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Inga Bergen - Visionäre der Gesundheit (m/w/d)

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Inga Bergen (ed.)

Visionäre der Gesundheit (m/w/d)

2022

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Hanne Horvath S. 124-127

„… Stepped-Care-Modell.126 Hanne HorvathDr. Hanne Horvath Hanne Horvath ist promovierte Psychologin und Gründerin der …” „… genutzt werden.Hanne Horvath125Eine App oder Webanwendung entwickeln kann grundsätzlich jeder. Aber nicht …” „… Medizin-produkte für psychische Erkrankungen umfassend klinisch evaluiert. Frau Horvath ist als Chief Commercial …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. i-xii

„… HorvathHelloBetterHamburgviMaximilian HöselbarthPorsche Consulting GmbHMünchenMarco JanezicBlue Ribbon PartnersMünchenEnrico …” „… . Hess | R. Hipp F. Hoffmann | H. Horvath | M. Höselbarth | M. Janezic | E. Jensch | S. Jungmann I …” „… ________________________________________________________________ 118Hanne Horvath ________________________________________________________________ 124Marco Janezic …”

doi.org/10.32745/9783954667772

Ronald Gleich, René Linsner - Integrierte Planung und Steuerung von Erfolg und Liquidität

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Ronald Gleich (ed.), René Linsner (ed.)

Integrierte Planung und Steuerung von Erfolg und Liquidität

2019

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Aufgaben und Organisation des Finanzcontrollings Péter Horváth S. 29-48

„… . Aufl. 2017. Horváth/Gleich/Seiter, Controlling, 14. Aufl. 2019. IBM (Hrsg.), The New Value Integrator …” „… , Unternehmensfinanzen, 2. Aufl. 2002. Scheffler, Finanzorganisation, in Horváth/Reichmann (Hrsg.), Vahlens Großes …” „… , Grundlagen – Strategien – Instrumente, 1999. Steiner, Finanzcontrolling, in Horváth/Reichmann (Hrsg …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… .................... 15 Aufgaben und Organisation des Finanzcontrollings Péter Horváth …” „… .................................................................................. 227 8 Die Autoren Pascal Adam Consultant bei Horváth & Partners Management Consultants in Düsseldorf …” „… Competence Center Controlling & Finance bei Horváth & Partners Management Consultants in Berlin. Fabian …”

Unternehmenssteuerung: Von der Spitzenkennzahl zum Werttreiber in der Praxis Carsten G. Gast, René Linsner, Frank Poschadel, Katrin Meier S. 13-28

„… & Konzepte 3 Vgl. Horváth/Gleich/Seiter, 2015, S. 292. 4 Vgl. Gladen, 2014, S. 113ff. 5 Vgl. Horváth …” „… Controllingkonzept: Die Gestaltung eines wirkungsvollen Controllingsystems, 8. Aufl. 2016. Horváth/Gleich/Seiter …” „… , Planung und Reporting bei Horváth & Partners Management Consultants in Stuttgart. Frank Poschadel …”

Integration von Accounting und Controlling als Erfolgsfaktor eines modernen Finanzdatenmodells Jan Georg Sodies, Fabian Eigelt, Pascal Adam, Dominik Rohlmann S. 135-154

„… n Die Autoren Jan Georg Sodies, Principal, bei Horváth & Partner GmbH, verantwortlich für das …” „… Finanzfunktion. Fabian Eigelt, Senior Project Manager bei Horváth & Partner GmbH, langjährige Projekterfahrung …” „… Kontext von SAP S/4HANA. Pascal Adam, Consultant bei Horváth & Partner GmbH, mehrjährige Projekterfahrung …”

Steuerung plattformbasierter Geschäftsmodelle: Wie sich Kultur und Kennzahlen mit den Entwicklungsphasen verändern Christian Huck, Stephan Flory, Mona Knauf S. 155-176

„… für operative Unternehmenssteuerung bei Horváth & Partners Management Consultants in Stuttgart …” „… Ergebnisrechnung bei Horváth & Partners Management Consultants in Frankfurt am Main. Mona Knauf, Consultant im …” „… Bereich Organizations & Operations und Expertin für Change Management bei Horváth & Partners Management …”

