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Christof Schulte - Personal-Controlling mit Kennzahlen

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Christof Schulte

Personal-Controlling mit Kennzahlen

Series: Controlling Competence

Volume 2011

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2.1 Personalbedarfs- und -strukturplanung S. 23-33

„… -strukturplanung 2.1.1 Planung des Personalbedarfs „Inhalt der Personalbedarfsplanung ist die Ermittlung des zur …” „… Kostenplan Basisdaten für die Personalbedarfsplanung zur Verfügung. Gleichzeitig stellt die Personalbedarfs …” „… : 05.07.2011 Status: Druckdaten Seite 9 2 Personal-Controlling mit Kennzahlen 2.1 Personalbedarfs- und …”

1.4 Funktionen des Personalwesens S. 21-23

„… Personalbedarfs- und -strukturplanung 2.1.1 Planung des Personalbedarfs „Inhalt der Personalbedarfsplanung ist die …” „… werden als Funktionen zugrundegelegt: Personalbedarfs- und -strukturplanung, Personalbeschaffung …” „… Analyse des Personalbestandes und Ermittlung des Personalbedarfs in quantitativer, qualitativer …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… , die alle Teilaktivitäten des Personalwesens abdecken, nämlich Personalbedarfs- und -strukturplanung …” „… orientiert, nämlich Personalbedarfs- und -strukturplanung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz …” „… Kennzahlen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 2.1 Personalbedarfs- und …”

3.2 Strategische Personalbestands- und Bedarfsplanung S. 128-132

„… . Bedarfsmodellierung Im dritten Schritt werden die Personalbedarfe pro Job-Cluster anhand von Treibermodellen …” „… Personalbedarf und –bestand ausweist. Das fiktive Beispiel einer Gap-Analyse in Abb. 68 zeigt Kapazitätsrisiken …” „… kritische Lücken zwischen Personalbedarf und verfügbaren Kapazitäten bei besonders erfolgskritischen …”

Sachverzeichnis S. 266-268

„… Bildungsmaßnahmen, Struktur der 225 Bildungsrendite 81, 229 Brutto-Personalbedarf 11 Buchwert 98 C Controller …” „… Mitarbeiterstruktur 118 N Nachwuchsförderung 70 Netto-Personalbedarf 183 Normalleistung 28 Nutzungsgrad betrieblicher …” „… Personalakquisitionskosten pro Eintritt 24 Personalauswahl 24 Personalbedarfsplanung 9 Personalbeschaffungskosten pro …”

2.2 Personalbeschaffung S. 33-41

„… Positionierung des eigenen Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber im Hinblick auf den Personalbedarf und die …” „… ) beginnt mit der Anforderung der jeweiligen Fachabteilung. Auch bei einem geplanten Personalbedarf (siehe …” „… Personalbedarf führen (Kündigungen, Aufhebungsverträge, vorzeitige Pensionierung, längere Krankheit, Tod etc …”

Anhang: Kennzahlenblätter S. 194-257

„… Anhang: Kennzahlenblätter Personal-Kennzahlen-Übersicht – Teil I Personalbedarf und -struktur (K1 – K7 …” „… ) Netto-Personalbedarf Arbeitsvolumen/ Arbeitszeit Qualifikationsstruktur Schwerbehindertenanteil Frauenquote …”

4.1 Die Personal-Kennzahlen in einem Unternehmen der Automobilzulieferindustrie S. 172-174

„… • Arbeitsproduktivität • Netto-Personalbedarf • Vorgabezeiten • Leistungsgrad • Überstundenquote • Durchschnittskosten …”

1.3 Begriff, Merkmale und Grenzen von Kennzahlen S. 18-21

„… zugrundegelegt: Personalbedarfs- und -strukturplanung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Personalerhaltung …”

3.1 Personalstrategie S. 121-128

„… : Deckung Personalbedarf Beispiel: Arbeitskräfteknappheit Abb. 65: Strategisches Personal-Controlling …”

