„… betrieblichen Ausgangssituation, partizipativ in einer Top-down-Strategie erarbeitet werden. In einem …” „… Organisationsentwicklung Führungskräfte und Mitarbeitende werden häufig zu spät qualifiziert, was z. T. zu nicht mehr …” „… Organisationsentwicklung bedingen sich somit wechselseitig (Antoni et al., 2013). Einzel- und Teamcoaching kann die …”

„… diese Fragen in ihrem Beitrag auf und diskutieren zielführende Strategien. Betriebliches …” „… Führungskombination vorzugeben. Unternehmensberater und Organisationsentwickler unterstützen vielmehr die Beteiligten …” „… Stresswerte und Leistungseinbrüche. In diesem Kontext werden in der Organisationsentwicklung neuerdings auch …”

„… Altersstrukturanalyse 852 Altersversorgung – betriebliche 632, 889 Alter und Arbeitsleistung 847 Änderungskündigung 403 …” „… – Simulationsansatz 194 Beruf und Familie – Vereinbarkeit 612 Beschäftigungserlaubnis 913 Beschäftigungsfähigkeit 851 …” „… Burn-out 137, 149, 159, 358, 359, 360, 364 – Auslöser 362 – Symptomatik und Verlauf 359 – Symptome 367 …”

„… Teil III Die Führungskraft und ihr Mitarbeiter/ihre Mitarbeiterin 185 Einführung Denkt man an …” „… kann, welche Methoden hier gewinnen und welche nur Zeitverlust versprechen. Gerade dieser Beitrag …” „… macht die Distanz zur häufig traurigen Praxis in Unternehmen deutlich und weist darauf hin, dass man mit …”

„… die Auswirkungen der gewählten HR-Strategie messen und überprüfen. 517 31 Personalplanung und …” „… Entwicklungen aufnehmen, bewerten und Strategien ableiten Spitzenverbandliche Positionen erarbeiten und …” „… Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis. 6. Aufl., Stuttgart 2013. Becker, M. & Kirchner, M. (2013). Dynaxicurity …”

„… Teil I Führung: Basiswissen und Perspektiven 19 Einführung Führung ist wichtig, seit es soziales …” „… inzwischen immer mehr an Gewicht. Selbstverständliches wird kaum bedacht und besprochen. Dort aber, wo …” „… , wird nachgedacht und um Rat gebeten. Führung ist ein solches Gebiet. Tradierte und »bewährte« Konzepte …”

„… Organisationsentwicklung 216, 222Organisationsentwicklungsmodell 259Organisationskultur 107, 245, 392 …” „… Beschäftigung 28, 29 – Teilzeitbeschäftigung 30, 201Best-in-Class-Strategie 324Best Practice 262Beteiligung an …” „… Wohlfahrts-pflege (BAGFW) 21Bundes-Stiftungs- und Fondsgesetz (BStFG 2015) 154Bundesverband Deutscher Stiftungen 21 …”

„… , Christiane/Thiel, Heinz-Ulrich (2018): Organisationsentwicklung. Prinzipien und Strategien von …” „… Strategie und den Aufgaben der Stammorga-nisation.Projektmanagement ist vor allem Best Practice von …” „… besteht die Tendenz zu egalitären und parti-zipativen Entscheidungsstrukturen. Daraus leitet sich auch ein …”

„… Mitgliederzahl wächst. Es entwickelt sich eine partizipative und koopera-tive Organisationskultur …” „… spezialisierter und undurchlässiger sind (Brown/Iverson, 2004 auf Basis der Strategie-Typen von Miles/Snow, 1978 …” „… NPOs, weisen die Arbeitsabläufe und Stellen eine gewisse Dauer-haftigkeit auf, sie bilden Strukturen …”

„… Ressourcen, Strukturen und Strategien (Organisationsentwicklung) ist daher für die Wettbewerbsfähigkeit …” „… Wechselwirkungen individueller Kompetenz- und betrieblicher Organisationsentwicklung sind in der Praxis bekannt …” „… Einflussfaktoren, mit denen die Wechselwirkung von Kompetenz- und Organisationsentwicklung gestaltet werden kann …”

„… ressourcenorientierte Strategie skizziert, die positiv auf Kompetenzen und Gesundheit der Beschäftigten wirkt und diese …” „… ressourcenorientierte, präventive Strategie richtet also die betrieblichen und überbetrieblichen Institutionen des …” „… stärken, seine Gesundheit zu fördern. Eine zentrale Strategie für Beschäftigte, Führungskräfte und …”

„… zugrunde liegenden Verfahrensweisen, Strukturen, Strategien und Grundüberzeugungen bleiben unverändert. Ein …” „… stehen in der Tradition der klassischen Organisationsentwicklung und stellen die Problemidentifizierung …” „… , Interessen, Kommunikationsstrukturen und Machtverhältnisse ein. 5.1.2. Top-down-Strategien der Veränderung …”

„… Anerkennungs- und Zulassungsverordnung 270 Anforderungslücken 440 Anforderungsprofil 424 Angebotsentwicklung …” „… Datenerhebungs- und Rückkopplungsansatz 334 Datenverarbeitungsmanagement 354 Deckungsbeitrag 236, 246 …” „… Einzelsupervision 339 E-Learning 20, 175, 197, 228, 363 Emergente Strategien 132 Emotionalität 458 Empowerment 455 …”

„… , Förderung und Organisationsentwicklung in Theorie und Praxis. 4. aktualisierte und überarbeitete Auflage …” „… Organisationsberatung. In: Fatzer, G. (Hrsg.), Organisationsentwicklung und Supervision: Erfolgsfaktoren bei …” „… .): (2004): E-Learning-Strategien und E-Learning-Kompetenzen an Hochschulen. Bielefeld. Breutmann, B./Dostal …”

„… betont. Die Umwelt der Einrichtungen ändert sich permanent und die Strategien müssen sich im Zuge ihrer …” „… partizipative Modelle der Strategiegenerierung und Überwachung als geeigneter, da sie kürzere …” „… Personalentwicklungsplanungen oder Maßnahmen des Infrastruktur und Gebäudemanagements. • Die Fachbereichsebene der Strategie …”

„… Schwierig und komplex 36 oder die fachliche Funktion gegeben. Über eine Strategie oder die Leitplanken ihrer …” „… Akzeptanz stoßen, wird der gesamte Prozess partizipativ gestaltet: Führungskräfte aus allen Bereichen und …” „… wichtig ist es, die Grundsätze des partizipativen Prozesses beizubehalten und dem Prozess zu vertrauen …”