Liquiditätsforecast: Predictive Analytics steigert Prognosequalität bei reduziertem Arbeitsaufwand Henrick Dörries, André Frisch, Johannes Schmidt S. 209-220

„… Horváth & Partners Management Consultants in Berlin. André Frisch, Consultant im Competence Center …” „… Controlling & Finance bei Horváth & Partners Management Consultants in München. Johannes Schmidt, Consultant …” „… im Competence Center Controlling & Finance bei Horváth & Partners Management Consultants in München …”

Future Finance: Harmonisierung und Standardisierung des Finance ERP im diversifizierten Konzern Martin Kreuzer, Wolfgang Schlesner, Martin Welte S. 191-208

„… Finanzprozesse bei Horváth & Partners Management Consultants in München. Dipl.-Kfm. Wolfgang Schlesner, Principal …” „… bei Horváth & Partners Management Consultants in Düsseldorf. Martin Welte, Consultant im Bereich …” „… Controlling & Finance und Experte für Kosten- und Ergebnisrechnung bei Horváth & Partners Management …”

Working Capital Management: Stellhebel, Potenziale und innovative Instrumente zur Stärkung der Innenfinanzierung Jochen Kröber, Christian Jonas S. 87-106

„… . Horváth, Controlling, 2011. Horváth/Gleich/Michel, Finanz-Controlling: Strategische und operative …” „… & Produktion, Global Solution Lead Working Capital Management bei Horváth & Partners Management Consultants in …” „… Stuttgart. Christian Jonas, Consultant in der Business Unit Supply Chain Management & Produktion bei Horváth …”

Kennzahlengestützte Informationsversorgung und Rating im Finanzcontrolling Thomas Reichmann, Martin Kißler S. 49-68

„… . Aufl. 1980. Horváth/Gleich/Seiter, Controlling, 13. Aufl. 2015. Reichmann, Controlling mit Kennzahlen …” „… RL-Kennzahlensystem vgl. auch Horváth/ Gleich/Seiter, 2015, S. 285ff. 4 Zum RL-Kennzahlensystem vgl. ausführlich …”

Investitionscontrolling: Prozessorganisation und Unterstützung durch SAP S/4HANA Oliver Kranich S. 177-190

„… Competence Center Controlling & Finance und Experte im Bereich Kosten- und Ergebnisrechnung bei Horváth …”

doi.org/10.34157/9783648137246

Horváth & Partner - The Controlling Concept

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Horváth & Partner (ed.)

The Controlling Concept

2019

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10. Trends S. 251-264

„… and Risk Management Grönke, Kai, Partner Business Unit CFO Strategy and Organization Horváth, Péter …” „… of the Board, Horváth AG, and Founder/Deputy Chairman of the Board, International Performance …” „… Center Controlling & Finance, Member of the Managing Board, Horváth AG Palmer, Daniel, Managing …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XII

„… practice examples, drawn from Horváth & Partners’ many years of experience developing and implementing …” „… controlling concepts at home and abroad. Horváth & Partners is one of Germany’s foremost international …” „… of Performance Management by Horváth & Partners Verlag Franz Vahlen München ISBN Print: 978 3 8006 …”

3. Strategic Planning S. 75-108

„… prevails as an important control system for strategy realisation (cf. Horváth & Partners, eds., 2005c …” „… agreements (cf. Horváth & Partners, eds., 2005b and Currle, Witzemann 2004). The HR department is usually …” „… Horváth & Partners (eds., 2007), Balanced Scorecard umsetzen [Implement a Balanced Scorecard], 4th ed., Stuttgart …”

9. Governance S. 231-250

„… risk management (Horváth, Gleich 2000, p. 110) Process phase Risk planning and control Risk monitoring …” „… (Horváth, Gleich 2000, p. 112) Probability of occurrence Low Low Loss amount Risk 4 Risk 2 Risk 2 Risk 3 …” „… to incorporate risk aspects in formulating a strategy (Horváth, Gleich 2000, p. 113) “more implicit …”

