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Brian J. Robertson

Holacracy

2016

Treffer in den folgenden Teilen:

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… HO L A C R A C Y EIN REVOLUTIONÄRES MANAGEMENT-SYSTEM FÜR EINE VOLATILE WELT Mit einem Vorwort …” „… . Holacracy Ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt von Brian J. Robertson Aus dem …”

Stichwortverzeichnis S. 203-205

„… Macht – für den Prozess 21 Machtstruktur – explizite und implizite 19 Managementsystem – visuelles …”

Teil 1: Evolution in Organisationen: Eine Einführung in die Holakratie S. 1-55

„… Die Organisa tionsstruktur und das Managementsystem wurden der Engpass, der es verhinderte, dass ich …”

Teil 2: Evolution im Werden: Die Praxis der Holakratie S. 57-134

„… bezeichnen dies als visuelles Managementsystem. Es kann eine Pinnwand an der Wand oder ein virtueller Raum …”

Teil 3: Evolution in der Anwendung: Gelebte Holakratie S. 135-194

„… Applikationen für Unternehmen konzipiert, die mit dem Betriebssystem des hierarchischen Managementsystems …”

doi.org/10.15358/9783800650880

Christian Weigl - Praxishandbuch DIN ISO 45001 - inkl. Arbeitshilfen online

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Christian Weigl

Praxishandbuch DIN ISO 45001 - inkl. Arbeitshilfen online

2018

Treffer in den folgenden Teilen:

11 Die zehn wichtigsten Hinweise zum Aufbau eines Managementsystems für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit S. 221-226

„… eigentliche Arbeit beginnen: Das bestehende Managementsystem kann an die Norm angeglichen oder ein komplett …” „… neues Managementsystem kann aufgebaut werden. Folgende Aspekte sollten dabei besondere Beachtung finden …” „… . Gilt es, das Managementsystem eigenverantwortlich weiterzuentwickeln oder das Managementsystem mit QMB …”

4 Kontext der Organisation S. 41-58

„… anderen interessierten Parteien, zusätzlich zu den Beschäftigten, die für ihr SGA-Managementsystem …” „… Rechnung tragen. Das SGA-Managementsystem muss die Tätigkeiten, Produkte und Dienstleistungen …” „… Managementsystem 4.4 SGA Managementsystem (DIN ISO 45001:2018) Die Organisation muss entsprechend den Anforderungen …”

6 Planung S. 89-124

„… SGA-Managementsystem seine beabsichtigten Ergebnisse erzielen kann; b) unerwünschte Auswirkungen zu verhindern oder zu …” „… SGA-Managementsystem und die beabsichtigten Ergebnisse, mit denen umgegangen werden muss, muss die Organisation den …” „… Organisation, deren Prozessen oder dem SGA-Managementsystem relevant sind. Im Fall geplanter Änderungen, die …”

Vorwort S. 13-28

„… ▪ keine Zertifizierung, nur Überprüfung des AMS OHRIS (Occupational Health and Risk Managementsystem …” „… Managementsystem, sondern ein Fragenkatalog (Checkliste von zehn Kapiteln) ▪ Audit auf Basis der Checkliste …” „… sich an der Norm ISO 9001 ▪ integriertes Managementsystem möglich ▪ Zertifizierung möglich ▪ wird …”

1 Anwendungsbereich S. 29-32

„… Anforderungen an ein Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit (SGA-MS) fest und gibt eine …” „… SGA-Managementsystem festzulegen, zu verwirklichen und aufrechtzuerhalten, um die Sicherheit und Gesundheit bei der …” „… SGA-Managementsystem weitere Aspekte der Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit, wie arbeitsbezogenes …”

3 Begriffe S. 35-40

„… erfüllen muss oder zu deren Erfüllung sich eine Organisation entschließt 3.10 Managementsystem Satz …” „… ), Ziele (3.16) und Prozesse (3.25) zum Erreichen dieser Ziele festzulegen 3.11 Managementsystem für …” „… Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit SGA-Managementsystem Managementsystem (3.10) oder Teil eines …”

