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Jörg Brüggenkamp, Peter Preuss, Tobias Renk - Der Scrum-Reiseführer

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Jörg Brüggenkamp, Peter Preuss, Tobias Renk

Der Scrum-Reiseführer

2021

Treffer in den folgenden Teilen:

6‍ ‍Scrum Events – Effektive und effiziente Scrum Meetings S. 87-108

„… Rollen an Meetings teil und legen ihren bisherigen Status vor Betreten des Meetingraums an der Garderobe …” „… 6 Scrum Events – Effektive und effiziente Scrum Meetings Ein wichtiger Abschnitt unserer Reise …” „… fertiggestellt und übergeben 88 6 Scrum Events – Effektive und effiziente Scrum Meetings Done-Regel für einen …”

3‍ ‍Scrum Framework – Eine kurze Einführung S. 13-18

„… Sprint Planning eröffnet. In diesem Meeting stellt der Product Owner das Ziel des Sprints vor. Das …” „… Scrum statt. Dies ist ein kurzes Meeting, in dem jeder Entwickler auf seine aktuelle Arbeit eingeht und …” „… . Gestartet wird mit dem Sprint Planning Meeting. In dieser Besprechung fokussiert man sich auf folgende zwei …”

8‍ ‍Agile Skalierung – Auf dem Weg zur lernenden Organisation S. 161-194

„… . Hauptzweck dieses Meetings ist es, zu entscheiden, welche Product Backlog-Elemente von welchem Team im …” „… unbequeme Themen in das übergeordnete Meeting abgeben, anstatt sich selbst damit auseinanderzusetzen und …” „… Nexus Sprint Planning wird diese Veranstaltung in mehrere Teile zerlegt. Im ersten Meeting treffen sich …”

2‍ ‍Prolog – Agilität als Kernkompetenz für moderne Unternehmen S. 11-12

„… Sie, wie jedes einfache Scrum Meeting zu einem Event des Austausches und der Erkenntnis wird. Erkunden …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… effiziente Scrum Meetings . . . . . . . . . . . . . . . . Inkrementelle Produktentwicklung in Sprints …”

7‍ ‍Status-Reporting und Metriken – Risiken und Probleme managen S. 109-160

„… Kennzahl könnte das Meeting „Keller aufräumen“ sein. Dabei werden alle User Stories, die älter als x Tage …” „… jedoch die Kapazität des Teams. Neben den typischen Meetings und Abstimmungen im agilen Umfeld der …”

4‍ ‍Scrum Rollen – Die Idealbesetzung eines Scrum Teams S. 19-34

„… 5-9 Personen Abbildung 5: Performance – Teamgröße Sie besagt, dass an einem Meeting nur so viele …”

5‍ ‍Scrum Artefakte – Die Übersicht behalten S. 35-86

„… Management Meeting über den Nutzen von Produktinkrementen gesprochen wird. Mit dem Scrum Guide 2020 wurde am …”

doi.org/10.2357/9783739881171

Ilse M. Pogatschnigg - The Art of Hosting

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Ilse M. Pogatschnigg

The Art of Hosting

2021

Treffer in den folgenden Teilen:

Kapitel 4. Die Werkzeugkiste für das optimale Meeting S. 81-94

„… 81 Kapitel 4. Die Werkzeugkiste für das optimale Meeting Art of Hosting ist durch seine …” „… optImale meetIng Der Kreis Der Kreis kann als die Urform menschlicher Kommunikation angesehen werden …” „… zum Allrounder unter den Methoden . Ein Kreis kann sich sogar als Hauptformat über ein ganzes Meeting …”

Kapitel 3. Das Prozessdenken von Art of Hosting S. 43-80

„… Meeting-Design Das inhaltliche Ergebnis eines Meetings oder einer Veranstaltung kann nicht im Vorhinein bis ins …” „… Subsystemen . Elemente des Meeting-Designs Es gibt kein Patentrezept für den Einsatz der Methoden in …” „… hin zum Abschluss seinen Platz finden kann . Wesentlich für die Gestaltung des Meeting-Designs sind …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 Meeting-Design …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 Elemente des Meeting-Designs …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Meetings als Ansatzpunkt …”