4. Operative Planning, Budgeting and Forecasting S. 109-140

„… objectives and takes account of the corporate environment. The approach of Horváth & Partners adds …” „… from a mere budget/actual comparison (see Horváth, Reichmann 2003, p. 98). As a result, the purpose of …” „… available while offering increasing levels of detail (see Horváth, Reichmann 2003, p. 547) (see Fig. 4.16 …”

8. Controlling Organisation S. 201-230

„… qualification profiles. Various surveys, such as that by Horváth & Partners’ CFO panel, show that as the size …” „… ” – is predominantly for practical reasons (Horváth, Berlin 2016), because it is hard to work on all …” „… . 8.23: Number of employees in Controlling depending on company size (source: Horváth & Partners, CFO …”

1. Nature and Structure of Controlling S. 5-19

„… and Structure of Controlling The Horváth & Partners “House of Controlling” comprises all the necessary …” „… the 7C Principle developed by Horváth & Partners (cf. Fig. 1.9). At the heart of this principle is the …”

5. Financial Management and Financial Controlling S. 141-157

„… Risk Value and Monte Carlo simulations are gaining importance (cf. Gleich, Horváth, Michel 2011 …” „… read: Horváth, P., Gleich, R., Michel, U. (eds., 2011), Finanzcontrolling – Strategische und …”

6. Management Reporting S. 159-182

„… definition of individual measures (cf. Horváth & Partners 2007, pp. 202 ff.). 171 6.3 Setting up effective m …” „… management reporting in general, please read: Gleich, R., Horváth, P., Michel, U. (eds., 2008), Management …”

2. Management Accounting S. 21-74

„… discounting. According to an empirical study by Horváth & Partners on developments, trends, and the future …” „… insufficient attention. Fig. 2.3: The supply of information through accounting (Horváth et al. 2015, p. 243 …” „… large, market-listed companies. Horváth & Partners carried out a study that examined business reports …”

doi.org/10.15358/9783800653812

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Controlling

Browse Volumes: Controlling

CON Volume 33 (2021) Issue S ISSN Online: 0935-0381

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Horváth Abschied von Gewinnmaximierung S. 10-13

„… , wenn Beiträge einer Organisation für die Gesellschaft zu beurteilen sind. von Péter Horváth PURPOSE …” „… . AUTORENVORSTELLUNG Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth ist stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats der …” „… IPRI GmbH und stv. Aufsichtsratsvorsitzender der Horváth AG sowie Mitherausgeber der Zeitschrift …”

Horváth, Lapp Wir leben Purpose mit „ONE LAPP“ S. 132-138

„… | kundenservice@beck.de | Preise inkl. MwSt. | 172378 | linkedin.com/company/vahlen Horváth/Gleich/Seiter Controlling 14 …” „… ). Péter Horváth im Gespräch mit Matthias Lapp, Geschäftsführer der Region LA EMEA der U.I. Lapp GmbH WIR …” „… Simulationsmodelle praktisch anwenden? Dann kommen Sie zu Horváth. Wir sind die führende Managementberatung für …”

Horváth, Grünert Purpose bei TRUMPF S. 110-113

„… Horváth im Gespräch mit Lars Grünert, kaufmännischer Geschäfts führer der TRUMPF GmbH + Co. KG PURPOSE …”

Inhalt S. 2-3

„… ? Péter Horváth Sinnstiftung und Steuerungssysteme Klaus Möller und Janine Burghardt Erfolgreiche …” „… Performance ohne Purpose Pepe Strathoff und Tobias Flinspach Purpose bei TRUMPF Péter Horváth im Gespräch …” „… streben Fabian Buder und Anja Dieckmann Wir leben Purpose mit „ONE LAPP“ Péter Horváth im Gespräch mit …”

Greiner Der Dreiklang des Erfolges: Wie Purpose zum kongenialen Partner von Vision und Mission wurde S. 82-84

„… . horvath-partners.com/de/media-center/studien/leitbildstudie-2020-eine-analysevon-purpose-mission-vision-leitsaetzen-und-werten-der-deutschen-wirtschaft …” „… , Horváth & Partners. Zugriff am 01.09.2020. Verfügbar unter https://www …” „… Partner für Strategie und Transformation in der Managementberatung Horváth & Partners. Er setzt sich …”

