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Eberhard Feess, Andreas Seeliger - Umweltökonomie und Umweltpolitik

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Eberhard Feess, Andreas Seeliger

Umweltökonomie und Umweltpolitik

2013

Treffer in den folgenden Teilen:

3.4 Die Ineffizienz der Ressourcenallokation bei externen Effekten S. 54-57

„… Ressourcenallokation bei externen Effekten 41 Im Umweltbereich handelt es sich meist um negative externe Effekte, so …” „… (3.9) definiertes Optimum zu reduzieren. 3.4 Die Ineffizienz der Ressourcenallokation bei externen …” „… Ressourcenallokation bei externen Effekten 43 2. Die Sachlage wird etwas komplizierter, wenn der bei einem …”

3.3 Externe Effekte: Klassifikation und Effizienzbedingungen S. 52-54

„… Ineffizienz der Ressourcenallokation bei externen Effekten 41 Im Umweltbereich handelt es sich meist um …” „… (3.9) definiertes Optimum zu reduzieren. 3.4 Die Ineffizienz der Ressourcenallokation bei externen …”

3.1 Überblick S. 48

„… Ressourcenallokation dann vorliegt, wenn die Grenznutzen jeder produzierten Einheit genau den Grenzkosten entsprechen …”

2.7 Ausblick S. 47-48

„… Ergebnis der Mikroökonomie lautet, dass eine effiziente Ressourcenallokation dann vorliegt, wenn die …”

Sachverzeichnis S. 381-384

„… Reservationsnutzen 148 Ressourcen, – endliche 332 – erneuerbare 349 Ressourcenallokation 9, 41, 91 …”

2.1 Zielsetzung und Überblick S. 22-24

„… einer pareto-effizienten Ressourcenallokation kommt. Um diesen Punkt genauer verstehen zu können, müssen …”

5.9.1 Die Wettbewerbssituation innovativer und nicht-innovativer Unternehmen S. 104-107

„… Aufgabe von Steuersystemen besteht darin, die excess burden bzw. die Verzerrung der Ressourcenallokation …”

13.1 Grundgedanken und Überblick S. 337-340

„… dadurch für eine optimale Ressourcenallokation zu sorgen. Die Antworten auf diese beiden Fragen werden …”

5.8.3 Kriterien zur Beurteilung von Steuersystemen und das Grundkonzept einer ökologischen Steuerreform S. 101-104

„… Steuersystemen besteht darin, die excess burden bzw. die Verzerrung der Ressourcenallokation möglichst gering zu …”

1.2 Überblick S. 18-22

„… einer pareto-effizienten Ressourcenallokation kommt. Um diesen Punkt genauer verstehen zu können, müssen …”

3.2 Eigenschaften und Effizienzbedingungen öffentlicher Güter S. 48-52

„… Ressourcenallokation dann vorliegt, wenn die Grenznutzen jeder produzierten Einheit genau den Grenzkosten entsprechen …”

12.4 Umweltbezogene Revision der Sozialproduktberechnung? S. 332-337

„… dadurch für eine optimale Ressourcenallokation zu sorgen. Die Antworten auf diese beiden Fragen werden …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… der Ressourcenallokation bei externen Effekten . . . . . . . . 41 Vahlen – Allg. Reihe …”

doi.org/10.15358/9783800643653

Clayton M. Christensen, Michael E. Raynor - The Innovator's Solution

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Clayton M. Christensen, Michael E. Raynor

The Innovator's Solution

Reihe: Business Essentials

Band 2018

Treffer in den folgenden Teilen:

Kapitel 8 Der Prozess der Strategieentwicklung S. 209-229

„… Strategieentwicklung Die entscheidende Rolle der Ressourcenallokation bei der Strategieentwicklung Abbildung 8-1 zeigt …” „… Kasten in der Mitte links dargestellt ist. Der Prozess der Ressourcenallokation bestimmt darüber, welche …” „… , Dienstleistungen und Akquisitionen, denen Ressourcen zugewiesen werden. Der Prozess der Ressourcenallokation ist in …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-VI

„… Strategieformulierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210 Die entscheidende Rolle der Ressourcenallokation bei der …” „… Ressourcenallokation im Strategieprozess: Der Fall Intel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 214 Abgleich …”

Kapitel 4 Wer sind die besten Kunden für unsere Produkte? S. 107-127

„… Innovation als Bedrohung beim Prozess der Ressourcenallokation darstellt. Später verlagert man die …” „… : Ressourcenallokation und Zielvorgaben für disruptive Wachstumsgelegenheiten Eine anfängliche Entscheidung zur …” „… belegen, die es bereits gibt. Gerade das Bemühen, überzeugende Argumente für die Ressourcenallokation zu …”

