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Andreas Klein, Markus Kottbauer - Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren

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Andreas Klein (ed.), Markus Kottbauer (ed.)

Strategien entwickeln, umsetzen und optimieren

2023

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Kapitel 3: Umsetzung & Praxis S. 83-190

„… OKRspecveOKRPlanningOKRReviewAbb. 5: Der integrierte Strategieprozess mit Einsatz von OKR7Aus Abbildung 5 geht hervor, dass der …” „… OKRentwickeln.Als OKR-Professio-nal unterstützenController bei Bedarfdiejenigen Personen,welche im …” „… besten realisiertwerden können.OKR-Planning (ca. 2–4 Stunden):Der OKR-Zyklus beginnt mit der OKR-Planung …”

Stichwortverzeichnis S. 251-256

„… 89OKR-Professional– Controllerrolle 105OKR-Zyklus– Bestandteile 95Optionenbündel– in Strategiearbeit …” „… CCashflow-Planung– ATOM-Initiative 219Checkliste– unternehmensinterne Analyse 67Controllerrolle– OKR-Professional …” „… – Kennzahlenübersicht 146– Produktentwicklung 147OObjective– Checkliste 90OKR– Praxisbeispiel 97– zur Strategieumsetzung …”

Kapitel 4: Organisation & IT S. 191-244

„… insbesondere auf dieHerausforderungen bei der OKR-Einführung, denn, so die Erfahrungswerte derMitglieder, diese …” „… dieEbene der OKR abzuleiten, um dadurch die Ergebnisse des OKR-Prozesses nachjeder Absolvierung auf die …” „… ? Agile Strategieumsetzung mit OKR Strategisches Controlling Professionalisieren von Entscheidungs …”

Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte S. 21-82

„… werden. Dies könnte z.B. in Form einer BalancedScorecard oder mit der OKR-Methode erfolgen.6.2 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Innovation, Nachhaltigkeit und Digitalisierung sowie Werkzeugewie OKR und Kollaboration.Dazu haben wir für …” „… ............................................................................................................. 63n Kapitel 3: Umsetzung & PraxisAgile Strategieumsetzung mit OKRDavid Tan …”

doi.org/10.34157/9783648168622

Walter Zornek - Agile Strategieumsetzung

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Walter Zornek

Agile Strategieumsetzung

2021

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5 Umsetzungsmanagement: Hindernisse, Fortschritte und Wirkung S. 135-146

„… Objectives and Key Results (OKR)-Vorgehen. Genau wie Scrum ist OKR ein Framework. Die Vorteile dieses …” „… Verantwortungsbereich und in Ihren Projekten die OKR-Methode verwenden. Objectives und Key Results bedienen zwei Ebenen …” „… Teams werden kurze wöchentliche OKR-Retrospektiven (»Was lief in der letzten Woche gut oder weniger gut …”

Literaturverzeichnis S. 161-174

„… (2019): Der OKR-Guide »Objectives & Key Results«: Der offizielle Leitfaden für agile Mitarbeiterführung …” „… . Schüller, Anne, M. (2019): OKR-Methode: So planen Sie mit Objectives and Key Results. Business-Wissen …” „… / okr-methode-so-planen-sie-mit-objectives-and-key-results/. Schwartz, Jeffrey/Rock, David (2006): The Neuroscience of Leadership: Breakthroughs in brain …”

Abbildungsverzeichnis S. 175-176

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136 Abb. 41: Leitbild, strategische Ziele, Objectives & Key Results (OKR …” „… ) . . . . . . . . . . . . . . . . 143 Abb. 42: Objectives & Key Results (OKR) Beispielprozess …”

doi.org/10.34157/9783648149430

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Controlling

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CON Volume 35 (2023) Issue 4 ISSN Online: 0935-0381

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Ronald Gleich, Andreas Wald, Uwe Kowatz Stand des Performance Measurements S. 42-44

„… ) durchgesetzt hat. In jüngerer Zeitfindet vermehrt auch das OKR-Konzept (Objectiveand Key Results) Anwendung …” „… , auch Nachweisehinsichtlich deren Effektivität.Beim OKR-Konzept finden sich drei …” „… . Mit OKR verbundensind die Zielsetzung, Planung und Kontrolle unddie Einsatzmöglichkeit auf …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2023-4

Salim Ismail, Michael S. Malone, Yuri Geest - Exponentielle Organisationen

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Salim Ismail, Michael S. Malone, Yuri Geest

Exponentielle Organisationen

2017

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4. Kapitel: Im Inneren einer Exponentiellen Organisation S. 60-85

„… OKR-Programm auf zwei Gleisen, wie es der Name schon verrät. Ein Ziel könnte zum Beispiel sein, „Den Verkauf …” „… OKR-Ansatz zunehmend das traditionelle Top-down-Management ersetzen wird. So organisieren sich viele …” „… darauf übernehmen viele ExO’s die Methode Objectives and Key Results (OKR) oder Ziele und …”