Meynhardt, Frantz Purpose Controlling: Public Value in die Balanced Scorecard integrieren S. 78-81

„… . Kaplan/Norton/Horvath, 1997). In der BSC-Philosophie ist ein Verständnis dessen enthalten, was ein erfolgreiches …” „… . Sinn–Selbstorganisation– Agilität, Stuttgart 2018. Kaplan, R. S./Norton, D. P./Horváth, P., Balanced Scorecard, Stuttgart …”

Brosch Purpose in der Praxis: Insights einer Leitbildstudie aus der deutschen Wirtschaft S. 36-39

„… . horvath-partners.com/de/media-center/studien/leitbildstudie-2020-eine-analysevon-purpose-mission-vision-leitsaetzen-und-werten-der-deutschen-wirtschaft …” „… Consultant bei Horváth & Partners. E-Mail: n.brosch@tum.de, nbrosch@horvathpartners.com Egal ob Business …”

Editorial S. 1

„… Lektüre wünschen Péter Horváth Klaus Möller PURPOSE MACHT SINN! …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-S

Ewald Scherm, Gotthard Pietsch - Controlling

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Ewald Scherm (ed.), Gotthard Pietsch (ed.)

Controlling

Series: Controlling

Volume 2004

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Péter Horváth Zukunftsperspektiven der koordinationsorientierten Controllingkonzeption S. 346-365

„… Unternehmensplanung (vgl. dazu die Praxisbeispiele bei Horváth/Gleich 2003, S. 449 ff.). Eine Königsaufgabe der …” „… Aufbau eines Risikocontrollingsystems (vgl. Horváth/Gleich 2000). Dazu gehört die Identifikation …” „… Bemühungen Intangibles systematisch messbar und damit steuerbar zu machen (vgl. Horváth/Möller 2004). Neely …”

Hermann J. Richter Gestaltungsaspekte eines Controlling integrierenden Rechnungswesens S. 122-137

„… ; auch Gray 1991, S. 5; Horváth 1993, Sp. 328; Ahn 1999, S. 452) zur Forschungsfragestellung erhoben. 3 …” „… Rechnungswesens 131 Wenn man darüber hinaus feststellt, dass das „führungsorientierte Rechnungswesen“ (Horváth …” „… entwurfsorientiertes Forschungsdesign (Horváth 2004, S. 11) vorgeschlagen und fortan von einem um das Controlling …”

Friederike Wall Modifikationen der Koordinationsfunktion des Controlling S. 366-385

„… Horváth (vgl. 1978, S. 194 ff. und 2003), die im Folgenden auch als die planungs- und kontrollorientierte …” „… (vgl. 2001, S. 12 ff.). In der planungs- und kontrollorientierten Konzeption von Horváth besteht der …” „… . 151 ff., 272 ff.; Horváth 2003, S. 143 ff.). Anstelle von systembildender und systemkoppelnder …”

Klaus-Peter Franz Die Ergebniszielorientierung des Controlling als Unterstützungsfunktion S. 257-274

„… Horváth 2001; Küpper 2001), zum Teil wird Koordination als ein wesentliches Merkmal des Controlling …” „… Systemelementen bzw. einzelner Entscheidungen durch die Ausrichtung auf ein gemeinsames Ziel (Horváth 1998a, S …” „… möglich, dass die „Schaffung einer Gebildeund Prozessstruktur“(Horváth 2001, S. 127) als Vorgang der …”

Gotthard Pietsch, Ewald Scherm Entwicklungstendenzen und Zukunftsperspektiven der Controllingforschung S. 860-871

„… . Müller 1974; Horváth 1978; Kaltenhäuser 1979) seit den 1970er Jahren eine Orientierung sowohl über den …” „… Leistungssystem) verstanden, die sich entweder auf Planung, Kontrolle und Informationsversorgung (vgl. Horváth …” „… ff.; Weber 2002, S. 20 ff.; Horváth 2003, S. 154 und der Beitrag von Schaefer/Lange in diesem Band …”

