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Ulrike Baumöl, Andreas Hoffjan, Péter Horváth, Klaus Möller, Burkhard Pedell, Thomas Reichmann - Controlling

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Controlling

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CON Volume 15 (2003) Issue 10 ISSN Online: 0935-0381

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Christian Scherpner, Stephan Form Projektorientiertes Chancen- und Risiko-Controlling S. 543-554

„… ! ZeitAufwand ProjektplanungProjektsteuerung Projektabschlussmit Projektmanagementohne ProjektmanagementAbb. 1 …” „… mit einem allgemeingültigen Charakter für Projekte identifiziert werden.ProjektplanungHäufig wird …” „… Projekten ergeben die besondere Stellung der Projektplanung, denndas Kostenvolumen eines Projekteswird …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2003-10

Norbert Berthold, Michael Lingenfelder - WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

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WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

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WIST Volume 37 (2008) Issue 2 ISSN Online: 0340-1650

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Clemens Werkmeister Controlling innovativer Projekte mit dem Earned-Value-Ansatz S. 75-81

„… prägnante Darstellung.) Projektplanungen mit anderen, sachlichen oder periodischen Planungen sowie mit …” „… ausgerichtet sein müssen.In der Projektplanung und -kontrolle führt dies dazu, dassAbweichungen zwischen den …” „… Voraussetzung der Earned-Value-Analyse ist eineverlässliche Projektplanung. Für die Zwecke der …”

Clemens Werkmeister Fallstudie zum Controlling innovativer Projekte mit dem Earned-Value-Ansatz S. 117-124

„… . Ablauf der Projektplanung der ABC GmbHa. Stellen Sie die Entwicklung des kumulierten PlannedValue, Earned …”

doi.org/10.15358/0340-1650-2008-2

Manfred Schulte-Zurhausen - Organisation

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Manfred Schulte-Zurhausen

Organisation

Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Volume 2013

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Multiprojektmanagement S. 526-547

„… ? Projektfreigabe nein Überprüfung der ProjektplanungPMO Durchführung einer Vorstudie Entscheidung über den …” „… Zusammenhang mit der Projektplanung) und Bestandteil des zu genehmigenden Projektbudgets. • Laufende Mehrkosten …” „… Termin- und Kostendaten durch die noch durchzuführende detailliertere Projektplanung nicht nennenswert …”

Phasen des Projektmanagements S. 468-525

„… Projektplanung und -steuerung sowie des Projektabschlusses unterteilt werden. Diese Phasen dürfen nicht mit den …” „… erstellen P.1.3 Projektplan erstellen S.1.1 Vorgänge anstoßen S.1.2 Termine steuern 2. Änderungen P.2.1 …” „… mit dem Start auch alle Projektmitarbeiter uneingeschränkt entsprechend der Projektplanung zur …”

Grundlagen des Projektmanagements S. 430-450

„… Projektplanung erheblich geringer sind als bei Forschungsprojekten. Im Gegensatz zu Organisationsprojekten sind …” „… Projektabwicklung. Zusätzlich erfolgt eine Koordination auf Basis von Projektplänen. Ein Plan berücksichtigt – im …” „… Weisungen Projektplanung Standards / Richtlinien Flexibilität Stabilität t ec hn ok ra tis ch es P ro je kt …”

Techniken des Projektmanagements S. 632-656

„… . • Es bildet mit dem Projektplan die Berechnungsgrundlage für verbindliche Terminzusagen und reduziert …” „… die Projektplanung und ermöglicht neuen Mitarbeitern und Unterauftragnehmern den schnellen Einstieg …” „… eines Standardvorgehensmodells reduzieren vordefinierte Arbeitspakete, Projektpläne und …”

Phasen der Organisationsplanung S. 395-429

„… - Sachmittel - Verfahren - - Termine - Meilensteine - Budget - - Organisationsplanung Projektplanung 3. Phasen …” „… Erarbeitung von Vorgehenszielen spielt im Rahmen der Projektplanung eine erhebliche Rolle und ist folglich ein …” „… Projektplanung anzusehen. Auch wenn hier zweckmäßigerweise zwischen Anforderungen, Vorgehenszielen und …”

Projektorganisation S. 451-467

„… Projektplanung mit und nehmen aktiv an den Arbeitssitzungen des Projekts teil. • Sie haben unverzüglich sachliche …” „… erstrecken sich auf die Federführung bei der Projektplanung und auf die Verantwortung für die Projektleitung …” „… . Im Rahmen der Projektplanung legt er die Ziele und die zur Erreichung dieser Ziele benötigten …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… ................................................................................................. 476 3.3.1 Grundsätze der Projektplanung …” „… ................................................................................. 535 4.2.8 Überprüfung der Projektplanung …”

Sachverzeichnis S. 674-684

„… Projektorganisation ...332, 365, 447, 449, 455, 460, 499, 534 Projektplanung ...........401, 416, 421, 455, 476 …”

Organisatorische Veränderungen von Unternehmen S. 350-384

„… die Grundlage für die Projektplanung, -kontrolle und -steuerung bildet. Es sei an dieser Stelle jedoch …” „… Teilstudien Realisierung Einführung Kontrolle Projektplanung Projektorganisation Projektkontrolle …”

Literaturverzeichnis S. 657-673

„… York 1974 Aggteleky, B.; Bajna, N. (1992): Projektplanung. Ein Handbuch für Führungskräfte …”

doi.org/10.15358/9783800646906

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Controlling

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CON Volume 17 (2005) Issue 3 ISSN Online: 0935-0381

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Timo Riedrich, Alexander Sasse Ganzheitliche Planung und Steuerung von Innovationsprojekten S. 173-180

„… EarnedValue-Anwendung ist eine solide Projektplanung, insbesondere die Erstellung eines Projektstrukturplans (PSP)für …” „… Value-Methode in der Phase derProjektplanungDie Zielkosten können ihre Funktionals Steuerungsgröße zur Planung …” „… bislang nicht möglich. Inder Projektplanung sind Budgets fürdie einzelnen Projekte abzuleiten. Einsolches …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2005-3

Stephan Matzka - Crashkurs KI im Unternehmen

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Stephan Matzka

Crashkurs KI im Unternehmen

2021

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3 KI-Projektmanagement S. 35-48

„… KI-Projektmanagement 3 KI-Projektmanagement 3.1 Projektstruktur 3 KI-Projektmanagement 36 Projektplanung Explorative …” „… geklärt sein sollten. Projektplanung In der ersten Phase, der Projektplanung (engl. business …” „… häufig wird im Rahmen der Projektplanung die letzte Phase des Projekts nicht bedacht: Die praktische …”

9 Produktive Umsetzung S. 135-142

„… Projektplanung oftmals nicht berücksichtigt oder die Verantwortlichkeiten hierfür sind nicht geklärt. Diese …” „… in der Phase der Projektplanung berücksichtigt. 9.3 Checkliste produktive Umsetzung 141 9.3 …”

doi.org/10.34157/9783648149225

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