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Thomas Foscht, Bernhard Swoboda, Joachim Zentes - Handelsmanagement

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Thomas Foscht, Bernhard Swoboda, Joachim Zentes

Handelsmanagement

Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Volume 2012

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I. Grundlagen und Bedeutung S. 760-764

„… . Aufbau- und Ablauforganisation Organisation ist „eine auf Spezialisierung beruhende Strukturierung und …” „… werden, in dem Aufbau- und Ablauforganisation zur Reduktion der Umweltkomplexität beitragen sollen …” „… Aufbau- und Ablauforganisation vorgenommen. Im Zuge der Gestaltung der Aufbauorganisation, die auf …”

V. Marktorientierte Gestaltung der Organisation S. 799-801

„… Ablauforganisation so zu gestalten, dass Mitarbeiter, aber auch Führungskräfte in direkten Kundenkontakt treten …” „… Kundenorientierung eines Handelsunternehmens sind auch bei der Gestaltung der Ablauforganisation einige Faktoren zu …”

A. Gegenstand S. 753-760

„… . Aufbau- und Ablauforganisation Organisation ist „eine auf Spezialisierung beruhende Strukturierung und …” „… werden, in dem Aufbau- und Ablauforganisation zur Reduktion der Umweltkomplexität beitragen sollen …”

IV. Organisationaler Wandel S. 792-799

„… Ablauforganisation so zu gestalten, dass Mitarbeiter, aber auch Führungskräfte in direkten Kundenkontakt treten …” „… Kundenorientierung eines Handelsunternehmens sind auch bei der Gestaltung der Ablauforganisation einige Faktoren zu …”

Stichwortverzeichnis S. 950-975

„… Ab-Hof-Verkauf 364 Abholkonzept 591 Ablauforganisation 719 Abnehmerdimension 293 Abrechnungsmodalitäten 277 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-44

„… .........................................................................718 1. Aufbau- und Ablauforganisation.............................................................718 …”

Literaturverzeichnis S. 886-950

doi.org/10.15358/9783800644254

Felix Kolbeck, Marion Rauscher - Tourismus-Management

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Felix Kolbeck, Marion Rauscher

Tourismus-Management

2012

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3.4.3 Organisationsformen S. 282-291

„… Ablauforganisation im VergleichDie traditionelle, betriebswirtschaftlich orientierte Organisationslehre geht …” „… Ablauforganisation. Diese Betrachtung legt den Fokus auf innerbetriebliche Strukturen, eine Außenbetrachtung im Sinne …” „… Ablauforganisation folgen demselben Gliederungsprinzip: Sie beginnen bei der Gesamtaufgabe eines Unternehmens …”

3.4.1 Fallbeispiel: Best Western S. 274-277

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2733.4.3.1 Aufbau- und Ablauforganisation im Vergleich . . . . . . . . . . . . . . . 2733.4.3.2 …” „… Ablauforganisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2803.4.3.3.1 …” „… wie kann diese erreicht werden?•• Worin unterscheiden sich Aufbau- und Ablauforganisation …”

3.3.5 Stimmen aus der Praxis: Andreas Graeber-Stuch, Eckelmann Hotels KG S. 271-274

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2733.4.3.1 Aufbau- und Ablauforganisation im Vergleich . . . . . . . . . . . . . . . 2733.4.3.2 …” „… Ablauforganisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2803.4.3.3.1 …” „… wie kann diese erreicht werden?•• Worin unterscheiden sich Aufbau- und Ablauforganisation …”

3.4.2 Organisationsbegriff und Elemente der Organisation S. 277-282

„… (Aufbauorganisation) bzw. die Prozesse (Ablauforganisation) im Unternehmen beschreibt. Der institutionelle Ansatz …” „… Ablauforganisation im VergleichDie traditionelle, betriebswirtschaftlich orientierte Organisationslehre geht …” „… Ablauforganisation. Diese Betrachtung legt den Fokus auf innerbetriebliche Strukturen, eine Außenbetrachtung im Sinne …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-18

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2733.4.3.1 Aufbau- und Ablauforganisation im Vergleich . . . . . 2733.4.3.2 Aufbauorganisation …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2743.4.3.3 Ablauforganisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2803.4.4 …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 272Abbildung 103: Aufbau- und Ablauforganisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274 …”

3.4.5 Stimmen aus der Praxis: Philipp Bessler, Treugast Unternehmensberatung S. 293-295

„… Ablauforganisation müssen für einen nachhaltig wirtschaftlichen Hotelbetrieb regelmäßig überprüft, feinjustiert und …”

