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Natalia Hoffmann-Demsing - Arbeitszeugnisse erstellen in agilen Organisationen

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Natalia Hoffmann-Demsing

Arbeitszeugnisse erstellen in agilen Organisationen

2023

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5 Die neue agile Arbeitswelt S. 123-152

„… , 20165.7 Scrum-Rollen: Sinn, Aufgaben, Fähigkeiten und nützliche Stärken | 151 Das oberste Prinzip der …” „… der Softwareentwicklung hat sich die agile Methode Scrum etabliert. Bezogen auf Scrum dauert der …” „… Modell »Servant Leader« genannt. In agilen Teams übernimmt sehr häufig der Scrum Master und/oder der …”

6 Der neue Rahmen für das Arbeitszeugnis der agilen Arbeitswelt S. 153-166

„… Arbeitswelt ist auf globalisierte Kreativität angewiesen. Das sechste agi-le Prinzip fordert den …” „… Retrospektive verbessert werden? – Der Scrum Master oder Agile Coach (wenn nicht nach Scrum gearbeitet wird …” „… dafür entscheidet, mit Scrum, Kanban oder anderen agilen Methoden zu arbeiten, erge-ben sich hieraus …”

doi.org/10.34157/9783648166833

Sabine Peipe - Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online

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Sabine Peipe

Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online

2020

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2 Phase 2: Projektdefinition S. 37-62

„… agilen Prinzipien, die im Folgenden benannt sind. Die 12 agilen Prinzipien Prinzip 1 – Kundenbindung …” „… Projektdefinition 55 Prinzip 2 – Veränderung begrüßen: »Heiße Anforderungsänderungen selbst spät in der Entwicklung …” „… willkommen. Agile Prozesse nutzen Veränderungen zum Wettbewerbsvorteil des Kunden.« Prinzip 3 – Kurze …”

Übersicht: Klassische und agile Projektabwicklung S. 19-22

„… Projektabwicklung erfolgt jedoch in wesentlich kürzeren Iterationen (Sprints) (bei Scrum sind dies max. 30 Tage …” „… und knapp die Rahmeninformationen eines Projektes zusammen. So kann der Projektauftrag im Prinzip auch …”

doi.org/10.34157/9783648137932

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Sabine Peipe

Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online

2022

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2 Phase 2: Projektdefinition S. 37-60

„… Folgen-den benannt sind.Die 12 agilen PrinzipienPrinzip 1 – Kundenbindung durch Teilprodukte: »Unsere höchste …” „… stellen.«Prinzip 2 – Veränderung begrüßen: »Heiße Anforderungsänderungen selbst spät in der Entwicklung willkommen …” „… . Agile Prozesse nutzen Veränderungen zum Wettbe-werbsvorteil des Kunden.«Prinzip 3 – Kurze …”

Übersicht: Klassische und agile Projektabwicklung S. 19-22

„… Projektabwicklung erfolgt jedoch in wesentlich kürzeren Iterationen (Sprints) (bei Scrum sind dies max. 30 Tage) wie …” „… Rahmenin-formationen eines Projektes zusammen. So kann der Projektauftrag im Prinzip auch für beide Vorgehensweisen …”

doi.org/10.34157/9783648159538

Torsten Scheller - Auf dem Weg zur agilen Organisation

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Torsten Scheller

Auf dem Weg zur agilen Organisation

2017

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Stichwortverzeichnis S. 560-570

„… 48 Agile Werte 211 – Scrum 277 Agilität 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 41, 42, 107, 110, 385, 396 …” „… 102 – Optionen- 535 – Scrum- 512, 513 – Task 512 – Themen- 551 – Umsetzungs- 324, 518 – zur …” „… , 26, 35 – Handlungsstrategien für die verschiedenen Kontexte 28 D Daily Scrum 275 Daily Standup 237 …”

Kapitel 4. Agile Praktiken, Methoden und Frameworks S. 246-336

„… ] nennen dies Double Loop Learning (Abbildung 37). Der Ablauf von → Scrum entspricht dem Double Loop …” „… dargestellte Struktur muss vom Prinzip her erreicht werden, nicht in einem einzigen Ablauf. Hier kann z.B. um …” „… Scrum – das die Ebenen Handlungen und Ziele sehr gut abbildet – ein Rahmen gelegt werden, in dem …”

Kapitel 1. Ein detailierter Blick auf ein agiles Unternehmen S. 81-105

„… Scrum-Team. Im Grunde ist jedes Team ein Mini-Startup – in einer Organisation mit über 75 Teams ist das eine …” „… vorgeht: Viele verwenden Scrum, andere Kanban und einige eine Mischung aus beidem. Jedes Team hat eine …” „… Trupps haben – wie Scrum-Teams auch – keinen formalen Leiter, jedoch einen Produktverantwortlichen …”

Kapitel 3. Agile Werte und Prinzipien S. 209-246

„… Methode“ „Agile Practice“ Scrum, „Extreme programming (XP) „Agiler Prozess“ „Agile Method“ Tabelle 5: Die …” „… unverändert umzusetzen. 3.4 Allgemeine agile Prinzipien Ein agiles Prinzip ist ein Leitsatz für die agile …” „… . Prinzip #1: Unsere höchste Priorität ist es, den Kunden durch frühe und kontinuierliche Auslieferung …”

