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Jürgen Berthel, Fred G. Becker - Personal-Management

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Jürgen Berthel, Fred G. Becker

Personal-Management

2017

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2 Internationales Personal-Management S. 783-808

„… 783 2 Internationales Personal-Management LEITFRAGEN Wieso bedarf es eigenständiger …” „… Überlegungen zu einem internationalen Personal-Management? Welche Internationalisierungsstrategien schlägt …” „… Perlmutter vor? Wie lassen sich diese auf das Personal-Management übertragen? Welche …”

1 Strategisch-orientiertes Personal-Management S. 769-782

„… Teil 5 Spezielle Aspekte eines Personal-Managements 771 1 Strategisch-orientiertes …” „… Personal-Management LEITFRAGEN Welche inhaltlichen Ausrichtungen des Personal-Managements zum strategischen …” „… personalwirtschaftlichen Gestaltungsfelder sind im Rahmen eines strategieorientierten Personal-Managements besonders zu …”

3 Organisation des Personal-Managements S. 669-684

„… 669 3 Organisation des Personal-Managements LEITFRAGEN Zur Personalorganisation generell …” „… ihre Personalabteilung in ein Personal referentensystem? Welche Bereiche des Personal Managements …” „… ließen sich als Profit Center organisieren? Welche Aufgaben des Personal Managements ließen sich als …”

3 Ethik im Personal-Management S. 809-822

„… 809 3 Ethik im Personal-Management LEITFRAGEN Warum sollte man sich als …” „… eines Personal-Managements aus? »Darf« Ethik etwas kosten? Wie überhaupt stehen ökonomische und …” „… betriebsinterne Anspruchsgruppen wie die Mitarbeiter und insofern auch das Personal-Management. Das Problem …”

2 Begriff, Inhalt und Grundkonzeption des Personal-Managements S. 13-32

„… 13 2 Begriff, Inhalt und Grundkonzeption des Personal-Managements LEITFRAGEN Zur grundsätzlichen …” „… Ausrichtung In welcher Beziehung stehen Management und Personal-Management zueinander? Interaktionelle …” „… und strukturelle Führung – was hat dies mit Personal- Management zu tun? Zu einzelnen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Jürgen Berthel | Fred G. Becker Personal-Management Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher …” „… Personal-Management Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit 11., vollständig überarbeitete Auflage …” „… Betriebswirtschaftslehre I (Personal-Management, Organisation, Unternehmungsführung) an der Universität Siegen Univ.-Prof …”

2 Personalplanung als Rahmen S. 663-668

„… Teil waren zwei Tätigkeitskomplexe des Personal-Managements unterschieden worden: Aktivitäten der …” „… Personal bestimmt sind. Personal-Management ist Schaffung von und Arbeit in zahlreichen Teilsystemen. Dies …” „… Teilplanungen im Personal-Management zu einer, in einem sachlichen Verbund stehenden »Personalplanung …”

1 Grundlegung S. 1-12

„… Teil 1 Grundlagen des Personal-Managements 3 1 Grundlegung LEITFRAGEN In welchen …” „… situationsangemessenes Personal-Management einen Beitrag zur betrieblichen Zielerreichung leistet. Diese Auffassung ist …” „… wird die Überzeugung vertreten, dass der Zielerreichungsbeitrag des Personal-Managements (als …”

4 Personalverwaltung S. 685-698

„… Bedeutung haben Personalinformationssysteme im Rahmen eines betrieblichen Personal-Managements? Welche …” „… Personal-Managements sind die Führungsaufgaben der Verhaltenssteuerung, der Personalplanung, der -beschaffung …” „… . -regelung o. Ä. klären, informatorischer Art, soweit sie für Primäraufgaben des Personal-Managements …”

5 Personalcontrolling S. 699-710

„… Bereiche – wie das Personal-Management – einer »ökonomischen Steuerung« öffnen (Wunderer/Sailer, 1987). Das …” „… , Arbeitszufriedenheit, Betriebsklima etc.) zu bedenken, sodass sich die »ökonomische Öffnung« des Personal-Managements …” „… , langfristige Personalplanung, unternehmerische Orientierung des Personal-Managements. Das operative …”

Literaturverzeichnis S. 823-866

„… .): Handbuch Personal-Management. IV. Schwerpunkt, 5.3 Leistungsbewertung. Landsberg am Lech 1992, 9 …” „… Personalinformationssysteme. In: Berthel, J./Groenewald, H. (Hrsg.): Personal-Management. Zukunftsorientierte Personalarbeit …” „… Personal-Management. 20. Nachlieferung 11/1995, Landsberg a. Lech 1995. Literaturverzeichnis 836 Gerpott, T …”

Über die Autoren S. 875-876

„… (Personal-Management, später auch Unternehmungsführung) an der Universität -GH- Siegen an. Im Rahmen seiner …” „… Personal-Managements: immer wieder Personalentwicklung im Allgemeinen und Karriereplanung im Speziellen, aber auch …” „… 1985 promoviert (Anreizsysteme für Führungskräfte im strategischen Management). 1991 habilitierte er …”

