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Jürgen Nebel, Albrecht Schulz, Eckhard Flohr - Das Franchise-System

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Jürgen Nebel (ed.), Albrecht Schulz (ed.), Eckhard Flohr (ed.)

Das Franchise-System

2008

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Waltraud Martins IV.10 Führung in Franchisesystemen S. 356-366

„… IV.10 Führung in Franchisesystemen von Waltraud Martins Einführung Der Führungsstil im Unternehmen …” „… Auswirkungen beleuchtet und Perspektiven zeitgemäßen Führungsstils angedacht. Grundsätzlich kannman feststellen …” „… , dass dieArt des unternehmerischen Führungsstils, die Formen wirtschaftlicher Distribution und der …”

Albrecht Schulz, Andrea Maria Wessels, Renate Braeuninger-Weimer IV.9 Streit beilegen oder Streit austragen S. 348-356

„… Franchisesystemen von Waltraud Martins Einführung Der Führungsstil im Unternehmen zählt zu den wesentlichen Faktoren …” „… Perspektiven zeitgemäßen Führungsstils angedacht. Grundsätzlich kannman feststellen, dass dieArt des …” „… unternehmerischen Führungsstils, die Formen wirtschaftlicher Distribution und der Zustand einer gesellschaftlichen …”

Stichwortverzeichnis S. 690-693

„… Franchisenehmer-Akquisition 483 Franchisenehmerzyklen 418, 295, 386 Frontalunterricht 254 Führung 334 Führungsstil 531 …” „… 266 Ladengestaltung 72 „laissez faire“ Führungsstil 335 Länderprogramme 241 Lebensumsatzträger 396 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-24

„… eines Franchisesystems aufzeigt. Da sich auch Führungsstile innerhalb von Franchisesystemen ändern und …” „… Franchisesystemen neugefasst und vermittelt jetzt einen Überblick davon, welche Führungsstile in Franchisesystemen …” „… festzustellen und welche Führungsstile empfohlen werden. Dazu gehört auch das Verhandeln in Franchiseunternehmen …”

Holger Bonus VIII.1 Genossenschaften und Franchising S. 548-557

„… . Diese verlangen einen völlig anderen Führungsstil als konventionelle Industrieunternehmen. Es kann nicht …” „… Führungsstil überholt und absurd. VIII.1.5 Genossenschaften Unter den Kooperationen nehmen die Genossenschaften …”

Jürgen Nebel IV.1 Der Franchisenehmer als Kunde S. 285-290

„… Führungsstil wird in dieser Phase hingenommen, solange die Gewinnperspektiven (materielle Motive, hohes …”

Jürgen Nebel V.4 Systemziele und -strategie gemeinsam entwickeln S. 388-396

„… Technik und Betriebsmittel einschließlich Entsorgungskonzept • optimaler Standort • Führungsstil …”

Jürgen Nebel IV.2 Standortindividuelle Strategie S. 290-302

„… Gebrauchsanweisung zur Ausübung seiner Aufgaben. Ein straffer, autoritärer Führungsstil wird in dieser Phase …”

Heribert Meffert, Jörg Meurer VII.1 Der Franchisegeber als Steuermann S. 502-516

„… laissez-faire-Führungsstil wirkt sich auf das Verhältnis von Systemzentrale und Franchisenehmern offensichtlich sehr negativ …”

Anne M. Schüller VI.6 Total Loyalty Marketing als Erfolgsmotor für Franchisesysteme S. 464-484

„… Mitgestaltungs-, statt einer Weisungskultur. Und Ihre Führungskräfte müssen partnerschaftliche Führungsstile …”

doi.org/10.15358/9783800643240

Felix Kolbeck, Marion Rauscher - Tourismus-Management

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Felix Kolbeck, Marion Rauscher

Tourismus-Management

2012

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3.3.4 Personalführung S. 265-271

„… HochNiedrigHoch1,9-Führungsstil„Samthandschuh-Management“9,9-Führungsstil„Team-Management“1,1 …” „… -Führungsstil„Überlebens-Management“9,1-Führungsstil„Befehls-Gehorsam-Management“5,5-Führungsverhalten„Organisations-Management“Vahlen …” „… binden.3.3.4.2 FührungsstileDer Führungsstil beschreibt den Umgang des Vorgesetzten mit seinen …”

3.3.1 Fallbeispiel: Schindlerhof S. 249-251

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2553.3.4.2 Führungsstile …” „… mehrdimensionale Führungsstile. Welche Kriterien wendet das Kontinuum der Führungsstile nach Tannenbaum/Schmidt bzw …” „… . das Verhaltensgitter nach Blake/Mouton an und welche Führungsstile leiten sich daraus ab?•• Wozu …”

