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Ernst Troßmann - Controlling als Führungsfunktion

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Ernst Troßmann

Controlling als Führungsfunktion

2018

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VIII. Wie die verbreitetste Controlling-Standardmethode funktioniert: Die Budgetierung als Controlling-Instrument S. 197-229

„… Vorgabe von Erlösbudgets oder Liquiditäts-Sollbeständen nicht zielführend. Dagegen kann, wenn inhaltlich …”

doi.org/10.15358/9783800656585

Ronald Gleich, Reinhold Mayer, Klaus Möller, Mischa Seiter - Controlling - Relevance lost?

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Ronald Gleich (ed.), Reinhold Mayer (ed.), Klaus Möller (ed.), Mischa Seiter (ed.)

Controlling - Relevance lost?

2012

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Ronald Gleich, Peter Schentler, Julia Kornacker 2. Kapitel: Eine moderne Planung und Budgetierung als Eckpfeiler eines zukunftsorientierten Controllings S. 23-53

„… den funktionalen Teilbudgets auf. Budgetsystem Beteiligungen Andere Erlösbudgets Produkt Z …”

doi.org/10.15358/9783800639434

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Ernst Troßmann

Controlling als Führungsfunktion

2013

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VIII. Wie die verbreitetste Controlling-Standardmethode funktioniert: Die Budgetierung als Controlling-Instrument S. 202-234

„… ist die nebenbedingungsfreie Vorgabe von Erlösbudgets oder Liquiditäts-Sollbeständen nicht zielführend …”

doi.org/10.15358/9783800642892

Gerhard Igl, Felix Welti - Gesundheitsrecht

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Gerhard Igl (ed.), Felix Welti (ed.)

Gesundheitsrecht

2022

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5. Kapitel. Institutionelle leistungserbringende Akteure im Gesundheitswesen (Krankenhäuser, Pflege- und Rehabilitationseinrichtungen) und andere institutionelle Akteure S. 93-146

„… Erlösbudget vereinbart. Das Erlösbudget wird leistungsorientiert ermittelt, indem für die voraussichtlich zu …”

doi.org/10.15358/9783800668083

Heinz Naegler, Marlies Garbsch - Personalmanagement im Krankenhaus

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Heinz Naegler, Marlies Garbsch

Personalmanagement im Krankenhaus

2021

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II Felder des Personalmanagements S. 93-318

doi.org/10.32745/9783954665990

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