Stichwortverzeichnis S. 867-874

„… , 74 Erwartungs Wert Modell 74 Ethik 813 Ethik im Personal Management 809 Evaluierungsforschung 317 …” „… Personalleasing 344, 474 Personal Management 13, 14, 16, 19, 21, 24 – differenzielles 229, 541, 604, 646 …” „… – internationales 783 – strategisches 774 – strategisch orientiertes 661, 771, 775, 776 Personal Management …”

1 Grundmodell des Organizational Behaviors S. 33-38

„… Gestaltung des Personal-Managements gewünschte Verhaltensweisen von Mitarbeitern (durch Anreize …” „… eines praktischen Personal-Managements herangezogen werden kann. Organizational Behavior ist eine …” „… –strukturelle –kulturelle) Personal- Management = 37 1.Grundmodell des Organizational Behaviors personal …”

7 Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen S. 743-768

„… ausgewählter arbeitsrechtlicher Regelungen auf das Personal-Management, da diese den inhaltlichen …” „… Gestaltungsspielraum des Personal-Managements erheblich beeinflussen (erleichtern wie begrenzen) können. Zudem müssen …” „… . Diskriminierung wird mit dem AGG – insbesondere in der Arbeitswelt – verboten. Die für das Personal-Management …”

4 Personalfreisetzung S. 457-484

„… der für das Personal-Management postulierten Dualität von institutionellen und individuellen Zielen …” „… dieses Lehrbuchs geforderte Integration des Personal-Managements in die Gesamtführung ist auch für die …” „… ihres Personal-Managements positiv begleiten: Ein integratives Betreiben von Personalfreisetzung und …”

1 Informatorische Fundierung (Betriebliche Personalforschung) S. 223-324

„… Personal-Managements, dominiert auch die informatorische Fundierung: Diese ist insofern unbedingt auf die Gewinnung …” „… Personal-Managements, vor allem über Personen (Mitarbeiter und Bewerber), Arbeitsplätze und -situationen …” „… Personal-Management Teilgruppen der Belegschaft zu bilden. Die Bestimmung homogener, d. h. von Mitarbeitern mit in …”

6 Arbeitsbedingungen S. 711-742

„… noch weiter aufgeteilt werden können. Sie thematisieren die aus der Sicht des Personal Managements …” „… beitspsychologie (Betriebspsychologie), die Arbeitssozio logie und die Ergonomie. Für das Personal Management …” „… Persönlich keitsentwicklung der Stelleninhaber. Unter dem Blickwinkel des Personal Managements interessieren …”

1 Strategisch-orientierte Personalarbeit S. 659-662

„… Gegenstand dieses Kapitels. Personal-Management ist allerdings zugleich auch gesamthaft in die …” „… Teil 4 Sekundäre Personal- Managementsysteme 661 1 Strategisch-orientierte Personalarbeit In …” „… Personalarbeit zu einem erfolgreichen strategischen Management eingebracht werden. Mit diesen Überlegungen …”

6 Personalführung S. 165-222

„… des Personal-Managements mit abzuleiten. Gegenstand dieses Kapitels ist nun derjenige Teilbereich des …” „… Personal-Managements, der die Tätigkeiten der Verhaltenssteuerung zum Inhalt hat, und zwar davon wiederum derjenige …” „… und sozialpsychologischer Erfolg via Personal-Management gleichermaßen angestrebt wird und sei es »nur …”

3 Motivationstheoretische Ansätze S. 53-86

„… Worum es konkret geht, wenn im Rahmen des Personal-Managements über »Motivation« gesprochen wird, lässt …” „… Diskussion bislang wenig berücksichtigten) Frage der Volition kommt im Rahmen des Personal-Managements eine …” „… der psychologischen Motivationsforschung, auf die im Rahmen des praktischen Personal-Managements …”

5 Personalentwicklung S. 485-600

„… Begriff, Objekte, Ziele, Lerntheorien 491 5.1 5.1.2 Ziele Die Grundmaxime des Personal-Managements, die …” „… Management eine regelmäßige und systematische Weiterentwicklung des Personals voraussetzt, führt zu der …” „… Betriebskosten gilt es zu minimieren. Personal-Management wird mit kurzfristigem Zeithorizont betrieben und …”

2 Personalbedarfsdeckung S. 325-444

„… einzelne Funktion des Personal-Managements (insb. im Rahmen der externen Personalbeschaffung) bis hin zu …” „… auf die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Personal-Managements (im Sinne eines erweiterten …” „… . Linienvorgesetzte und Personaler (ggf. zusätzlich: bisherige Stelleninhaber) besprechen miteinander, welche Aufgaben …”

3 Personalbindung – Beispiel einer Querschnittsfunktion S. 445-456

„… ., 2009b). Verschiedene Termini werden verwendet, um das hier als »Personal bzw. Mitarbeiterbindung …” „… Rückgewinnung (Regain-Management) ehemaliger Mitarbeiter thematisieren. Ehemalige Leistungsträger, die aus …” „… Bindung aller kann aus Bedarfs- und Kostengründen nicht inten- Zeithorizont Regain-Management …”

2 Grundsätzliche Erklärungsansätze zum Mitarbeiterverhalten S. 39-52

„… Vergangenheit formuliert wurden. Zum anderen beeinflussen sie die Art und Weise des Umgangs mit Personal bzw …” „… , Bayern, Kölnern, Controllern, Personalern ...) sind unzutreffend oder zumindest modellhaft, d. h. also …” „… Managements 48 2.4 2.4 Traditioneller Ansatz des Scientific Managements Die Arbeiten des amerikanischen …”