Kapitel 1. Ein Blick auf das Umfeld S. 13-18

„… , Zeit und Ressourcen sinnlos verschwendet zu haben . Unproduktive und ineffiziente Meetings werden als …” „… kostbare Lebenszeit . Wenn es stimmt, dass sich in Meetings am direktesten die Kultur einer Organisation …” „… zeigt, dann ist es um viele schlecht bestellt . Meetings dienen mehr dem Ego Einzelner als einem …”

Kapitel 2. Was ist die Kunst des Gastgebens für bedeutsame Gespräche? S. 19-42

„… Gespräche wesentlicher Bestandteil von AoH . Wenn großartige Meetings, Konferenzen oder Gespräche gelingen …” „… glauben, dass Meetings kompliziert, mit viel Technik und in ungemütlichen Räumen ablaufen müssen, wenn …” „… Präsenz-Meetings zum Einsatz kommen . Manches ist dabei nicht möglich, weil die Technik „dazwischensteht …”

Kapitel 6. Was Auftraggeber von Art of Hosting beachten sollten S. 111-122

„… auswIrKungen auf den auftraggeBer • Jede Veranstaltung, jedes Meeting ist anders . Daher brauchen wir auch …” „… Meetings aufbauen, wofür es von Vorteil ist, die Genese der Vorgaben zu verstehen . Das Ziel für den …” „… vor allem in den ersten Minuten eines Meetings richtungsweisend dafür, welcher Logik es folgt: Ist es …”

Der Beginn Ihrer Reise in menschlichere Organisationen S. 9-12

„… unterschiedlichen Organisationen, in denen Menschen bisher viel Zeit in Meetings und Zusammenkünften, oft ohne …” „… von Begriffen: Meeting, Veranstaltung, Event oder Konferenz sind meist austauschbar . Art of Hosting …”

Kapitel 5. Der Host als Werkzeug S. 95-110

„… : Häufig sind das die magischen Momente eines Meetings . Raum halten und am Rande des Chaos führen Hosts …” „… Gesprächen sind . • Sie werden in Veranstaltungen und Meetings fast körperliche Schmerzen empfinden, wenn …” „… eigentlichen Veranstaltung oder dem Meeting . Es kümmert sich um eine überzeugende Einladung, entwirft am …”

Literatur und Internetquellen S. 123-124

„… . Gespräche und Meetings inspirierend, schöpferisch und effektiv gestalten, Beltz, 2014 . Brandes, Ulf …”

Stichwortverzeichnis S. 127-130

„… , 122 Macht 15, 38, 40, 68, 117 f . Management 71 Medien 53, 119, 121 Meeting 12, 14, 22, 36, 44 f …”

doi.org/10.15358/9783800660605

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Sean Blair, Marko Rillo

Serious Work

2019

Treffer in den folgenden Teilen:

Kapitel 2: Resultate statt Referate S. 42-57

„… genau das auch tun: diskutieren. Genau das ist das Problem von Meetings, die von einer Agenda …” „… Durch die sorgfältige Wahl eines Verbs können Sie zu jedem Zeitpunkt eines Meetings leitend in den …” „… . VERSUCHEN SIE bei einem Ihrer nächsten Meetings, jeden Agendapunkt in ein Ziel umzuformulieren. Dadurch …”

Kapitel 1: Unterstützen und Begleiten – die Grundhaltung partizipativer Führung S. 30-41

„… Unbeteiligt?! Worin liegt der Sinn eines Meetings, wenn es nicht möglich oder „nicht erlaubt“ ist, sich zu …” „… beteiligen? Quälende Meetings kennt jeder: Besprechungen, in denen Beteiligung entweder nicht erwünscht …” „… demokratischeren Weges gemeinsamer Suche und echter Beteiligung. Ein quälendes Meeting: Jemand beruft eine …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-21

„… SERIOUSWORK MEETINGS UND WORKSHOPS MIT DER LEGO® SERIOUS PLAY®- METHODE MODERIEREN MIT …” „… in Meetings und Workshops Kapitel 3: LEGO Serious Play – Grundlagen vor Beginn des Workshops …” „… Gründer von ProMeet, einem internationalen Trainingsinstitut. Er nutzt u.a. LEGO Serious Play in Meetings …”