Claus Steinle Controlling: Von der erweiterten Koordinationsorientierung zur qualitätszentrierten Dienstleistung S. 408-430

„… 2003, S. 340 ff.; Horvath 2003, S. 72 ff.; Pietsch 2003, S. 5 ff.; Steinle 2003b, S. 7 ff.). Eine …” „… Konzepte Horváth hat bereits früh Controlling als ein selbstständiges Subsystem der Führung konzipiert (vgl …” „… realisieren (vgl. 2003, S. 148 ff.). Die Idee von Horváth, Controlling allein auf das Koordinationsziel hin …”

Gotthard Pietsch, Ewald Scherm Reflexionsorientiertes Controlling S. 495-519

„… . Horváth/Seidenschwarz/Sommerfeldt 1993, S. 16 f.). Diese Überlegungen mündeten schließ- 542 Pietsch/Scherm lich in die stärkere …” „… seit Ende der 1970er Jahre besonders einflussreiche koordinationsorientierte Sicht (vgl. Horváth 1978 …” „… des Controlling später zur ergebnisorientierten Koordination des Führungssystems (vgl. Horváth 2003, S …”

Barbara E. Weißenberger Theoretische Grundlagen der Erfolgsmessung im Controlling S. 275-298

„… .; Hahn/Hungenberg 2001, S. 265 ff.; Horváth 2001, S. 28 ff.; Küpper 2001, S. 1 ff.). Ausgangspunkt dieser …” „… größeren deutschen Unternehmen Controllerstellen (Horváth 2001, S. 59). Jüngere Untersuchungen bestätigen …” „… frühen Zeit kann Péter Horváth, Ordinarius an der Universität Stuttgart, angesehen werden, dessen …”

Utz Schäffer Rationalitätssicherung durch Kontrolle S. 458-470

„… Controlling herausbildete (vgl. u. a. Küpper/Weber/Zünd 1990; Horváth 1978 und 2001). Auf der Basis einer …” „… und anderen Akteursgruppen (vgl. etwa Deyhle 1993, S. 52; Horváth 2002, S. 152; Weber 2002, S. 66 …” „… . Jg., H. 4, 1952, S. 3–10 Horváth, P. (1978): Entwicklung und Stand einer Konzeption zur Lösung der …”

Jörg Link Präzisierung und Ergänzung der Koordinationsorientierung: Der kontributionsorientierte Ansatz S. 386-407

„… Horváth 1978, S. 194). Mit der externen Harmonisation ist gewissermaßen die Koordination zwischen der …” „… . Horváth 1996, S. 117 ff.) erscheint uns, dass es im Bereich der Führungssysteme und speziell auch …” „… Praxis an, aus der heraus es ohnehin entstanden ist (vgl. Horváth 1978, S. 195, 204; Kieser 2003, S. 12 f …”

Frank Peter Peffekoven Erkenntnistheoretische Grundlagen einer reflexionsorientierten Controllingforschung S. 520-543

„… Zwecke zu modifizieren ist (vgl. Horváth 2002, S. 53 f.). Ebenso wenig wie alle anderen Definitionen …” „… . Zweckmäßigkeit (vgl. Horváth 2002, S. 53). Fruchtbar ist ein Vorschlag, wenn die gebündelte Behandlung der …” „… ; Horváth 2003, S. 151; Schäffer 2003, S. 8). Durch Führungsunterstützung gestaltet sich Controlling als …”

Carl-Christian Freidank, Karsten Paetzmann Die Wirkung von Rechtsnormen auf das Controlling: ein Analysedefizit konzeptioneller Forschung? S. 834-859

„… . Horváth/Gleich 2000, S. 108; Peemöller 2002, S. 118). Zu denken ist etwa an folgende Bereiche (vgl …” „… Literatur –seine Koordinationsorientierung einheitlich im Zentrum des Interesses steht (vgl. Horváth 2002, S …” „… Rationalitätssicherungsansatz (vgl. Weber/Schäffer 1999, S. 731 ff.; Weber/ Schaffer 2001; Horváth 2002, S. 346). Dieses Konzept …”