3.4.4 Weitergehende Organisationstheorien S. 291-293

„… UnternehmensberatungAufbau- und Ablauforganisation müssen für einen nachhaltig wirtschaftlichen Hotelbetrieb regelmäßig …”

4.3.5 Stimmen aus der Praxis: Peter-Mario Kubsch, Studiosus Reisen München GmbH S. 335-339

„… f.Ablauforganisation 147, 273f., 280ff.Abschöpfungsstrategie 176Abschreibung 213, 219, 222, 314– kalkulatorische 81 …”

2.3.3 Grundlegende Elemente der Produktionstheorie S. 155-163

„… Ablauforganisation zu optimieren. Sind diese Maßnahmen ausgereizt, können weitere Kosteneinsparungen nur durch einen …”

Stichwortverzeichnis S. 339-349

„… Stand: 22.08.2012 Status: Druckdaten Seite 333AABC-Analyse 108 f.Ablauforganisation 147, 273f …”

doi.org/10.15358/9783800644872

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Felix Kolbeck, Marion Rauscher

Tourismus-Management

2015

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3.4 Organisation S. 259-278

„… Ablauforganisation im Vergleich . . . . . . . . . . . . . . . 277 3.4.3.2 Aufbauorganisation …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 279 3.4.3.3 Ablauforganisation …” „… unterscheiden sich Aufbau- und Ablauforganisation grundsätzlich und welche Gemeinsamkeiten weisen die …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… - und Ablauforganisation im Vergleich . . . . . . . . . . . . . 277 3.4.3.2 Aufbauorganisation …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277 3.4.3.3 Ablauforganisation …”

Stichwortverzeichnis S. 323-330

„… A ABC-Analyse 110 Abgrenzungen 14 Ablauforganisation 277, 284 Abschöpfungsstrategie 178 …”

2.3 Produktion S. 125-151

„… Kosten durch Maßnahmen der Ablauforganisation zu optimieren. Sind diese Maßnahmen ausgereizt, können …”

doi.org/10.15358/9783800650330

Rainer Pollmann - Kommunikationscontrolling in der Praxis

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Rainer Pollmann

Kommunikationscontrolling in der Praxis

2023

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7 Organisation der Unternehmenskommunikation S. 237-248

„… organisiert ist (Aufbauorganisation) und wie die gestellten Aufgaben erledigt werden (Ablauforganisation) sind …” „… Erfolgsnachweis Effizienz und Effektivität im Mittelpunkt, sind das Überlegun-gen, die auch die Ablauforganisation …” „… Ablauforgani-sation.« (Weber/Schäffer, 2016, S. 461) Die Aufbauorganisation schafft Transparenz innerhalb der …”

doi.org/10.34157/9783648168349

Helmut Schmalen, Hans Pechtl - Grundlagen und Probleme der Betriebswirtschaft

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Helmut Schmalen, Hans Pechtl

Grundlagen und Probleme der Betriebswirtschaft

2019

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6 Die Organisationsentscheidungen S. 113-132

„… Teilaufgaben wieder zielgerichtet zu aggregieren, d. h. in einer Aufbau- und Ablauforganisation …” „… organisatorische Differenzierung und Integration findet ihren Niederschlag in der Aufbau- und Ablauforganisation …” „… « festlegt, bestimmt die Ablauforganisation das prozessuale Geschehen im Unternehmen. Beide Bereiche sind …”

11 Die Produktionsplanung S. 211-232

„… Organisationstyp des Fertigungsverfahrens kennzeichnet die Ablauforganisation, d. h. die Anordnung von …” „… Produktionsschritten. Ein »Feintuning« innerhalb der Ablauforganisation nimmt die Layout-Planung vor, die sich mit …”

23 Der Lebenszyklus eines Unternehmens S. 505-520

„… Organisationsstruktur in der Aufbau- und Ablauforganisation sowie das Management mit Der Unternehmer wird von zwei …”

Sachregister S. 521-538

„… 429 Abhängigkeitsbericht 79, 458 Ablauforganisation 215 Ablauforganisationsentscheidung 114, 124 …”

1 Betriebswirtschaftliche Grundbegriffe und Grundtatbestände S. 1-24

„… : in der Aufbau- und Ablauforganisation, in den eingesetzten Prozesstechnologien, durch Normung und …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… 123 6.3 Die Ablauforganisationsentscheidungen 124 6.4 Projektorganisation 126 6.5 …”

doi.org/10.34156/9783791041995

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