7 Unterstützung S. 125-150

„… SGA-Managementsystem relevante Informationen, einschließlich Änderungen des SGA-Managementsystems, soweit angemessen …” „… Managementsystem als dokumentierter Nachweis vorzuhalten. Wie der Prozess »Kompetenz« aussehen kann, ersieht man …” „… Prozesse für die interne und externe Kommunikation in Bezug auf das SGA-Managementsystem festlegen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… SGA-Managementsystem …” „… Kreissektordiagramm LBO länderbezogene Bauordnung MB Beauftragter für das Managementsystem für Sicherheit …” „… und Gesundheit bei der Arbeit MPG Medizinproduktegesetz OHRIS Occupational Health and Risk Managementsystem Pf …”

9 Bewertung der Leistung S. 169-208

„… ) SGA-Managementsystem (4.4) Ressourcen (7.1) Kompetenz (7.2) Bewusstsein (7.3) Dokumentierte Information (7.5) Gefahren …” „… Überführung der Aufbau- und Ablauforganisation in ein zertifizierbares Managementsystem. Um die Zielerreichung …” „… durchführen, um Informationen darüber zu erhalten, ob das SGA-Managementsystem: a) die Anforderungen: 1. der …”

Literatur- und Quellenverzeichnis S. 227-230

„… Managementsystem (OHRIS)«; https://www.lgl.bayern.de/arbeitsschutz/managementsysteme/ohris/index.htm [letzter …” „… Struktur für alle Managementsystem-Standards …” „… ‒ Managementsysteme für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit. Verfahrensgrundsatz für die Beratung und …”

5 Führung und Beteiligung der Beschäftigten S. 59-88

„… Anforderungen des SGA-Managementsystems vermittelt; f) sicherstellt, dass das SGA-Managementsystem seine …” „… Bezug auf das SGA-Managementsystem Führung und Verpflichtung zeigen, indem sie: a) die …” „… Befugnisse relevanter Rollen im SGA-Managementsystem zugewiesen und auf allen Ebenen innerhalb der …”

10 Verbesserung S. 209-220

„… Korrekturmaßnahmen, überprüfen; g) sofern erforderlich, das SGA-Managementsystem ändern. Korrekturmaßnahmen müssen den …” „… ein SGA-Managementsystem unterstützt. c) das Fördern der Beteiligung der Beschäftigten an der …” „… durchführen, um die beabsichtigten Ergebnisse ihres SGA-Managementsystems zu erreichen. Aufgrund von …”

8 Betrieb S. 151-168

„… , umsetzen und aufrechterhalten, um deren Konformität mit ihrem SGA-Managementsystem sicherzustellen …” „… der Steuerung dieser Funktionen und Prozesse müssen im SGA-Managementsystem festgelegt werden …” „… Erfüllung der Anforderungen des SGA- Managementsystems und zur Durchführung der unter Abschnitt 6 bestimmten …”

2 Normative Verweisungen S. 33-34

„… DIN EN ISO 19011 Leitfaden zur Auditierung von Managementsysteme DIN ISO 26000 Leitfaden zur …”

Stichwortverzeichnis S. 233-237

„… – Formen 191 Aufbau eines SGAMS – bestehende Dokumente 224 – bestehende Managementsysteme 224 …”

doi.org/10.34156/9783648118405

Ingolf Bamberger, Thomas Wrona - Strategische Unternehmensführung

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Ingolf Bamberger, Thomas Wrona

Strategische Unternehmensführung

Reihe: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Band 2012

Treffer in den folgenden Teilen:

Begriff, Merkmale und Funktionen von Managementsystemen S. 238-253

„… das Managementsystem bezieht und die durch dieses erfüllt und unterstützt werden sollen. Da die …” „… Regelung und Steuerung Umwelt Managementsystem A Managementsystem B Managementsystem C …” „… auf den Inhalt und die Reihenfolge von Aktivitäten im Managementsystem, die Merkmale seines Inputs …”