2.3 Personaleinsatz S. 41-72

„… quantitativer Hinsicht prinzipiell auf kurzfristig bestehende Personalbedarfs spitzen auszulegen, hätte …” „… , inwieweit der Personalbestand dem Personalbedarf in quantitativer und qualitativer Hinsicht entspricht …”

Literaturverzeichnis S. 257-266

„… Bildungsmaßnahmen, Struktur der 225 Bildungsrendite 81, 229 Brutto-Personalbedarf 11 Buchwert 98 C Controller …” „… allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Wiesbaden 1990, S. 303–334 Hackstein, R. u. a.: Personalbedarfsplanung …” „… Personalbemessung und Personalbedarfsplanung, in: Seibt, D./Mülder, W. (Hrsg.): Methoden- und computergestützte …”

2.5 Personalentwicklung S. 83-97

„… sich aus dem mittelfristigen Personalbedarf ab, sofern nicht ausschließlich auf die externe Beschaffung …”

2.6 Betriebliches Vorschlagswesen S. 97-102

„… die Verminderung einer mittels Personalbedarfsplanung festgestellten Personalüberdeckung – unter …”

2.7 Personalfreisetzung S. 102-106

„… Verminderung einer mittels Personalbedarfsplanung festgestellten Personalüberdeckung – unter Berücksichtigung …”

2.8 Personalkostenplanung und -kontrolle S. 106-111

„… Personalbedarfsplanung dar. Neben dieser derivativen Personalkostenplanung werden vielfach im Rahmen der …”

doi.org/10.15358/9783800639410

Christian Scholz, Tobias Scholz - Grundzüge des Personalmanagements

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Christian Scholz, Tobias Scholz

Grundzüge des Personalmanagements

2019

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Kapitel 5 Kalkulation: Wie bestimmt man den wirklichen Personalbedarf? S. 89-114

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 Inhalt Kalkulation: Wie bestimmt man den wirklichen Personalbedarf?Kapitel 5 92 5.1 Überblick …” „… = Bruttopersonalbedarf Kalkulation: Wie bestimmt man den wirklichen Personalbedarf?Kapitel 5 94 Fortführungsbasis versus …” „… Personalbedarf?Kapitel 5 96 5.3 Quantitativer Aspekt: Wie viele Mitarbeiter braucht man? Um die erforderliche Zahl von …”

Kapitel 2 Konzeption: Welche implizite Logik steht hinter dem Personalmanagement? S. 23-40

„… wirklichen Personalbedarf? (E)valuation Wie analysiert man den tatsächlichen Personalbestand? Akquisition Wie …” „… Kalkulation des Personalbedarfs wird die Summe der Arbeitsstunden er rechnet, die zur Produktion der …” „… Personalbedarfs sind trotz evidenter Messprobleme zentrale Merkmale wie „Kreativität“ sowie „Motivierbarkeit …”

Kapitel 7 Akquisition: Wie beschafft man Mitarbeiter? S. 135-160

„… Abgleich von Personalbedarf (Soll) und Personalbestand (Ist). Sie legt fest, – wie viele Mitarbeiter …” „… erste Schritt der Personalakquisition liegt im Abgleich von Personalbedarf und Personalbestand. Die …” „… beziehungsweise akquiriert werden. Die Gründe für einen quantitativen Personalbedarf können – in der Planung …”

Sachverzeichnis S. 483-493

„… - 93 – Kennzahlen 96 – Netto- 93 Personalbedarf (Soll) 138 Personalbedarfsbestimmung 93 …” „… – Nachhaltigkeit der 459 – perfekte 448 – professionelle 233 – zentrale 43 Personalbedarf 91, 94–96 – Brutto …” „… Personalbedarfskalkulation 15, 29, 91, 133, 106 – international 108–109 – qualitative 101 – quantitative 96 – räumliche …”