6 Anreizsysteme S. 601-658

„… Personal-Managements hat die Gestaltung von Vergütungssystemen (je nach Kontext auch Entgelt-, Entlohnungs- und/oder …” „… Managementfunktionen in Subsysteme aufspalten: Informations-, Planungsund Kontroll-, Organisations- sowie Personal- und …” „… Anreizsystemen im weiteren Sinne; diese unterliegen der Gestaltung des Managements und sie berücksichtigen alle …”

4 Das Leistungsdeterminantenkonzept S. 87-120

„… (kurz: »LDK«) (s. Abbildung 2 17) den Trägern des betrieblichen Personal Managements im Sinne einer …” „… – Einstellungen 1 2 Arbeitsbedingungen personale sachliche10 11 Eignung Qualifikation Arbeitskenntnis 12 13 …” „… anderer Weise erworben werden als die unter dem Stichwort »Qualifika tion« zusammengefassten personalen …”

5 Gruppenarbeit – theoretische Erklärungsansätze S. 121-164

„… der Praxis des Managements zu einer Abkehr von stark individualistischen Motiva tions und …” „… (als personale Arbeitsbedingungen mit Rück wirkungen auf das Wollen von Mitarbeitern im LDK ange …” „… zeitlich befristeten Charakter (z. B. Projektgruppen) haben. Neben den durch das Management vorgegebenen …”

doi.org/10.34156/9783791037387

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Jürgen Berthel, Fred G. Becker

Personal-Management

2022

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2 Internationales Personal-Management S. 903-930

„… | 9032 Internationales Personal-ManagementL E I T F R A G E N y Wieso bedarf es eigenständiger …” „… Überlegungen zu einem internationalen Personal-Management? y Welche Internationalisierungsstrategien schlägt …” „… Perlmutter vor? Wie lassen sich diese auf das Personal-Management übertragen? y Welche …”

1 Strategisch-orientiertes Personal-Management S. 885-902

„… Teil 5 Spezielle Aspekte eines Personal-Managements | 8851 Strategisch-orientiertes …” „… Personal-ManagementL E I T F R A G E N y Welche inhaltlichen Ausrichtungen des Personal-Managements zum strate-gischen …” „… personalwirtschaftlichen Gestaltungsfelder sind im Rahmen eines strategieorientierten Personal-Managements besonders zu …”

3 Organisation des Personal-Managements S. 767-786

„… | 7673 Organisation des Personal-ManagementsL E I T F R A G E NZur Personalorganisation generell y …” „… Personalabteilung in ein Personal-referentensystem? y Welche Bereiche des Personal-Managements ließen sich als …” „… Profit-Center organisieren? y Welche Aufgaben des Personal-Managements ließen sich als »virtuelle …”

3 Ethik im Personal-Management S. 931-944

„… | 9313 Ethik im Personal-ManagementL E I T F R A G E N y Warum sollte man sich als …” „… Personal-Managements aus? y »Darf« Ethik etwas kosten? Wie überhaupt stehen ökonomische und soziale Effizienz in …” „… Entgelttransparenz, Teil 3, Kap. 6.2.1) und insofern auch das Personal-Management. Das Problem »ethisches Verhalten …”

2 Begriff, Inhalt und Grundkonzeption des Personal-Managements S. 11-42

„… | 112 Begriff, Inhalt und Grundkonzeption des Personal-ManagementsL E I T F R A G E NZur …” „… grundsätzlichen Ausrichtung y In welcher Beziehung stehen Management und Personal-Management zu-einander? y Wie …” „… steht (Personal-)Führung zu Personal-Management? y Interaktionelle, strukturelle und kulturelle …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Jürgen Berthel | Fred G. BeckerPersonal-ManagementGrundzüge für Konzeptionen betrieblicher …” „… Umlauf bringen.Dafür vielen Dank!Personal-ManagementJürgen Berthel | Fred G …” „… . BeckerPersonal-ManagementGrundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit12., vollständig überarbeitete und aktualisierte …”

2 Personalplanung als Rahmen S. 759-766

„… – getroffen?Verständnis und EinordnungPersonal-Management ist Schaffung von und Arbeit in zahl-reichen Teilsystemen. Dies …” „… Arbeitsfeldern des Personal-Managements Voraussetzung für dort jeweils systematischen und vorbereiteten …” „… Arbeitsvollzug. Je nachdem, was als Arbeits- bzw. Problemfeld des Personal-Managements und zugehöriger Planungen …”

1 Grundlegung S. 3-10

„… Teil 1 Grundlagen des Personal-Managements | 31 GrundlegungL E I T F R A G E N y In welchen …” „… Personal-Management einen Beitrag zur betrieblichen Zielerreichung leistet. Diese Auffassung ist weit verbreitet …” „… Überzeugung vertreten, dass der Zielerrei-chungsbeitrag des Personal-Managements (als betriebliche Tätigkeit …”

Die Autoren S. 999-1000

„… Lehrstuhl BWL I (Personal-Management, später: Personal-Management und Unterneh-mungsführung) an der …” „… sowie vor allem eine Vielzahl von Facetten des Personal-Managements: immer wieder Personalentwicklung im …” „… akademisches Personal-management.Zudem ist und war er als Gutachter für verschiedene Zeitschriften …”

