkhard Pedell
Details
71–73
CONTROLLING UND DIGITALISIERUNG
71–73
Product Mining - Das Produkt als zentrale Stellgröße strategischer Entscheidungen
Gunther Friedl, Maximilian J. Blaschke
Gunther Friedl, Maximilian J. Blaschke
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74–75
LEXIKON
74–75
HR Analytics
Svenja Marie Hülter
Svenja Marie Hülter
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76–78
LITERATUR-TIPPS
76–78
76–77
Grundlagenliteratur zum Zusammenspiel zwischen Controlling und organisationaler Politik
76–77
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78–78
Fachbuch-Test
Burkhard Pedell
Burkhard Pedell
78–78
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79–86
VERANSTALTUNGEN
79–86
79–81
Nachlese
79–81
Details
82–82
Vorschau
82–82
Details
83–86
Kongresse · Seminare · Workshops
83–86
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Controlling , page 1 - 1
Controlling als Spielball organisationaler Politik? Implikationen für Controller und Manager
Autoren
Martin Hiebl
DOI
doi.org/10.15358/0935-0381-2022-4-1
ISSN: 0935-0381
ISSN online: 0935-0381
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