Filter results

Results (5284)

Sort by:

Select all Select all

Page 4

Michael Epkenhans - Die Reichsgründung 1870/71

No access

Select

Michael Epkenhans

Die Reichsgründung 1870/71

Series: Beck'sche Reihe

Volume 2902 2020

Results in this title

Preußen – Konflikt statt Veränderungen S. 27-31

„… Preußen – Konflikt statt Veränderungen 27 trotz mancher Krisen eine Zeit des Aufschwungs. Die …” „… bekämpften. 3 «Eisen und Blut»: Deutsche Politik 1862 – 1866 Preußen – Konflikt statt Veränderungen. Die …” „… Preußen – Konflikt statt Veränderungen 29 Landwehr als auch hinsichtlich der Dienstzeit den Wünschen der …”

Wirtschaftliche Entwicklung und Einigung S. 26-27

„… Einigung. Die 1850 er Jahre waren Preußen – Konflikt statt Veränderungen 27 trotz mancher Krisen eine Zeit …” „… statt Veränderungen. Die Entwicklung verlief dann allerdings ganz anders, als es die Liberalen erhofft …”

«Die deutsche Revolution» S. 96-98

„… englischen Konservativen, Benjamin Disraeli, in einer Rede deutlich, wie er die Veränderungen in Europa …” „… völlig zerstört, und das Land, welches am meisten leidet und die Wirkungen dieser großen Veränderung am …”

Bruchlinien und der Kampf gegen «Reichsfeinde» S. 88-94

„… 6 Bürde für die Zukunft? Die Reichsgründung «von oben»88 ten der Veränderung zusammenarbeiten würde …” „… Veränderungen in ihrem täglichen Leben bedroht. Papst Pius IX., die höchste Autorität der Kirche, hatte diesem …”

Inhalt S. 5-7

„… Konflikt statt Veränderungen . . . . . . . 27 Machterweiterung Preußens oder Reform des Deutschen …”

Der preußisch-österreichische Krieg und Europa S. 43-44

„… und des Willens, Veränderungen in Europa nur im Rahmen eines Kongresses zuzulassen. Die …”

Frieden S. 44-46

„… und des Willens, Veränderungen in Europa nur im Rahmen eines Kongresses zuzulassen. Die …”

Politisierung, Wahlen und Parteien S. 86-88

„… Bismarck mit den Kräf- 6 Bürde für die Zukunft? Die Reichsgründung «von oben»88 ten der Veränderung …”

Reichsverfassung, Parteien und politisches Leben S. 81-86

„… Fürsten, den Bismarck gelegentlich beschwor, um die Kräfte der Veränderung in die Schranken 6 Bürde für …”

doi.org/10.17104/9783406750342

Massimo Füllbeck, Cathrin Fuhrländer - Praxisfälle für WEG-Verwalter

No access

Select

Massimo Füllbeck, Cathrin Fuhrländer

Praxisfälle für WEG-Verwalter

Series: Haufe Fachbuch

Volume 2024

Results in this title

12 Bauliche Veränderung S. 351-376

doi.org/10.34156/9783648175774

Manfred Schulte-Zurhausen - Organisation

No access

Select

Manfred Schulte-Zurhausen

Organisation

Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Volume 2013

Results in this title

Organisatorische Veränderungen von Unternehmen S. 350-384

„… Veränderungsprozesse Quelle: Capgemini 2008, S. 14 1.2 Organisationsdynamik von Unternehmen Veränderungen der …” „… in dem Veränderungskonzept berücksichtigt werden. Bei der Realisierung der Veränderung ist es dagegen …” „… 5. Teil: Organisationsmanagement 1. Organisatorische Veränderungen von Unternehmen …”

Stufen des Organisationsprozesses S. 385-394

„… Projektabbruch getroffen werden kann. 2.1 Anstoß zur organisatorischen Veränderung Wie bereits ausführlich …” „… Anforderungen, langfristige Veränderungen im Wertesystem oder im Bildungsniveau) oder dem technischen …” „… Vorstellungen und Zielsetzungen verbunden, deren Umsetzung eine Veränderung der Organisationsstrukturen …”

