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Ronald Gleich, René Linsner - Integrierte Planung und Steuerung von Erfolg und Liquidität

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Ronald Gleich (Hrsg.), René Linsner (Hrsg.)

Integrierte Planung und Steuerung von Erfolg und Liquidität

2019

Treffer in den folgenden Teilen:

Unternehmenssteuerung: Von der Spitzenkennzahl zum Werttreiber in der Praxis Carsten G. Gast, René Linsner, Frank Poschadel, Katrin Meier S. 13-28

„… einheitlichen Kennzahlenberichte über das gesamte Unternehmen hinweg verwendet und insbesondere im Berichtswesen …”

doi.org/10.34157/9783648137246

Ulrike Baumöl, Andreas Hoffjan, Péter Horváth, Klaus Möller, Burkhard Pedell, Thomas Reichmann - Controlling

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Controlling

Alle Ausgaben: Controlling

CON Jahrgang 25 (2013) Heft 4-5 ISSN Online: 0935-0381

Treffer in den folgenden Teilen:

Dietmar Schön, Michael Ständer, Miguel Liebe Unternehmens- und Projektsteuerung mit Hilfe eines BI-gestützten Controlling-Cockpits am Beispiel der Securiton GmbH S. 252-260

„… Geschäftsbereiche (Sparten), Niederlassungen, Produkte und Projekte Differenzierte Kennzahlenberichte …”

doi.org/10.15358/0935-0381_2013_4-5

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Alle Ausgaben: Controlling

CON Jahrgang 6 (1994) Heft 3 ISSN Online: 0935-0381

Treffer in den folgenden Teilen:

Wolfgang Klien, Uwe Michel Computerunterstützte wertorientierte Planung. S. 158-165

„… CONTROlliNG Heft 3 Mai/Juni 1994 Financial Ratios Exhibit (Kennzahlen-Bericht). Abgesehen von der …”

doi.org/10.15358/0935-0381-1994-3

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CON Jahrgang 21 (2009) Heft 1 ISSN Online: 0935-0381

Treffer in den folgenden Teilen:

Bernhard Hirsch, Dominik Hammer, Olaf B. Mäder, Markus Kauerhoff Wirtschaftsprüfung und Controlling S. 39-47

„… (Kennzahlen-)Berichte aus (vgl. Rieg, 2007, S. 10). DieWirtschaftsprüfer orientieren sich schließlich mehr und mehr an …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2009-1

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CON Jahrgang 22 (2010) Heft 2 ISSN Online: 0935-0381

Treffer in den folgenden Teilen:

Sven Reinecke Marketingcontrolling: Sicherstellen von Effektivität und Effizienz einer marketingorientierten Unternehmensführung S. 75-82

„… getroffen hat, enthält ggf. viele wichtige Informationen, die in einem Kennzahlenbericht ungenügend oder gar …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2010-2

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