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CON Volume 29 (2017) Issue 2 ISSN Online: 0935-0381

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Philipp Engelhardt, Klaus Möller OKRs - Objectives and Key Results S. 30-37

„… (OKRs) sind ein operatives Managementsystem, das bei Google früh eingeführt wurde und das als …” „… Managementsystem für Zielsetzung, Planung und Kontrolle, das auf verschiedenen organisatorischen Ebenen angewendet …” „… OKR Managementsystem blieb international zunächst relativ unbekannt und beschränkte sich auf das Tech …”

Ronald Gleich, Klaus Möller, Mischa Seiter Innovationen im Controlling S. 4-11

„… der Balanced Scorecard als ein Managementsystem vor, das der Strategieumsetzung dient. Es wird die …” „… Balanced-Scorecard-Managementsystem – das Ausgangsproblem, der Lösungsansatz und die Umsetzungserfahrungen, in: Die Unternehmung, 53 …” „… ., Das Balanced-Scorecard-Managementsystem – das Ausgangsproblem, der Lösungsansatz und die …”

Klaus Möller Steuerung von innovativen Geschäftsmodellen S. 1-3

„… (OKRs) sind ein operatives Managementsystem, das bei Google früh eingeführt wurde und als wesentlicher …”

Jochen R. Pampel Digitale Horizonterweiterung S. 21-29

„… Managementsystems für die Geschäftsmodellentwicklung. Die erforderlichen Instrumente sind sehr wohl überwiegend …”

Ann-Kathrin Fritze, Constantin Schnupp, Klaus Möller Strategy-based prioritisation of KPIs using the fuzzy analytic network process S. 58-68

„… Indicators (KPIs) Zusammenfassung Bei der Konzeption eines Performance Managementsystems stehen …” „… ERFOLGSORIENTIERTE UNTERNEHMENSSTEUERUNG Bei der Konzeption eines Performance Managementsystems stehen …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2017-2

Ulrike Baumöl, Andreas Hoffjan, Péter Horváth, Klaus Möller, Burkhard Pedell, Thomas Reichmann - Controlling

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CON Volume 23 (2011) Issue 6 ISSN Online: 0935-0381

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Melanie Windolph, Judith Hülle Balanced Scorecard und Strategy Map S. 304-307

„… Managementsystem........................................................Wurde das BSC-Konzept ursprünglich alsreines Performance Measurement-Systementwickelt, so hat sich der …” „… zu einem strategischenManagementsystem gewandelt. Heutesetzt sich das BSC-Konzept aus zwei zentralen …” „… Charakter desKonzepts zunehmend zu einem strategischen Managementsystem weiterentwickelt. Hierbei ermöglicht …”

Niels Olaf Angermüller, Werner Gleißner Verbindung von Controlling und Risikomanagement: Eine empirische Studie der Gegebenheiten bei H-DAX Unternehmen S. 308-316

„… 40,9 % (40 %) angaben, keine BSC oderein kennzahlenbasiertes Managementsystem zu verwenden …” „… Managementsysteme und der Schaffung einer gemeinsamenMethoden- und Informationsgrundlage (z. B. im Sinne eines …” „… Verknüpfung mit anderen Managementsystemen (wie demControlling). Es wundert daher auchnicht, dass Wert- und …”

Jan vom Brocke, Christian Sonnenberg Bemessung des Wertbeitrags von ERP-Systemen - Return on Process Transformation als Kennzahl für das operative Management S. 282-289

„… Relationship Management-System (CRM-System) als eigenständige, vom ERP-System unabhängig laufende …”

Ulrike Baumöl Die IT als Produktionsfaktor - kein abwegiger Gedanke S. 273-275

„… Managementsysteme und der Schaf-274CONTROLLING – ZEITSCHRIFT FÜR ERFOLGSORIENTIERTE UNTERNEHMENSSTEUERUNGfung einer …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2011-6

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CON Volume 14 (2002) Issue 1 ISSN Online: 0935-0381

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Jürgen H. Daum Werttreiber Intangible Assets: Brauchen wir ein neues Rechnungswesen und Controlling? S. 15-24

