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Matthias Sure - Moderne Controlling-Instrumente

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Matthias Sure

Moderne Controlling-Instrumente

Reihe: Controlling Competence

Band 2009

Treffer in den folgenden Teilen:

7.2 Einbindung in ein HR-Kompetenzmodell S. 209-213

„… HR-Controllings hat die HR-Funktion dafür zu sorgen, dass sämtliche HR-Prozesse so ausgestaltet sind, dass sie im …” „… Bestandteil der HR-Strategie ist und im Zentrum des HR-Controllings stehen muss. Die Personalfunktion hat …” „… für eine HR-Balanced Scorecard Buch.indb 198 16.01.2009 9:33:20 Uhr 7 HR-Controlling im Kontext …”

7.1 Rahmenbedingungen eines modernen HR-Controllings S. 207-209

„… 7 HR-Controlling im Kontext eines integrierten HR-Kompetenz-Managements Dieses Kapitel beschreibt …” „… und effizienter HR-Services- und Technologien vor allem eine Funktion des von der HR-Funktion und der …” „… , welches wiederum Bestandteil der HR-Strategie ist und im Zentrum des HR-Controllings stehen muss. Die …”

7.3 Spezifische HR-Controlling-Aspekte und Bereiche S. 213-248

„… HR-Controllings hat die HR-Funktion dafür zu sorgen, dass sämtliche HR-Prozesse so ausgestaltet sind, dass sie im …” „… HR-Mitarbeiter • Fehler-Raten / On-time-Bereitstellung • Kosten pro HRS-Transaktion Wie schöpfen wir das …” „… teamgetriebener Verbesserungsvorschläge • HRS-Mitarbeiterzufriedenheits-Index HR-Services Abb. 106 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-15

„… HR-Controlling im Kontext eines integrierten HR-Kompetenzmanagements …” „… werden kann. Kapitel 7 beschäftigt sich mit dem Themengebiet des HR-Controllings im Kontext eines …” „… integrierten HR- Kompetenz Managements. Dabei wird das Thema HR-Controlling weniger als Buch.indb VII …”

Index S. 295-298

„… . HR-Funktion 195, 199, 201 ff. HR-Kompetenzmodell 197, 201 HR-Outsourcing 222 HR-Prozesse 197, 201, 204, 227 …” „… HR-Shared Services 221 HR-Strategie 197, 199 HR-Technologie 227 ff. HR-Wertbeitrag 197, 200 …” „… Softwarekosten 71 Hauptbuch 11 ff., 34 f., 50, 55, 71 HR-Balanced Scorecard 198 HR-Controlling 195 ff …”

6.4 Entwicklung eines integrierten, wertorientierten Logistiksteuerungskonzeptes S. 198-207

„… HR-Kompetenz-Managements Dieses Kapitel beschreibt die neuen Anforderungen an das HR-Controlling, die sich aus den …” „… HR-Funktion neben der Bereitstellung hochwertiger und effizienter HR-Services- und Technologien vor allem …” „… Management-Lösungen. Buch.indb 194 16.01.2009 9:33:19 Uhr 7 HR-Controlling im Kontext eines integrierten …”

Literaturverzeichnis S. 288-295

„… .: Prozessoptimierung mit der HR-Balanced-Scorecard, in: Personalwirtschaft, Heft 9 (2005), S. 54–56. Binner, H.F …” „… Company (Hrsg.): A higher calling – Three trends driving the need for higher value HR. Whitepaper (2006 …” „… (2004). IQPC (Hrsg.): HR Shared Service Center – Seminardokumentation, Berlin (2005). Jäger, W./Klage …”

8.4 Komponenten des IT-Controllings S. 259-288

„… .: Prozessoptimierung mit der HR-Balanced-Scorecard, in: Personalwirtschaft, Heft 9 (2005), S. 54–56. Binner, H.F …” „… ul at io ns te st s Vo rb er ei tu ng & A us fü hr un g S pe zi fis ch e Fu n k tio ns de si gn s …” „… lle n E R P -L iz en ze n K on ze rn - E R P -E in fü hr un g E R P -B et re uu ng M ai l-B et re uu …”

1.4 Proaktives entscheidungsorientiertes Kostenmanagement S. 30-38

„… 0 € 40 0 € 5 A bs ch re ib un ge n T€ 2 1 M T Ab sc hr ei bu ng u ne in br in gl ic he r F or …” „… de ru ng en 13 2 € 12 0 € 50 G ut sc hr ift en T€ 6 3 M T G ut sc hr ift en be ar be itu ng 44 …”

6.2 Umfang und Inhalte eines Logistik-Controllings S. 176-179

„… Inhalte eines Logistik-Controllings A nm er ku ng S ch em a Be sc hr ei bu ng Eb en e H ie ra rc hi ee be …” „… ge le gt . H öc hs te E be ne (P ro ze ss ty pe n) A nm er ku ng S ch em a Be sc hr ei bu ng Eb en e …”