5 Personalcontrolling S. 799-812

„… | 5 PersonalcontrollingBereiche – wie das Personal-Management – einer solchen »ökonomischen …” „… »ökonomische Öffnung« des Personal-Managements nicht in einer rein kostenorientierten Betrachtung erschöpfen …” „… ?«. Es gilt den Beitrag des Personals und des Personal-Managements zum betrieblichen Erfolg zu ermitteln …”

Literaturverzeichnis S. 945-988

„… .): Handbuch Personal-Management. IV. Schwerpunkt, 5.3 Leistungs-bewertung. Landsberg am Lech 1992, 9 …” „… Ostwestfalen-Lippe. In: Stein, V. (Hrsg.): Aufbruch des strategischen Personal-managements in die Dynamisierung: Ein …” „… .): Personal-auswahl: Die wichtigsten diagnostischen Verfahren für das Human Resources Management. Wiesbaden 2017, S …”

4 Personalverwaltung S. 787-798

„… Personalinformationssysteme im Rahmen eines betrieblichen Personal-Managements? y Welche Personengruppen arbeiten mit …” „… Personalinformationssystemen?4.1 Verständnis und AufgabenIm Gesamtsystem des Personal-Managements sind die Führungsaufgaben …” „… Teilbereiche des Personal-Managements zu definieren, was für vorhersehbare und wiederkehrende Aufgaben in …”

Stichwortverzeichnis S. 989-998

„… Personalkostenplanung 762Stichwortverzeichnis | 995Personalleasing 398, 567Personal-Management 11, 12, 16, 19, 22, 23 …” „… Gleichheitsge-setz) 857Agiles Management 189, 895Akkordentgelt 704 – Geldakkord 705 – Zeitakkord 705Akkordrichtsatz …” „… – personale 131 – sachliche 131Arbeitsbereitschaft 841Arbeitsbeziehungen 363, 364, 855Arbeitsdirektor …”

1 Grundmodell des Organizational Behaviors S. 45-48

„… Gestaltung des Personal-Managements gewünschte Ver-haltensweisen von Mitarbeitern (durch Anreize …” „… praktischen Personal-Managements heran-gezogen werden kann.Organizational Behavior ist eine wissenschaftliche …” „… Sinne(interpersonelle – strukturelle – kulturelle) Personal-Management=Eektivität und Eizienz• Produktivität …”

4 Personalfreisetzung S. 549-578

„… in Verbindung mit der für das Personal-Management postulierten Dualität von institutionellen und …” „… des Personal-Managements in die Gesamtführung ist auch für die Personalfreisetzung von Bedeutung. Die …” „… Beschäftigungsverhältnisse in der Arbeitswelt kön-nen Betriebe mit entsprechenden Gestaltungen ihres Personal-Managements …”

7 Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen S. 855-882

„… arbeitsrechtlicher Regelungen auf das Personal-Management, da diese den inhaltlichen Gestaltungsspielraum des …” „… . Diskriminierung wird mit dem AGG – insbesondere in der Arbeitswelt – verboten. Die für das Personal-Management …” „… eine soziale Gerechtigkeit ausgerichtet sind. Das Personal-Management wird insbesondere durch …”

1 Informatorische Fundierung (Betriebliche Personalforschung) S. 267-376

„… Fundament zur Verfügung.Ein Zielbezug, konstitutives Merkmal von Betrieben wie des Personal-Managements …” „… VERTIEFUNGQualitative Forschungsmethodik und Personal-Management»Interest in qualitative research has increased in …” „… aufbauendes differenzielles Personal-Management. Auch die Arbeitsmarktforschung ist auf die Segmentierung …”

3 Personalbindung S. 535-548

„… BindungsmanagementBindungs-management, Personal-marketing, Employer Branding546 | 3 PersonalbindungWeiche FaktorenArbeitsplatz …” „… , F. G., 2009b).Verschiedene Termini werden verwendet, um das hier als »Personal bzw. Mitarbeiter-bindung …” „… , Mitarbeiterbindung, Personalbindung, Personal-erhaltung, aber auch, weil es angeblich englisch besser klingt …”

1 Strategisch-orientierte Personalarbeit S. 757-758

„… Gegenstand dieses Kapitels.Personal-Management ist allerdings zugleich auch gesamthaft in die …” „… Teil 4 Sekundäre Personal-Managementsysteme | 7571 Strategisch-orientierte PersonalarbeitIn Teil 1 …” „… Personalarbeit zu einem erfolgreichen strategischen Management eingebracht werden. Mit diesen Überlegungen …”

6 Arbeitsbedingungen S. 813-854

„… (Betriebspsychologie), die Arbeitssoziologie und die Ergonomie. Für das Personal-Management liefern die …” „… Personal-Managements wichtigen Variablen (vgl. von Rosenstiel/Nerdinger, 2011, S. 85 ff.).MEINUNG»New Work«»New Work …” „… Hackman/Oldman in Teil 3, Kap. 4.3.3).Die Grundmaxime des Personal-Managements, dass mit seinen Tätigkeiten …”