Projektorganisation S. 451-467

„… organisatorischen Veränderung (Prozessorganisation). Die Prozessaspekte sind jedoch mit den Stufen und Phasen des …” „… Organisationskomponente zum Tragen. 2.1 Beteiligte an einem Organisationsprojekt Eine organisatorische Veränderung …” „… organisatorischen Veränderung einerseits und den übergeordneten Organisationszielen andererseits erreicht. Weiterhin …”

Phasen der Organisationsplanung S. 395-429

„… 3. Phasen der Organisationsplanung Das Phasenkonzept zur organisatorischen Veränderung dient dazu …” „… Veränderungen mit der Einführung verbundenen sind und welches Rationalisierungspotenzial hierdurch ausgeschöpft …” „… Veränderungen festgestellt wird, wichtige Rahmenbedingungen festgehalten werden und der Eingriffsbereich für die …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… auch operativer Natur sein; das Ziel ist sehr oft auch eine Veränderung von Organisationsstrukturen …” „… Gründe für Veränderungen im Detail: Zunächst wurden an verschiedenen Stellen notwendige Verbesserungen …” „… . Organisatorische Veränderungen von Unternehmen ............................................... 343 1.1 Ursachen für …”

Grundlagen des Projektmanagements S. 430-450

„… Softwareentwicklung) als auch Organisationsaufgaben (zum Beispiel eine Veränderung von Prozessabläufen oder die …” „… einwirkenden Faktoren und vorliegenden Interdependenzen sowie mit einer Veränderlichkeit im Zeitablauf. So …” „… . Organisationsprojekte sollten als Eigen- oder als Mischprojekte durchgeführt werden. Organisatorische Veränderungen …”

Multiprojektmanagement S. 526-547

„… erkennen, Veränderungen der Rahmenbedingungen umfassend zu berücksichtigen sowie entsprechende Prioritäten …” „… gefordert. Solche Änderungen können beispielsweise Veränderungen des Aufgabeninhalts, der Termine oder des …” „… (Abb. 6-52). Darüber hinaus sind bei Veränderungen des Projektumfelds, beim Start neuer Projekte oder …”

Phasen des Projektmanagements S. 468-525

„… , die an der geplanten organisatorischen Veränderung direkt beteiligt sind, die am Veränderungsprozess …” „… der organisatorischen Veränderung, sondern werden auch selbst davon beeinflusst. Stakeholder einer …” „… organisatorischen Veränderung sind Personen oder Gruppen, die von der Veränderung des zugrundeliegenden …”

Unternehmen als soziotechnische Systeme S. 47-52

„… (strukturbezogene Dimension), andererseits die Veränderlichkeit im Zeitablauf (verhaltensbezogene Dimension …” „… Veränderungsmöglichkeiten bei meist gleichen Wirkungsverläufen aus. Durch analytisch-methodisches Vorgehen lässt sich ihre …”

Literaturverzeichnis S. 657-673

„… – Veränderungen erfolgreich gestalten. Capgemini Consulting, Berlin 2008 Chandler, A. D. (1962): Strategy and …” „… Geschäftsprozesse. 7. Aufl., Berlin/Heidelberg 1997 Schein, E. (1975): Wie vollziehen sich Veränderungen? In: Bennis …” „… 2/2005, S. 20-23 Pietschmann, B. P. (2000): Wann wird ein Manager zum Veränderungsmanager. In: Personal …”

Techniken der Erhebung S. 548-566

„… Veränderung von Arbeitsplätzen, Arbeitsverfahren und Arbeitsabläufen geplant ist. Da es sich bei der …” „… erhöht die Akzeptanz von organisatorischen Veränderungsmaßnahmen Nachteile • Abhängigkeit der …”