„… Assets einen enormenWerthebel realisieren kann.) ManagementsystemDoch dies setzt voraus, dass das …” „… Strategie- und Performance-ManagementprozessDas ManagementsystemDie wichtigste Herausforderung …” „… ein verbessertesManagementsystemJürgen H. DaumJürgen H. Daum istDirector ProgramManagement beider SAP …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-2

„… einneues Rechnungswesen undControlling?Ein Ansatz für ein verbessertesManagementsystem . . . . . . 15 …”

Controlling-Aktuell S. 59-67

„… -kommunikation) Einbettung der Strategie in die Managementsysteme) Übergang von der strategischen Planung zum …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2002-1

Alexander J. Wurzer, Theo Grünewald, Wolfgang Berres - Die 360° IP-Strategie

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Alexander J. Wurzer, Theo Grünewald, Wolfgang Berres

Die 360° IP-Strategie

Series: Management Competence

Volume 2016

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1.2 Integriertes IP-Management ist die Summe der Maßnahmen S. 15-40

„… IP-Managementsystem ist die Basis für den Erfolg Strategien entwickeln allein genügt für den wirtschaftlichen Erfolg …” „… auch umgesetzt werden. Dazu dient ein integriertes IP-Managementsystem. Dieses System muss so …” „… Beitrag in das IP-Managementsystem auch wirklich ein substanzieller Vorteil zukommt. Diese originär …”

3.4 Roll-Out und nachhaltige Veränderung der „IP-Kultur“ S. 227-255

„… entsprechender Prozesse. Das IP-Managementsystem ist damit auch Teil eines Compliance-Managementsystems und hat …” „… Know-how-Schutz und die Risikominimierung werden im IP-Managementsystem bereichsübergreifend zusammengefasst. Das …” „… Audits können einzelne Prozesse oder das gesamte IP-Managementsystem sein. Die DIN Norm DIN EN ISO …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Summe der Maßnahmen . . . . . 15 1.2.1 Das Integrierte IP-Managementsystem ist die Basis für den …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Abbildung 1.4 Integriertes IP-Managementsystem zur Umsetzung einer 360° IP-Strategie …” „… ? Der dritte Teil beschäftigt sich mit der Implementierung eines bedarfsgerechten IP-Managementsystems …”

3.1 Veränderungsprojekt IP-Management erfolgreich umsetzen S. 187-204

„… 3Die interne Perspektive Das IP-Managementsystem beschreibt das zielgerichtete Zusammenwirken …” „… Umgestaltung anderer Managementsystem zusätzliche Impulse liefern können. IP-Management positioniert sich hier …” „… . Weltkrieg ausmachte und im Westen zu einem qualitätsbezogenen Managementsystem weiterentwickelt wurde …”

Stichwortverzeichnis S. 259-262

„… IP-Kostencontrolling 33 IP-Kultur 46, 189, 227 IP-Management-Softwarelösung 216 IP-Managementsystem, integriertes 17 …”

4 Erfolgsprinzipien der 360° IP-Strategie S. 255-259

„… IP-Kostencontrolling 33 IP-Kultur 46, 189, 227 IP-Management-Softwarelösung 216 IP-Managementsystem, integriertes 17 …”

3.2 IP-Informationsmanagement S. 204-216

„… einem qualitätsbezogenen Managementsystem weiterentwickelt wurde, basiert im Kern auf der Fähigkeit der …” „… anfänglicher Erfolge, auch viele Versuche zur Einführung von Knowledge-Managementsystemen in den Unternehmen …” „… IP-Informationsmanagements Die Einführung oder Veränderung eines neuen Managementsystems, wie zum Beispiel des …”

2.4 Integration in den Innovations-/ Produktentwicklungsprozess S. 168-187

„… auf den Kundennutzen gestärkt. 3Die interne Perspektive Das IP-Managementsystem beschreibt das …” „… Managementsysteme Rechnung tragen. Managementsysteme sind Instrumente zur Gestaltung der betrieblichen …” „… Managementsysteme ist das Qualitätsmanagementsystem, für das sich Unternehmen nach ISO 9001 zertifizieren lassen …”

1.3 Die Führungsperspektive S. 40-50

„… Checkliste wird deutlich, wie tief das integrierte IP-Managementsystem in die primäre Wertschöpfungskette des …”