Kapitel 6 (E)valuation: Wie analysiert man den tatsächlichen Personalbestand? S. 115-134

„… Teilaufgaben der Kalkulation des Personalbedarfs zu sehen. Hinzu kommt auch im Rahmen der (E)valuation die …” „… Personalbestand und dem benötigten Personalbedarf und führt zu Personalfreisetzungsentscheidungen oder …” „… Leistung Leistungsbereitschaft Leistungsbedingungen Leistungsanforderungen Personalbedarfskalkulaton …”

Kapitel 17 Reduktion: Wie gestaltet man Mitarbeiterabbau betriebswirtschaftlich und sozial korrekt? S. 368-390

„… – quantitativ, – qualitativ, – terminlich, – regional oder – wertmäßig den entsprechenden Personalbedarf, so …” „… große Umweltdynamik verhindert eine ausreichend solide Planung des zukünftigen Personalbedarfs …” „… aussagefähige Personalbedarfskalkulation und eine korrespondierende Personalbestands evaluation voraussetzt …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XVII

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88 Kapitel 5 Kalkulation: Wie bestimmt man den wirklichen Personalbedarf? . . . 91 5 .1 …”

Kapitel 3 Organisation: Wie ist die Personalarbeit auf personalwirtschaftliche Akteure zu verteilen? S. 41-65

„… Personalbedarf und die sich daraus ergebenden personellen Maßnahmen zu unterrichten. Der Betriebsrat kann aber …” „… Personalbedarfskalkulation, realisiert Personalakquisition und -qualifikation und übernimmt wichtige Funktionen der …”

Kapitel 12 Qualifikation: Wie entwickelt man Mitarbeiter? S. 251-272

„… Personalbestand und Personalbedarf in qualitativer Hinsicht voneinander ab, so kommt es entweder zum Austausch …”

Kapitel 19 Administration: Wie verwaltet man die Belegschaft? S. 417-437

„… (Sollwert) Personalbedarfsbestimmung Stellgröße (Aktion) Personalbeschaffung Personalentwicklung …” „… Informationen über die Fähigkeiten der Mitarbeiter zur Personalbedarfsplanung wertvoller als unzureichend …”

Literaturverzeichnis S. 463-482

„… Psychologie 140 (1988), 209–222. Kossbiel, Hugo, Personalbedarfsermittlung, in: Gaugler, Eduard/Weber …” „… Personalbedarfsplanung, Frankfurt 2009. Milgram, Stanley, The Small World Problem, in: Psychology Today 2 (5/1967), 60–67 …”

Kapitel 1 Faszination: Warum muss sich jeder mit Personalmanagement beschäftigen? S. 1-22

„… Personalbedarfskalkulation und die Budgetierung, wobei Führungskräfte immer häufiger in Diskussionen über die Größe ihres …”

doi.org/10.15358/9783800657704

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Jean-Paul Thommen

Personalmanagement

2016

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2 Personalbedarfsermittlung S. 39-50

„… Kapitel 2 Personalbedarfsermittlung Einleitung 2.1 Die Höhe des Personalbedarfs eines Unternehmens …” „… Personalbedarfs 2.2 2.2.1 Probleme der quantitativen Personalbedarfsermittlung Bei der Ermittlung des …” „… ............................................................................................................................................................................. 2.2.2 Methoden der quantitativen Personalbedarfsermittlung Der quantitative Personalbedarf wird aus den …”

7 Personalfreistellung S. 109-114

„… ausgelöst wird – führt zu einem geringeren Personalbedarf. Sofern der Personal-Istbestand grösser ist als …” „… der Personalbedarf, entsteht ein Personalfreistellungsbedarf. 2. Strukturelle Veränderungen: Durch …” „… aufgrund saisonal stark schwankender Nachfrage das Problem eines variierenden Personalbedarfs in …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… quantitativen Personalbedarfsermittlung . . . . . . . . 43 2.3 Ermittlung des qualitativen Personalbedarfs …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 2.2 Ermittlung des quantitativen Personalbedarfs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 …” „… beantworten und fundierte Ent scheidungen treffen. Inhalt: J Grundlagen J Personalbedarfsermittlung J …”