Wolfgang Mayrhofer, Michael Meyer, Christian Majer Controlling und Systemtheorie. Oder: Alles im Griff? Die Konstruktion organisationaler Wirklichkeit durch Controlling S. 728-747

„… ), sondern auch eine eigenständige wissenschaftliche Diskussion entwickelt (vgl. z. B. Horváth 1998). Die …” „… Die BSC (Kaplan/Norton 1996 und 2001; Horváth 1998; Speckbacher/Bischof2000) ist im Kern ein recht …” „… Organisation (z. B. Peemöller 1997, S. 70 ff.; Horváth 1998, S. 797 ff.; Weber 1999, S. 384 ff.; Küpper 2001, S …”

Jürgen Weibler, Thomas Lucht Controlling und Ethik – Grundlegung eines Zusammenhangs S. 814-833

„… . Horváth 2003, S. 23 ff. und 76 ff.; ähnlich Wunderer/Schlagenhaufer 1994, S. 6 ff.). Vor diesem …” „… aufgenommen hat (vgl. dazu Horváth 2003, S. 78 f.). Schon allein der gelegentliche Blick in die …” „… (sog. „Bindestrich-Controlling“) zu nennen. In diesem Zusammenhang bemerkt bereits Horváth kritisch …”

Rainer Schwarz Ein interdisziplinärer Bezugsrahmen für die Controllingforschung S. 45-59

„… verbinden (S. 23). Horváth wird später andere Funktionsgruppen vorschlagen und die „integrierte …” „… . Diese Arbeit wird in wichtigen Controlling- Büchern zitiert (vgl. z. B. Horváth 1996, S. 81). Simon kann …” „… Heymann, H. G. (1904): Die gemischten Werke im deutschen Großeisengewerbe, Stuttgart, Berlin 1904 Horváth …”

Sigrid Schaefer, Christoph Lange Informationsorientierte Controllingkonzeptionen – Ein Überblick und Ansatzpunkte der Weiterentwicklung S. 102-121

„… der Controllingansätze Das koordinationsorientierte Controlling wurde maßgeblich von Horváth geprägt …” „… (vgl. 2001, S. 10 ff.). Horváth bezieht seine informationsbezogenen Aussagen auf die Koordination des …” „… Entscheidungsqualität auf allen Führungsstufen der Unternehmung“ (2001, S. 13). Horváth sieht in der …”

Ewald Scherm, Gotthard Pietsch Theorie und Konzeption in der Controllingforschung S. 10-26

„… Forschung Eingang gefunden hat (vgl. z. B. Horváth 2003, S. 23 ff.). Die Controllingforschung weist deshalb …” „… ) koordinationsorientiertes Controlling (z. B. Horváth, Küpper) rationalitätssicherungsorientiertes Controlling …” „… und Koordination“) kreist um das koordinationsorientierte Verständnis des Controlling. Horváth stellt …”

Friedemann W. Nerdinger, Claes Horsmann Psychologie und Controlling S. 665-682

„… Jahren das –maßgeblich durch Horváth geprägte –Verständnis von Controlling als ergebniszielorientierter …” „… Koordination von Subsystemen der Führung durch (vgl. z. B. Horváth 1998, S. 110). Diese Auffassung gerät jedoch …” „… gewöhnlich eine sehr große Bandbreite von Aufgaben (Horváth 1998; Weber 2002). So ist z. B. denkbar, dass ein …”

Wolfgang Ossadnik, Dirk Wilmsmann Zur Relevanz der Kulturanthropologie für die Konstruktion von Controllingsystemen S. 791-813

„… koordinationsorientierten Controllingsystems (in Erweiterung von Horváth 2003, S. 143) Operieren die Unternehmen eines …” „… Entscheidungseinheit für eine bestimmte Zeitperiode mit einem bestimmten Verbindlichkeitsgrad vorgegeben wird“(Horváth …” „… Budgetierungsfalle befreien können, Stuttgart 2003 Horváth, P. (2003): Controlling, 9. Aufl., München 2003 Kahneman …”

