„… Entscheidungen erfordern von KMU-Führungskräften viel Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten und Kompetenzen …” „… , oftmals allein ge-genüber.4 Den KMU-Führungskräften fehlen für diese Entschei-dungen häufig die nötigen …” „… den klassischen KMU-Bera-tungen schwerzufallen, ein fundiertes Best-Practice-Angebot für die Führung …”

„… Küchler/Claudia Fountainzfo-Toolkit193 Internationalisierungskompetenz bei KMUMit einem Führungsaudit zentrale …”

„… fallen Besonderheiten, die die Anwendung des KMU-Faktors betreffen, aber – aufgrund ihrer zunehmenden …” „… nachvollziehbare Begründung 13.3 KMU-Faktor253im Hinblick auf die als dauerhaft eingestufte Werthaltigkeit auch bei …” „… Vermögenswertes, die nicht zu aufsichtlichen Bedenken Anlass geben.13.3 KMU-FaktorBereits mit Veröffentlichung …”

„… . Dies betrifft also Kredite an kleine und mittelständische Unternehmen (KMU)10, die jedoch die …” „… von KMU ist bisher eine rein europäische Regelung in der CRR, siehe auch Kapitel 13 zu den …” „… (KMU). y Die jeweilige Forderung ist eine von vielen Risikopositionen mit ähnlichen Merkmalen …”

„… 370KMU-Faktor 253, 255 f.KMU-Unterstützungsfaktor 135Konjunkturabschwung 150Konsolidierungskreis …” „… 53Kassainstrument 282Kernkapital 345kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) 110Klumpenrisiko …”

„… Gewerbeimmobilien von KMU besicherte Risikopositionen der Forderungsklasse »Mengengeschäft« und für Risikopositionen …” „… , y Risikopositionen gegenüber einem KMU, wenn in diesem Fall der dem Institut und dem …” „… Eigenmittel-unterlegung von Risikopositionen gegenüber KMU durch Anwendung eines Unterstützungsfak-tors von 0,7619 …”

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25113.3 KMU-Faktor …”

„… bei KMU.Es werden Ansatzpunkte zur Vorbereitung und dem Management dieserRisiken vor dem Hintergrund …” „… Finanzwirtschaft?) Gibt es KMU-typische Risiken?) In welchen Unternehmensbereichensind die Risikopotenziale …” „… qualitativen Charaktereigenschaften ab.Bereits die Unternehmensgröße gibtAufschluss über die KMU-spezifischen …”

„… Webbasierte Erfolgs- undRisikoanalyseVorbereitung von KMU auf ein Rating nachBasel II mit dem neuen …” „… Rating-Stellers vor, mit dem sich KMU selbstständig auf einRating vorbereiten können.1. Aktuelle Herausforderungen …” „… geringen Eigenkapitalausstattungvon kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) wächst dadurch derDruck …”

„… Risikoposition von KMU beim Rating unter besondererBerücksichtigung leistungswirtschaftlicher Risiken“ und …” „… Hilfestellung bei derVorbereitung von KMU auf das Rating nach Basel II mit dem neuen RatingCoach geben soll …”

„… Unternehmenskrisen anhand derangewandten Bilanzpolitik 223Horst Wildemann Verbesserung der Risikoposition von KMU …” „… Verbesserung derRisikoposition von KMU beim Rating unter besondererBerücksichtigung leistungswirtschaftlicher …” „… Risikoanalyse. Vorbereitung von KMUauf ein Rating nach Basel II mit dem neuen Rating Coach . . . . . . . . 289 …”

„… mittelständische Unternehmen alle beschriebenen Controlling-Sachverhalte abdeckt.Auf Grund der Heterogenität vonKMU …” „… bestellen Sie bei Ihrem Buchhändleroder beim:129784Stichwörter) Basel II) Controlling in KMU) Empirische …”

„… , dass das Konzept des Benchmarking nur für Großunternehmen geeignet sei.2. KMU-relevante …” „… Benchmarking-MythenMythos Nr. 1: Benchmarking ist zuteuer für KMU!„,Too expensive‘ and ,not enough time‘ are two of the most …” „… Umsetzungsschwierigkeiten für KMU dar.Viele dieser Hindernisse sind für KMUletztendlich eine ernste Barriere hinsichtlich …”

„… Scorecard. Strategienerfolgreich umsetzen in KMU’s, Berlin u. a.2004.Kaplan, R.S./Norton, D.P., Balanced …” „… konsequente Formulierung und Umsetzung einer Unternehmensstrategie.Auf diesem Gebiet weisen insbesondere KMU …” „… Deutschland als auch in derEuropäischen Union (EU) stellenKMU die in der Wirtschaft am häufigsten vertretene …”

„… des Einsatzes derBalanced Scorecard in KMU 637Eric Zayer undBernhard HirschFehlentscheidungen …” „… , undDipl.-Kffr. Sandra Schüssler, BremenMöglichkeiten und Grenzen des Einsatzes derBalanced Scorecard in KMU …”