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Peter R. Preißler - Die besten Checklisten zur Kostensenkung im Vertrieb

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Peter R. Preißler

Die besten Checklisten zur Kostensenkung im Vertrieb

2016

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1 Die Grundlagen für eine Verbesserung der Kosten-Nutzen-Relationen S. 1-12

„… 1 Die Grundlagen für eine Verbesserung der Kosten-Nutzen-Relationen Sättigungserscheinungen im …” „… zur Verbesserung der Gesamtsituation auszuschöpfen . Folgende Prämissen werden zugrunde gelegt: •• Es …” „… freizusetzten . •• Alle Ansatzpunkte zur Verbesserung des Kosten-Nutzen-Verhältnisses im Vertriebsbereich, die …”

4 Überblick über praktikable Methoden der Verbesserung der Kosten/Nutzen-Relation S. 35-67

„… 4 Überblick über praktikable Methoden der Verbesserung der Kosten/Nutzen-Relation 4.1 …” „… eine Verbesserung der Kosten/Nutzen-Relation angestrebt . Voraussetzung für eine erfolgreiche …” „… glaube, dass in unseren Unternehmen durch diese Befragung Verbesserungen eingeleitet werden können …”

8 Beurteilungs- und Motivationssystem für Verkäufer S. 139-154

„… Kontrolle, sondern soll Ansatzpunkt für Verbesserungen und konstruktive Kritik sein . Ein …” „… Verbesserung (zum Beispiel durch eine Prämienausschreibung) kommt es zu einem kurzen Leistungsanstieg, dann …” „… • Erhaltung von Altkunden • Kundendienst • Beratung • Verbesserung der Besuchsberichte • Senkung der …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-VI

„… sind Aktivitäten zur Verbesserung des Kosten-Nutzen-Verhältnisses, vor allem in der Praxis kleiner und …” „… planmäßig zur Verbesserung der Unternehmensergebnisse eingesetzt werden können . Viele Unternehmen machen …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V 1 Die Grundlagen für eine Verbesserung der Kosten-Nutzen- Relationen …”

9 Steuerung des Verkaufsinnendienstes S. 155-176

„… häufig zu einer wesentlichen Verbesserung des Unternehmenserfolges . Deshalb erscheint es …” „… praktikabel . Angesichts einer möglichen wesentlichen Verbesserung des Unternehmenserfolges, die insbesondere …” „… in der Verbesserung des unternehmerischen Denkens und Handelns bei den Bereichsleitern begründet …”

10 Einige Gedanken zum Schluss S. 177-178

„… 10 Einige Gedanken zum Schluss Permanente Verbesserungen der Kosten/Nutzen-Relationen können helfen …” „… Aufgabenstellungen hat . Eine Verbesserung des Kosten/Nutzen-Verhältnisses ist grundsätzlich in jedem Unternehmen …”

2 Ablauforganisation der Kostensenkung S. 13-26

„… Ablauforganisation der Kostensenkung14 •• Es sollen Ansatzpunkte zur Verbesserung des Kosten/Nutzen-Verhältnisses im …” „… einzelnen Kostenstellenverantwortlichen, Sammeln von Anregungen und Verbesserungen, Motivation und Schulung …” „… ziehen und ggf . Anpassung, Verbesserung, Verfeinerung des Kostensenkungskonzeptes; Erstellen neuer …”

Literatur S. 179-180

„… ./Preißler G .: Lexikon Controlling, Landsberg am Lech 2007 Preißler: 48 Schritte zur Verbesserung der …”

6 Produktpolitik S. 85-102

„… weitere Hinweise auf mögliche Ansatzpunkte zur Verbesserung der Auftragsgrößenstruktur . 976.6 …” „… Konkurrenzanalyse Formular: Verbesserung der Auftragsstrukturanalyse Ausgangssituation am 1. Januar Situation am 31 …”

7 Steuerung des Außendienstes S. 103-138

„… , Verbesserungen 5) Veränderungen / Firmenanschrift, Geschäftsführer, Gesellschaftsform usw. Verteiler: 1 2 …”

3 Kommunikation und Change Management bei Kostensenkungsprogrammen S. 27-34

„… vorbildliches Verhalten das Kostensenken vorleben? Werden innerbetriebliche Verbesserungsvorschläge durch …” „… eingeengt werden? Werden Anregungen, Verbesserungsvorschläge und Kritik von den Betroffenen und …”

doi.org/10.15358/9783800651214

Ronald Gleich, René Linsner - Integrierte Planung und Steuerung von Erfolg und Liquidität

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Ronald Gleich (ed.), René Linsner (ed.)