6 Personalführung S. 183-264

„… , betriebswirtschaftlich-allgemeinen Sinne bereits erläu-tert worden, um daraus Begriff und Inhalt des Personal-Managements mit …” „… abzuleiten. Gegenstand dieses Kapitels ist nun derjenige Teilbereich des Personal-Managements, der die …” „… Personal-Management gleichermaßen angestrebt wird und sei es »nur« aus ihrer Zweck-Mittel-Relation …”

5 Personalentwicklung S. 579-682

„… eigenständige Aufgabe angesprochen, nämlich der Aufbau eines professionellen Personal-Managements, eines …” „… ist in diesem Sinne nicht mehr »zufällig«.5.1.2 ZieleDie Grundmaxime des Personal-Managements, die …” „… Personal-chef –, seit Jahren steigen kontinuierlich die Ausgaben für Trainingsmaßnahmen! Was würden Sie ihm …”

2 Ausgewählte Erklärungsansätze zum Mitarbeiterverhalten S. 49-64

„… Ana-lyse – eine Rückkehr zu manchen technischen Prinzipien im (Personal-)Management: »For decades the camp …” „… beeinflussen sie die Art und Weise des Umgangs mit Personal bzw. Personalproblemen in der betrieblichen Praxis …” „… , Älteren, Migranten, Bayern, Kölnern, Controllern, Personalern …) sind modellhaft, d. h. also weder …”

3 Motivationstheoretische Ansätze S. 65-104

„… zur MotivationWorum es konkret geht, wenn im Rahmen des Personal-Managements über »Motivation« gesprochen wird, lässt …” „… , Kap. 4.2.9).Ebenfalls zu differenzieren ist aus Sicht des Personal-Managements die eher allgemeine …” „… Motivationsforschung, auf die im Rah-men des praktischen Personal-Managements zurückgegriffen werden kann, lassen sich …”

2 Personalbedarfsdeckung S. 377-534

„… der Betrachtung des Personalmarketings als einer einzelnen Funktion des Personal-Managements (insb. im …” „… . Linien-vorgesetzte und Personaler (ggf. zusätzlich: bisherige Stelleninhaber) besprechen miteinander, welche Aufgaben …” „… am Auswahlprozess beteiligten Personen (idealtypisch: Personaler, nächster und übernächster …”

6 Anreizsysteme S. 683-754

„… Vergütungssysteme6.2.1 GrundlagenVerständnisIm Rahmen des Personal-Managements hat die Gestaltung von …” „… Betriebs innerhalb eines Managementsystems. Es lässt sich entlang der Management-funktionen in Subsysteme …” „… aufspalten: Informations-, Planungs- und Kontroll-, Orga-nisations- sowie Personal- und Anreizsystem …”

5 Gruppenarbeit – theoretische Erklärungsansätze S. 145-182

„… Managements zu einer Abkehr von stark individualistischen Motivations- und Führungskonzepten ge-führt …” „… nehmen. Ob man als Vorgesetzter will oder nicht, die hier dargestellten Phänomene (als personale …” „… . Qualitätszirkel können auch als Instrument der Personal-entwicklung eingesetzt werden. Im Rahmen eines …”

4 Das Leistungsdeterminantenkonzept S. 105-144

„… Trägern des be-trieblichen Personal-Managements im Sinne einer Denk- oder Strukturierungshilfe die-nen …” „… und komplexer. In der Geschichte der Management-lehre sind die bislang referierten …” „… ) Leistungsbereitschaft einer Person wird aber nicht nur durch personale Faktoren wie Valenzen, sondern auch durch …”

doi.org/10.34156/9783791052182

Joana Krizanits, Martina Eissing, Kurt Stettler - Reinventing Leadership Development

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Joana Krizanits, Martina Eissing, Kurt Stettler

Reinventing Leadership Development

2017

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3. Kapitel: Das Personal Lab – die Führungswirkung der Person entwickeln S. 251-272

„… Ansätzen des Management- Development? 3.1.1 Funktionen des Personal Lab für das Leadership Development …” „… Management Development Das Personal Lab als Raum für die Entwicklung der Führungswirkung der Person hat …” „… Management-Programmen zerfallen diese Formen meist nach dem Ende des Programms. Das Personal Lab setzt darauf, 3.1 Das …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253 3.1.2 Unterschiede zwischen dem Personal Lab und klassischen Ansätzen des Management Development …” „… Stuttgart Reihe Systemisches Management Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die …” „… Ihnen das Big Picture von Management und Leadership. HR-Profis, die mit Aufgaben der …”

Stichwortverzeichnis S. 339-342

„… Agile Management 93 agile Zusammenarbeit 211 Alignment 56, 77, 142, 167, 168, 170, 193, 236, 310, 320 …” „… Management 83 – Change-Prozess-Phasen 84 – Entwicklungsphasen von Organisationen 45 – Freeze-Phase 10, 84 …” „… – Teamentwicklung 191 Fünf-Wetten-Modell 222, 225 – 1 – Leadership Canvas 223, 233 – 2 – Personal Lab 223 – 3 …”

3. Kapitel: Leadership Development heute S. 145-188

„… 3. Kapitel: Leadership Development heute Shareholder Value Management und Value Management haben …” „… mehr große Unternehmen eigene Management-Akademien für ihr Management Development ein. In jüngster …” „… Seminaren wurden bald Curricula für das Topmanagement bzw. General Management, später auch für mittlere …”