Multiple-Choice-Aufgaben S. 115-132

„… beeinflusst den (Netto-)Personalbedarf … a die allgemeine ökologische Situation. b der technologische …” „… quantitativen Personalbedarfs dienen? a Faktoranalyse, b Schätzung des zukünftigen Bedarfs, c Trendextrapolation …” „… ............................................................................................................................................................................. Kapitel 2: Personalbedarfsermittlung 18 Laut Blake/Mouton wird der Gitterstil einer Führungskraft in …”

3 Personalbeschaffung S. 51-60

„… günstige Voraussetzungen schaffen, um einen Personalbedarf ohne grosse Schwierigkeiten decken zu können …” „… Die Personalbeschaffung hat die Aufgabe, die in der Personalbedarfsermittlung festgestellte …”

5 Personalmotivation und -honorierung S. 71-100

„… auch zur Bestimmung des qualitativen Personalbedarfs, zur Besetzung von offenen Stellen mit geeigneten …” „… Personalbedarfsermittlung mit Hilfe der Vorgabezeit bei bekannter Produktionsmenge – unter Berücksichtigung von …”

1 Grundlagen S. 11-38

„… Gliederung der folgenden Kapitel dient: Personalbedarfsermittlung, Personalbeschaffung …” „… für die Teilfunktion Personalbedarfsermittlung verwendet. Diese Sichtweise ist aber zu einschränkend …”

Literaturverzeichnis S. 133-134

„… .: Personalwirtschaftslehre 1. Grundlagen, Personalbedarfsermittlung, -beschaffung, -entwicklung und -einsatz. 7 …”

doi.org/10.24096/9783039097173

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Thomas Träger

Personalmanagement

Series: Vahlen kompakt

Volume 2020

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2. Personalbedarfsplanung S. 11-24

„… wieder. Ziel der Personalbedarfsplanung ist, die Prognosen über zukünftige Personalbedarfe und die zu …” „… Personalbedarfsplanung Die Betrachtung von Personalbedarf und Personalbestand kann für alle Mitarbeiter gemeinsam (rein …” „… werden. Die quantitative Personalbedarfsplanung betrachtet den Personalbedarf rein zahlenmäßig. Die …”

3. Personalbeschaffung/ Recruiting S. 25-44

„… außerhalb des Unternehmens und versucht, den Personalbedarf quantitativ und qualitativ passend zu bedienen …” „… Personalbewegung wird der Personalbedarf kurzfristig gedeckt, indem einzelne oder mehrere Mitarbeiter temporär …” „… Personalbewegung deckt dagegen den Personalbedarf einer zu besetzenden Stelle, indem ein Mitarbeiter von einer …”

9. Personalfreisetzung S. 153-180

„… Personalbedarf in betroffenen Bereichen auf null reduziert und Personalfreisetzungsmaßnahmen einleitet. • Fehler …” „… in der Personalplanung: Die Personalplanung prognostiziert entweder einen zu hohen Personalbedarf am …” „… soll der Personalbedarf des Unternehmens gesteigert werden. Bei einem gegebenen Personalbestand wird …”

Stichwortverzeichnis S. 193-196

„… Personaladministration 2 Personalauswahl 46 – Entscheidung 61 – Gütekriterien 47 Personalbedarf 12 …” „… Personalbedarfsplanung 11 – Grundmodell 14 Personalbemessung 18 Personalbeschaffung 25, 27 – aktive 35 – externe 31 …”

4. Personalauswahl S. 45-64

„… . • Hoher Vorbereitungs- und Durchführungsaufwand. • Sehr kostenintensiv wegen des hohen Personalbedarfs …” „… Nettopersonalbedarf zu einem späteren Zeitpunkt am Planungshorizont zu determinieren (Personalbedarfsplanung) und für …”