Integrierte Planung und Steuerung von Erfolg und Liquidität

2019

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Working Capital Management zur Verbesserung der Bilanzkennzahlen einsetzen Reinhard Bleiber S. 107-120

„… Working Capital Management zur Verbesserung der Bilanzkennzahlen einsetzen n Das Working Capital …” „… tragen zu weiterer Verbesserung bei. Außerdem ist gerade die Eigenkapitalquote eine der Kennzahlen, die …” „… Verbesserung der Zahlungskonditionen die Verbindlichkeiten zu erhöhen, muss immer sehr detailliert planen …”

Working Capital Management: Stellhebel, Potenziale und innovative Instrumente zur Stärkung der Innenfinanzierung Jochen Kröber, Christian Jonas S. 87-106

„… nachhaltige Verbesserungen erreicht werden. n In dem folgenden Beitrag soll aufgezeigt werden, welche …” „… sichergestellt, dass die Bemühungen zur Verbesserung auch über Ziele in der Organisation verankert sind und …” „… Beschleunigung des Rechnungsstellungsprozesses (z.B. durch e-Invoicing), die Verbesserung der Rechnungsqualität …”

Liquiditätsforecast: Predictive Analytics steigert Prognosequalität bei reduziertem Arbeitsaufwand Henrick Dörries, André Frisch, Johannes Schmidt S. 209-220

„… kontinuierliche Verbesserung der Plandatenqualität erlangen. Prozessual ergeben sich bei der Erstellung des …” „… signifikante Verbesserung des Forecasts mehr erzielt werden kann. Der Forecast mit dem XGBoost ist also eine …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… ........................................................................ 89 Working Capital Management zur Verbesserung der Bilanzkennzahlen einsetzen Reinhard Bleiber …”

Kennzahlengestützte Informationsversorgung und Rating im Finanzcontrolling Thomas Reichmann, Martin Kißler S. 49-68

„… Verbesserung des Ratingergebnisses können kontraproduktiv wirken und sollten im Hinblick auf eine nachhaltige …”

Integration von Accounting und Controlling als Erfolgsfaktor eines modernen Finanzdatenmodells Jan Georg Sodies, Fabian Eigelt, Pascal Adam, Dominik Rohlmann S. 135-154

„… damit wesentliche Verbesserungen gegenüber dem Status quo zu erzielen. n Das Redesign des …”

doi.org/10.34157/9783648137246

Wilhelm Schmeisser, Daniel Stoeff - Vom Lean Management zur Digitalisierung

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Wilhelm Schmeisser, Daniel Stoeff

Vom Lean Management zur Digitalisierung

2018

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Kapitel 7:Weitere Organisationsansätze zur Vermeidung von Verschwendung und Verbesserung des roduktionsflusses S. 65-68

„… Produktions- und Transportsystemen reduziert werden. á Ein anderer Ansatz befasst sich mit der Verbesserung …” „… Verbesserungen mitzuwirken. á híâ§í í p ç8µâª8§â´µª8µª^§ í 67 Abschließend ist zu sagen, dass es für keine …” „… Arbeitsprozesse und Arbeitsabläufe überdenken und aufgrund des Verbesserungspotenzials Verschwendungen vermeiden …”

Kapitel 4: Zur Entwicklung eines gerichteten Fertigungsflusses S. 39-46

„… Layout kann sehr hoch sein. Eine Verbesserung des Layouts kann zu einer gravierenden Leistungssteigerung …” „… . Umfangreiche Verbesserungen können in den Betrieben allerdings nur erzielt werden, wenn ein besseres …” „… Fehlerursachen nur schwer ermitteln, und es gibt nur unzureichende Verbesserungsmöglichkeiten aufgrund mangelnder …”

Glossar S. 129-158

„… Verbesserung eines Prozesses. Kategorien der Prozessdiagnose sind: Ziele, Ablauf, Menge, Organisation, Zeit …” „… . Es beinhaltet ständige Verbesserungen sowie Breakthrough-Verbesserungen. Bestehende Variationen …” „… , Betrieb und ständige Verbesserung der Systeme und Netzwerke, welche die primären Produkte und …”

Kapitel 1: Einleitung: Zum Toyota-Produktionssystem (TPS) S. 13-28

„… deshalb von vornherein auf die Verbesserung der Arbeitsabläufe, da hier die größten …” „… Verbesserung hinsichtlich der Anordnung von Betriebsmitteln sowie der Prozesssteuerung, Transportmethoden, der …” „… Verbesserungsprozess (Kaizen) erzielt wird. g×Ú Á*,ß,Þ,0Ú×Þ. ÖÝÞ 0ÚÙ2-£0Þ1×Þ.0Þ =[_ ¼(* (_][_ )-Ñ[_ ` ) Î_.(* X_ @.X …”