5.1 Merkmale traditioneller Budgetierung S. 143-150

„… l 30 .9 ./1 0. 11 . ro lle nd e 5- Ja hr es - Pl an un g Au flö su ng de r Ar be its ga ng pl än e …” „… n un d Au sg an gs m at er ia l 30 .9 ./1 0. 11 . ro lle nd e 5- Ja hr es - Pl an un g Au flö su ng …”

2.4 Prozesskategorien und typische Probleme im Working Capital Management S. 47-65

„… Prozesskategorien und typische Probleme A uß en w el t Sh ar ed S er vi ce s C en te r B en ac hr ic …” „… ig ita l E qu ip m en t C or po ra tio n / C hr is to ph er Abb. 16: Organisatorische Darstellung …”

1.3 Effektive Kostensteuerung auf Basis prozessorientierter Kostenrechnungsinformationen S. 21-30

„… hr un g P ro du kt io n Fi na nz en M ar ke tin g … O pe ra tio ns B es ch af fu ng … … A cc ou nt s …”

2.6 Erfolgreiche Praktiken als Konsequenz eines integrierten Working Capital Management S. 68-79

„… Fo rd er un ge n K un de n be fre it vo m M ah nv er fa hr en R ec hn un ge n m it R ek la m at …”

3.2 Phasen und Komponenten eines Outsourcing-Controlling S. 80-110

„… Finance-Bereich für eine „Unit by Unit“- oder im HR-Bereich für eine „Process by Process“-Vorgehensweise sprechen …” „… anderen transaktionsorientierten Back Office Funktionen wie Buchhaltung und HR, bei denen webfähige …”

doi.org/10.15358/9783800643738

Christian Scholz - Grundzüge des Personalmanagements

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Christian Scholz

Grundzüge des Personalmanagements

2014

Treffer in den folgenden Teilen:

20.6 Intelligent-perfekte HR-IT als Qualitätsmanagement S. 494-496

„… Konzeption von HR-IT-Lösungen als auch auf neue Ziele im Einsatz von HR-IT. Wo viel (IT) ist, kommt auch …” „… 20.6 Intelligent-perfekte HR-IT als Qualitätsmanagement 481 Kapitel 20 sultierenden Führungsstilen …” „… Vertrag vom Typ „Feudalismus“ basiert. 20.6 Intelligent-perfekte HR-IT als Qualitätsmanagement Der …”

20.7 Virtuell-perfekte Personalabteilung als Realität S. 496-499

„… – führt dies zu einer professionellen HR-IT, die HR-Wertschöpfungsbeiträge zum Unternehmenserfolg …” „… Denkstrukturen der HR-Kunden ändern, müssen sich in Zukunft auch die Kommunikationssysteme im …” „… zukünftige HR-IT diskutiert, wobei sich vor allem drei Leitbilder als relevant herauskristallisierten: (1 …”

20.8 Ausblick S. 499-503

„… Umgang miteinander eine organisationskulturell-perfekte Arbeitswelt zu akzeptieren, – HR-IT als …” „… Kompetenzen beeinflussen, sogar zum großen Teil gravierend verändern. Auch die HR-Strategie und -Arbeit wird …” „… Gestalter von Führungsqualität. Für diese unternehmerischen Herausforderungen brauchen wir HR’ler, die …”

2.5 Ausblick S. 59-63

„… Überblick haben als früher. Das gilt auch für HR-Mitarbeiter. Die Arbeit im HR-Bereich hat nichts mehr mit …” „… Vertreter des HR-Managements im obersten Führungsgremium, der sich ausschließlich mit HR-Fragen beschäftigt …” „… . Dies hat sich in den letzten Jahren vor allem aus zwei Gründen geändert: Vielen HR-Verantwortlichen ist …”

19.6 Ausblick S. 472-476

„… Führungskräfte und HR-Mitarbeiter sehen HR-Software als wichtigste Voraussetzung für erfolgreiche Personalarbeit …” „… HR-Berater eine gute Einnahmequelle in der „Optimierung“ (und damit Maximierung) der Personaladministration …” „… Praxis „Administration“ allenfalls 1/20 der Personalarbeit ausmachen. HR-IT: weniger ist mehr Reinhold …”

20.3 Mechanisch-perfekte Personalprozesse als Uhrwerk S. 483-487

„… auch solche HR-Factories zur HR-Perfektion gehören: Wie bereits bei der Flat-These beschrieben, geht es …” „… Weg zur HR-Perfektion. Umsetzung der Anti-Flat-These Während Sie dieses Buch zum Personalmanagement …” „… besteht HR-Perfektion darin, die Personalprozesse wie ein Uhrwerk reibungslos ablaufen zu lassen. Hierzu …”

1.7 Ausblick S. 38-43

„… Transformation war ein „Operating Model“, das die HR-Zuständigkeiten ausgewogen den verschiedenen Konzernebenen …” „… geleiteten HR-Board als oberstem Steuerungsgremium. ▪ Prozess-Management: Transparente, schlanke Prozesse …” „… sorgen für mehr Agilität. Daher ist die Einigung aller HR-Einheiten des Konzerns auf einen verbindlichen …”