Albrecht Becker Controlling als Praxis: Eine strukturationstheoretische Perspektive auf Controlling S. 703-727

„… Kostenrechnung als originäre Controllinginstrumente genannt (z. B. Küpper 2001; Horváth 2002). Eine solche …” „… die kausale Verknüpfung der Perspektiven als Beschreibung der Strategie angesehen wird. Horváth und …” „… practice, Cambridge 1994 Horváth, P. (2002): Controlling, 8. Aufl., München 2002 Horváth, P./Gaiser, B …”

Augustin Süßmair Verhaltenswirkungen des Controllings S. 594-622

„… . Horvath/Seidenschwarz/Sommerfeldt 1993, S. 13) erscheint aus traditioneller Perspektive eher fragwürdig. Unter dem Gesichtspunkt der …” „… (2003), Horvath (2003) –Planung, Steuerung, Kontrolle und Dokumentation erwartungsgemäß als wesentliche …” „… , 1987, S. 437–456 Horváth, P. (2003): Controlling, 9. Aufl., München 2003 Horváth, P./Seidenschwarz …”

Thomas Reichmann Kennzahlengestützte Controlling-Konzeption S. 83-101

„… . Horváth/Reichmann 1993, S. 347). Kennzahlensysteme verfügen zudem über eine Erklärungsfunktion, wobei sie …” „… . (2003b): Controlling, in: Horváth, P./Reichmann, T. (Hrsg.): Vahlens Großes Controlling Lexikon, 2. Aufl …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-9

„… Grundlagen des wertorientierten Controllings 341 Teil V Controlling und Koordination Péter Horváth …”

Rainhart Lang Controlling – Verstehen, Erklären oder Gestalten? Interdisziplinäre Perspektiven eines Konzeptes und einer sozialen Praxis aus der Sicht einer sozialwissenschaftlichen Management- und Organisationstheorie S. 60-82

„… lässt (vgl. u. a. Horváth 1999 und 2001; Küpper 2001; Hauser 2002; Weber 2002 oder die Diskussion zum …” „… : Eschenbach, R. (Hrsg.): Controlling, Stuttgart 1994, S. 3–48 Horváth, P. (Hrsg.) (1999): Controlling …” „… & Finance. Aufgaben, Kompetenzen und Tools effektiv koordinieren, Stuttgart 1999 Horváth, P. (2001 …”

Hans-Ulrich Küpper Notwendigkeit der theoretischen Fundierung des Controlling S. 27-44

„… auf. Seine Wurzeln reichen in den USA weit zurück (vgl. Horváth 2003, S. 23 ff.), während es in …” „… eines koordinationsorientierten Controlling, Heidelberg 2001 Horváth, P. (2003): Controlling, 9. Aufl …”

Thomas Hering, Aurelio J. F. Vincenti Investitions- und finanzierungstheoretische Grundlagen des wertorientierten Controllings S. 324-345

„… ; Günther/Landrock/Muche 2000; Horváth/Minning 2001). Da mit dem „Discounted Cash Flow“-Verfahren zukünftig erwartete …” „… Horváth, P./Minning, F. (2001): Wertorientiertes Management in Deutschland, Großbritannien, Italien und …”

Wolfgang Stölzle, Tina Simone Placzek Anforderungen an das reflexionsorientierte Controlling aus Sicht des Supply Chain Management S. 573-593

„… Controlling als Subsystem der Führung (Küpper 2001, S. 15; Horváth 2003, S. 151) und erscheint ebenfalls …” „… ., Wiesbaden 2001 Horváth, P. (2003): Controlling, 9. Aufl., München 2003 Jehle, E./Schweier, H. (1999 …”

Heinz Ahn, Harald Dyckhoff Zum Kern des Controllings: Von der Rationalitätssicherung zur Effektivitäts- und Effizienzsicherung S. 471-494

„… . etwa Küpper 2001, S. 13 ff.; Horváth 2002, S. 112 ff.). Allerdings bleiben diese Begriffe bislang …” „… Horváth, P. (2002): Controlling, 8. Aufl., München 2002 Irrek, W. (2002): Controlling als …”

doi.org/10.15358/9783800650699

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