Die Balanced Scorecard S. 390-393

„… Praxis und Wissenschaft eingeführt haben, die BSC auch als ein (strategisches) Managementsystem. Es soll …”

Die SWOT-Analyse S. 386-390

„… Praxis und Wissenschaft eingeführt haben, die BSC auch als ein (strategisches) Managementsystem. Es soll …”

Die Unternehmenskultur S. 321-337

„… Managementsystem im engeren Sinne. Es erscheint allerdings sinnvoll, sie in deren Zusammenhang zu erläutern, da in …” „… Managementsystemen (i. e. S.). Dies gilt nicht nur in Bezug auf die sog. Implementierungsfunktion (wie etwa die …” „… Unternehmenszielen oder den Managementsystemen). 4 Systeme der Unternehmensführung324 Vahlens Handbücher …”

Organisationaler Wandel S. 501-529

„… (Unternehmung, Organisationsstruktur, Managementsystem) geändert werden, – die Änderungen groß und innovativ …” „… Strategien, Organisationsstrukturen oder Managementsysteme, zustande kommen. Diese Perspektive wurde bislang …” „… 495 die Organisationsstruktur, Managementsysteme, die Unternehmenskultur, Technologien, die …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-13

„… Anwendungsorientierung. Es beschreibt Unternehmensstrategien, Managementsysteme und Strukturen, Methoden sowie …” „… beschreibt Unternehmensstrategien, Managementsysteme und Strukturen, Methoden sowie strategische bzw. politi …” „… Systeme der Unternehmensführung: Managementsysteme – Organisationsstruktur – Unternehmenskultur …”

Grundlagen der Unternehmensführung S. 14-23

„… bezieht sich die Schaffung von Regelungen bzw. Strukturen auch auf die Entwicklung von Managementsystemen …” „… . Managementsysteme werden an anderer Stelle als Strukturen, Prozeduren, Instrumente zur Unterstützung bzw …” „… Entwicklung von Organisationsstrukturen, von Managementsystemen sowie im beschränkten Maße die Beeinflussung …”

Ziele S. 104-112

„… in Form von Managementsystemen, der Organisationsstruktur oder der Unternehmenskultur einen wichtigen …” „… , – Unternehmensgrundsätze, – Einzelentscheidungen und – Systeme der Unternehmensführung/Managementsysteme unterscheiden …” „… “ Einzelentscheidungen zur Rechtsform, zur Unternehmensverfassung oder zum Standort Managementsysteme Strukturen …”

Begriffliche Grundlagen S. 418-424

„… , Strategien und Unternehmensgrundsätze, aber beispielsweise auch die Managementsysteme zustande kommen …” „… , – Managementsystemen oder auch – anderen, für die Unternehmung und ihre Entwicklung „grundlegende“ bzw. „konstitutive …” „… auf Organisationsstrukturen oder Managementsysteme möglich, was aber hier nicht weiter verfolgt …”

Literaturverzeichnis S. 549-584

„… . (1990): Managementsysteme, Planung und Kontrolle, 2. Auflage, München 1990 Kirsch, W./Trux, W. (1981 …” „… . Auflage, Stuttgart 1999 Reglin, B. (1993): Managementsysteme. Eine organisationstheoretische Fundierung …”

Stichwortverzeichnis S. 584-590

„… Development 126, 145, 232, 306 Managementholding 301 Managementsysteme – Architekturen 239 – Arten 232 …”

Perspektiven der strategischen Unternehmensführung S. 23-38

„… der verschiedenen Managementsysteme in der Unternehmung. In diesem Zusammenhang wird insbesondere die …” „… , von Managementsystemen, der Entwicklung von Netzwerkstrukturen oder von Mitarbeiterbeziehungen …” „… auch auf die Gestaltung von Organisationsstrukturen oder die Entwicklung von Managementsystemen …”