Anhang A: Wie hoch ist Ihr Exponentieller Quotient? S. 244-249

„… Sie eine Variante der Objectives and Key Results (OKR’s), um die Leistung von Individuen und Teams zu …” „… Quotient? 257 ❏❏ Wir haben OKR‘s im Bereich der Innovation und an den Rändern der Organisation eingeführt …” „… . ❏❏ OKR’s werden in der gesamten Organisation genutzt (z. B. LinkedIn). ❏❏ OKR’s werden mit voller …”

7. Kapitel: ExO’s und mittelständische Unternehmen S. 140-154

„… anzuwenden (OKR’s, Lean, offen, transparent). •• Soziale Technologien: Aktivitätsströme durch die Software …” „… die formale Anwendung von Objectives and Key Results (OKR’s), um die Teams zu begleiten und …” „… Zustimmung exponentielle OKR’s eingeführt. Durch diese rasende neue Geschwindigkeit konnte das Team nicht …”

8. Kapitel: ExO’s für große Unternehmen S. 155-188

„… können. Wenn ExO’s die OKR’s nutzen, um die Leistung der Teams und leitenden Führungskräfte zu messen …” „… durch OKR’s führen. Vielfalt nutzen Die dritte Ebene der Transformation umfasst die tatsächliche …” „… erbracht? Objectives und Key Results (OKR’s) sind auch wichtige Daten für Unternehmen, obwohl sie bei …”

Sachverzeichnis S. 259-262

„… Neuproduktentwicklung (NPE) 24 Nissan 177 Nokia 21 O Objectives and Key Results (OKR) 69, 108, 155, 189 Organisation …”

5. Kapitel: Die Implikationen Exponentieller Organisationen S. 86-111

„… Objektives and Key Results (OKR) im ganzen Unternehmen vollkommen transparent. Jeder Google-Mitarbeiter kann …” „… im OKR anderer Kollegen und Teams nachschauen, um zu verstehen, was ihr Ziel ist und wie …” „… werden. Ein gutes Beispiel ist Teamly, hier werden Projekt-Management, OKR’s und Leistungsbewertungen …”

9. Kapitel: Die Anpassungsstrategien großer Unternehmen S. 189-209

„… . Das Unternehmen nutzt intensiv die OKR’s, um den Fortschritt seiner Portfoliounternehmen zu messen …”

10. Kapitel: Die Exponentielle Führungskraft S. 210-232

„… , ernsthaften Spielen und vorausschauenden Einsichten in die Entwicklung der Belegschaft, wie die OKR’s …”

6. Kapitel: Eine ExO gründen S. 112-139

„… effektiv prüfen, verwalten und belohnen kann. Die Voraussetzung dafür ist die Gestaltung eines OKR-Systems …” „… breit sind, zu skalieren. •• Dashboards: Schaffen Sie Dashboards für OKR, Wert, Serendipität25 und …”

doi.org/10.15358/9783800652556

Dominik Bachmair, Stephanie Metz, Daniel Zacher - Empowerment für Teams

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Dominik Bachmair, Stephanie Metz, Daniel Zacher

Empowerment für Teams

2022

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Teil 2: Teamroutinen S. 47-106

„… 903Quartal 1OKRPlanningDefinition der OKRs fürdas nächste Quartal1-3 Std.OKRReviewÜberprüfung der …” „… Zielerreichung1-3 Std.Quartal 2 Quartal 3 Quartal 4OKRPlanningDefinition der OKRs fürdas nächste Quartal1-3 …” „… Std.OKRReviewÜberprüfung der Zielerreichung1-3 Std.OKRPlanningDefinition der OKRs fürdas nächste Quartal1-3 …”

Stichwortverzeichnis S. 141-142

„… – OKR-Prozess 74 – OKR Review 74 – OKR-Template 73 – OKR Weekly 74 – Planung 74PPrinzipien 39, 46 – 3x3-Gruppen …” „… – Retrospektive 84Mehrheitsentscheidung 93Mission 49OObjectives und Key Results (OKR) – OKR-Meeting 88 …” „… 39Purpose 49Purpose-OKR-Kennzahlen 100RReframing Authority 54Retrospektive 84 – virtuelle 120 …”

Teil 3: Was noch wichtig ist, um Empowerment zu leben S. 107-138

„… üben, die richtige Flughöhe für die Ziele zu finden. Bei den OKR-Reviews können Sie als Coach eine …” „… (siehe Kap. 3.4): Gerade am Anfang sind OKR entweder zu generisch oder viel zu detailliert. Teams müssen …” „… Sie auch in Agile Goals. OKR sind Objectives – also Ziele – und Key Results – also Ergebnisse. Nehmen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 693.4.1 Was ist unser Fokus? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 693.4.2 Arbeit mit OKR …”

doi.org/10.34156/9783791053820

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