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Reinhard Meckl - Internationales Management

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Reinhard Meckl

Internationales Management

Series: Lernbücher für Wirtschaft und Recht

Volume 2014

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Organisationsmodelle internationaler Unternehmen S. 172-187

„… abgeleitet werden, wodurch die Theorie einen starken Anwendungsbezug erhält. 3.4 Organisationsmodelle …” „… Organisationsmodelle internationaler Unternehmen Vahlens Lernbücher – Meckl – Internationales Management (3. Auflage …” „… ) Herstellung: Frau Wesp Änderungsdatum: 31.01.2014 Status: Imprimatur Seite: 151 3.4 Organisationsmodelle …”

Stichwortverzeichnis S. 368-374

„… Volumeneffekte) 75 E-Distribution 232 efficiency seeking 282 Effizienzkriterien (Organisationsmodelle) 152 …” „… globale Personalstrategie 239 globales Organisationsmodell 162 globale Strategie 138 …” „… Personalstrategie 238 internationales Leasing 50 internationales Organisationsmodell 162 internationale Strategie …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-22

„… berücksichtigt. Strategien und Organisationsmodelle werden nach dem in internationalen Unternehmen als Paradigma …” „… Internationalisierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 3.4 Organisationsmodelle …” „… 3.4 Organisationsmodelle internationaler Unternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150 3.4.1 …”

Fragen zur Wiederholung und Selbstkontrolle S. 205-207

„… das Modell auch heute noch gültig? 17. Nennen und beschreiben Sie die Organisationsmodelle nach …”

Strategien der Internationalisierung S. 155-172

„… abgeleitet werden, wodurch die Theorie einen starken Anwendungsbezug erhält. 3.4 Organisationsmodelle …” „… Organisationsmodelle internationaler Unternehmen …”

Führungsmodelle für internationale Unternehmen S. 125-132

„… im Detail Abschnitt 3.3) und entsprechende Organisationsmodelle etabliert werden (vgl. Abschnitt 3.4 …”

Corporate Governance im internationalen Umfeld S. 132-155

„… im Detail Abschnitt 3.3) und entsprechende Organisationsmodelle etabliert werden (vgl. Abschnitt 3.4 …”

doi.org/10.15358/9783800647859

Frederic Laloux - Reinventing Organizations

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Frederic Laloux

Reinventing Organizations

2015

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Einführung: Die Entstehung eines neuen Organisationsmodells S. 1-9

„… Organisationsmodells Einführung2 Wie konnten die Mediziner die Existenz eines Gehirns vergessen? Meiner Ansicht nach …” „… gegenwärtigen Organisationsmodells Mein Interesse gilt nicht der Medizin oder Astronomie, sondern Organisationen …” „… Veränderung der Denkweise – und damit ein neues Organisationsmodell – bevorsteht. Die größte Gefahr in …”

1.1 Paradigmenwechsel: Organisationsmodelle in Vergangenheit und Gegenwart S. 11-37

„… 1 Kapitelübersicht 1.1 Paradigmenwechsel: Organisationsmodelle in Vergangenheit und Gegenwart …” „… 1.1 Paradigmenwechsel: Organisationsmodelle in Vergangenheit und Gegenwart Sehen heißt nicht glauben …” „… , neu erfunden – und dabei jedes Mal ein weitaus überlegenes Organisationsmodell geschaffen. Zudem …”

2.1 Drei Durchbrüche und eine Metapher S. 53-59

„… dieser Organisationsmodelle hat wichtige Durchbrüche hervorgebracht und uns erlaubt, komplexere Probleme …” „… Curriculum und Organisationsmodell internationale Anerkennung erhalten. www.ev-schule-zentrum.de FAVI …” „… eine Metapher 57 Holacracy Organisationsmodell Holacracy ist ein Organisationsmodell, das ursprünglich …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-VIII

„… ‘ mündet in einem Organisationsmodell, das Strukturen wie Praktiken nach neuartigen …” „… Einführung: Die Entstehung eines neuen Organisationsmodells . . 1 Die Grenzen unseres gegenwärtigen …” „… Organisationsmodells . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Die Fragen, durch die die Recherche für dieses Buch …”

3.4 Ergebnisse S. 282-289

„… neues Organisationsmodell. In diesen Organisationen verschiedener Entwicklungsstufen – tribal-impulsiv …” „… Vergangenheit brachte jede Veränderung des Organisationsmodells einen Quantensprung in der Arbeitsweise der …” „… hofften, dadurch mehr Erfolg zu haben. Der Impuls zur Erfindung eines neuen Organisationsmodells kam aus …”

