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Ralf Dillerup, Roman Stoi - Unternehmensführung

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Ralf Dillerup, Roman Stoi

Unternehmensführung

2016

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1.3 System der Unternehmensführung S. 39-55

„… operative Ebene der Unternehmensführung unterteilt. Führungsfunktionen untergliedern die …” „… Führungsfunktionen unterschieden. Abb. 1.3.2: Unterscheidung der Ebenen der Unternehmensführung Führungsebene …” „… 1.3.2.3 Führungsfunktionen Die Lenkung, Gestaltung und Entwicklung des Unternehmens erreicht die Unter …”

7.1 Grundlagen des Informationsmanagements S. 735-745

„… , verbinden und koordinieren die Führungsfunktionen Personal, Planung und Kontrolle sowie Organisation. Zudem …” „… ausgetauscht werden. Die Aufgabenbereiche des Informationsmanagements betreffen alle Führungsfunktionen und …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XV

„… .3 Führungsfunktionen …”

2.6 Unternehmensmission S. 154-162

„… Führungsfunktionen. Sie gibt dem Unternehmen 1572.6 Unternehmensmission eine gemeinsame Richtung und Identität (vgl …”

1.1 Grundbegriffe der Unternehmensführung S. 1-11

„… Probleme zuständig. Dort dominieren die Führungsfunktionen Planung und Kontrolle sowie Organisation …”

6.3 Personalführung und Leadership S. 656-697

„… dominieren die Führungsfunktionen Planung und Kontrolle sowie Organisation, während beim Leadership die …” „… Management und Leadership. Führungsebene Operativ/Strategisch Normativ/Strategisch Führungsfunktion …” „… Planung und Kontrolle sind eine Führungsfunktion, um Unternehmen gestalten, lenken und entwickeln zu …”

4.2 Strategische Planung und Kontrolle S. 376-412

„… organisatorischen Führungsfunktionen abgestimmt sein. 4.2.1.1 Prozess der Strategieentwicklung Eines der ältesten …” „… strategische Handeln vor, während die Führungsfunktionen Organisation und Personal dazu unterstützend …”

2.5 Unternehmensverfassung S. 137-153

„… normative Teil dieser Führungsfunktion. Abb. 2.5.1: Unternehmensverfassung im integrierten System der …”

5.1 Grundlagen der Organisation S. 453-475

„… Führungsfunktion Organisation die Gestaltung der Strukturen eines Unternehmens. Dies umfasst folgende Aufgaben …”

3.1 Grundlagen strategischer Unternehmensführung S. 163-188

„… nur auf Planung und Kontrolle, sondern umfasst alle Führungsfunktionen. Damit erhielten die …”

2.3 Unternehmensziele S. 100-129

„… Führungsfunktionen und ist daher eine der Kernaufgaben der normativen Unternehmensführung. Abb. 2.3.1 …”

5.3 Projektmanagement S. 538-573

„… Führungsfunktionen und Verantwortung sowie zur ganzheitlichen Lösung einer Aufgabe (vgl. Dillerup, 1998a, S. 148 …”

8.5 Internationale Unternehmensführung S. 916-953

Literaturverzeichnis S. 1000-1031

3.4 Strategien S. 290-338

„… strategischen Ebene der Führungsfunktion Planung und Kontrolle zuzuordnen. 3.4.1 Grundlagen von Strategien Im …”

3.3 Strategische Analysen S. 231-289

„… die Strategie mit den Führungsfunktionen Organisation und Personal abzustimmen. Zudem ist die …”

doi.org/10.15358/9783800651139

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Ralf Dillerup, Roman Stoi

Unternehmensführung

2013

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System der Unternehmensführung S. 53-69

„… Unternehmensführung. ◾ Führungsfunktionen untergliedern die Unternehmensführung nach den Inhalten des …” „… Inhalten des Führungshandelns in Führungsfunktionen unterschieden. 1.3.2.1 Führungsprozess Nach der …” „… Hinblick auf zukünftige Anforderungen fortzuentwickeln. ! 1.3.2.3 Führungsfunktionen Die Lenkung …”