3.2.6 Stimmen aus der Praxis: Susanne Wübbeling, Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc. S. 245-249

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2553.3.4.2 Führungsstile …” „… mehrdimensionale Führungsstile. Welche Kriterien wendet das Kontinuum der Führungsstile nach Tannenbaum/Schmidt bzw …” „… . das Verhaltensgitter nach Blake/Mouton an und welche Führungsstile leiten sich daraus ab?•• Wozu …”

Stichwortverzeichnis S. 339-349

„… Fremdkapital 90ff., 96ff., 216f., 326Fremdkapitalkosten 95f.Führungsgrundsätze 297Führungsstil 258 …” „… Kongruenzprinzip 272Konkurrenzanalyse 164Konsumentenforschung 164Konten 216ff., 229Kontinuum der Führungsstile …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-18

„… Führungsstile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2583.3.4.3 Führungstechniken …” „… Führungsstile nach Tannenbaum/Schmidt …”

1.3.2 Ein integrierter Ansatz für das Tourismusmanagement S. 41-45

„… Führungsstils bis zur grundsätzlichen Frage, wie ein touristisches Unternehmen in ökonomischer, ökologischer und …”

doi.org/10.15358/9783800644872

Helmut Schmalen, Hans Pechtl - Grundlagen und Probleme der Betriebswirtschaft

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Helmut Schmalen, Hans Pechtl

Grundlagen und Probleme der Betriebswirtschaft

2019

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9 Die Menschenführung im Betrieb S. 163-180

„… Besonderheiten weist die Arbeit in Gruppen auf? Leitfrage: Was ist Führung im Betrieb? Was sind Führungsstile …” „… , und worin unterscheiden sie sich? Wie können Führungsstile zu Managementprinzipien konkretisiert …” „… Mitarbeitern als positiv empfundene – Führungsstile ausgelöst werden, aber auch in den guten Leistungen der …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… in Gruppen 167 9.2 Führungsstile, Managementprinzipien und -systeme 168 9.2.1 Die Führungsstile 168 …”

2 Agieren in einer globalisierten Welt S. 25-40

„… ). Ebenso gleichen sich die Geschäftspraktiken, Unternehmenskul tur oder Führungsstile in den Unternehmen …”

23 Der Lebenszyklus eines Unternehmens S. 505-520

„… Mitarbeiter, aber auch die anderen Stakeholder an einen möglicherweise neuen Führungsstil gewöhnen oder der …”

Sachregister S. 521-538

„… 116 Führungslaufbahn 175 Führungsstil 167, 168, 173 – autoritativer 168 – bürokratischer 168 …”

doi.org/10.34156/9783791041995

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Thomas Träger

Personalmanagement

Series: Vahlen kompakt

Volume 2020

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8. Motivation und Führung des Personals S. 129-152

„… demokratische Führungsstil. Die folgende Abbildung visualisiert das Führungsstilkontinuum: Demokratischer …” „… FührungsstilAutoritärer Führungsstil Entscheidungsspielraum der Führungskraft Entscheidungsspielraum des Mitarbeiters …” „… und Schmidt ist eine Klassifizierung von sieben Führungsstilen anhand des Grades der Mitbestimmung von …”

Stichwortverzeichnis S. 193-196

„… Führungsstilkontinuum 144 Führungsstil-Typologie 145 Führungstheorien 142 G Geldakkord 80 Gleitzeit 73 Grundentgelt 77 H …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144 8.3.2.1 Führungsstilkontinuum von Tannenbaum/ Schmidt …” „… Abbildung 24: Führungsstilkontinuum nach Tannenbaum/ Schmidt …”

doi.org/10.15358/9783800657506

Christian Scholz, Tobias Scholz - Grundzüge des Personalmanagements

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Christian Scholz, Tobias Scholz

Grundzüge des Personalmanagements

2019

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Kapitel 14 Direktion: Wie führt man Mitarbeiter? S. 294-326

„… Entscheidung. Tabelle 14.1: Führungsstil-Grundformen 14.2 Transaktionale Führungsmodelle 303 Kapitel 14 Das …” „… Situation A, dann Führungsstil B“. Das Modell von Fred Fiedler besteht aus drei Bausteinen. Der erste …” „… einfache Pro zeduren. ▪ Führungsstile machen eine Aussage darüber, wie sich eine Führungskraft verhalten …”

Sachverzeichnis S. 483-493

„… – transaktionale 300, 302–303, 306, 308–309 Führungsstil 300, 302 – aufgabenorientierter 303 – autoritärer 302 …”

Kapitel 20 Perfektion: Das Streben nach Professionalisierung! S. 438-462

„… sultierenden Führungsstilen (Abschnitt 14.4) sind es gerade die Grundannahmen sowie Normen und Werte, die …”

doi.org/10.15358/9783800657704

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