20.2 Strategisch-perfekte Personalarbeit als Wettbewerbsvorteil S. 478-483

„… Bewerberverwaltung unnötige Schwierigkeiten haben, wird klar, dass auch solche HR-Factories zur HR-Perfektion gehören …” „… HR-Aktivitäten erfasst: Sie reicht von standardisierter Akquisition und Selektion bis hin zu einer routinemäßigen …” „… Flat-These auch präskriptiv für eine Vielzahl von HR-Aktivitäten sinnvoll. Exemplarisch zu nennen sind …”

Literaturverzeichnis S. 503-520

„… Bereich HR-IT umgedacht werden muss, in: Papmehl, André/Gastberger, Peter/Budai, Zoltan (Hrsg.), Die …” „… , London etc. (McGraw-Hill) 1975, 63–69. Capgemini, HR-Barometer 2009. Bedeutung, Strategien, Trends in der …” „… Personalarbeit – Schwerpunkt Strategic Workforce Management, Berlin – München 2009. Capgemini, HR-Barometer 2011 …”

3.1 Überblick S. 63-65

„… verschiedenen Center- Modelle kennen. Lernziele In 54% der Unternehmen ist ein Vertreter des HR-Managements im …” „… obersten Führungsgremium, der sich ausschließlich mit HR-Fragen beschäftigt.75 In 60% der Unternehmen …” „… beträgt die Betreuungsquote pro HR-Mitarbeiter zwischen 20 und 99 Mitarbeiter.76 Mit 46% ist die am …”

20.1 Überblick S. 476-478

„… Führungskräfte und HR-Mitarbeiter sehen HR-Software als wichtigste Voraussetzung für erfolgreiche Personalarbeit …” „… als Uhrwerk . . . . . . . . . . . . . . . . 470 Die optimiert-tayloristische HR-Fabrik …” „… Opportunismus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 480 20.6 Intelligent-perfekte HR-IT …”

19.2 Personalakte S. 456-459

„… IT-Durchdringung immer mehr HR-Dokumente von vorneherein digital vorliegen, weil beispielsweise der gesamte …” „… Lagerräume, – effizientere Einbindung in die HR-Prozesse und – Verbesserung des Zugriffsschutzes (Datenschutz …” „… kommen aus bestehenden HR-IT-Systemen und aus Scanningsystemen. ▪ Eine Querbeziehung gibt es zu …”

19.4 Personalcontrolling S. 463-468

„… (lange) Liste von Risiken 19.4 Personalcontrolling 453 Kapitel 19 Balanced Scorecard und HR-Scorecard …” „… den Personalbereich, so erhält man eine Personal-Scorecard (HR-Scorecard)562. Jede der oben …” „… Mitarbeiter im Personalbereich, der Trainer und das Commitment gemessen werden. Über die HR-Scorecard schafft …”

19.5 Personalinformationssysteme S. 468-472

„… HR-Scorecard565 Allerdings gibt es auch kritische Stimmen566 zur HR-Scorecard: Sie bezeichnen sie als …” „… zweitägige Fortbildung „Die HR-Scorecard: Design und Anwendung“ besucht und sind jetzt auf dem neuesten Stand …” „… Bereiche ab. Bekannte Beispiele für Personalsoftware sind das HR-Modul in SAP R/3, SAP ERP HCM oder das …”

20.5 Organisationskulturell-perfekte Arbeitswelt als psychologischer Vertrag S. 490-494

„… eine normativ-wünschenswerte Kultur beschreiben, zielt HR-Perfektion auf tatsächlich geteilte Normen …” „… HR-IT als Qualitätsmanagement 481 Kapitel 20 sultierenden Führungsstilen (Abschnitt 14.4) sind es gerade …” „… Vertrag vom Typ „Feudalismus“ basiert. 20.6 Intelligent-perfekte HR-IT als Qualitätsmanagement Der …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-18

„… ! HR als Internationales Management HR als Medienmanagement HR-Protagonisten Abbildung 0.1 …” „… meiner Vorlesung „HR-Basics“ für ihre indirekte Mitarbeit an diesen Grundzügen des Personalmanagements …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 451 Balanced Scorecard und HR-Scorecard …”

1.6 Personalabteilung als Karriere-Chance S. 34-38

„… HR-bezogene competitive advantages der einzelnen Länder, die über Arbeiten wie die von Michael Porter43 …” „… Jahre ab, wie eine Analyse auf der Basis von Experteninterviews mit Topmanagern aus dem HR-Bereich …” „… Kompetenzen im Bereich der Führung, für HR-Spezialisten im Shared Service Center spezielle Kenntnisse für …”

18.4 Wer? – Rollenverteilung bei der Kommunikation S. 440-446

„… : Aufgaben der PR- und HR-Abteilung in der Personalkommunikation intern externCorporate Communication …” „… ) Kunden = (potenzielle) Interessenten HR-Communication (Personalabteilung) Employer Branding Marketing …” „… HR-Kommunikation Kommunikation: Wie transportiert man Informationen?Kapitel 18 428 fenden gehalten werden. Nur so …”

