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Ulrike Baumöl, Andreas Hoffjan, Péter Horváth, Klaus Möller, Burkhard Pedell, Thomas Reichmann - Controlling

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CON Volume 27 (2015) Issue 3 ISSN Online: 0935-0381

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Utz Schäffer, Jürgen Weber Controlling im Wandel - Die Veränderung eines Berufsbilds im Spiegel der zweiten WHU-Zukunftsstudie S. 185-191

„… wirken. Mehr als ein Drittel verortet das Konzept des Business Partnersnur auf der Führungsebene oder …” „… sieht esnur für einen Teil der Controller unterhalb der Führungsebene umgesetzt. Nur16 % der Befragten …” „… %... agieren nur Controller auf Führungsebene als Business Partner37%… agieren Controller nichtals Business …”

Werner Seidenschwarz Profitable Hauptumsatzträger entwickeln - Target Costing in neuen Kundenwelten und veränderten Entwicklungslandschaften S. 146-152

„… ., 2002,S. 147 ff.) durch die jeweiligen Managementverantwortlichen auf den übergeordneten Führungsebenen …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2015-3

Heinz Naegler, Marlies Garbsch - Personalmanagement im Krankenhaus

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Heinz Naegler, Marlies Garbsch

Personalmanagement im Krankenhaus

2018

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16 Führungs(kräfte)entwicklung als zentraler Hebel für die Entwicklung von Krankenhäusern S. 309-324

„… . Darüber hinaus können die wichtigen Stakeholder (Krankenhausleitung, 2. Führungsebene und Teilnehmende …” „… ) das Programm mitgestalten. Der Transfer in die Praxis wird von den oberen Führungsebenen als …” „… derartigen Steuerungsgruppe sollte repräsentativ unterschiedliche Führungsebenen aus verschiedenen …”

17 Arbeitsfähigkeit und längeres Arbeitsleben S. 325-348

„… vor allem Führungskräfte der mittleren Führungsebene, die in einer sogenannten Puffer-Zone zwischen …” „… oben (Management, erste Führungsebene) und Basis (Mitarbeiter) tätig sind, verlieren durch den Duck …” „… Jahren deutlich an Arbeitsfähigkeit. Die mittlere Führungsebene (Primarärzte, Oberärzte …”

1 Zur Ausgangssituation S. 1-24

„… Führungsebenen (einschl. Vorstand) und aller relevanten Beschäftigtengruppen (Mitarbeiter, Personalvertretung …” „… wesentliche Nachteile: mangelnde Vernetzung und mangelhafte Beteiligung der Beschäftigten, der Führungsebenen …”

10 Personalveränderung S. 157-222

doi.org/10.32745/9783954663842

Alcay Kamis, Henrik Tribler - Workbook Strategisches Management

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Alcay Kamis, Henrik Tribler

Workbook Strategisches Management

2022

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4 Zielplanung und strategische Kernperspektiven S. 49-68

„… Unternehmens gezählt werden kann. 4.5 Strategisches Verhalten auf allen Führungsebe-4.5 Strategisches Verhalten …” „… auf allen Führungsebenen nen Der Begriff der Führungsebene bezieht sich auf eine Abgrenzungslinie …” „… zwischen verschiedenen Führungspositionen in einer Organisation. Die Anzahl der Führungsebenen steigt mit …”

Stichwortverzeichnis S. 187-191

„… Führungsebene 56 – Nachteile 176 – Mittleres Management 58 – Prozesseffizienz 180 – Topmanagement 57 – Teamleis …” „… 181 tung – Untere Führungsebene 59 Kernkompetenz 84, 85 Führungskraft 22, 30, 31, 52, 58, 59, 67, 70 …” „… , Untere Führungsebene 59 159, 163, 164, 178 Unternehmen – Definition 107 – dynamisches 181 – digitale 133 …”

10 Zusammenfassung S. 183-186

„… gerecht zu werden. Überdies unterscheidet sich das strategische Verhalten auf allen Führungsebenen, was …” „… Führungsebene tauglich ist, ist nicht von der Hand zu weisen, dass diese Manager eine Schlüsselposition …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… ....................................... 56 4.5 Strategisches Verhalten auf allen Führungsebenen ..................................... 56 4.6 …”

3 Changemanagement S. 21-48

„… Mitarbeitern unterhalb der lokalen Führungsebene, mit den Menschen, die jeden Tag die eigentliche Arbeit …”

doi.org/10.34156/9783791053912

Ralf Dillerup, Roman Stoi - Unternehmensführung

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Ralf Dillerup, Roman Stoi

Unternehmensführung

2013

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System der Unternehmensführung S. 53-69