7. Kapitel: Erfolgsfaktoren für das Redesign des Leadership Development nach dem Fünf-Wetten-Modell S. 315-328

„… Wetten einen mehr oder weniger fundamentalen Wandel zu einem postheroischen, verbindenden Management dar …” „… Aufmerksamkeit lenken – im oberen Management neue Erfahrungen ermöglichen Führung ist ein Thema, zu dem man …” „… Management oft überfordern und dann erst recht stereotype Antworten mit überlebten Bildern von Führung …”

4. Kapitel: Das Team Lab – die Führungswirkung in Teams entwickeln S. 273-288

„… lange zusammensperren, bis sie ihre Egos ablegen.« Im Personal Lab fokussiert man auf die definierte …” „… Gesamtsystem Einfluss nehmen. Mit dem Labor für Teams ist hier – im Gegensatz zum Personal Lab – ein realer …” „… Management-Konzeptes in Form standardisierter Maßnahmen über das Team Lab verbreiten. Sich gleich an Teams statt an …”

1. Kapitel: Fundament und Entwicklungsprozess im Modell der fünf Wetten S. 197-232

„… beibringen.« »Das mittlere Management – hier haben wir doch die Lehmschicht! Wie man da was investieren muss …” „… der einzelnen Wetten – im Leadership Canvas, Personal Lab, Team Lab, Community Lab und im Leadership …” „… : Die vorherrschenden kausalen Input-Output-Relationen sind mit dem klassischen Management …”

5. Kapitel: Das Community Lab – die Führungswirkung der Leadership Community entwickeln S. 289-302

„… um gelebte, zukunftsrelevante Best Practices andererseits. Im Gegensatz dazu wirken Personal Lab und …” „… den Aussagen der Management- Theoretiker Hamel und Prahalad, die darauf hingewiesen haben, dass die …” „… schreiben, einen langfristigen kollektiven Management-Fokus und Austausch voraussetzen. Im Community Lab …”

6. Kapitel: Der Leadership Evolution Process – die Weiterentwicklung von Leadership sicherstellen S. 303-314

„… »Angebote« Mysterien »Zukun « Evaluation Evolution Veränderungen innen & außen Personal Lab Team Lab …” „… , Performance Management, Talent Management, aber auch andere Funktionen, wie Controlling, Lean-Initiativen …” „… Inhalte/Betonung der Schlüsselfähigkeiten. Ist die grundsätzliche inhaltliche Ausrichtung des Personal Lab und des …”

1. Kapitel: Leadership zwischen Nicht-mehr und Noch-nicht S. 117-126

„… und Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Management-Innovationen und ›Foresight‹ (siehe S. 81 …” „… eine deutliche Personal Leadership Brand zugeschrieben wird. Es geht um die Corporate Leadership Brand …” „… zu vernetzen. 1.2 Die Zukunft des Managements 2007 bringt Gary Hamel mit Bill Breen The Future of …”

Literatur S. 329-338

„… Performance. In: Academy of Management: Executive, 16. Jg., Nr. 1, S. 16–29. Bryman, Alan (1992): Charisma …” „… ): Management-Navigator. Managementtheorien im Praxis- Check. Wien: Goldegg. Doppler, Klaus/Lauterburg, Christoph (1994 …” „… ): Change-Management. Den Unternehmenswandel gestalten. Frankfurt a. M.: Campus. Downton, James V. (1973): Rebel …”

2. Kapitel: Führen im Konsumzeitalter S. 21-62

„… Druckers Die Praxis des Managements in Business Schools zum MBA vermittelt. Gegen Ende des Paradigmas …” „… späten 1980er-Jahren berichten Trendradars über immer neue Kohorten. 2.1.3 Management Fags und die …” „… die neuesten Management- und Organisationskonzepte up to date zu halten, die in Wirtschaftsmagazinen …”

3. Kapitel: Führen im Change-Zeitalter S. 63-116

„… Kleeblattorganisation y Kundennähe durch Reengineering, Lean Management und strategische Geschäftsfelder y …” „… Shareholder Value, Value Management und Wertschöpfung in verteilten Strukturen y die Professionalisierung der …” „… allen Aspekten des Managements als kompetent erweisen«6. Nach dem Motto: »Halb so viele Leute, doppelt …”

doi.org/10.34156/9783791038452

Christof Schulte - Personal-Controlling mit Kennzahlen

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Christof Schulte

Personal-Controlling mit Kennzahlen

Series: Controlling Competence

Volume 2020

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Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Personal-Controlling einer Bank . . . . . . . . . . 267 5.4 Demografie-Management und -Controlling in der Metall- und …” „… Vahlen Christof Schulte Personal- Controlling mit Kennzahlen CONTROLLING COMPETENCE 4 …” „… . Auflage Aussagefähige Instrumente für eine aktive Steuerung im Personalwesen Schulte Personal …”

Literaturverzeichnis S. 301-312

„… , München 1997, S. 61–62 Berthel, J.: Personal-Management. Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher …” „… Management-Circle-Konferenz „Personal-Controlling“, 1. Juli 1998, Frankfurt/ Main 305Literaturverzeichnis Horváth, P …” „… , T./Barrow, S.: The employer brand, in: Journal of Brand Management, 4(1996)3, S. 185–206 Arens, A. u. a …”