Anmerkungen S. 323-334

„… Anmerkungen 323 Anmerkungen Einführung: Die Entstehung eines neuen Organisationsmodells 1 „Bei …” „… : Paradigmenwechsel: Organisationsmodelle in Vergangenheit und Gegenwart 1 Der Begriff „reaktiv“ stammt von Jenny …” „… Purpose, das zu einem der wichtigsten Bücher des posmodernen pluralistischen Organisationsmodells wurde …”

Anhang 2: Jenseits der integralen evolutionären Perspektive S. 308-311

„… Ansicht nach das Organisationsmodell von Ihrer Präsenz als Führungsperson ab? 25. Haben Sie ein Netzwerk …” „… Organisationsmodell?“ Ich denke, man kann mit einiger Sicherheit sagen, dass für Menschen, die sich zur Stufe des …”

Anhang 1: Recherchefragen S. 303-308

„… zur Entstehung eines neuen Organisationsmodells beitrugen, und die wichtigen Faktoren, die dafür …” „… Ihrem eigenen Ego um? 24. Wie stark hängt Ihrer Ansicht nach das Organisationsmodell von Ihrer Präsenz …”

Anhang 4: Überblick über die Strukturen, Praktiken und Prozesse evolutionärer Organisationen S. 318-322

„… Organisationsmodells 1 „Bei Menschen, Schafen, Ziegen und Schweinen haben die Männchen mehr Zähne als die Weibchen …” „… : Paradigmenwechsel: Organisationsmodelle in Vergangenheit und Gegenwart 1 Der Begriff „reaktiv“ stammt von Jenny …”

3.5 Evolutionäre Organisationen und eine evolutionäre Gesellschaft S. 289-302

„… sich das evolutionäre Organisationsmodell noch weiterentwickeln – jenseits von dem, was die Pioniere …” „… Organisationsmodell, das im zweiten Kapitel dieses Buches beschrieben wird, bezieht sich auf die frühen Pioniere, die …” „… ? Mindestens in zwei Bereichen könnte meiner Ansicht nach das Organisationsmodell über das, was heute möglich …”

1.3 Das integrale evolutionäre Paradigma S. 43-52

„… gesehen, dass jedes neue Organisationsmodell in der Vergangenheit Ergebnisse in einem Ausmaß erzielt hat …” „… Pioniere. Dadurch bieten wir eine detaillierte Beschreibung, wie ein evolutionäres Organisationsmodell in …” „… dieser Organisationsmodelle hat wichtige Durchbrüche hervorgebracht und uns erlaubt, komplexere Probleme …”

3.2 Die Gründung einer evolutionären Organisation S. 258-264

„… Organisationsmodell (traditionell/modern) aufzudecken: die Arbeiter sind faul und nicht vertrauenswürdig; die …” „… herkömmlichen Organisationsmodellen zugrunde liegen, sind sie motiviert und inspiriert, positivere …”

Stichwortverzeichnis S. 353-356

„… Organisationsmodell – das integrale evolutionäre Paradigma 43 – das magische Paradigma 14 – das moderne …”

3.3 Die Veränderung einer schon bestehenden Organisation S. 264-281

„… Bewusstseinsstufe begeben hat, entwickelte sich ein neues Organisationsmodell. In diesen Organisationen …” „… Leben im Wasser für die Pinguine. In der Vergangenheit brachte jede Veränderung des Organisationsmodells …”

2.2 Selbstführung (Strukturen) S. 59-99

„… evolutionäre Organisationsmodell in ausreichenden Einzelheiten beschrieben werden, um für andere …” „… Fallbeispiel, um den Übergang vom heute vorherrschenden Organisationsmodell (modern-leistungsorientiert) zum …”

3.1 Notwendige Bedingungen S. 235-258

„… Organisationsmodell und jedes System, das vorgeschlagen oder angewandt wurde“, auf die Übereinstimmung mit den …”

2.6 Auf den evolutionären Sinn hören S. 193-225

„… Organisationsmodellen, die nicht an der gleichen Blindheit litten: Wie kann eine Organisation jeden von uns als …”

doi.org/10.15358/9783800649143

Franz Xaver Bea, Jürgen Haas - Strategisches Management

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Franz Xaver Bea, Jürgen Haas