Techniken der Analyse S. 590-612

„… sollen, werden im Hinblick auf ihre Entstehung, Verwendung und Veränderung hin untersucht und dargestellt …” „… Akzeptanz der organisatorischen Veränderungsmaßnahmen Nachteile • schwer anzuwenden • für ungeschulte …”

Elemente eines Arbeitsprozesses S. 75-91

„… ; Hill/Fehlbaum/Ulrich 1994, 122 f.). Aufgaben enthalten die Aufforderung, eine Veränderung von Objekten durch …” „… Stückliste oder ein Arbeitsplan. Änderungsdaten sind dagegen Angaben, die eine Veränderung der Kundenadresse …” „… Einbeziehung derartiger automatischer Sachmittel hat zur Veränderung der Unternehmen als soziale Systeme zu …”

Organisationsbegriffe S. 17-21

„… Veränderungen in erster Linie die Effizienz der Arbeitsprozesse gesteigert werden, wird auch von …” „… , organisatorische Veränderungen durchzuführen, erfordert. Es ist ein gewichtiges Element OrganisationArbeitsteilung …”

Grundlagen der Prozessorganisation S. 64-74

„… .). Ein Prozess beinhaltet die zielgerichtete Erstellung einer Leistung oder Veränderung eines Objekts …” „… Bottom-up-Ansatz der organisatorischen Veränderung. Dabei wird unterstellt, dass es einen plausiblen Grund gibt …” „… vorgestellt. Weiterhin wird beschrieben, wie der Innovationsprozess der organisatorischen Veränderung unter …”

Arbeitsteilung und Spezialisierung S. 161-172

„… realisieren, da er keine Veränderungen im Gesamtablauf eines Arbeitsprozesses erfordert. Da ein planmäßiger …” „… organisatorische Veränderungen erforderlich. Es müssen zum Beispiel zusätzliche Sachmittel angeschafft und den …”

Von der Funktions- zur Prozessorientierung S. 60-63

„… . Abb. 1-22: Aufbau des Buchs Die Organisationsgestaltung beinhaltet die Einführung und Veränderung von …”

Konfiguration S. 255-270

„… komplexeren Projekten und Aufgaben propagiert. Dann sind die Veränderungen zwar nicht mit neuen Titeln …” „… mögliche Widerstände abgebaut und eine Akzeptanz der beabsichtigten Veränderungen erreicht werden. Durch …”

Gestaltung von Geschäftsprozessen S. 92-139

„… langfristig stabile Beschreibung der Produkt/Markt-Kombinationen ermöglichen. Bei Veränderungen der markt …” „… Stellen der Prozesskette organisatorische Veränderungen vorgenommen werden sollen. Bei der Abgrenzung von …” „… die notwendigen Veränderungen, um diese Ziele zu erreichen. 3.5.1 Definition der Prozessziele Die …”

Techniken der Dokumentation S. 567-589

„… Veränderlichkeit ihrer Aufgaben weniger präzise beschrieben werden – hier liegt der Schwerpunkt einer …” „… Änderungsaufwands entgegen, da personelle Veränderungen sehr viel häufiger als organisatorische Änderungen vorkommen …”

Das Analyse-Synthese-Konzept S. 53-59

„… Veränderungen am Objekt. • Das Merkmal Objekt, auf das sich die Verrichtungen beziehen, kann sowohl materieller …”

Techniken der Lösungssuche S. 613-619

„… Maßnahmen zur Umsatzsteigerung Veränderung der Preise / Konditionen neue Märkte Materialwirtschaft Fertigung …”

Koordination der Organisationseinheiten S. 237-254

„… dieser Parameter, so bedeutet dies unweigerlich auch Veränderungen bei allen anderen …” „… Aufgaben die Veränderung von Organisationsstrukturen. Unweigerlich kommen heftigste Emotionen zum Ausbruch …”