Inhalts- und prozessorientierte Sichtweise der strategischen Unternehmensführung S. 38-43

„… , Unternehmensgrundsätze, die Organisationsstruktur sowie Managementsysteme, wie in vorangehenden Abschnitten entwickelt …” „… Organisationsstrukturen und Managementsysteme (z. B. Anreizsysteme). Diese werden dabei häufig in Beziehung zur …” „… Managementsysteme unter sich und mit Bezug auf den externen und internen Kontext als Bedingung der Realisierung von …”

Strategische Unternehmensführung, strategisches Management, strategische Planung S. 43-52

„… anderer Managementsysteme an die veränderten Strategien Komponenten der Implementierung von Strategien …” „… Organisationsstruktur, der Managementsysteme oder durch die Beeinflussung der Unternehmenskultur). Die Gestaltung der …” „… von Managementsystemen. Mit der Professionalisierung wird auch die Rationalisierung des …”

Theoretische Fundierung einer strategischen Unternehmensführung S. 52-100

„… oder Managementsystemen bzw. den Aufbau von Erfolgspotenzialen insbesondere durch ihre Betonung …” „… , die Unternehmenskultur und die Managementsysteme (Planungs- und Kontrollsystem, Informations- und …” „… unterschiedlich sein kann. Dies erklärt, warum z. B. bestimmte Managementsysteme oder interne Routinen in einigen …”

Die zugrunde gelegte Konzeption einer strategischen Unternehmensführung S. 100-104

„… werden die verschiedenen Managementsysteme, wie Planungs- und Kontroll-, Informations- und Kommunikations …” „… anderen bilden Managementsysteme, Organisationsstruktur und Unternehmenskultur aber auch den …” „… , Grundsätze, die Managementsysteme und Organisationsstrukturen bestehen, wie strategische Prozesse verlaufen …”

Unternehmensstrategien S. 112-151

„… Managementsysteme, speziell von Planungs- und Kontrollsystemen, Informations- und Kommunikationssystemen …” „… Managementsystemen, wie insbesondere die Gestaltung der Organisationsstruktur, Anforderungen an die Qualifikation von …”

Unternehmensgrundsätze S. 151-159

„… hinsichtlich der Merkmale und Rolle von Managementsystemen. 2.3 Unternehmensgrundsätze key words …” „… Personalbeurteilung umfassen. Ebenso können sie Prinzipien in Bezug auf Führungsinstrumente und Managementsysteme …” „… die Entwicklung von Zielen, Strategien, Grundsätzen sowie Managementsystemen bezieht, sondern auch …”

„Konstitutive“ Einzelentscheidungen und Schaffung einer Corporate Identity S. 159-161

„… die Entwicklung von Zielen, Strategien, Grundsätzen sowie Managementsystemen bezieht, sondern auch …”

Die Erklärung von Unternehmensstrategien S. 229-238

„… , Bedingungskonstellationen, Managementsystemen und Instrumenten, aber auch zu den in den Prozessen verwendeten Theorien oder …” „… Unternehmensführung: Managementsysteme – Organisations struktur – Unternehmenskultur 4 Systeme der …” „… Unternehmensführung4 Kapitelübersicht 4.1 Begriff, Merkmale und Funktionen von Managementsystemen …”

Das Planungs- und Kontrollsystem der Unternehmung S. 253-264

„… Evolution von Managementsystemen Managementsysteme können grundsätzlich Gegenstand der bewussten Gestaltung …” „… . Managementsysteme oder einzelne ihrer Komponenten können sich jedoch auch herausbilden. Sie bilden entsprechend …” „… unterstellt werden, dass Managementsysteme grundsätzlich gestaltbar sind, aber auch der Evolution unterliegen …”

Das Informations- und Kommunikationssystem der Unternehmung S. 264-280

„… IuK-Systeme als spezifische Managementsysteme sind Strukturen, Prozeduren und Instrumente zur Information und …” „… , durch die vorangehend auch Managementsysteme (vgl. Abschnitt 4.1.2) allgemein beschrieben wurden …” „… Managementsystemen. Dazu können auch IuK-Systeme anderer Unternehmen, z. B. von Lieferanten oder Kunden, zählen. Zu …”