Grundlagen S. 721-728

„… , verbinden und koordinieren die Führungsfunktionen Personal, Planung und Kontrolle sowie Organisation. Zudem …” „… zwischen den Führungsfunktionen und -ebenen aktiv zu gestalten sind. Dies ist Gegenstand des …” „… Unterstützung der grundlegenden Führungsfunktionen Personal, Planung und Kontrolle sowie Organisation …”

Grundlagen S. 447-469

„… Organisationsbegriff ist Organisation eine Führungsfunktion: „Das Unternehmen nutzt Organisation als Führungsinstrument …” „… . Gaitanides et al., 1994, S. 62; Kap. 5.4). Zusammenfassend beinhaltet die Führungsfunktion Organisation die …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-15

„… 1.3.2.3 Führungsfunktionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 …”

Grundbegriffe der Unternehmensführung S. 16-25

„… dabei auftretender Probleme zuständig. Dort dominieren die Führungsfunktionen Planung und Kontrolle …”

Unternehmensmission S. 165-172

„… auf den strategischen und operativen Ebenen und für alle Führungsfunktionen. Sie gibt dem Unternehmen …”

Personalführung und Leadership S. 644-685

„… Maßnahmen und die Lösung dabei auftretender Probleme zuständig. Dort dominieren die Führungsfunktionen …” „… Führungsebene Operativ/Strategisch Normativ/Strategisch Führungsfunktion Lenken/Gestalten Entwickeln/Gestalten …” „… adaptiv-dezentrale Führung. 6.3.2.4 Adaptiv-dezentrale Führung Planung und Kontrolle sind eine Führungsfunktion, um …”

Strategische Planung und Kontrolle S. 379-411

„… Führungsfunktionen abgestimmt sein. 4.2.1.1 Prozess der Strategieentwicklung Eine der ältesten Probleme der …” „… strategische Handeln an, während die Führungsfunktionen Organisation und Personal dazu unterstützend beitragen …”

Unternehmensverfassung S. 148-164

„… dieser Führungsfunktion. 2.5.1 Formen der Unternehmensverfassung Je nach Rechtsform eines Unternehmens …”

Grundlagen S. 173-196

„… alle Führungsfunktionen. Damit erhielten die Funktionen Organisation und Personal ebenfalls …”

Unternehmensziele S. 112-140

„… Unternehmensführung umgesetzt werden. Die Formulierung von Zielen hat somit Einfluss auf alle Führungsfunktionen und …”

Projektmanagement S. 526-561

„… zur Steigerung der organisatorischen Flexibilität, zur Dezentralisierung von Führungsfunktionen und …”

Internationale Unternehmensführung S. 903-942

Strategische Analysen S. 237-287

„… , sind konkrete Maßnahmen zu planen und auszuführen. Dazu ist die Strategie mit den Führungsfunktionen …”

Strategien S. 288-340

„… Unternehmensführung der strategischen Ebene der Führungsfunktion Planung und Kontrolle zuzuordnen. 3.4.1 Grundlagen …”

doi.org/10.15358/9783800645930

Hans-Jürgen Resetka, Jörg Felfe - In Führung gehen - inkl. Arbeitshilfen online

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Hans-Jürgen Resetka, Jörg Felfe

In Führung gehen - inkl. Arbeitshilfen online

2021

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Verzeichnis der digitalen Extras S. 416

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 Checkliste 6: Vorbereitung auf die Führungsfunktion …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 Checkliste 7: Übertragung der Führungsfunktion …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 Checkliste 8: Begleitung in der Führungsfunktion …”

Sach- und Personenverzeichnis S. 418-426

„… Führungsfunktion 83, 86 – im eigenen Unternehmen 91 – im fremden Unternehmen 87 Eisenhower-Prinzip 113 Ellis …” „… – Führungsfunktionen 31, 32 – Führungskompetenzen 34 – Führungsstil 35, 39, 125, 212 – Führungsverantwortung 43 …” „… , Bruce W. 170 U Übernahme der Führungsfunktion – Begleitung 107 – Bewertungsphase 112 – operative …”

2 Meilenstein 2: Selbstverständnis als Führungskraft entwickeln S. 53-82

„… Führungsfunktionen auszuführen, so etwa in der Funktion des »Leading Professionals« oder des »Projektleiters«. Der …” „… sich, was Ihre entscheidenden Motive für die angestrebte Führungsfunktion sind. Leiten Sie daraus ab …” „… konkreten Vor- und Nachteile Sie in Ihrem Unternehmen mit einer Führungsfunktion haben werden. Daraus können …”