5. Arbeitszeit und Entlohnung S. 65-88

„… Arbeitszeitmodell: Bei erhöhtem Personalbedarf oder Krankheit einzelner Mitarbeiter ruft es andere zum Dienst. Für …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XVIII

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 2. Personalbedarfsplanung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 2.1 Aufgaben und …” „… Ziele der Personalbedarfsplanung . . . . . 12 2.2 Grundmodell der Personalbedarfsplanung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Abbildung 3: Vorgehen zur Personalbedarfsprognose . . . . . 14 Abbildung 4: Prognose des …”

doi.org/10.15358/9783800657506

Heinz Naegler, Marlies Garbsch - Personalmanagement im Krankenhaus

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Heinz Naegler, Marlies Garbsch

Personalmanagement im Krankenhaus

2018

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8 Personalbedarfsbestimmung S. 93-142

„… Personalbedarfsbestimmung auf der strategischen Ebene 8. 4. 1 Einführung Die Bestimmung des Personalbedarfs im Sinne der …” „… Interne Kontextfaktoren Leistungsprogramm Personalbedarf Personalbedarfsbestimmung Wirtschaftspolitik …” „… Personalbedarfs bestimmung Die Verfahren im Überblick Die Personalbedarfsbestimmung auf der taktischen Ebene legt …”

4 Felder des Personalmanagements – ein Überblick S. 59-64

„… analytische Personalbedarfsbestimmungsverfahren zur Verfügung, sodass die Personalbedarfsplaner auf schon …” „… Personalbestand von dem Personalbedarf abweicht. Das Personalveränderungsmanagement befasst sich zunächst 4. 2 …” „… Leistungsplanung festgelegte Leistungsprogramm bewältigen zu können. Der Personalbedarf wird differenziert nach …”

5 Ebenen des Personalmanagements S. 65-74

„… Veränderungen ermittelt. Personalveränderung Die Differenz zwischen dem Personalbedarf und dem Personalbestand …” „… . Personalveränderung Die Differenz zwischen dem Personalbedarf und dem Personalbestand zum Zeitpunkt t kann mittels …” „… die Leistungsbereiche werden zu dem Personalbedarf des Krankenhauses aggregiert …”

9 Personalbestandsanalyse S. 143-156

„… Personalbestandsanalyse und dessen Vergleich mit dem Personalbedarf liefern Informationen für Entscheidungen in mehreren …” „… Informationen Art der Informationen Personalveränderung Je nach der Art der Differenz zwischen Personalbedarf …” „… Unternehmensziele, das Leistungsprogramm und/oder die den Personalbedarf beeinflussenden Faktoren so verändert …”

18 Vereinbarkeit von Familie und Beruf – Zeitgemäße Dienstplangestaltung: bedarfs- und mitarbeitergerecht zugleich S. 349-395

„… können. Für die Arbeitsplatzmethode zur Ermittlung des Personalbedarfs bleibt daher im Krankenhaus in …” „… kurzen Exkurs erläutert. Die Formeln zur arbeitszeitbezogenen Berechnung des Personalbedarfs stellt …” „… Personalbedarfs am Beispiel einer Klinik für Innere Medizin im Detail in tabellarischer Form dar – von der …”

12 Personalkostenmanagement S. 229-248

„… Personalbedarf nicht in Vollzeit-Stellen, sondern alternativ in Tagen/a., Stunden/a. oder Minu ten/a. zu …” „… die Behandlung der Pa tienten aktuell und zukünftig sicherstellen zu können. nen neuen Personalbedarf …” „… der Reservepersonalbedarf (s. Kap. 8.5.1. – Personalbedarf besteht aus Einsatzbedarf und …”