„… der Art der Aufgaben und Führungshandlungen in zwei Dimensionen unterteilt werden: ◾ Führungsebenen …” „… Führungsebenen Die Aufgaben der Unternehmensführung lassen sich in Kategorien unterteilen. Zur Abgrenzung der …” „… zwischen den Führungsebenen darin, dass normative und strategische Führung ein Unternehmen gestaltet …”

Grundlagen S. 447-469

„… verschiedene Führungsebenen eines Unternehmens wird auch unter dem Stichwort Zentralisation versus …” „… die Gliederung der zweiten Führungsebene nach den Funktionen (Verrichtungen) erfolgt. Diese bestimmen …” „… gleichberechtigt auf die beiden Führungsebenen verteilt. Die betroffenen Mitarbeiter der untergeordneten Ebene …”

Unternehmensmission S. 165-172

„… den Auftrag der nachgeordneten Führungsebenen. Die Mission ist das angestrebte Selbstbild des …” „… Spielraum für die Konkretisierung auf untergeordneten Führungsebenen vorhanden sein. ◾ Wesentlichkeit : Sie …”

Grundlagen S. 70-73

„… zusammen? Als oberste Führungsebene im integrierten System der Unternehmensführung beschäftigt sich die …”

Personalführung und Leadership S. 644-685

„… Stückzahlen, werden von der Führungsebene festgelegt und laufend kontrolliert. Die Mitarbeiter werden dabei …” „… Entscheidungsbefugnissen Schlanke Führungsebenen Zusammenarbeit der Mitarbeiter wird nicht gefördert Gefahr, dass nur …” „… , S. 36). Leadership ist nicht nur auf der obersten Führungsebene wichtig, sondern jede Führungskraft …”

Grundlagen S. 721-728

„… keine Funktion der Unternehmensführung dar. Es dient vielmehr auf allen Führungsebenen der …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-15

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 1.3.1 Führungsebenen …”

Grundbegriffe der Unternehmensführung S. 16-25

„… Führungsebenen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 1.3.2 Führungsprozess …”

Grundlagen S. 341-378

„… entsprechende Führungsebene verantwortlich (vgl. hierzu Kap. 4.1.5.3; Klein/Scholl, 2011, S. 17). Generell …” „… .): ◾ Unternehmensführung: Planung und Kontrolle sind laufende Aufgaben der obersten Führungsebene. Schwerpunkte sind die …” „… Informationsbedarf der Führungsebene Rückläufe und aufwendige Abstimmung/ Integration Aufwendigstes Verfahren durch …”

Unternehmensziele S. 112-140

„… Führungsebenen möglichst früh informiert und in den Prozess der Visionsfindung einbezogen werden. Entscheidend …” „… Bindeglied der normativen Führungsebene Normative Unternehmensführung 118 2 ein Unternehmen wirken viele …”

Grundlagen S. 590-602

„… Personalmanagement? ▪ Welche Aufgaben hat das Personalmanagement auf den Führungsebenen zu erfüllen? 6.1.1 …”

Stichwortverzeichnis S. 987-1007

„… 71 Führung des Wandels siehe Wandel Führungsebenen 39 f., 43 Führungskräfte 44, 119 …”

Grundlagen S. 173-196

„… Erfolg eines Unternehmens erarbeitet. Die Führungsebenen hängen als ein integriertes System eng zusammen …”

Informationswirtschaft S. 729-759

„… Entscheidungsträger der unterschiedlichen Führungsebenen entsprechend ihrer Aufgaben in der angemessenen Häufigkeit …”

Wissensorientierte Unternehmensführung S. 829-856

„… Wissen zu nutzen sowie von- und miteinander zu lernen. Wissen darf in den Führungsebenen nicht als Macht …”

Projektmanagement S. 526-561

„… Rolle des Auftraggebers dargestellt, die von einer oberen Führungsebene wahrgenommen wird. Die …”

Wertorientierte Unternehmensführung S. 197-236

„… Konzept wird zur Messung der Wertschaffung auf verschiedenen Führungsebenen verwendet und dient als …”

Strategische Analysen S. 237-287

„… Konkurrenten? – auf allen Führungsebenen – in einzelnen Funktionen Ziele für die Zukunft Wie verhält sich der …”

doi.org/10.15358/9783800645930

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Ralf Dillerup, Roman Stoi

Unternehmensführung

2016

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1.3 System der Unternehmensführung S. 39-55

„… : Führungsebenen werden nach der Art bzw. Tragweite der Führungsaufgaben in die normative, strategische und …” „… System der Unternehmensführung 1.3.1 Führungsebenen Die Aufgaben der Unternehmensführung lassen sich in …” „… Strategien führen können. Zusammengefasst besteht der Zusammenhang zwischen den Führungsebenen darin, dass …”