Formen der Sekundärorganisation S. 314-344

„… ) werden allgemein alle Prozesse definiert, die der raumzeitlichen Veränderung von Gütern dienen (vgl …” „… durch Veränderungen der Anforderungen und Zielsetzungen ausgelöst werden, aber auch durch Anregungen …”

Formen der Primärorganisation S. 271-313

Organisatorische Aspekte materieller Prozesse S. 140-151

„… zusammenhängender Aktivitäten zur Erstellung einer Leistung oder zur Veränderung eines Arbeitsobjekts. Materielle …”

Stellenbildung und Stellenbesetzung S. 173-193

„… Stellenbildung Ein Prozess beinhaltet die Erstellung einer Leistung oder die Veränderung eines Objekts durch eine …”

Techniken der Bewertung S. 620-631

„… Bewertungseinheit und den gemeinsamen Bezugspunkt genau zu instruieren. Bei organisatorischen Veränderungsmaßnahmen …” „… Beteiligung der Betroffenen erhöht die Akzeptanz der organisatorischen Veränderungsmaßnahme Nachteile • der …”

Organisationstheoretische Ansätze S. 22-46

„… erklärbare Ergebnis lenkte die Aufmerksamkeit der Forscher auf beobachtete soziale Veränderungen während der …”

doi.org/10.15358/9783800646906

No access

Select

Marcus Stumpf (ed.)

Verbandsmanagement

2022

Results in this title

1 Verbände – Veränderungen als Managementherausforderung S. 23-40

„… Einführung231 Verbände – Veränderungen als ManagementherausforderungAnnette Zimmer1.1 …” „… Verbändeforschung bereits seit Längerem mit den Veränderungen der Beziehungen zwischen Staat und Verbänden, die sich …” „… lassen (vgl. Zimmer/Speth 2009).1 Verbände – Veränderungen als Managementherausforderung1 Verbände …”

18 Verbandsentwicklung – geplantes Change Management in Verbänden S. 419-448

„… VeränderungenAufgaben-stellungenProblembewusstsein bei den Betroffenen schaffenden Mitarbeitenden die konkreten Verän-derungsmöglichkeiten aufzeigen …” „… Reengi-neeringPortfolio-ManagementReorganisation /RestrukturierungKultur-veränderungAbb. 18-1: Unterschiedliche Typen von Veränderungsprojekten …” „… ArbeitsverhaltenAngst vor VeränderungGleichgültigkeit der KollegenNeue TechnologieBesseres RohmaterialWettbewerb mit …”

19 Digitale Transformation – strategischer Prozess des digitalen Wandels in Verbänden S. 449-478

„… als Sprungbrett für weitere, größere Veränderungs-projekte. Der Verband passt nun sämtliche Systeme …” „… , communication, and connec-tivity technologies«.Es handelt sich folglich um bewusst herbeigeführte Veränderungen …” „… verbessert werden (vgl. Westerman et al. 2011, S. 5).Die beschriebenen Veränderungen zeichnen sich durch eine …”

Inhaltsverzeichnis S. 11-20

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211 Verbände – Veränderungen als Managementherausforderung …” „… ’ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331.4.1 Veränderung »von unten …” „… « . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331.4.2 Veränderungen »von oben …”

2 Normatives und strategisches Management – von der Vision zum langfristigen Verbandserfolg S. 43-74

„… StakeholderVertrauenOrientierungMotivationVertrauenImageIdentitätRessourcenVeränderungRessourcenVeränderungenStrategienOperative AktivitätenAbb. 2-1: Aspekte und Funktionen des normativen ManagementsAusgangspunkt des normativen …” „… meist aber nur begrenzt in der Lage, diese selbst zu beeinflussen. Veränderungen im gesellschaftlichen …” „… Kommunikationsmittel verbreitet werden.Da eine Strategie immer eine bedeutsame Veränderung im Verband bewirken soll …”