18.5 Ausblick S. 446-454

„… , dass die HR-PR einen immer größer werdenden Platz in der Personalarbeit einnehmen wird und dies keine …” „… Personalinformationssystemen. Lernziele Die Personalabrechnung gehört zu den drei am häufigsten ausgelagerten HR-Prozessen.556 …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 451 Balanced Scorecard und HR-Scorecard . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 453 19.5 …”

1.3 Personalarbeit als Erfolgsfaktor S. 25-28

„… HR-Department) ist die organisatorische Einheit, die zentrale Teile der Personalarbeit realisiert …” „… „HR“ im angloamerikanischen Sprachraum noch eine Bezeichnung, die manchmal für Verwirrung sorgt: Denn …” „… Human Resources (HR) bezeichnet sowohl die Mitarbeiter als auch die Personalabteilung. „Anders“ bedeutet …”

8.6 Beendigung des Auswahlprozesses S. 205-206

„… deshalb routinemäßig in die HR-Prozesse einbauen. Achtung: Einspruchsmöglichkeit wegen Diskriminierung …” „… Schulungen, Coachings und anderen HR-Maßnahmen, die letztlich manchmal nur dazu dienen, Fehler und …”

18.3 Wo? – Wahl der Kommunikationsmedien S. 433-440

„… : Aufgaben der PR- und HR-Abteilung in der Personalkommunikation intern externCorporate Communication …” „… ) Kunden = (potenzielle) Interessenten HR-Communication (Personalabteilung) Employer Branding Marketing …” „… HR-Kommunikation …”

2.1 Überblick S. 43-45

„… , Felder, Ebenen und Ausrichtungen im Personalmanagement zu verbinden. Lernziele Der Einfluss von HR bei …” „… strategische Aktivitäten beteiligt.50 36% der Unternehmen sehen die Positionierung von HR als Business Partner …”

19.1 Überblick S. 454-456

„… Personalabrechnung gehört zu den drei am häufigsten ausgelagerten HR-Prozessen.556 70% der Unternehmen arbeiten mit …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 451 Balanced Scorecard und HR-Scorecard . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 453 19.5 …” „… Personalinformationssysteme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 455 HRIS als …”

19.3 Personalabrechnung S. 459-463

„… : Grundaufbau einer elektronischen Personalakte Einscannen Digitale Personalakte HR-IT-Systeme Archivieren …” „… zum Mitarbeiter via Employee Self Service System HR-Prozesssysteme (zum Beispiel …”

5.3 Quantitativer Aspekt: Wie viele Mitarbeiter braucht man? S. 114-118

„… HR-Strategie gilt. So hat die R+V Versicherung ein Paket an HR-Instrumenten, mit deren Hilfe sich frühzeitig …”

2.2 Aktivitätsfelder im Personalmanagement S. 45-49

„… Wertschöpfungskette des HR-Gesamtprozesses und reicht von der Bedarfskalkulation bis zur Personalfreisetzung …” „… strategisch. Gleiches gilt für die amerikanische HR-Literatur, die im Wesentlichen nur den Unterschied …”

3.3 Prozeduraler Rahmen: Spezifizierung der Personalarbeit S. 70-74

„… Befugnis Abbildung 3.4: Die Kompetenz4HR-Matrix Organisation: Wie ist die Personalarbeit … zu …” „… entsprechende Erträge zu machen. Kompetenz4HR Das konsequente Ausrichten an Kompetenzen führt zu einer …”

8.7 Ausblick S. 206-210

„… Schulungen, Coachings und anderen HR-Maßnahmen, die letztlich manchmal nur dazu dienen, Fehler und …” „… beziehungsweise der Bewerber spricht. Viele Führungskräfte, leider manchmal auch die aus dem HR-Ressort …”

20.4 Organisch-perfektes Humankapital als Überlebensfähigkeit S. 487-490

„… . HR-Perfektion bedeutet danach langfristiger Erhalt des Humankapitals – und zwar jenseits jeglicher …” „… HR-Perfektion auf tatsächlich geteilte Normen und Werte, die in einem realistischen Zusammenhang zum Unternehmen …”

17.5 Ausblick S. 420-426

„… Programm zur beruflichen Neuorientierung zukünftig zum Standard Tool Set eines jeden HR-Bereichs gehören. 1 …” „… heiklen Gespräche gerne an die Personalbetreuer des HR Bereichs, weshalb die Qualifizierung auch jener …”

Sachverzeichnis S. 520-531

„… (HRIS) 455 Human Resource Management (HRM) 9 Human Resources (HR) 9 Huselid, Mark 7 I IBM 232, 369 …” „… HR 9 – Department 9 – IT 223 – Scorecard 453, 455 – Website 148 HRM in Europe 17 Huber, Kirsten …” „… Shared Service Center HR 470–471 Shareholder Value 330 SHS Viveon AG 442 Shula, Don 347 …”

18.1 Überblick S. 426-428

„… HR-Kommunikation sind Verständnis der Wirkung von Medien, konzeptionelles Vorgehen bei der Wahl geeigneter Medien …”

