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Reinhard Meckl - Internationales Management

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Reinhard Meckl

Internationales Management

Series: Lernbücher für Wirtschaft und Recht

Volume 2014

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Internationalisierung von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) S. 201-205

„… ist. 3.7 Internationalisierung von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) In der bisherigen …” „… angestellten Managern, 3.7 Internationalisierung von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) Vahlens …” „… Internationalisierung von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) 181 weiteren Ausnutzung von Volumeneffekten, z …”

Auslandsbeziehungen ohne Kapitalbeteiligung: Kooperationen S. 76-87

„… Bearbeitung eines Auslandsmarkts dar. Vor allem für kleine und mittelständische Unternehmen bieten solche …” „… langwierigen Aufbau einer Vertriebsorganisation vermieden werden. Gerade kleine und mittlere Unternehmen …” „… mittelständischen Unternehmen z. B. Audretsch 2003; Keuper/Schuk 2011). Diesen Chancen und Vorteilen stehen …”

Kommunikationstechnologien und Führung von IU S. 195-201

„… Internationalisierung von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) 179 •• Organisation der Transportlogistik und …” „… ist. 3.7 Internationalisierung von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) In der bisherigen …” „… angestellten Managern, 3.7 Internationalisierung von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) …”

Literaturverzeichnis S. 342-366

„… . (1997): Ursachen und Verläufe von Internationalisierungsentscheidungen mittelständischer Unternehmen …” „… Koordinationsstrukturen: Liefer- und Leistungsbeziehungen kleiner und mittlerer Unternehmen der Automobilzulieferindustrie …” „… ): Globalisierung und E-Business im Mittelstand. In: Internationalisierung deutscher Unternehmen, hrsg. v. F …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-22

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173 3.7 Internationalisierung von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177 3.7 Internationalisierung von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU …” „… . . . . . . . . . . . Informations- und Kommunikationssystem KMU . . . . . . . . . Kleine und mittlere Unternehmen LAN …”

Fragen zur Wiederholung und Selbstkontrolle S. 205-207

„… mittelständischen Unternehmen (KMU) 183 Fragen zur Wiederholung und Selbstkontrolle 1. Erläutern Sie …” „… Änderungsdatum: 31.01.2014 Status: Imprimatur Seite: 183 3.7 Internationalisierung von kleinen und …” „… Matrix zur Führung internationaler Unternehmen eingesetzt werden? 3. Stellen Sie das monistische und …”

Fragen zur Wiederholung und Selbstkontrolle S. 122-125

„… Management Fragen zur Wiederholung und Selbstkontrolle 1. Ein mittelständisches Unternehmen will sich im …” „… . Welche Argumente und Entscheidungskriterien können Sie dem Unternehmen an die Hand geben? 2 …” „… . Beschreiben Sie die Grund- und Sonderformen des Außenhandels! 3. Ein Unternehmen, das seine Auslandsmärkte …”

Führungsmodelle für internationale Unternehmen S. 125-132

„… Zentrale im Heimatland des Unternehmens als Mittelpunkt sieht, oder ob die rechtlichen und …” „… , nicht die Strukturen und das Führungspersonal aus dem Heimatland des Unternehmens als Standard vorgibt …” „… idealtypischen Entwicklungsmodells für Unternehmen, das z. B. den Startpunkt beim ethnozentrischen Modell und …”

Emerging Markets S. 300-310

„… Länder wurden und werden detaillierte Auf- und Ausbaustrategien von Aktivitäten ausländischer Unternehmen …” „… Markets aus Sicht deutscher und europäischer Unternehmen oftmals eine Sozio-Kultur aufweisen, die …” „… „global“ und der „glocal“-Ebene tätig. Die Ursachen liegen in den Schwierigkeiten für diese Unternehmen …”

Forschung und Entwicklung (F& E) im internationalen Unternehmen S. 226-238

„… Entwicklung (F&E) im internationalen Unternehmen 4.3.1 Gründe und Risiken internationaler F&E Forschung und …” „… erfolgreich umgesetzt werden, wenn das Unternehmen in der Produkt- und häufig auch in der …” „… F&E-Kapazitäten im Ausland erfolgen 4.3 Forschung und Entwicklung (F&E) im internationalen Unternehmen Vahlens …”

Marketing in ausländischen Märkten S. 238-255

„… Maßnahmen, durch welche gewünschte Austauschprozesse zwischen einem Unternehmen und seinen Auslandsmärkten …” „… umso größer, je stärker sich die Auslandsmärkte und die dort vom Unternehmen angebotenen Produkte vom …” „… Unternehmen grundsätzlich bedient werden können. Die Schwellenländer wie China und Indien mit ihren …”

Ausländische Direktinvestitionen (FDI) S. 87-114

„… . Stammkapital bestehender Unternehmen, Unternehmens neugründungen Aktien, Immobilien und Investmentfonds …” „… . Generell können folgende Chancen und Vorteile aus ausländischen Direktinvestitionen für Unternehmen …” „… Unternehmen auch von den politischen Rahmenbedingungen und deren Änderungen abhängig. In Ländern, in denen …”

Handelsbeziehungen von Unternehmen ins Ausland S. 35-76

„… 2.2 Handelsbeziehungen von Unternehmen ins Ausland 2.2.1 Daten und Formen zum Außenhandel Hinter dem …” „… , die ein Unternehmen im Ausland tätigt. Sie unterscheiden sich von Käufen und Verkäufen im Inland …” „… Volkswirtschaften, Branchen und vor allem auch Unternehmen mit Hilfe des Außenhandels erklären wollen. Einige von …”

doi.org/10.15358/9783800647859

Heiner Weigand - Green Marketing - inkl. Arbeitshilfen online

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Heiner Weigand

Green Marketing - inkl. Arbeitshilfen online

2017

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2 Wie man die Nase vorn haben und trotzdem schlafen kann ‒ grüne Aussichten im Mittelstand S. 40-51