5 Freiwilligenmanagement – Freiwillige für den Verband gewinnen S. 119-146

„… Einzelpersonen gebunden ist. In der Folge erleben einige Verbände diese Veränderungen als Fluktuation und …” „… Ansätzen und Strategien, um trotz der komplexen Veränderungen freiwilliges Engagement zu fördern. Dies …” „… , Arbeitsabläufen und Routinen, um notwendige Veränderungen einzuleiten und das Freiwilligenmanagement …”

11 Co-Creation – mit Integration bessere Verbandsangebote schaffen S. 253-272

„… . Es gilt also für Anbieter, Veränderungen zuzulassen und diese als Chance bei der künftigen …” „… nochmaliger Blick in die aktuelle Deutsche Verbändeumfrage. Bei der Frage nach geplanten Veränderungen in …” „… . Zweitens hat die Veränderungsgeschwindigkeit im letzten Jahrzehnt weiter an Fahrt gewonnen, was schneller …”

3 Governance – Interessenausgleich von Stakeholdern in Verbänden S. 75-96

„… Umfeld des Verbandes im Blick und infor-miert den Vorstand rechtzeitig über wichtige Veränderungen und …” „… Entscheidungsprozesse und träge Veränderungsbereitschaft mit sich. y Der Vorstand hat keine strategische Ausrichtung …”

12 Qualitätsmanagement – die Erwartungen der Verbandsmitglieder systematisch erfüllen S. 273-296

„… , eine hohe Qualität aller Dienstleistungen sicherzustellen. Ra-sche Veränderungen der relevanten …” „… Mitarbeitern aller Hierarchieebenen.7. Sie etablieren ein positives Verständnis von Veränderung.8. Sie festigen …” „… Fehlerminimierung bei der Produkt-erstellung.Angestoßen wurden Veränderungen in der industriellen …”

4 Human Resource Management – strategische Personalsteuerung für Verbände S. 97-118

„… Veränderungen wird umgehendmit einer Anpassung im Leistungsprogrammreagiert. Die Orientierung des Verbandesist …” „… eine hohe Flexibilität in den Strukturen und Prozessen gekennzeichnet. Der Impuls für Veränderungen …” „… Aus-tauschpartner des Verbandes gerichtet. Dabei werden aber Veränderungen nicht dazu genutzt, neue Leistungen zu …”

15 Markenmanagement – mit Identität und Design Verbände profilieren S. 339-360

„… Verbandsstrategie, die im Zeitverlauf durch das Vorantreiben bzw. Aufgreifen von Veränderungen im Umfeld weiter …” „… , ökonomische, soziokulturelle und technologische Veränderungen, die vom Autor als PROST-Einflussfaktoren …” „… geeigneten Taxierung zu erfassen, insbesondere im Hinblick auf den Status quo und die Veränderungen im …”

8 Kooperationen – gemeinsam die Marktposition des Verbandes stärken S. 197-212

„… grundsätzlichen Veränderungen konkret geplant werden. Gleichzeitig wird klargestellt, dass mit der Legitimierung …” „… ständigen Veränderungen in ihrem unmit-telbaren Umfeld auseinandersetzen: Markt- und Branchenbedingungen …”

Vorwort – das Münchner Management-Modell (MMM) als Orientierungsrahmen für Verbände S. 7-10

„… auch -intern größere Veränderungen ab, wie zum Beispiel ein zunehmender Wettbewerb durch kommerzielle …”

22 Soziale Wertschöpfung – Mehrwert schaffen für die Verbandsmitglieder S. 541-558

„… und Veränderung bedeuten, weil sich die Konstellationen rund um die Vor- und Nachteilhaftigkeiten …” „… , Kultur), Erfahrungen mit der gemeinsamen Beziehung und mit deren Wesentlichkeit, Einfluss und Veränderung …”

14 Mitgliederorientierung – Ansätze eines Member Relationship Marketing (MRM) in Verbänden S. 319-338

„… Erwartungen der Mitglieder ist nicht zuletzt auf die Veränderungen im Verbandsbereich zurückzuführen …” „… beispielhaft aufgezeigten Veränderungen gehört da-bei zu jenen Aufgaben eines Verbandes, die dem …”