1.1 Überblick S. 19-21

„… Personalwesen arbeiten.1 Rund die Hälfte der Personalmanager bewertet Ihre Karriere im HR-Bereich im Vergleich …”

1.5 Personalmanagement als Überlebenstraining S. 31-34

„… von HR muss für jeden Manager genauso zur Basisausstattung gehören wie eine Grundausbildung in Sachen …”

1.4 Personalforschung als wissenschaftliche Hochleistung S. 28-31

„… kommen, bei der die Wertschöpfung durch die HR-Abteilung in den Vordergrund rückt. Diese Innovation wird …”

7.3 Methoden S. 162-167

„… funktionierende HR-Website auszusehen? Worauf ist zu achten? Was kann man lernen, was sollte man vermeiden? Wie …”

12.6 Entwicklungsmethoden S. 290-296

„… Qualifizierungsmaßnahmen stattfinden und auch keine ausreichenden HR-Experten für dieses Thema vorhanden sind. Dies führt …”

8.3 Auswerten schriftlicher Unterlagen S. 185-193

„… vereinfachen. Komplexe Systeme wie SAP-HR (Abbildung 8.2) sind aber aufgrund hoher Kosten nur für größere …”

2.3 Ebenen im Personalmanagement S. 49-58

„… strategisch. Gleiches gilt für die amerikanische HR-Literatur, die im Wesentlichen nur den Unterschied …”

8.5 Durchführen von Testverfahren S. 197-205

„… deshalb routinemäßig in die HR-Prozesse einbauen. Achtung: Einspruchsmöglichkeit wegen Diskriminierung …”

7.4 Kommunikation und Medien S. 167-175

„… setzt dies alles ein Mindestmaß an Professionalisierung im HR-Bereich voraus. Online-Jobbörsen als …”

5.8 Ausblick S. 127-130

„… Accounting (HRA) . . . . . . . . . . . . . 124 Gewinnverteilung: Human Capital Return on Investment (HCRol …”

6.1 Überblick S. 130-132

„… Accounting (HRA) . . . . . . . . . . . . . 124 Gewinnverteilung: Human Capital Return on Investment (HCRol …”

6.6 Wertmäßiger Aspekt: Wie viel sind die Mitarbeiter wert? S. 138-144

„… Durchsetzungsfähigkeit ermöglicht.166 © SØR Rusche GmbH Kostenverrechnung: Human Resource Accounting (HRA) Die …” „… Kostenträger verteilen. Im Human Resource Accounting (HRA) beziehungsweise Human Asset Accounting167 wird mit …”

doi.org/10.15358/9783800648627

Christian Scholz, Thomas Sattelberger - Human Capital Reporting

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Christian Scholz, Thomas Sattelberger

Human Capital Reporting

Reihe: HRM Competence

Band 2012

Treffer in den folgenden Teilen:

1.5 Umdenken – Die neue Rolle von HR S. 41-50

„… Die dargestellten Trends spiegeln sich auch im HR-Bereich wider. So müssen sich HR- Manager auch mit …” „… einer immer größeren Fülle an Information auseinandersetzen. Neue Messmethoden, HR-Informationssysteme …” „… Capital Reporting. Das strukturell-organisatorische Bild des HR-Bereichs hinsichtlich Standardisierung …”

4.1 Reportingakteure – Wer tut was? S. 167-177

„… HR-Logik1 an, so ist festzustellen: Auch bei den zuständigen HR-Mitarbeitern sind Kompetenz im Sinne von …” „… Berechtigungssysteme dieser HR-IT-Systeme gestellt. Hauptaufgabe der HR-IT ist es also, eine mit den unternehmensintern …” „… Berechtigungssysteme eine fortwährende Herausforderung für die HR-IT dar. 4.1.4 HR-Controlling – substanziell …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… Vahlen HRM COMPETENCE Dieses Buch ist Pflichtlektüre für HR-Verantwortliche, die sich mit …” „… HR-Strategie über HR- Arbeit bis hin zu HR-Organisation zielt dabei im Kern immer darauf, die richtigen …” „… Berichterstattung. Vor allem aber werden die „HR-Metrics“ durch ihre Strukturäquivalenz lesbar, verständlich und …”

4.4 Reportingergebnis – Was erhalten wir? S. 185-187

„… . 3 Towers Perrin, HR-Controlling. Den Wertbeitrag der Personalarbeit messen und managen, Frankfurt …” „… Entscheidungen im HR-Bereich treffen zu können, welche Handlungen hieraus abzuleiten sind und an welchen Stellen …” „… HR-Arbeit. Durch die Normierung der Berichterstattung wird zudem der erforderliche Druck auf das System …”

Index S. 210-216

„… HR-Leitstand VI HR-Metrics 178 HR-Mitarbeiter 161 HR-Strategie 157, 159 Human Capital V, 1, 2, 165 …” „… HR Business Partner Siehe Business Partner HR-Controlling 164 HR-Controllingsystem 161 HR-IT 163 …” „… Kinderbetreuung Kommunikationsverhalten 4 Kompetenz4HR 32, 33, 159, 160, 180 Konsolidierung 167 Konzern-Reporting …”