1 Meilenstein 1: Führung richtig verstehen S. 19-52

„… Führungsfunktion fallen. Merkmale der Umweltbedingungen: Mit Umweltbedingungen sind die wirtschaftliche Lage ihres …” „… hinaus nur Sie selbst und Ihre Mitarbeiter als die entscheidenden Variablen Ihrer Führungsfunktion. Aber …” „… Führungsprozess selbst ein. 1.4.1 Führungsfunktionen Wie wir bereits festgestellt haben, existieren zwei …”

3 Meilenstein 3: Bewerbung oder Berufung? S. 83-104

„… den Wunsch haben, Karriere zu machen, und zwar in einer Führungsfunktion. Wenn wir sowohl die …” „… , Führungskraft zu werden. Es scheint prinzipielle Ressentiments gegen eine Führungsfunktion bei Ihnen zu geben …” „… die wir detaillierter im Meilenstein 5, »Ihr Vorgänger«, eingehen werden. Ihre erste Führungsfunktion …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-18

„… ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 1.4.1 Führungsfunktionen …”

8 Meilenstein 8: Teamanalyse – Ihre neuen Mitarbeiter verstehen S. 159-206

„… durch die Angabe eines Führungsanteils über die Bedeutung und den Aufwand ihrer Führungsfunktion. In …” „… Führungsfunktion. Sie sind der »Neue«, der zunächst in das Team integriert werden muss. Man wird sich an Ihnen …”

7 Meilenstein 7: Ihre Kollegen – Mitten im Führungskreis S. 147-158

„… bedeutet darüber hinaus, nach Übernahme der Führungsfunktion zu allen wesentlichen Bezugspersonen (z. B …”

4 Meilenstein 4: Inthronisierung – Einstieg in die Position und Sicherheit gewinnen S. 105-120

„… Führungsfunktion, spezifische Kenntnisse über die Arbeitsgruppe oder das Unternehmen und letztlich im Hinblick auf …”

12 Meilenstein 12: Situationen beherrschen S. 327-352

„… Fließfertigung oder als Zweigstellenleiter einer Bank Führungsfunktionen übernommen haben, für humane und …”

13 Meilenstein 13: Gesund Führen S. 353-378

„… betroffen, besonders jene, die in einer unteren und mittleren Hierarchieebene Führungsfunktion übernehmen …”

9 Meilenstein 9: Persönlichkeit führt S. 207-246

„… Personen auch eher die Chance haben, durch das Bestehen derartiger Verfahren in eine Führungsfunktion zu …”

14 Meilenstein 14: Führen aus der Distanz S. 379-410

„… vermittelt. 14.2 Führen in der virtuellen Welt 387 Die Führungsfunktion als solche wird sich dadurch stark …”

doi.org/10.34157/9783648149485

Ulrike Baumöl, Andreas Hoffjan, Péter Horváth, Klaus Möller, Burkhard Pedell, Thomas Reichmann - Controlling

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CON Volume 17 (2005) Issue 1 ISSN Online: 0935-0381

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Literatur S. 65-70

„… “. Komplexität werde in den Führungsfunktionen der Planung, der Organisation,des Personaleinsatzes und der …” „… recht verträglich ist: „DasControlling allein auf die Führungsfunktion und damit auf die …” „… Führungsunterstützung, nämlich eine besondere Führungsfunktion, übersieht,dass Reflexion kein Unterscheidungsmerkmal für …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2005-1

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CON Volume 14 (2002) Issue 11 ISSN Online: 0935-0381

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Literatur S. 667-668

„… eineVernachlässigung der FührungsfunktionKontrolle nicht gerechtfertigt ist.Schäfer entwickelt allgemein gültige,an der …” „… Begriff der im Allgemeinen negative Assoziationen hervorruft. Aus diesem Grund wurde dieFührungsfunktion …” „… theoretischeAuseinandersetzungen mit dieser Führungsfunktion sind in jüngster Zeit rar.Allerdings bildet der ThemenbereichKontrolle …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2002-11

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