Das Personalführungssystem der Unternehmung S. 280-294

„… spezifische Managementsysteme und stehen in enger Beziehung zu anderen Managementsystemen, wie insbesondere …” „… Managementsystemen. Die Anforderung der Transparenz zielt primär auf die Erkennbarkeit der Anreize durch die …” „… Anreizsysteme nicht unabhängig von anderen Managementsystemen konzipiert werden. In vorangehenden Überlegungen …”

Die Organisationsstruktur der Unternehmung S. 294-321

„… gleichzeitig relativ hohe Anforderungen an die Gestaltung der Managementsysteme (z. B. Anpassung von …” „… Notwendigkeit flankierender Managementsysteme, – eine erschwerte Konfliktlösung (Kompetenz-, Ressourcen …”

Das Erfahrungskurvenkonzept S. 349-354

„… Unternehmensstrategien wie auch zur Gestaltung von Managementsystemen besteht. Zunächst verweist das …” „… Auswirkungen auf Managementsysteme speziell die sich aus dem Konzept ergebenden Anforderungen an die …”

Prognosemethoden S. 361-368

„… , Strategien, Managementsysteme etc. Das Benchmarking dient im Ergebnis dazu, sich bei der Zielvorgabe an den …”

Benchmarking S. 368-371

„… , Strategien, Managementsysteme etc. Das Benchmarking dient im Ergebnis dazu, sich bei der Zielvorgabe an den …”

Wertorientierte Unternehmensführung – Der Shareholder Value-Ansatz S. 393-399

„… Auswirkungen auf die Gestaltung der Managementsysteme, speziell des Rechnungswesens sowie von Anreizsystemen …”

Organisationstheoretische Grundlagen der strategischen Prozessforschung S. 424-430

„… Strategien, Strukturen oder Managementsysteme) oder auf Fragen ihrer Implementierung beziehen. – Ein drittes …” „… der Führung (wie z. B. die Gestaltung von Managementsystemen, von Strategien oder des …” „… Strategien, Organisationsstrukturen, Managementsystemen, Projektvorhaben, Plänen, Ideen usw. ansetzen (vgl …”

Handlungsorientierte Perspektiven strategischer Prozesse in Unternehmen S. 430-447

„… , – Ausgestaltung von Managementsystemen bzw. deren Rolle und Bedeutung sowie – Aktivitäten und Bedeutung der …” „… Managementsystemen im „Ongoing Process“ berücksichtigt, z. B. in dem Sinne, als etwa Planungs- oder …” „… haben Managementsysteme eine Implementierungsfunktion, da sie das „operativ Wirksamwerden“ einer …”

Eine eigene integrative Sichtweise strategischer Prozesse S. 447-501

„… (Wandel/Lernen) • interner struktureller Rahmen (Managementsysteme) • externer struktureller Rahmen (Umwelt …” „… Unternehmenskultur sowie die verschiedenen Managementsysteme. Neben formalen Regelungssystemen können auch …” „… Erfolgspotenziale beeinflussen, wie etwa Managementsysteme, werden dabei als Kontextfaktoren gesehen. Grundsätzlich …”

Organisationales Lernen S. 529-549

„… werden. Dies gilt auch für andere Managementsysteme, wie etwa Informations- oder Personalführungssysteme …” „… dies z. B. in veränderten Routinen, Zielen und Strategien, Managementsystemen oder -prozessen nieder …” „… dabei, wie früher entwickelt, Ziele, Strategien, Grundsätze, Managementsysteme oder „konstitutive …”

doi.org/10.15358/9783800642724

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Martin Gläser

Medienmanagement

Reihe: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Band 2014

Treffer in den folgenden Teilen:

3. Medienmanagement-Systeme S. 57-71

„… Kapitel 3 Medienmanagement-Systeme 3.1 Begriff Managementsystem …” „… man unter einem „Managementsystem“? Wie ist ein Managementsystem aus der Perspektive der …” „… der Zusammenhang zwischen Managementsystem, Leistungssystem und Zielsystem beschrieben werden …”

2. Medienmanagement-Modelle S. 39-57

„… „Totalmodellen“? Was versteht man unter einem „Managementsystem“? In welchem Zusammenhang stehen …” „… Management-Modell und Managementsystem? Nach welcher Logik erfolgt die theoretische Fundierung eines Konzeptes, z …” „… Leistungssystem, Managementsystem und Zielsystem differenziert werden kann. Diese analytische Grundlage spiegelt …”

21. Ziele als Leitmaßstäbe der Steuerung S. 568-579

„… unternehmensinternen Subsysteme Leistungssystem – Managementsystem – Zielsystem? Was versteht man unter „Sachzielen …” „… Zielsystem als ein unternehmensinternes Subsystem neben dem Leistungssystem und dem Managementsystem …” „… . Wertschöpfungsprozess / Finanzprozess Managementsystem Zielsystem Sachziele des Unternehmens Formalziele …”

39. Controlling S. 943-977

„… Managementsystem aus? Inwiefern steht die Koordinationsfunktion von Controlling im Fokus? Was versteht man …” „… passende Antwort auf alle diese Problemlagen verstanden. Es wird verstanden als ein in das Managementsystem …” „… . Früherkennungssysteme)“ (Küpper et al. 2013: 39. Managementsystem Planungs- und Kontrollsystem …”

32. Operatives Basiskonzept S. 763-775

„… Distribution Wirtschaft Vermarktung Verwaltungseinheiten Managementsystem Normatives, strategisches, operatives …” „… Bereich herstellen und insbesondere die Struktur des Leistungssystems – in Abgrenzung zum Managementsystem …”

Stichwortverzeichnis S. 1000-1012

„… . Führungsinformationssystem 780 Führung s. Management Führungssystem s. Managementsystem Führungstheorien 870 ff. Funke …” „… . Management-Modell 36 f. Management-Perspektiven 15 ff. Managementprozess 934 f. Managementsystem 37, 46, 51 ff., 569 …”

35. Organisation S. 813-849

„… Produktionseinheiten Technische Distribution Wirtschaft Vermarktung Verwaltungseinheiten Managementsystem …” „… Managementsystem oder in ein spezifisches Anwendungssystem) die Basis für eine auftragsbezogene Zusammenarbeit …” „… und Strukturen. Das Organisationssystem als Teil des Managementsystems sorgt dafür, dass trotz dieser …”

28. Strategisches Basiskonzept S. 679-705

„… Unternehmen bei einem Blick nach innen in drei Subsysteme unterscheiden: Leistungssystem Managementsystem …” „… Führungspotenziale (Potenziale bezogen auf das Managementsystem): Information: Ausbau des Rechnungswesens zur …”

1. Medienmanagement-Paradigmen S. 8-39

„… „Managementsystem“? In welchem Zusammenhang stehen Management-Modell und Managementsystem? Nach welcher Logik …”

38. Integrierte Unternehmensführung S. 921-943

„… Managementsystem aus? Inwiefern steht die Koordinationsfunktion von Controlling im Fokus? Was versteht man …”

12. Wertschöpfungsprozesse im Überblick S. 350-378

„… - und Managementsystem in den Fokus gerückt. Überbetrieblicher Wertschöpfungsprozess …”

37. Projektmanagement S. 887-921

„… („Leistungssystem“), den er durch Führungskonzepte wirkungsvoll steuern muss („Managementsystem“). Die Performance …”

14. Redaktions- und Content-Management S. 394-414

„… Archiv zu erzielen. Bereits heute ist es schwierig, Redaktionssysteme und Content- Management-Systeme …”