5.1 Vision – Wo uns das alles hinführt S. 187-188

„… um HR-Kennzahlen, also um HR-Metrics im Sinne von Input-, Output- und Zustandsgrößen. Es werden keine …” „… , welche Informationen benötigt werden, um Entscheidungen im HR-Bereich treffen zu können, welche …” „… Reportingstandards einen Stellhebel bei der Erneuerung der HR-Arbeit. Durch die Normierung der Berichterstattung wird …”

Zentrale Literatur S. 207-210

„… Measurement in the 21st Century. From Justifying HR to Strategic Talent Leadership, in: Effron, Marc …” „… Evaluation. Getting Started, London March 2006. Claßen, Martin/Kern, Dieter, HR Business Partner. Die …” „… ) 2011. Scholz, Christian, Kompetenz4HR: Plädoyer für eine etwas andere Personalabteilung, in: Schwuchow …”

1.4 Trends – Was entwickelt sich gegenwärtig? S. 33-41

„… dargestellten Trends spiegeln sich auch im HR-Bereich wider. So müssen sich HR- Manager auch mit einer immer …” „… größeren Fülle an Information auseinandersetzen. Neue Messmethoden, HR-Informationssysteme, Instrumente und …” „… Umdenken – Die neue Rolle von HR 29 tive Imageeffekte erzielt werden. Dennoch wird die tatsächliche …”

5.2 Realisation – Wer sich betroffen fühlen sollte S. 188-189

„… Umfang aufweist. • Zum anderen geht es beim HCR10 um HR-Kennzahlen, also um HR-Metrics im Sinne von Input …” „… ) Testate auch den Umfang der HR-Berichterstattung berücksichtigen, um auf diesem Wege Einfluss auf die …”

5.3 Implementation – Die zehn nächsten Schritte S. 189-191

„… ) Testate auch den Umfang der HR-Berichterstattung berücksichtigen, um auf diesem Wege Einfluss auf die …” „… for HR“ zumindest in diesem Feld erfüllen – zu verstehen als Kompetenz im Sinne von Befugnis, vor …” „… forms two taskforces to develop HR Standards, in: http://www.shrm.org/about/pressroom/PressRelease/Pages …”

2.4 Reportingstufen im HCR10 – Wie tief geht die Information? S. 67-72

„… HR-Berichterstattung der DAX-30- Unternehmen. Studie der Deutschen Telekom AG zu Personal- und Corporate-Social …” „… immer noch Grundpfeiler einer jeden HR-bezogenen Erhebung von Kennzahlen. Personalkosten sind für alle …” „… , Christian/Müller, Stefanie, Kompetenz4HR: Nachhaltigkeit in der Personalarbeit in Österreich, Ergebnis einer Studie …”

3.7 Personalertrag – Und wofür das Ganze? S. 156-167

„… die Umsetzung der globalen HR-Strategie. Wichtig ist dabei, dass HR-Strategie und …” „… unternehmensweiten internen HR-Community erreicht werden. Um diese interne Stimmigkeit zu gewährleisten und zudem mit …” „… allen HR-Mitarbeitern an einem Strang zu ziehen, ist interne Transparenz nötig. Aber auch extern muss …”

Anhang 4: DAX-30-Bewertung nach dem HCR10 S. 203-207

„… Century. From Justifying HR to Strategic Talent Leadership, in: Effron, Marc S./Gandossy, Robert …” „… . Getting Started, London March 2006. Claßen, Martin/Kern, Dieter, HR Business Partner. Die Spielmacher des …” „… - Heidelberg (Springer) 2010, 17-32. Boudreau, John W./Ramstad, Peter M., Strategic HRM Measurement in the 21st …”

2.1 Reportingformen für den HCR10 – Wo ist zu berichten? S. 50-57

„… , Verbände, Hochschulen und die HR-Community. Der Faktenteil enthält eine ausführliche Berichterstattung über …” „… Engagement im Personalbericht ebenfalls Raum für nachhaltige Zielsetzungen im HR-Bereich, sodass nicht nur …”

1.2 Ziele – Für wen wird ein Human Capital Reporting gemacht? S. 17-23

„… beschäftigt sowie entsprechende personalbezogene Daten bereits in den HR-Informationssystemen erhoben, während …”

3.1 Personalkosten – Investition in Human Capital S. 72-82

„… HR-bezogenen Erhebung von Kennzahlen. Personalkosten sind für alle Interessengruppen aussagekräftige Kennzahlen …”

Anhang 1: Mitarbeiterteil eines mustergültigen fiktiven Geschäftsberichts S. 191-199

„… jeweils einWorkshop unter Leitung des HR-Managements durchgeführt, um eventuelle Defizite aufdecken und …”