„… Karten für den Mittelstand Kleine und mittelständische Unternehmen sind das Rückgrat der deutschen …” „… mehr frei. Genau das sehen viele kleine und mittelständische Unternehmen und sind daher bei …” „… Strategie in kleinen und mittelständischen Unternehmen ist gleichzeitig ein Luxusproblem: Aufgrund der …”

6 Getting started S. 220-223

„… Marketing ist eine Herausforderung für kleine und mittelständische Unternehmen. Es ist aber auch eine große …” „… Unternehmensentwicklung bieten die kleinen und mittelständischen Betriebe sehr viele attraktive Gründe, bei ihnen zu …” „… Mittelstand hat dabei ein ambivalentes Verhältnis zum Green Marketing. Einerseits sind kleine und …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-17

„… Weigand Green Marketing Erfolgsstrategien für kleine und mittelständische Unternehmen 1. Auflage Print …” „… ‒, sondern steht für die gesamtheitliche unternehmerische Praxis. Gerade kleine und mittelständische …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 2 Wie man die Nase vorn haben und trotzdem schlafen kann ‒ grüne Aussichten im Mittelstand …”

4 Best Practice ‒ Erfolgreiche Strategien mittelständischer Unternehmen S. 94-185

„… Handelswege. Kaum ein kleines oder mittelständisches Unternehmen, das nicht auch Produkte aus China und …” „… ‒ Erfolgreiche Strategien mittelständischer Unternehmen 100 Was macht Tesla richtig? Grün ist Hightech und grün …” „… drücken. Doch auf den Märkten tummelt sich auch eine Vielzahl von kleinen und mittelständischen …”

5 Green-Marketing-Management S. 186-219

„… Green-Marketing-Strategie haben sollte: Gerade kleine und mittelständische Unternehmen bleiben gerne geerdet. Die großen …” „… onlinebasierte Tool bietet vor allem kleinen und mittelständischen Unternehmen einen leichten und einfachen Weg …” „… vor allem auf Konzerne und im Besonderen auf börsennotierte Unternehmen. Kleine und mittelständische …”

Verzeichnisse S. 233-240

„… Orientierungshilfe für mittelständische Unternehmen, 2016. Bund für Lebensmittelrecht und Lebensmittelkunde e. V …” „… Darstellung der Korrelation zwischen CSR-Engagement und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen in Deutschland …” „… Mittelstandsforschung, Bonn (Hg.), Chancen und Risiken von CSR im Mittelstand, 02/2015. imug Beratungsgesellschaft für …”

3 Mit Green Marketing starten S. 52-93

„… mittelständische Unternehmen, da sie über Wirtschaftsverbände in Branchen organisiert sind. Und auch ihre …” „… ist durch und durch mittelständisch geprägt. Die große Mehrheit der Unternehmen sind inhabergeführt …” „… Ebene. Der Gesetzgeber, Verbände und die großen Unternehmen sind gefordert. Der »kleine …”

1 Green Marketing ‒ mehr als ein Trend S. 18-39

„… radikal neuen Wegen der Unternehmens-, Personal- und Produktentwicklung. Und längst sind auch kleine …” „… und Potenzial steckt, das gerade für mittelständische Unternehmen einen deutlichen Wettbewerbsvorteil …” „… abwandern?« Und ja, mittelständische Unternehmen, insbesondere die mit industrieller Fertigung und einem …”

doi.org/10.34157/9783648095980

Carsten Burhop, Michael Kißener, Hermann Schäfer, Joachim Scholtyseck - Merck

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Carsten Burhop, Michael Kißener, Hermann Schäfer, Joachim Scholtyseck

Merck

2018

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Bibliography S. 659-694

„… » deutscher Unternehmen. Wettbewerbsstrategien und Unternehmenspolitik bei Henkel, Siemens und Daimler-Benz …” „… , Henning, Deutsche Unternehmen und das Erbe der NS-Zwangsarbeit. Verlauf und Folgen des Streits um …” „… Entschädigung seit den 1990er Jahren, in: Jörg Osterloh / Harald Wixforth (eds.), Unternehmer und NS-Verbrechen …”

doi.org/10.17104/9783406700408

Wolfgang Weitnauer - International Venture Capital Terms

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Wolfgang Weitnauer (ed.)

International Venture Capital Terms

Series: Beck International

Volume 2022

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C. Germany S. 34-52

„… medium-sized enterprises (SMEs; kleine und mittlere16 Lorenz/Ulrich, § 4, § 22 in: Jesch/Striegel/Boxberger …” „… 2 9.1.580; Page size: 160.00mm 240.00mmUnternehmen, KMUs) and whose assets under management do not …” „… und Venture Capital Fonds,2018; Weitnauer (ed.), Handbuch Venture Capital, 6th ed., 2019 (quoted as …”

doi.org/10.17104/9783406792793

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Alfred Reckendrees

Beiersdorf

2018

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Appendix S. 340-399

„… Rendsburg (4.7. – 3.10.2010) was titled “Oscar Troplowitz. Sozialer Unternehmer und Kunstmäzen” [Social …” „… . 26–27.4 Amtsblatt der Königl. Regierung zu Potsdam und der Stadt Berlin no. 23 (1.6.1862), p. 167 …” „… […]” (1933), BA 120 C.P. Beiersdorf und Familie (henceforth “Genealogie” (1933), BA 120); Kaum, Beiersdorf I …”

doi.org/10.17104/9783406728112

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