13 Personalcontrolling S. 249-270

„… (= Soll-Wert) zunehmen wird. Dies hat zur Folge, dass der Personalbedarf unterjährig steigt und mehr …” „… das Ziel, den zusätzlichen Personalbedarf allein auf dem externen Arbeitsmarkt zu decken, angesichts …” „… zwischen dem Personalbedarf und dem Personalbestand im Einzelfall richtig umgesetzt worden sind …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. C1-xvi

„… _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 95 8. 1 Ziele der Personalbedarfs bestimmung und Ziel-Dimensionen …” „… __________________________________________________________________________________________________________________________________________ 97 8. 3 Formen der Personalbedarfs bestimmung …” „… „Qualitätsorientierte Personalbedarfsbestimmung“; er ist ansonsten Gegenstand der dafür spezialisierten Literatur. In …”

Die Autoren S. 412-415

„… Krankenhaus tätig. Er ist Spezialist für Arbeitszeitflexibilisierung, Personalbedarf, Personaleinsatz …”

15 Organisation der Personalarbeit S. 289-308

„… zwischen Personalbedarf und -bestand X Personalgewinnung entwickelt die Grundsätze und Instrumente für die …” „… und -freisetzung bei Differenzen zwischen Personalbedarf und -bestand Personalgewinnung entwickelt …” „… Aufgaben der Personalbedarfsbestimmung, der Personalgewinnung oder der Personalentwicklung. Alternative …”

1 Zur Ausgangssituation S. 1-24

„… (Personalbedarfsbestimmung) Anpassung des Personalbestandes an den Personalbedarf (Personalbedarfsanalyse und …” „… Ermittlung des an den Leistungen des Krankenhauses ausgerichteten Personalbedarfs …” „… Personalbedarfsbestimmung, die Personalbestandsanalyse sowie die eventuell notwendigen Personalveränderungen basieren auf …”

3 Grundpostulate der Personalarbeit S. 49-58

„… Differenzen zwischen dem Personalbedarf und dem Personalbestand der Vorrang eingeräumt werden soll …” „… (Personalbedarfsbestimmung, Personalveränderung, Personaleinsatz) benötigt. Beziehung 4: Die Personalabteilung erledigt …”

10 Personalveränderung S. 157-222

„… werden, auf der Grundlage des in der Zielvereinbarung festgelegten Personalbedarfs die Mitarbeiter …” „… eventuelle Differenz beseitigt wird und die Ergebnisse der Personalbedarfsbestimmung im Planbestand t …” „… Mitarbeiter beginnt mit der Be- Personalbedarfsbestimmung Der …”

6 Personalmanagement als Bestandteil des Krankenhausprozesses S. 75-84

„… und mit einem guten Personalbedarfsermittlung Personalführung Au fn ah m e Di …” „… (Personalbedarfsbestimmung, -bestandsanalyse, -ver- änderung und -einsatz) stellen sicher, dass die für die Bewältigung des …” „… durchführen soll, bestimmt (= Planung), der Prozess der Personalbedarfsbestimmung im Detail fixiert …”

7 Kulturelle Bedingungen für die Leitungstätigkeit in Krankenhäusern S. 85-92

„… Grenzen der Planbarkeit und Unwägbarkeiten als Merkmale der Pflegearbeit Die Personalbedarfsbestimmung …” „… Personalbedarfsbestimmung (s. Kap. 8.5.3) ergänzt. 7. 4 Die so genannte Ko-Produktionsthese In der Praxis und in der …”

Sachwortregister S. 405-411

„… Personalfreisetzung 216 f. Bezugsbasis, Personalbedarfsbestimmung 98 f. Bottom-Up-Ansatz, Personalbedarfsbestimmung …” „… , Personalbedarfsbestimmung 107 Einsatzkosten, Kostengruppen 237 Einstellung zur Arbeit 329 Entgeltsystem …” „… Stellenspezialisierung 228 Arbeitsplatzmethode, Personalbedarfsbestimmung 352 Arbeitsproduktivität, Individualisierung …”

doi.org/10.32745/9783954663842

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