13 Marketingmanagement – markt- und mitgliederorientierte Verbandsführung S. 297-318

„… Veränderungen auf den Märkten und bei den Anspruchsgruppen sowie im gesell-schaftlichen und politischen Umfeld …” „… Blick auf Veränderungen und Treiber auf Märkten und in der Gesellschaft von steigender Bedeutung …”

20 Controlling – Ansätze zur strategischen und operativen Steuerung von Verbänden S. 481-508

„… Teil-haber und Kundenzu befriedigen?Lernen und EntwickelnWie können wir unsereVeränderungs …” „… Schulden (Veränderung Eigenkapital)Ein öffentlicher Geldgeber verzichtet auf die Rück-zahlung an den …”

6 Finanzmanagement – Geldquellen und systematische Finanzierung von Verbänden S. 147-174

„… Betrachtung der Veränderung von Vermögen und Kapital enden (vgl. Schober et al. 2015, S. 342).Normalerweise …” „… der Veränderung mit sich. Zum einen betrifft dies die grundlegen-den Geschäftsmodelle der Verbände …”

9 Verbandsrecht – rechtliche Besonderheiten des Verbandsmanagements S. 213-232

„… eine solche Professionalisierung der Verbandsarbeit umsetzen, so wird eine tiefgrei-fende Veränderung …”

16 Kommunikationsmanagement – Verbandsinteressen überzeugend kommunizieren S. 361-390

„… Zeitplan mit den nötigen Verän-derungsschritten. So sichern Sie sich die Unterstützung Ihres Teams!Im Zuge …”

Stichwortverzeichnis S. 561-574

„… – Umsetzung 468 – Umsetzungscontrolling 473 – Veränderungsfelder 452digitale Transformationsstrategie 465 …”

doi.org/10.34156/9783791053943

Britta Redmann - Agile Arbeit rechtssicher gestalten

No access

Select

Britta Redmann

Agile Arbeit rechtssicher gestalten

2019

Results in this title

1 Die Not der Veränderung S. 11-24

„… Teil 1: Bedeutung von Agilität in der Arbeitswelt 13 1 Die Not der Veränderung 1.1 Wer ist agil …” „… http://www.bosch-presse.de/pressportal/de/mit-agiler-produktentwicklung-schnell-zum-erfolg-42983. html. 1 Die Not der Veränderung 1 Die Not der Veränderung 1.1 Wer ist agil? 1 Die Not der …” „… Veränderung 14 Fast wöchentlich finden wir neue Berichte von bekannten Unternehmen zu neuen oder agilen …”

3 Agilität als Lösung S. 33-40

„… Vertragsverhandlung. y Reagieren auf Veränderung steht über dem Befolgen eines Plans. Überträgt man die oben …” „… wahrzunehmen, sich schnell und flexibel auf diese Veränderungen einzustellen, Chancen, Potenziale und auch …” „… wichtiger als die ursprünglich formulierten Leistungsbeschreibungen. y Reagieren auf Veränderung ist …”

2 Konsequenzen einer veränderten Arbeitswelt S. 25-32

„… 25 2 Konsequenzen einer veränderten Arbeitswelt Durch die Veränderungen in der Arbeitswelt …” „… werden. Auf Veränderungen des Marktes soll umgehend eingegangen werden. Informationen sollen …” „… Computern erledigt werden könnten, in Prozent (sortiert nach dem Ausmaß der Veränderung zwischen 2013 und …”

12 Analysen von Experten S. 231-256

„… Umweltaktivisten und technologische Innovatoren. Diese Veränderung wäre ohne die Idee der »ökologischen …” „… Perspektiven nahelegen. Was sind Auswirkungen von Veränderungen? So schwer Unternehmenskultur zu fassen ist, so …” „… Veränderungen rechtzeitig antizipieren, selbst innovativ und ver- änderungsbereit sein, ständig lernen und …”