Kapitel 3: Grundlagen der Arbeitsorganisation S. 35-38

„… Indizien für eine eventuelle Verbesserung der Betriebsführung. Wie gut oder wie schlecht die …” „… _[( /[( `_/ >-.(*-XX[.] Î' &_* *[.]_.´ Eine einfache Möglichkeit, um Verbesserungspotenziale in Produktionsstätten …” „… aufzudecken, besteht darin, sich den Betrieb vor Ort anzuschauen. Verbesserungsmöglichkei- 36 è Grundlagen …”

Kapitel 2: Vereinfachen, Kombinieren und Eliminieren S. 29-34

„… Arbeiter in der Lage war, beide Maschinen gleichzeitig zu bedienen. Die Abbildung 4 zeigt die Verbesserung …” „… , einfacher, sicherer und schneller zu gestalten. Jedoch kann jeder Mitarbeiter zu einem Verbesserungsprozess …”

Kapitel 5: Zur Qualifikation der Mitarbeiter („techno-logiebasiertes Humankapital“) S. 47-50

„… weiterhin eines Arbeitsplatzwechsels, um Verbesserungen der Qualifikationen seitens der Mitarbeiter zu …” „… , Verbesserungsvorschläge zu formulieren, wenn Schwierigkeiten in der Produktion auftauchen. Neben Schulungen bedarf es …”

Kapitel 6: Zur Verknüpfung der Produktionsbereiche S. 51-64

„… Verschwendungen herauszustellen und um Verbesserungen durchzuführen. 6.2 Zum Transport 59 Zusammenfassend kann …” „… Kanban lassen sich nicht nur Informationen übermitteln, sondern weitere Verbesserungsvorschläge in der …” „… Verbesserungsmaßnahmen von Kanban in Bezug auf das Aufdecken von Problembereichen. Demnach sollte es zu einer …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… Organisationsansätze zur Vermeidung von Verschwendung und Verbesserung des Produktionsflusses …” „… Weitere Organisationsansätze zur Vermeidung von Verschwendung und Verbesserung des Produktionsflusses …”

Kapitel 8: Vermeidung von Fehlern S. 69-76

„… Verbesserungen vorgenommen. [1] Zum einen installierte man einen Tastschalter, um feststellen zu können, wann …”

doi.org/10.2357/9783739804620

Daniel Walker, Miriam Alkalay, Micha Kämpfer, Raphael Roth - Lean Stations-Management

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Daniel Walker, Miriam Alkalay, Micha Kämpfer, Raphael Roth

Lean Stations-Management

2019

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3 Besser bedeutet manchmal radikal anders S. 57-78

„… müssen über die kommenden Monate und Jahre verfeinert werden. Ohne die kontinuierliche Verbesserung …” „… das macht einen unzufrieden mit dem heutigen Zustand. © 2019: Lean Stations-Management Verbesserung …” „… getan. Es ist der erste Schritt in Richtung kontinuierlicher Verbesserung. Wenn die Mitarbeitenden …”

7 Der Weg zum Ziel S. 137-172

„… kontinuierliche Verbesserung. Typischerweise ist das Lean-Denken und die Problemlösungskompetenz des Teams nach …” „… Verbesserung erhält so das richtige Fundament. Wichtig für die weitere Transformation zum Lean Hospital ist …” „… . Vision CEO Die Verbesserung ist zu beweisen. Die nachhaltige Transformation passiert nicht von selbst …”

4 Führung dient dem Patientenwohl S. 79-94

„… und kontinuierliche Verbesserung: Die Mitarbeitenden sind die wichtigsten Treiber des Fortschritts …” „… , welche Verbesserungen erreicht wurden. Warum sollen wir die Mühsal auf uns nehmen, etwas zu verändern …” „… zur Sicherstellung des Betriebs und der kontinuierlichen Verbesserung Verhaltensweisen, die zum …”

6 Zusammenarbeit von Ärzten, Patienten und Pflegenden: Die Transformation der Bettenstationen des Universitätsspitals Genf S. 121-136

„… . Eine der wichtigsten Grundlagen für die Verbesserung der organisatorischen Abläufe mithilfe der Tools …” „… , Schwierigkeiten zu erkennen und Schwerpunkte für Verbesserungen festzulegen und diese zu priorisieren. Diese …” „… Taktiken und Verbesserungen 127 „Während der ‚Gemba‘-Tage werden die organisatorischen Abläufe analysiert …”