26. Unternehmenspolitik S. 641-655

„… ist allen Managementsystemen übergeordnet. Allen Auslegungen ist gemeinsam, dass Unternehmenspolitik …”

27. Unternehmenskultur S. 655-679

„… , den Managementsystemen und der Rollenaus- übung der Führungskräfte sichtbar werden (vgl. Bickmann 1999 …” „… : 73). Bei Managementsystemen sind insbesondere die praktizierten Kontrollsysteme von Bedeutung wie …”

33. Informationsmanagement S. 775-789

„… Gesamt-Informationssystem des Unternehmens. Das so verstandene Informationssystem ist Bestandteil des Managementsystems und …” „… das Informationssystem als Teil des Managementsystems zu verwenden. Insofern wird ein „MIS“ ganz …” „… Managementsystems ist dasjenige Subsystem, das zu jeder Zeit, an jedem Ort und für jeden Mitarbeiter eine optimale …”

34. Planung und Kontrolle S. 789-813

„… . Schwaninger, M. (1994): Managementsysteme, Frankfurt/Main, New York. Schreyögg, G. (1994): Zum Verhältnis von …”

36. Personalmanagement S. 849-887

doi.org/10.15358/9783800647668

Thomas Foscht, Bernhard Swoboda, Joachim Zentes - Handelsmanagement

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Thomas Foscht, Bernhard Swoboda, Joachim Zentes

Handelsmanagement

Reihe: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Band 2012

Treffer in den folgenden Teilen:

II. Ebenen der Führung und Managementsysteme S. 126-129

„… - und Managementsystem, das es ermöglicht, sämtliche strategischen, operativen sowie investiven …” „… Managementsysteme sowie Share- und Stakeholder-Orientierung) Basischarakteristika und Umfeldbesonderheiten …” „… Aktivitäten des Unternehmens relativ komplex. II. Ebenen der Führung und Managementsysteme Unter dem Dach der …”

III. Share- und Stakeholder-Orientierung S. 129-131

„… Shareholder-Value-Orientierung. EBITaC ist ein international anerkanntes Steuerungs- und Managementsystem, das es ermöglicht …”

I. Gegenstand S. 252-255

„… einheitlichen Managementsystem wahrgenommen werden können. Ferner zeigt er, dass die Ausrichtung der …”

IV. Akquisition S. 243-252

„… einem einheitlichen Managementsystem wahrgenommen werden können. Ferner zeigt er, dass die Ausrichtung …”

Stichwortverzeichnis S. 950-975

„… artikelgenaue 672 Bestands -management 593 -managementsystem 595 -verantwortung 605 Bestellmenge optimale 601 …”

II. Prinzipien und Konzepte der Gestaltung der Supply Chain-Prozesse S. 636-660

„… Chain- Management-System TXT-Chain von Weber. In den drei Lagern des Texiliten im Raum Osnabrück werden …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-44

„… ................................................................. 81 II. Ebenen der Führung und Managementsysteme............................................ 82 III …”

I. Kurzvorstellung der Metro Group S. 125-126

„… Unternehmens (Ebenen der Führung und Managementsysteme sowie Share- und Stakeholder-Orientierung …” „… Managementsysteme Unter dem Dach der Metro Group hat sich über die Geschäftsfelder hinweg in den vergangenen Jahren …”

V. Ausgewählte Aspekte des Managements von Kooperationen S. 316-324

„… Unternehmenserfolg davon abhängt, inwieweit einzelne Managementsystemvariablen aufeinander abgestimmt sind. Autoren …”

III. Aufgabenfelder des Human Resource Managements S. 809-825

„… Managements Human-Resource- Management-Systeme Besonderheiten im internationalen Kontext Personalbeschaffung …”

V. Marktorientierte Umsetzung des Human Resource Managements S. 836-838

„… Gestaltung der Human-Resource-Management-Systeme Human-Resource- Management-Systeme Kundenorientierte …”

Literaturverzeichnis S. 886-950

doi.org/10.15358/9783800644254

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