Kapitel 5: Personal-Kennzahlen in der Praxis S. 259-276

„… Kapitel 5 Personal-Kennzahlen in der Praxis Kapitel 5: Personal-Kennzahlen in der Praxis260 Vier …” „… Elektroindustrie) sollen nachfolgend die konkrete Implementierung von Personal-Kennzahlen verdeutlichen. 5.1 Die …” „… Personal-Kennzahlen in einem Unternehmen der Automobilzulieferindustrie Abb. 147 stellt das bei einem Konzern der …”

Kapitel 1: Grundlagen S. 1-12

„… . 2: Personal-Controlling: Status und Handlungsbedarf • Zunehmende Anzahl von Einflussgrößen und eine …” „… Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge für viele beobachtbare Größen führen vielfach zur generellen Ablehnung von Personal …” „… permanente Bildung und Analyse von Kennzahlen im Personalbereich • Aufbau eines Personal …”

Kapitel 3: Personal-Controlling mit Kennzahlen S. 27-178

„… Kapitel 3 Personal-Controlling mit Kennzahlen Kapitel 3: Personal-Controlling mit Kennzahlen28 3.1 …” „… = Netto-Personalbedarf (Mitarbeiter) Kapitel 3: Personal-Controlling mit Kennzahlen30 4. Schritt: Ermittlung der …” „… Einheit Dialog Personal-Controlling- Instanz 4 • Strategische Planung • Geschäftspläne …”

Sachverzeichnis S. 313-318

„… Brutto-Personalbedarf 29 Buchwert 168 Business Partner 11, 239 Business Intelligence 286 Candidate Experience Management …” „… 288 Datenschutz 294 Demografie-Controlling 39, 272 Demografie-Management 272 Desk Sharing 78 …” „… Diversity-Kennzahlen 40 Diversity Management 37 Dreieck, strategisches 15 314 Sachverzeichnis Durchführungskontrolle …”

Kapitel 4: Instrumente des Personal-Controlling S. 179-258

„… ein kundenorientiertes Personal management (Tonnesen 2000, S. 97) Wirtschaftlichkeit • Wertschöpfung …” „… Kapitel 4 Instrumente des Personal-Controlling Kapitel 4: Instrumente des Personal-Controlling180 …” „… (Strategic Workforce Management) hat das Ziel strategische Optionen auch aus Personalsicht umfassend zu …”

Kapitel 2: Unternehmens- und Personalstrategie als Ausgangspunkt für das Personal-Controlling S. 13-26

„… Kapitel 2 Unternehmens- und Personalstrategie als Ausgangspunkt für das Personal …” „… / Controlling Funktionalstrategie und -konzepte Produktion BeschaffungF&E Personal Unternehmensebene …” „… vielfach unterschiedliche Inhalte verstanden. Um die richtigen Messgrößen für das Personal …”

doi.org/10.15358/9783800660483

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Christof Schulte

Personal-Controlling mit Kennzahlen

Series: Controlling Competence

Volume 2011

Results in this title

Literaturverzeichnis S. 257-266

„… .: Personal-Management. Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit, Stuttgart 1979 Berthel, J./Franke, H …” „… -Kennzahlensystem, Vortragsunterlagen zur Management-Circle-Konferenz „Personal-Controlling“, 1. Juli 1998, Frankfurt/Main Horváth, P …” „… Schulte – Personal-Controlling mit Kennzahlen, 3. Auflage – Herstellung: Frau Deuringer Stand …”

2.9 Kennzahlen für den Mitarbeiterwert (Human Capital Management) S. 111-121

„… Seite 98 98 2 Personal-Controlling mit Kennzahlen „Management“ ausgerichtet sein (vgl. Abb. 53). Die …” „… das im Unternehmen vorhandene Personal. Human Capital Management als Bekenntnis Human Capital …” „… Human Capital Management (vgl. Scholz 2004, S. 12) Schulte – Personal-Controlling mit Kennzahlen, 3 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… den Mitarbeiterwert (Human Capital Management) 97 3 Instrumente des Personal …” „… praxisorientiertes Personal-Controlling Zum Buch Dass Personalmanagement ein zentraler Erfolgsfaktor der …” „… , Personalfreisetzung sowie Personalkostenplanung und -kontrolle. Aus dem Inhalt Personal-Controlling mit Kennzahlen …”

2.1 Personalbedarfs- und -strukturplanung S. 23-33

„… Schulte – Personal-Controlling mit Kennzahlen, 3. Auflage – Herstellung: Frau Deuringer Stand …” „… : 05.07.2011 Status: Druckdaten Seite 9 2 Personal-Controlling mit Kennzahlen 2.1 Personalbedarfs- und …” „… – Personal-Controlling mit Kennzahlen, 3. Auflage – Herstellung: Frau Deuringer Stand: 05.07.2011 Status: Druckdaten …”

Sachverzeichnis S. 266-268

„… Schulte – Personal-Controlling mit Kennzahlen, 3. Auflage – Herstellung: Frau Deuringer Stand …” „… Diversity Management 16 Dreieck, strategisches 108 Durchführungskontrolle 74 Durchschnittsalter der …” „… , Aufgaben des 3 Sachverzeichnis Schulte – Personal-Controlling mit Kennzahlen, 3. Auflage – Herstellung …”