5 Die Komponenten des Systems Lean-Bettenstation S. 95-120

„… kontinuierlichen Verbesserung. Vorurteil Nummer 8: „Lean ist eine Sammlung von Tools zur Verbesserung.“ Wie würden …” „… Sie argumentieren? Auflösung: „Lean stellt ein schlagkräftiges Instrumentarium zur Verbesserung bereit …” „… . Grundsätzlich gilt „Form follows Function follows Process“. Prozesse kommen bei der Verbesserung zuerst …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. i-x

„… . Walker | M. Alkalay M. Kämpfer | R. Roth Das nachhaltige System zur Verbesserung von Zusammenarbeit …” „… Alkalay Micha Kämpfer | Raphael Roth Lean Stations-Management Das nachhaltige System zur Verbesserung von …” „… , die sich mit Leidenschaft für Verbesserungen im Gesundheitswesen engagieren. Über die letzten Jahre …”

1 Patienten sind keine Autos! Toyota im Krankenhaus S. 1-20

„… Verbesserung) zu 1 Patienten sind keine Autos! Toyota im Krankenhaus 1 Patienten sind keine Autos! Toyota im …” „… Krankenhaus 2 Kaikaku (Systemumstellung, sprunghafte Verbesserung). Mit viel Enthusiasmus und wenig Geld …” „… . Kultur der kontinuierlichen Verbesserung Fortschritt ist ein Grundprinzip der modernen Medizin. Während …”

2 Der Realität auf der Spur S. 21-56

„… Grundlage für jede Verbesserung. Doch manchmal erzählen Excel-Auswertungen nicht die ganze Wahrheit …” „… Quelle für die Verbesserung. Im späteren Verlauf wird er als Tool genutzt, um die Organisation laufend …” „… Philosophie der kontinuierlichen Verbesserung – dient hauptsächlich diesem Ziel. Wenn weniger Arbeitszeit und …”

9 Lean-Bettenstation – der neue Standard S. 191-204

„… hohe Aufmerksamkeit geniesst. Dort wo sich Schwächen zeigen, werden Verbesserungen initiiert …” „… Verbesserung der Qualitätstransparenz. Die Krankenhäuser werden sich zum Ziel setzen, auf Vergleichsportalen …”

8 Chance Neubau S. 173-190

„… gesundheitliche Prinzip Nr. 1: Bringe alle Leistungen zum Patienten. 181 Verbesserung tritt nur ein, wenn Körper …” „… Soforterledigung Arbeite mit Standards als Ausgangspunkt der Verbesserung. Standardisierung der Raumtypen …”

doi.org/10.32745/9783954664511

Andreas Crone, Henning Werner - Modernes Sanierungsmanagement

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Andreas Crone (ed.), Henning Werner (ed.)

Modernes Sanierungsmanagement

Series: Management Competence

Volume 2021

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Teil B: Die außergerichtliche Sanierung S. 81-358

„… Gleichteilen, • Bündelung von Funktionen/Prozessen u. a. Eine Verbesserung der Kostenstruktur kann durch …” „… . Maßnahmen zur Steigerung der Umsatzerlöse können sein: • Verbesserung des Wertschöpfungsprozesses …” „… , • Verbesserung des Liefer- und Leistungsprogramms, • Stärkere Fokussierung auf Kundenbedürfnisse, • Verbesserung …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XXVIII

„… .) Sanierung als ganzheitliche Aufgabe: Strategische Neuausrichtung, operative Verbesserung und finanzielle …” „… Sanierung als ganzheitliche Aufgabe: Strategische Neuausrichtung, operative Verbesserung und finanzielle …” „… ganzheitliche Aufgabe, welche die strategische Neuausrichtung, die operative Verbesserung sowie die …”

Teil E: Spezialaspekte in der Krise S. 463-636

„… Bankenpoolreportings und Etablierung fester Zeitpläne: Die inhaltliche Systematisierung dient der Verbesserung von …”

Teil A: Vorbereitung der Sanierung S. 1-80

„… ganzheitliche Aufgabe, die die strategische Neuausrichtung, die operative Stabilisierung und Verbesserung …” „… Anhaltspunkte, vor allem in Bezug auf die meist zu optimierende Kostenseite, sein. Zur Verbesserung der …”

Teil D: Die Sanierung mittels Insolvenz S. 397-462

„… der sogenannten ESUG2-Reform kam es im Jahr 2012 zu einer nachhaltigen Verbesserung der gesetzlichen …”

doi.org/10.15358/9783800665921

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