Strategisches Management

2017

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Organisation S. 380-455

„… Organisation. Sie haben in den letzten Jahren die Entwicklung einer Reihe neuer Organisationsmodelle nach sich …” „… Strategische Bedeutung der Organisation 2Organisationstheoretische Ansätze 3 TraditionelleOrganisationsmodelle …” „… 4 NeueOrganisationsmodelle 5 OrganisatorischerWandel 6 Zusammenfassung Beispiele 381 fahrzeuge …”

Stichwortverzeichnis S. 588-597

„… Kompetenzen 32 Konfigurationstyp 398, s. Organisationsmodell Konflikte 224 Konkurrentenanalyse 132 …” „… , 444 McKinsey-Matrix 162 Me-too-Strategie 192 Mehrliniensystem 413, s. auch Organisationsmodell …” „… - Perspektiven 383 - strategische Bedeutung 383 - strategischer Projekte 443 Organisationsmodell, allg. 398 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XX

„… ................................................................................... 395 3 Traditionelle Organisationsmodelle ........................................................ 398 …” „… ......................................................................... 414 4 Neue Organisationsmodelle …”

Grundlagen S. 2-45

„… Früherkennungssystemen, flexiblen Organisationsmodellen, unternehmensübergreifenden Kooperationsmodellen und der Pflege …”

Strategische Planung S. 46-241

Informationsmanagement S. 274-379

doi.org/10.24053/9783739803623

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Franz Xaver Bea, Jürgen Haas

Strategisches Management

2016

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Organisation S. 399-474

„… letzten Jahren die Entwicklung einer Reihe neuer Organisationsmodelle nach sich gezogen …” „… Organisationsmodelle 4 Neue Organisationsmodelle 5 Organisatorischer Wandel 6 Zusammenfassung Beispiele aus der …” „… Organisationsmodelle wie der Prozessorganisation, der Teamorganisation sowie den Kooperationen. Diese werden ab S. 416 …”

Stichwortverzeichnis S. 607-616

„… . Organisationsmodell Konflikte 224 Konkurrentenanalyse 132 Kontingenzansatz 386 KonTraG 242 Kontrollbereiche 264 …” „… McKinsey-Matrix 162 Me-too-Strategie 192 Mehrliniensystem 413, s. auch Organisationsmodell, mehrdimensionales …” „… Organisationsmodell, allg. 398 - Begriff 398 - divisionales 401 - eindimensionales 398 - funktionales 399 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-20

„… ................................................................................. 395 3 Traditionelle Organisationsmodelle ........................................................ 398 …” „… ......................................................................... 414 4 Neue Organisationsmodelle …”

Grundlagen S. 21-64

„… Früherkennungssystemen, flexiblen Organisationsmodellen, unternehmensübergreifenden Kooperationsmodellen und der Pflege …”

Strategische Planung S. 65-260

Informationsmanagement S. 293-398

doi.org/10.24053/9783739802565

Andreas Eilers - Crashkurs Selbstorganisation in agilen Teams

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Andreas Eilers

Crashkurs Selbstorganisation in agilen Teams

2021

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3 Entwicklung zur evolutionären Zusammenarbeit S. 33-46

„… uns in den verschiedensten Organisationsmodellen zusammengefunden, um unsere gemeinsamen Anliegen …” „… Stufen der Entwicklung des menschlichen Bewusstseins und die damit einhergehenden Organisationsmodelle …” „… Organisationen: Das integrale evolutionäre Organisationsmodell kann noch nicht exakt charakterisiert werden …”

Stichwortverzeichnis S. 213-218

„… – modulare Organisation 70 – Organisationsmodelle 33, 43 – Situationsanalyse 36, 42 – Struktur 199 …” „… Organisationsmodelle 33, 43 P Pareto-Prinzip 23 Parkinson’sches Gesetz 97, 188 PDCA-Zyklus 85, 200 Postmoderne …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 3.3 Potenziale neuer Organisationsmodelle …”

7 Integration selbstorganisierter Teams S. 193-204

„… Organisationsmodell genau das richtige ist und zur Strategie der Unternehmung sowie zu allen Stakeholdern wie Kunden …”

2 Transformation der Sparkasse Bremen – ein Praxisbeispiel S. 17-32

„… bereits viele Organisationsmodelle durchlaufen. Alle Modelle hatten allerdings eine Gemeinsamkeit: Sie …”

doi.org/10.34157/9783648151556

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