8 #Agile Arbeitsorganisation S. 95-132

„… antizipiert und erkannt werden.2 Um Veränderungen »im Außen« wahrnehmen zu können, ist ein kontinuierlicher …” „… eigenen Organisation – immer wieder neu – an Veränderungen ausrichten und auch aufstellen.5 Eine solche …” „… , Veränderungen in der (Unternehmens-)Umwelt wahrzunehmen, sich schnell und flexibel auf diese Veränderungen …”

6 #Agile Arbeitsräume S. 69-76

„… Veränderung eines Büroraumes von Einzelbüros zu einem offenen Raum, in dem viele Mitarbeiter dann …” „… zusammenarbeiten, kann ggf. von einer solchen Veränderung ausgegangen werden. Bei der Ver- änderung einzelner …” „… einer Arbeitsumgebung oder deren Veränderung Einfluss zu nehmen. Das Gesetz ver- 11 Siehe auch Stück …”

4 Agilität und Recht S. 41-44

„… Koalitionsbildung statuiertes Arbeitnehmerkollektiv an.3 Durch die oben beschriebenen Veränderungen in der …” „… Arbeitgeber und Arbeitnehmer: Sie verlieren ihre bisherige Kontur. Die Bewältigung dieser Veränderungen in der …” „… Herausforderungen.4 Das Ziel der nachfolgenden Betrachtungen liegt daher in der Verbindung einer agilen Veränderung …”

5 #Agiler Arbeitsort S. 45-68

„… entsprechende örtliche Veränderungen in einem Unternehmen vorgenommen werden sollen? Geht das einfach so oder …” „… , einseitige Veränderungen des Arbeitsortes vorzunehmen. Das BAG hat zum räumlichen Versetzungsrecht bereits …” „… Mitbestimmungsrechte bei der Veränderung des Arbeitsorts. Mit der Auflösung von festen Arbeitsorten könnten …”

10 #Agiles Performance-Management S. 165-180

„… verändern und Veränderung zu gestalten. Aus Erfahrungen zu lernen und diese positiv umzusetzen, wird in …” „… Verantwortung im Vordergrund Veränderung und Weiterentwicklung nicht bedacht Kontinuierliche Veränderung …” „… Veränderung zu leben, mit hoher Komplexität umzugehen und ein unternehmerisches Denken bei allen zu stärken …”

11 Erfahrungen aus agilen Unternehmen S. 181-230

„… Wünschen unserer Mitarbeiter fragen. Anhand der Antworten nehmen wir dann auch entsprechende Veränderungen …” „… kurzfristige Veränderungen, z. B. weil jemand eine dreimonatige Rucksacktour durch Pakistan antreten möchte …” „… wollen. Hilft es uns, unsere Unternehmensziele zu erreichen? Agilität ist kein Selbstzweck. Veränderung …”

Die Autorin S. 287

„… Veränderung von Organisationsformen und Strukturen bis hin zu agilen und kollaborativen Formen der …”

9 #Agile Arbeitsmethoden S. 133-164

„… Veränderungen eingegangen wird. Neben Scrum gibt es noch weitere Formate, die im Zusammenhang mit agiler Arbeit …” „… Kommunikation bringt eine schnell spürbare kulturelle Veränderung mit sich. Damit soll eine neue Art des …” „… . Gleichfalls entsteht dadurch eine große flexible Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen jeglicher Art, z. B …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1 Die Not der Veränderung …”

13 Muster/Checklisten S. 257-272

„… wirken sich gesellschaftliche Veränderungen, wie der verstärkte Wunsch nach Vereinbarkeit von Beruf und …”

Stichwortverzeichnis S. 283-286

„… ‒ klassische Organisationsform 39 V Veränderungskompetenz 25 Verantwortung des Mitarbeiters 37 Vergütung 107 …”

doi.org/10.34157/9783648135969

1 ... 3

4

5 ... 1057