1.4 Die strategische Perspektive S. 50-67

„… oben beschriebenen integrierten IP-Managementsystem sind eine Reihe von Werkzeugen und Methoden …”

2.1 Bedarf erkennen und charakterisieren S. 67-124

„… integrierten IP-Managementsystem sind eine Reihe von Werkzeugen und Methoden notwendig. Diese dienen zunächst …”

3.3 Praxisorientierter Vorschlag zum Aufbau eines toolgestützten IP-Informationsmanagements S. 216-227

„… IP-Informationsmanagements Die Einführung oder Veränderung eines neuen Managementsystems, wie zum Beispiel des …” „… integrierten IP-Managementsystems sind, abdecken und den Mitarbeiter bei der Verwaltung dieser Projekte eine …”

doi.org/10.15358/9783800651580

Ewald Scherm, Gotthard Pietsch - Controlling

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Ewald Scherm (ed.), Gotthard Pietsch (ed.)

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Series: Controlling

Volume 2004

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Albrecht Becker Controlling als Praxis: Eine strukturationstheoretische Perspektive auf Controlling S. 703-727

„… Implementation einer Balanced Scorecard im Zuge der Entwicklung und Umsetzung der Strategie („Managementsystem …” „… das Managementsystem im Grunde dem klassischen Managementmodell und dem Modell der plandeterminierten …” „… Vorgehensmodell bzw. Managementsystem hingegen zielt insbesondere auf die Implementation und Anwendung der …”

Wolfgang Mayrhofer, Michael Meyer, Christian Majer Controlling und Systemtheorie. Oder: Alles im Griff? Die Konstruktion organisationaler Wirklichkeit durch Controlling S. 728-747

„… Controller, Managementsystem-orientierter Controller (Henzler 1974; Weber 1999, S. 11). Kein anderer …” „… , G./Bischof, J. (2000): Die Balanced Scorecard als innovatives Managementsystem, in: Die Betriebswirtschaft …” „… Wirtschaftsuniversität und am FH Campus Wien; Forschungsschwerpunkte: Integrierte Managementsysteme, Lernende …”

Rainer Schwarz Ein interdisziplinärer Bezugsrahmen für die Controllingforschung S. 45-59

„… kann der Eindruck entstehen, dass das Controllingsystem vom Managementsystem nicht unterscheidbar ist …” „… system“. Das Controllingsystem verbindet die Elemente des Managementsystems unter dem Aspekt der …” „… ist kein separater Teil des Managementsystems, sondern sein inhärenter Aspekt. Dieser dominierende …”

Heinz Ahn, Harald Dyckhoff Zum Kern des Controllings: Von der Rationalitätssicherung zur Effektivitäts- und Effizienzsicherung S. 471-494

„… Unternehmens(gesamt)system in ein Führungs- bzw. Managementsystem und ein Ausführungsbzw. Leistungssystem zu unterteilen (vgl …” „… Leistungsvollzug gleichzusetzen, und das Management(system) als Residuum auf alle anderen Tätigkeiten zu beziehen …”

Thomas Reichmann Kennzahlengestützte Controlling-Konzeption S. 83-101

„… Managementsystem beschrieben, welches es sich zur Aufgabe macht, die Unternehmensstrategie mit Maßnahmen zu deren …”

Barbara E. Weißenberger Theoretische Grundlagen der Erfolgsmessung im Controlling S. 275-298

„… darin, Bewertungsregeln –z. B. ein wertorientiertes Managementsystem –aufzustellen, die eine …”

Thomas Günther Theorien von Shareholder Value-Ansätzen und unternehmenswertorientiertem Controlling S. 299-323

„… Performance Measurement-System), die als sog. Management-Systeme bezeichnet wurden, verbunden. Wie die …”

Carl-Christian Freidank, Karsten Paetzmann Die Wirkung von Rechtsnormen auf das Controlling: ein Analysedefizit konzeptioneller Forschung? S. 834-859

„… 1991 Lück, W. (1998a) Elemente eines Risiko-Managementsystems –Die Notwendigkeit eines Risiko …” „… - Managementsystems durch den Entwurf eines Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG …”

doi.org/10.15358/9783800650699

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