Einleitung S. 22-29

„… Meeting-Tool Manche Aufgabenstellung kann durchaus einen 5-Tages-LEGO® Serious Play®-Workshop erforderlich …” „… 22 Einleitung Dieses Buch möchte Ihnen zeigen, wie Sie Workshops und Meetings mithilfe von LEGO …” „… Meetings, bei denen jeder über die gleiche Redezeit verfügt. Tatsächlich führt das Zusammenspiel aus …”

Kapitel 7: Werden Sie ein echter Virtuose S. 238-255

„… Interesse zu suchen und ihnen beizutreten. Die Meetings finden offline in verschiedenen Lokalitäten …” „… ersten Workshops oder Meetings weiterhelfen: Auf einer Skala von 1 (sehr schlecht) bis 5 (sehr gut), wie …” „… verschiedene Aufgaben, die mit LEGO® Serious Play® bearbeitet wurden (www.meeting …”

Index S. 256

„… Play®-Moderator 242 Einsatzgebiete von LEGO® Serious Play® 71 Fragen, die die Planung von Meetings erleichtern 51 …” „… Moderationsprozess 63 Prinzipien gelungener Meetings 40 Prozessmodell 67 Teambuilding-Workshop mit LEGO® Serious …”

Kapitel 4: LEGO® Serious Play® „Skills Building“ S. 82-109

„… Teilnehmer in den meisten Meetings auch nicht richtig hin. LEGO® Serious Play® hilft dabei, dieses Problem …” „… Gedächtnis, als bei Meetings und Workshops mit reinem Redeanteil. Bitten Sie die Teilnehmer, ihre Augen bei …”

Kapitel 3: LEGO® Serious Play® – Grundsätzliches vor Beginn des Workshops S. 58-81

„… . Fragen > 2. Konstruieren > 3. Teilen > 4. Reflektieren Unserer Erfahrung nach sind Meetings und …”

Kapitel 5: Anwendungsbeispiele und Fallstudien S. 110-203

„… , es handle sich um ein übliches „Top-down-Meeting“ und es sei daher in Ordnung, sich entsprechend …”

doi.org/10.15358/9783800659586

Julian Kea, Anne Hoffmann - Agile Games Facilitation

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Julian Kea, Anne Hoffmann

Agile Games Facilitation

2023

Treffer in den folgenden Teilen:

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Anne Hoffmann Julian KeaVAHLENVAHLENGAMESAGILEFACILITATIONMit Spielen in Meetings, Workshops und im …” „… Meetings, Workshops und im Teamalltag Wirkung erzielenvonAnne HoffmannundJulian KeaVerlag Franz Vahlen …”

Kapitel 2: Wie entwickle ich ein wirksames Workshop design? S. 19-38

„… „Workshop“ verwenden wir gleichbedeutend mit Meeting, Training oder Trainingsprogramm.Kapitel 2: Wie …”

Kapitel 3: Die vier Hebel wirksamer agiler Spiele S. 39-58

„… können. Dazu erlernen sie im Nachgang den Einsatz eines Umfragebogens und erarbeiten ein Meetingformat …”

doi.org/10.15358/9783800664566

Stefan Wess, Michael Finkler, Gordon Müller-Seitz - Erfolgreiche Digitale Transformation im industriellen Mittelstand

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Stefan Wess, Michael Finkler, Gordon Müller-Seitz

Erfolgreiche Digitale Transformation im industriellen Mittelstand

2023

Treffer in den folgenden Teilen:

5. Der Höhepunkt: Ein Meeting mit dem Software CEO S. 109-132

„… Kapitel 5Der Höhepunkt: Ein Meeting mit dem Software CEO 109Beim Frühstück ist die Vorfreude auf …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-11

„… Digitale Plattformen – für alle, aber nicht für alle! 945 Der Höhepunkt: Ein Meeting mit dem Software CEO …”

Praktische Reiseinformationen zu An- und Rückreise S. 156-164

„… 161global agierenden Konzernen, wie etwa Amazon Web Services, kurz AWS).5 Der Höhepunkt: Ein Meeting …”

2. Reiseplanung S. 34-59

„… , Planungsrunden und Meetings sehr zielorientiert und gleichzeitig abwechslungsreich zu gestalten.Dieses Mal ist …”

doi.org/10.15358/9783800672059

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