Kapitel 10 Die Rolle des Topmanagements auf dem Weg zu neuem Wachstum S. 261-278

„… klar formulierten Bedürfnissen. Die Ressourcenallokation und die Produktionsprozesse sind fein …” „… gewährleisten, dass die Kriterien, die bei der Ressourcenallokation genutzt werden, den Bedingungen in jedem …” „… Ressourcenallokation in Unternehmen erweitert. 13 Siehe Rita G. McGrath und IanMacMillan, „Discovery-Driven …”

Kapitel 7 Ist Ihr Unternehmen zu disruptivem Wachstum fähig S. 177-208

„… , Marktforschung, Budgetplanung, Mitarbeiterentwicklung und -vergütung sowie Ressourcenallokation erreicht werden …” „… Ressourcenallokation entstanden sind. Zu den wichtigen Werken in dieser Tradition gehören J. L. Bower, Managing the …” „… Ressourcenallokation und die Strategiebildung. 15 So ist Toyota beispielsweise mit dem Modell Corona in den …”

Kapitel 3 Welche Produkte wollen die Kunden kaufen? S. 79-105

„… Gelegenheit im Prozess der Ressourcenallokation beschrieben werden sollte. Marketingfachleute zu bitten …” „… der Prozess der Ressourcenallokation systematisch in die falsche Richtung gelenkt. Dadurch wird das …” „… Ressourcenallokationsprozesse von Unternehmen zurück. Der dritte Grund liegt in der merkmalsorientierten Struktur vieler …”

Kapitel 1 Der Zwang zum Wachstum S. 3-29

„… . Vielmehr gab es einen Mechanismus – den Prozess der Ressourcenallokation –, der die etablierten …” „… erklärt, wie der Mechanismus der gewinnmaximierenden Ressourcenallokation unter bestimmten Umständen dazu …”

Kapitel 9 Es gibt eine gute und eine schlechte Finanzierung S. 231-259

„… Ressourcenallokation zur Anwendung kommen. Alle Projekte, von denen man nicht erwarten kann, dass sie die 236 ¢ Kapitel …” „… sehr groß werden, können im Strategieprozess nicht durch den Filter der Ressourcenallokation gelangen …”

Kapitel 2 Wie können wir unsere stärksten Konkurrenten schlagen? S. 31-78

„… Die Disruption hat eine lähmende Wirkung auf Branchenführer. Mit Ressourcenallokationsprozessen, die …”

doi.org/10.15358/9783800652167

Florian Bansbach, Eike Dornbach, KLS Accounting & Valuation GmbH, Karl Petersen - IFRS Praxishandbuch

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Florian Bansbach (Hrsg.), Eike Dornbach (Hrsg.), KLS Accounting & Valuation GmbH (Hrsg.), Karl Petersen (Hrsg.)

IFRS Praxishandbuch

2015

Treffer in den folgenden Teilen:

VI. Segmentberichterstattung S. 626-635

„… Unternehmensleitung überwacht und zur Beurteilung des Erfolgs sowie zur Ressourcenallokation herangezogen wird und …” „… betrachtete Einheit in die Performancemessung und Ressourcenallokation einbezogen ist. Wer diese Funktionen …” „… Basismodell lediglich durch bestimmte Zusatzfunktionen. Die Ressourcenallokation richtet der Vorstand primär …”

doi.org/10.15358/9783800651627

Karl Petersen, Florian Bansbach, Eike Dornbach, KLS Accounting & Valuation GmbH - IFRS Praxishandbuch

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Karl Petersen (Hrsg.), Florian Bansbach (Hrsg.), Eike Dornbach (Hrsg.), KLS Accounting & Valuation GmbH (Hrsg.)

IFRS Praxishandbuch

2014

Treffer in den folgenden Teilen:

VI. Segmentberichterstattung S. 627-636

„… Unternehmensleitung überwacht und zur Beurteilung des Erfolgs sowie zur Ressourcenallokation herangezogen wird und …” „… betrachtete Einheit in die Performancemessung und Ressourcenallokation einbezogen ist. Wer diese Funktionen …” „… Basismodell lediglich durch bestimmte Zusatzfunktionen. Die Ressourcenallokation richtet der Vorstand primär …”

doi.org/10.15358/9783800649334

Karl Petersen, Florian Bansbach, Eike Dornbach - IFRS Praxishandbuch

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Karl Petersen (Hrsg.), Florian Bansbach (Hrsg.), Eike Dornbach (Hrsg.)

IFRS Praxishandbuch

2019

Treffer in den folgenden Teilen:

VI. Segmentberichterstattung S. 619-628

„… Unternehmensleitung überwacht und zur Beurteilung des Erfolgs sowie zur Ressourcenallokation herangezogen wird und …” „… betrachtete Einheit in die Performancemessung und Ressourcenallokation einbezogen ist. Wer diese Funktionen …” „… Basismodell lediglich durch bestimmte Zusatzfunktionen. Die Ressourcenallokation richtet der Vorstand primär …”

doi.org/10.15358/9783800659326

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