Kapitel 1. Form follows function – Agilität organisieren S. 336-390

„… 150 Personen können bekannte Strukturen – wie Scrum of Scrums – gut funktionieren – richtig gemacht …” „… bekommen, und das Peter-Prinzip, wonach „jeder so lange aufsteigt, bis der den Grad seiner maximalen …” „… , und wenn sie auf diese Größe zusteuert, sich rechtzeitig teilt. Auch funktioniert „Scrum of Scums …”

Kapitel 3. Ihre Schatzkiste S. 477-560

„… in einem →Sprint (→ Sprint Backlog). Backlog Items werden nach dem MoSCoW-Prinzip priorisiert …” „… : Röpstorff, Sven; Wiechmann, Robert: Scrum in der Praxis: Erfahrungen, Problemfelder und Erfolgsfaktoren …” „… . dpunkt.verlag, 2012). Illustrationen online verfügbar: http://scrum …”

Kapitel 2. Los geht’s! – Agilität implementieren S. 390-477

„… und machen im Prinzip → Scrum: Sie machen Sprints, werden durch Reviews und Retrospektiven sowohl in …” „… anders … Teil IV Praktische Umsetzung396 Ohne Kenntnis des Artikel von Takeuchi und Nonaka über Scrum4 …” „… – diesen lernte ich erst bei meiner Ausbildung zum Scrum Master und Product Owner später in jenem Jahr …”

Kapitel 1. Willkommen in der VUKA-Welt! S. 16-58

„… Teamebene. Als Scrum die Welt erblickte In der Januarausgabe 1986 des Harvard Business Review erschien der …” „… sie „the Rugby Approach down the Scrum field“ nannten, aus dem später die agile Methode Scrum …” „… modelliert wurde. Damit wurde in diesem Artikel der Name „Scrum“ vergeben. Lean Management und Lean Thinking …”

Kapitel 2. Das agile Mindset S. 112-209

„… weniger davon. [Pin10 S. 47] Dieses auch als „Zuckerbrot und Peitsche“ bekannte Prinzip stellt die …” „… sind die getroffenen Vorschläge zu Vorgehensweisen, Mitteln und Methoden – ähnlich dem Prinzip …” „… anderen teilen und tauschen. So vertritt denn auch Joachim Bauer in seinem Buch Prinzip Menschlichkeit …”

doi.org/10.15358/9783800652723

Frank Edelkraut, Heiko Mosig - Schnelleinstieg Agiles Personalmanagement - inklusive Arbeitshilfen online

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Frank Edelkraut, Heiko Mosig

Schnelleinstieg Agiles Personalmanagement - inklusive Arbeitshilfen online

2019

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2 Agilität – Die Methodik der schnellen Wirtschaft S. 29-72

„… Interimsmandat bei einem großen IT-Unternehmen. Dort wurde sehr früh mit Scrum gearbeitet bzw. einem Derivat, da …” „… Scrum selbst einige Mängel aufweist, was Anpassungen erforderlich machte. In der Zeit stieg dann auch …” „… war auch die Zeit, in der ich mit Scrum in Berührung kam, bei meinem damaligen Arbeitgeber in der …”

4 Agile Leadership S. 117-152

„… Organisation, auch große Produkte mit mehreren Agilen Teams zu bauen. Er soll Team und Scrum Master helfen …” „… Führungskräfte zu Scrum Mastern oder Product Ownern zu machen. Da ist das Risiko, in alte Verhaltensmuster zu …” „… können, ist auch auf der strategischen Ebene ein Pull-Prinzip auf Basis eines priorisierten Backlogs zu …”

1 Business Agility – Wie Kurven und Geraden die Wirtschaft verändern S. 11-28

„… bedurfte aber erst des Agilen Manifests und Methoden wie Scrum, um diese Prinzipien in die Breite zu …” „… gesprochen. Dabei versuchen viele Unternehmen, über den Methodeneinsatz, etwa die Einführung von Scrum …” „… durch das methodische Vorgehen bespielt. Dazu gehört neben der eigentlichen Agilen Methodik (Scrum …”

3 Agiles Arbeiten und Organisation S. 73-116

„… Design-Thinking-Labor eingerichtet, um neue Produkte, Prozesse usw. nach dem Prinzip des User Centric Design zu …” „… in Scrum-Teams (Squads) ausgerichtet und orientiert sich an Sozialstrukturen. Am Ende entsteht …” „… Organisationseinheiten noch Product Owner (Spotify arbeitet primär mit Scrum) und Coaches gibt. Aktuelle Entwicklungen …”

5 Agiles Personalmanagement S. 153-228

„… , mit Agilität zu experimentieren – wie so oft 5 Agiles Personalmanagement 155 beginnend mit Scrum …” „… . Daraus wurde schnell ein individuell gestaltetes Derivat, weil der Einsatz von Scrum nicht wirklich …” „… Pull-Prinzip, nach Priorität (Kundennutzen), unter Verwendung von Kanban und eingebunden in einen permanenten …”

doi.org/10.34156/9783648132562

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