2.8 Personalkostenplanung und -kontrolle S. 106-111

„… Schulte – Personal-Controlling mit Kennzahlen, 3. Auflage – Herstellung: Frau Deuringer Stand …” „… : 05.07.2011 Status: Druckdaten Seite 92 92 2 Personal-Controlling mit Kennzahlen 2.8 Personalkostenplanung …” „… Einflussgrößen vorzustellen. Diese stellen für den Personal-Controller die wesentlichen Parameter für die …”

Anhang: Kennzahlenblätter S. 194-257

„… .: Personal-Management. Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit, Stuttgart 1979 Berthel, J./Franke, H …” „… Schulte – Personal-Controlling mit Kennzahlen, 3. Auflage – Herstellung: Frau Deuringer Stand …” „… Kennzahlenblätter sind entsprechend nachfolgender Struktur (Abb. 108) geordnet. Schulte – Personal-Controlling mit …”

2.3 Personaleinsatz S. 41-72

„… Schulte – Personal-Controlling mit Kennzahlen, 3. Auflage – Herstellung: Frau Deuringer Stand …” „… und Kennzahlen des Personaleinsatzes Schulte – Personal-Controlling mit Kennzahlen, 3. Auflage …” „… – Herstellung: Frau Deuringer Stand: 05.07.2011 Status: Druckdaten Seite 28 28 2 Personal-Controlling mit …”

1.2 Aufgaben und Entwicklung des Controlling S. 17-18

„… Schulte – Personal-Controlling mit Kennzahlen, 3. Auflage – Herstellung: Frau Deuringer Stand …” „… ; • der management-orientierte Controller, der auf die Bereitstellung eines umfassenden Planungs …” „… letztgenannte Auffassung des Controlling-Begriffs zugrunde. Wesentliche Dimensionen des Personal …”

1.1 Problemstellung S. 15-17

„… Schulte – Personal-Controlling mit Kennzahlen, 3. Auflage – Herstellung: Frau Deuringer Stand …” „… , S. 3) Schulte – Personal-Controlling mit Kennzahlen, 3. Auflage – Herstellung: Frau Deuringer …” „… beobachtbare Größen führen vielfach zur generellen Ablehnung von Personal-Kennzahlen • Personalpolitik als …”

3.2 Strategische Personalbestands- und Bedarfsplanung S. 128-132

„… Schulte – Personal-Controlling mit Kennzahlen, 3. Auflage – Herstellung: Frau Deuringer Stand …” „… : 05.07.2011 Status: Druckdaten Seite 114 114 3 Instrumente des Personal-Controlling 3.2 Strategische …” „… Personalbestands- und Bedarfsplanung Das Konzept der strategischen Personalplanung (Strategic Workforce Management …”

3.7 Gemeinkosten-Wertanalyse und Zero-Base-Budgeting S. 156-159

„… Schulte – Personal-Controlling mit Kennzahlen, 3. Auflage – Herstellung: Frau Deuringer Stand …” „… : 05.07.2011 Status: Druckdaten Seite 142 142 3 Instrumente des Personal-Controlling Aufgabe eines aktiven …” „… Gemeinkosten-Managements ist es in diesem Zusammenhang auch, Erfahrungskurveneffekte zu realisieren. Strukturelle …”

3.3 Personal-Portfolios S. 132-137

„… Schulte – Personal-Controlling mit Kennzahlen, 3. Auflage – Herstellung: Frau Deuringer Stand …” „… : 05.07.2011 Status: Druckdaten Seite 118 118 3 Instrumente des Personal-Controlling • Ausbildung …” „… Personal-Portfolios Portfolios als Instrumente des Personal-Controlling sind Hilfsmittel zur hochverdichteten …”

3.6 Prozesskostenrechnung S. 152-156

„… Instrumente des Personal-Controlling Aufgabe eines aktiven Gemeinkosten-Managements ist es in diesem …” „… Schulte – Personal-Controlling mit Kennzahlen, 3. Auflage – Herstellung: Frau Deuringer Stand …” „… : 05.07.2011 Status: Druckdaten Seite 138 138 3 Instrumente des Personal-Controlling 3.6 …”

3.1 Personalstrategie S. 121-128

„… Schulte – Personal-Controlling mit Kennzahlen, 3. Auflage – Herstellung: Frau Deuringer Stand …” „… : 05.07.2011 Status: Druckdaten Seite 107 3 Instrumente des Personal-Controlling 3.1 Personalstrategie …” „… Produktion Logistik F + E Beschaffung Personal Information/ Controlling Abb. 62: Ebenen der …”

2.2 Personalbeschaffung S. 33-41

„… Schulte – Personal-Controlling mit Kennzahlen, 3. Auflage – Herstellung: Frau Deuringer Stand …” „… Schulte – Personal-Controlling mit Kennzahlen, 3. Auflage – Herstellung: Frau Deuringer Stand: 05.07.2011 …” „… Status: Druckdaten Seite 20 20 2 Personal-Controlling mit Kennzahlen Aufgabe der Personalbeschaffung …”

doi.org/10.15358/9783800639410

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