5.1 Grundlagen der Organisation S. 453-475

„… , Mitarbeitern oder Anlagen. Die Verteilung von Entscheidungsaufgaben auf verschiedene Führungsebenen eines …” „… die Gliederung der zweiten Führungsebene nach den Funktionen (Verrichtungen) erfolgt. Diese bestimmen …” „… Matrix, werden Weisungsbefugnisse gleichberechtigt auf die beiden Führungsebenen verteilt. Die …”

2.6 Unternehmensmission S. 154-162

„… nachgeordneten Führungsebenen als angestrebtes Selbstbild des Unternehmens und umfasst sämtliche normativen …” „… Führungsebenen vorhanden sein. Wesentlichkeit: Sie sollte sich auf wichtige, bedeutende, grundsätzliche und …”

2.1 Grundlagen normativer Unternehmensführung S. 56-59

„… normative Unternehmensführung? Wie wirken diese Elemente zusammen? Als oberste Führungsebene im …”

6.3 Personalführung und Leadership S. 656-697

„… Entscheidungsbefugnissen Schlanke Führungsebenen Zusammenarbeit der Mitarbeiter wird nicht gefördert Gefahr, dass …” „… . Die zu erreichenden Ziele, wie etwa Umsätze oder Stückzahlen, werden von der Führungsebene festgelegt …” „… Management und Leadership. Führungsebene Operativ/Strategisch Normativ/Strategisch Führungsfunktion …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 1 .3 .1 Führungsebenen …”

4.1 Grundlagen der Planung und Kontrolle S. 339-375

„… eine dem Geltungsbereich entsprechende Führungsebene verantwortlich (vgl. hierzu Kap. 4.1.5.3 …” „… Führungsebene. Schwerpunkte sind die inhaltliche Planung übergeordneter Themenstellungen (z. B. Vorgabe …” „… Koordination vorgesehen Zeitaufwand Rückkopplungen wegen Informationsbedarf der Führungsebene Rückläufe und …”

1.1 Grundbegriffe der Unternehmensführung S. 1-11

„… Führungsebenen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 1.3.2 Führungsprozess …”

2.3 Unternehmensziele S. 100-129

„… Verankerung einer Unternehmensvision sind, dass die Mitarbeiter und Führungsebenen möglichst früh informiert …” „… ). Abb. 2.3.13: Unternehmensvision als Bindeglied der normativen Führungsebene Planung und Kontrolle …”

6.1 Grundlagen der Personalfunktion S. 602-614

„… Personalmanagement auf den Führungsebenen zu erfüllen? 6.1.1 Gegenstand und Ebenen Mission und Strategie eines …”

5.2 Strategie und Organisation S. 476-537

„… Führungsebene, etwa in Form von variablen bzw. erfolgsabhängigen Vergütungen, zu regeln. Zusammenfassend sind …” „… Eindeutige Verantwortung und Leistungszuordnung Entlastung der Führungsebene durch Dezentralisierung von …” „… Spezialisierungsvorteilen Verringerte Kontrollmöglichkeiten der Führungsebene Koordinationsbedarf zwischen den Centern …”

Stichwortverzeichnis S. 1042-1065

„… – Verhaltenstheorien 671 – werteorientiert 71 Führungsebenen 40 f. Führungskräfte 45, 121 Führungsmodelle 671 …”

3.1 Grundlagen strategischer Unternehmensführung S. 163-188

„… Unternehmens erarbeitet. Die Führungsebenen hängen als ein integriertes System eng zusammen. Die strategische …”

5.3 Projektmanagement S. 538-573

„… Führungsebene wahrgenommen wird. Projektleitung Projektteam Projektauftraggeber Abb. 5.3.5: Projektbeteiligte …”

7.2 Informationsversorgung S. 746-777

„… unterschiedlichen Führungsebenen entsprechend ihren Aufgaben in der angemessenen Häufigkeit und Verdichtung mit …”

8.2 Wissensorientierte Unternehmensführung S. 839-866

„… , neues Wissen zu nutzen sowie von- und miteinander zu lernen. Wissen darf in den Führungsebenen nicht …”

3.2 Wertorientierte Unternehmensführung S. 189-230

„… verschiedenen Führungsebenen verwendet und dient als Erfolgsmaßstab für die Erzeugnisklassen, Produktbereiche …”

4.3 Operative Planung und Kontrolle S. 413-452

3.3 Strategische Analysen S. 231-289

doi.org/10.15358/9783800651139

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