„… geschätzt werden.525 . K A P I T E L Die „richtigen“ Projekte machen: ProjektauswahlAbb. 5.1 …” „… –1·0,18+1·0,12+1·0,19+0·0,40+0·0,09–1·0,02 = 0,115 . K A P I T E L Die „richtigen“ Projekte machen: ProjektauswahlAbb. 5.4 …” „… “ Projekte machen: ProjektauswahlInvestitionsprojekte aus der Sichtdes InvestorsFür die Auswahl der …”

„… . KapitelDie „richtigen“ Projekte machen: Projektauswahl . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 516 …”

„… . Das5. Kapitel („Die,richtigen‘ Projekte machen: Projektauswahl“) be-fasst sich mit einem wesentlichen …”

„… eher eine Sammlung von Methoden, vieleMängel hat – u. a. fehlen Themengebiete wie Projektauswahl und …” „… ver-nachlässigte Themen wie z. B. das Management von Projektportfolios undden Zusammenhang von Projektauswahl und …” „… ausführlichsteund gründlichste deutschsprachige Darstellung der Fragen der Projektaus-wahl und des …”

„… Projektarbeit 22– Chancen von 22Projektaudit 234Projektauftrag 103Projektauswahl 51, 56– Auswahlentscheidungen …”

„… vor Projektbeginn klären sollten, y wie Sie den Prozess der Projektauswahl gestalten und y welche …” „… Einfache und klare Prozesse der Projektauswahl und -priorisierung im Unternehmen, die von allen akzeptiert …” „… werden y Unterstützung der Projektauswahl durch das Topmanagement y Verständliche und realistische …”

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 1.2.1 Prozess der Projektauswahl …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 1.4 Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl …”

„… Projektauftraggeber 117 Projektauswahl 24 – Prozess 25 Projektberichte 130 Projektberichtswesen 89 Projektbeteiligte …”

„… z. B. bei der Projektauswahl und -bewertung erfolgen (s. Kapitel 1, Projektinitialisierung). In …”

„… vor Projektbeginn klären sollten, y wie Sie den Prozess der Projektauswahl gestalten und y welche …” „… der Projekte sind folgende Punkte zu beachten: y Einfache und klare Prozesse der Projektauswahl und …” „… -priorisierung im Unterneh-men, die von allen akzeptiert werden y Unterstützung der Projektauswahl durch das …”

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 241.2.1 Prozess der Projektauswahl …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 311.4 Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl …”

„… . bei der Projektauswahl und -bewertung erfolgen (s. Kapitel 1, Projektinitialisierung).In der …”

„… Projektauftraggeber 115Projektauswahl 24 – Prozess 25Projektberichte 126Projektberichtswesen 87Projektbeteiligte 39 …”

„… F&E·Controllingsystem hinweisen: das Problem der "richtigen" Projektauswahl: Welche Projekte sollen überhaupt …” „… Methodik zu konzipieren, die zu einer objektiven, erfolgsorientierten und transparenten Projektauswahl …” „… Projektauswahl: Entscheidungsträger neigen dazu, an in der Vergangenheit getroffenen Auswahlentscheidungen trotz …”

„… Entscheidungskriterium herangezogen werden. Indes sieht dieProjektauswahl in der Unternehmenspraxis vielfach anders aus …” „… Praxis gibt es freilichnur selten eine enge Verbindung zwischen Projektauswahl und Unternehmensstrategie …” „… - und Geschäftsfeldplanung befassen und die Organisationseinheiten,die mit der Projektauswahl …”