3.4 Aus- und Weiterbildung – Fähigkeiten der Mitarbeiter fördern und fordern S. 111-129

„… Kernkompetenzträger/Schlüsselpositionen bewusst, ist von einem großen HR-Risiko auszugehen. Sie ist als Kann-Kennzahl definiert …”

doi.org/10.15358/9783800642212

Günther Koch - Beruf und Studium - büffeln nach Feierabend

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Günther Koch

Beruf und Studium - büffeln nach Feierabend

2017

Treffer in den folgenden Teilen:

3 Ein Wort an Sie, liebe HR-Manager und Vorgesetzte S. 98-102

„… 3 Ein Wort an Sie, liebe HR-Manager und Vorgesetzte Hilfe! Mein Mitarbeiter wird zum Studierenden …” „… Wort an Sie, liebe HR-Manager und Vorgesetzte gig von der Art und Weise, wie Ihr Mitarbeiter Ihr …” „… 102 3 Ein Wort an Sie, liebe HR-Manager und Vorgesetzte in Form eines Studiums nachdenkt. Unter …”

Index S. 163-166

„… HR-Manager 98 intrinsische Motivation 104 Ja-Sager 147 Karriere 13 Karrierechancen 29, 41 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… ................................................................................................... 96 3 Ein Wort an Sie, liebe HR-Manager und Vorgesetzte ................................ 98 Hilfe …”

doi.org/10.24053/9783739802510

Karlheinz Schwuchow, Joachim Gutmann - HR-Strategie: Demografie als Chance

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Karlheinz Schwuchow (Hrsg.), Joachim Gutmann (Hrsg.)

HR-Strategie: Demografie als Chance

2022

Treffer in den folgenden Teilen:

Demografie wirkungsvoll über strategische Planung gestalten (Martina Hofinger, Wiener Stadtwerke Gruppe, Wien (Österreich) Dr. Kai Berendes, Dynaplan AG und St. Gallen (Schweiz)) S. 35-44

„… die Ausgestaltung der HR-Strategie über SzenarienEine HR-Strategie stellt einen Wegweiser für die HR-Community dar …” „… dies als das HR-Kompetenz-Strategische Personalplanung unterstützt die Ausgestaltung der HR-Strategie …” „… strategischen HR-Arbeit.Die strategisch relevanten Themen werden in der HR-Strategie definiert. Gerade für die …”

Mit ganzheitlichen Konzepten Fachkräfte gewinnen und binden (Marei Mathea, ING-DiBa AG, Frankfurt am Main Kathrin Lemmes, ING-DiBa AG und Frankfurt am Main) S. 45-55

„… « wurde dabei bewusst dem Begriff »HR-Strategie« vorgezogen.Mit ganzheitlichen Konzepten Fachkräfte …” „… Standardisierungsgrad HR-Maßnahmen noch stärker auf bestimmte Gruppen in der Belegschaft und deren Bedürfnisse …” „… , Nach-wuchsprogramme und Employer Branding auf HR-Seite. Nach ihrem BWL-Studium war sie rund 18 Jahre in …”

Studien S. 163-166

„… : Studie zur HR-Strategie und -Organisation 2022, Kienbaum Con-sultants International GmbH, Köln/SAP SE …” „… HR in Strategy, Sustainability and Technology, DGFP Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V …” „… ., Berlin/The Boston Consulting Group GmbH, MünchenSustainability – Is HR up to the Job? People Sustainability …”

Generationenmanagement – AllGenerations@IKEA (Nicole Peper, IKEA Deutschland GmbH & Co. KG, Hofheim-Wallau Valeska Gerull, GOKA/Neopera Business Consulting GmbH, Bremen Sylvia Hütte-Ritterbusch, GOKA/... S. 123-134

„… Nachhaltigkeit verfolgen.Nachhaltiges HR-ManagementNachhaltiges Human Resources-Management (HRM) ist viel mehr …” „… wird der klassische Mit-arbeiterlebenszyklus als Strukturierungshilfe verwendet. y Alle HR-Aktivitäten …” „… der Hauptteil derzeitiger Aktivitäten in der Ausbaustufe »Grünes HR« (Green HRM) und fokussiert sich …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… Karlheinz Schwuchow / Joachim Gutmann (Hrsg.)HR-Strategie: Demografie als ChanceAlter - Gesundheit …” „… GroupFreiburg · München · StuttgartKarlheinz Schwuchow/Joachim Gutmann (Hrsg.)HR-Strategie: Demografie als …” „… 978-3-648-16509-6 Bestell-Nr. 14163-0150Karlheinz Schwuchow/Joachim Gutmann (Hrsg.)HR-Strategie: Demografie als …”

Strategische Personalplanung in der Allianz (Dr. Tatiana Villalobos Baum, Allianz Global Investors GmbH und München) S. 56-65

„… globale HR-Prozessdesign im Rahmen von der HR-Transformation und das CoE Rewards & Performance für die SE …” „… HR-Forecast), damit die Daten gesammelt und konsolidiert werden können.Der Planungsprozess in Anlehnung an die …” „… bereits etablierte HR-Prozesse nehmen, wie das jährliche Personalentwicklungsgespräch.FazitDie …”

Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Pandemie (Dr. med. Lothar Zell, Deutsche Lufthansa AG und Frankfurt am Main) S. 84-91

„… HR-Strategie eingebracht werden. y Mitarbeiterzufriedenheit und Arbeitgeberattraktivität sind nach dem …” „… Hinsicht.HR-SchnittstellenarbeitDurch eine zusätzliche eng verzahnte Zusammenarbeit der Medizin- und BGM-Berei-che zu den HR-Bereichen …” „… Aspekte für die Unternehmenskultur und für die Erstellung und Anpassung der HR-Strategie eingebracht …”

Barrieren des Demografiemanagements erkennen und überwinden (Prof. Dr. Frank Schirmer, Technische Universität Dresden Michael Gühne, Technische Universität Dresden Prof. Dr. Silke Geithner und Evangel... S. 13-23

„… (Linie, Stab, Top Management) y Problemverdrängung bei Be-troffenen y unzureichende HR-Strate-gien y …” „… , Verantwortlich-keiten, Prozesse) y unzureichende HR-Systeme y Trägheit von RoutinenTab. 1: Quelle und Qualität von …” „… Maßnahmen auf Ebene der Akteure (mit) aufgelöst werden. Zum Beispiel kön-nen unzureichende HR-Systeme durch …”

Internetlinks S. 159-162

„… Management (LinkedIn Talent Management Group) – www.hrtalentmanagement.comHR Trend Institute …” „… Organisation (IAO) – www.iao.fraunhofer.deGesellschaft für Organisation (GfO) – www.gfo-web.deHR & Talent …” „… – www.hrtrendinstitute.comHuman Capital Institute – www.hci.orgHuman Resource Planning Society (HRPS) – www.hrps.orgInstitut der …”

Die Entwicklung einer diversen Unternehmenskultur fördern (Lucas Kohlmann, Henkel AG & Co. KGaA und Düsseldorf) S. 115-122

„… ist Lucas Kohlmann Global Head of HR-Strategy, Leadership, Talent Management and Diversity, Equity and …” „… 115Die Entwicklung einer diversen Unternehmenskultur fördernLucas Kohlmann, Global Head of HR …”

Demografischer Wandel und agiles Arbeiten (Prof. Dr. Leena Pundt, Hochschule Bremen Malte Dietrich und Hochschule Bremen) S. 135-144

„… .; Rump, J.; Schabel, F. (2018): HR-Report 2018: Schwerpunkt Agile Organisation auf dem Prüfstand. Eine …” „… , Österreich und die Schweiz, Hays AG: https://www.hays.de/personaldienstleistung-aktuell/studie/hr-report-2018 …”

Stichwortverzeichnis S. 167-171

„… HR-Strategie 35, 36Gganzheitlicher Kulturansatz 45, 46Gender Equality 124Generation Alpha 138 …”

Vorwort der Herausgeber S. 9-12

„… Potenziale nutzt.Wir hoffen, auf diese Weise konkrete Impulse für eine zukunftssichernde HR-Strate-gie …”

Objectives and Key Results als Wachstumschance für Diversität und Wir-Gefühl (Philip Junker, AXA Konzern AG, Köln Jessica Werner, AXA Konzern AG und Köln) S. 74-83

„… Master-absolventin in Management & Entrepreneurship mit Schwerpunkt HR Management.Kontaktdaten: AXA Konzern AG …”

Betriebliches Gesundheitsmanagement strategisch und nachhaltig ausrichten (Bernd Heinzelmann, Liebherr-Verzahntechnik GmbH, Kempten Michael Moser, Liebherr-Verzahntechnik GmbH und Kempten) S. 104-114

„… (Personalleiter, BGM-Koordinator, externe Experten/Pro-zessbegleiter): In dieser Runde werden – aus den bei HR …”

Literaturtipps S. 145-158

„… HR: Arbeitsrechtliche Grundlagen, theoretischer Hintergrund, praxisnahe Methoden, 321 Seiten, 39,95 …” „… (Hrsg.): Kompetenzentwicklung in der digitalen Arbeitswelt: Zukünf-tige Anforderungen und berufliche …” „… . Freiling, Thomas (Hrsg.) et al.: Zukünftige Arbeitswelten: Facetten guter Arbeit, beruflicher …”

Gesundheitsmanagement nachhaltig gestalten (Michael Vogel, Volksbank Ulm-Biberach eG, Ulm Jasmin-Sophie Bitterle, Volksbank Ulm-Biberach eG und Ulm) S. 92-103

„… Nach-haltigkeitsrisiken. BaFin.Knieps, F.; Pfaff, H. (Hrsg.). (2021): BKK Gesundheitsreport 2021. Medizinisch …” „… Wissenschaft-liche Verlagsgesellschaft. Matusiewicz, D.; Kaiser, L. (Hrsg.) (2018): Digitales Betriebliches …” „… Gesundheitsmanagement. Springer Gabler Verlag. Matusiewicz, D.; Kardys, C.; Nürnberg, V. (Hrsg.) (2021): Betriebliches …”

doi.org/10.34157/9783648165096

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