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Michael Meyer, Ruth Simsa, Christoph Badelt - Handbuch der Nonprofit-Organisation

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Michael Meyer (ed.), Ruth Simsa (ed.), Christoph Badelt (ed.)

Handbuch der Nonprofit-Organisation

2022

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2 Spannungsfelder und Perspektiven in der NPO-Kommunikation S. 491-506

„… | 491 2 Spannungsfelder und Perspektiven in der NPO-KommunikationGerlinde Mautner2.1 Allgemeine …” „… Hierarchie.2 Spannungsfelder und Perspektiven in der NPO-Kommunikation2 Spannungsfelder und Perspektiven in …” „… der NPO-Kommunikation2.1 Allgemeine Grundlagen der Organisationskommunikation492 | 2 Spannungsfelder …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 471Eva More-Hollerweger, Paul Rameder2 Spannungsfelder und Perspektiven in der NPO-Kommunikation …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4832 Spannungsfelder und Perspektiven in der NPO-Kommunikation …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5585.7 Spannungsfelder und Herausforderungen der Nonprofit-Governance …”

5 Nonprofit-Governance S. 547-566

„… Konsenssuche. Ein weiterer Governance-Mechanismus ist das Prinzip der organisationa-5.7 Spannungsfelder und …” „… Fundamente sichtbar (ebd., S. 38 f.; Lohmann, 1992).5.7 Spannungsfelder und Herausforderungen …” „… der Nonprofit-GovernanceIm Bereich der Nonprofit-Governance gibt es eine Reihe von Spannungsfeldern, die als »Dauerbrenner …”

6 Zwischen Nützlichkeit und Gewinn: NPOs aus betriebswirtschaftlicher Sicht S. 93-112

„… grundsätzliche Orientie-rung der BWL im Spannungsfeld von Gemein- und Eigennutz. Wilhelm Rieger (1878–1971 …” „… Unternehmen im Spannungsfeld zwischen ökonomischen, sozialen und ökologischen Interessen. 14. Aufl., Band 14 …”

5 Personalmanagement in NPOs S. 289-308

„… . Der Umgang mit diesem Spannungsfeld ist vielfältig und hat sich in mehreren Typologien des …” „… notwendige Ver-änderungen nach-zuvollziehenTabelle 30: Spannungsfelder unterschiedlicher Strategietypen …”

6 Finanzierung von NPOs und Impact Investments S. 309-332

„… eingegangen. Dabei wird auf das Spannungsfeld zwischen finanzwirtschaftlichen und sozialen Renditen aus …” „… FazitFinanzierungs- und Investitionsentscheidungen erfolgen immer im Spannungsfeld von Renditen, und zwar sozialen …”

1 Besonderheiten des Managements von NPOs S. 215-226

„… angemessen sind. Gleichzeitig wird damit immer auch das Spannungsfeld zur Stammorganisa-tion aufgemacht, die …”

1 Nonprofit-Organisationen: Abgrenzungen, Definitionen, Forschungszugänge (Michael Meyer, Ruth Simsa, Christoph Badelt) S. 3-16

„… Ausprägungen von Freiwilligenarbeit dargestellt, weitere Beiträge widmen sich dem Spenden, den Spannungsfeldern …”

8 Projekt- und Prozessmanagement in NPOs (Reinhard Millner, Christian G. Majer) S. 359-382

„… , Petra/Heinrich, Monika/Latzke, Markus/Schmidt, Angelika (2015): Gruppen in Organisatio-nen: im Spannungsfeld von …”

1 Freiwilligenarbeit in Nonprofit-Organisationen S. 471-490

„… in der Verantwortung: Drei Spannungsfelder von Solidarität in der Krise. In. Volkmer, Michael/Werner …”

7 Controlling und Rechnungswesen in NPOs S. 333-358

„… das Spannungsfeld gesamtwirtschaftlicher Bedürfnisse (z. B. Linderung von Hunger) in Beziehung zu …”

doi.org/10.34156/9783791055633

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Serge Ragotzky

Kampf ums Geld

2018

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2 Geldgeschichte im Spannungsfeld von Handel, Banken und Politik. S. 17-62

„… 2 Geldgeschichte im Spannungsfeld von Handel, Banken und Politik 18 2 Geldgeschichte im …” „… Spannungsfeld von Handel, Banken und Politik Wichtige Fragen für Investoren Wie ist Geld historisch …” „… Spannungsfeld von Handel, Banken und Politik erfassen und fair zu kompensieren. Im Austausch mit fremden …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… ....................................................................................................... 13 2 Geldgeschichte im Spannungsfeld von Handel, Banken und Politik .... 17 3 Das globale …” „… ............................................................................................. 13 2 Geldgeschichte im Spannungsfeld von Handel, Banken und Politik …”

doi.org/10.2357/9783739804606

Lutz Rosenstiel, Gerhard Comelli - Führung zwischen Stabilität und Wandel

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Lutz Rosenstiel, Gerhard Comelli

Führung zwischen Stabilität und Wandel

Series: Innovatives Personalmanagement

Volume 2003

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Einführung: Führung im Spannungsfeld zwischen Stabilität und Wandel S. 11-12

„… Einführung: Führung im Spannungsfeld zwischen Stabilität und Wandel Von den Politikern, den …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Gerhard Comelli / Lutz von Rosenstiel Inhaltsverzeichnis Einführung: Führung im Spannungsfeld zwischen …”

Kapitel I. Grundlegung S. 13-142

„… Veränderungen soll dann später gezeigt werden, was sich daraus für die Führung von Menschen im Spannungsfeld …”

Kapitel II: Ausgewählte Handlungsfelder S. 143-443

doi.org/10.15358/9783800650651

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Nina Dethloff

Familienrecht

Series: Juristische Kurzlehrbücher

Volume 2022

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C. Familienrecht im Spannungsfeld privater und öffentlicher Interessen S. 2-4

„… Jugendhilferecht dar.C. Familienrecht im Spannungsfeld privater und öffentlicher InteressenI. Private Interessen8 …”

B. Gegenstand des Familienrechts S. 1-2

„… Spannungsfeld privater und öffentlicher InteressenI. Private Interessen8 Die Stellung des Familienrechts im …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… im Spannungsfeld privater und öffentlicher Interessen . . . 2D. Grundrechte im Ehe- und Familienrecht …”

§ 8. Faktische Lebensgemeinschaft S. 261-283

„… verfassungsrechtliche Stellung der nichtehelichen Lebensgefährten im Spannungsfeld zwischenFreiheits- und …”

doi.org/10.17104/9783406781377

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Andreas Baetzgen (ed.)

Brand Design

2017

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Die Marke im Spannungsfeld von Gestalt und Gehalt - Armin Angerer S. 80-102

„… 80 Die Marke im Spannungsfeld von Gestalt und Gehalt Armin Angerer Form (Gestalt) und Inhalt …” „… arbeitet. Nicht selten kommt Die Marke im Spannungsfeld von Gestalt und Gehalt Das Wechselspiel von …” „… nicht den Die Marke im Spannungsfeld von Gestalt und Gehalt Das Wechselspiel von Gestalt und Gehalt 84 …”

Zwischen globaler Konsistenz und lokaler Relevanz – der schmale Grad internationaler Markenführung - Bastian Lindberg S. 150-170

„… , bedeutet dies vor al- Kapitel 4: Strategien & Spannungsfelder Die ›Strauchler‹ Schwaches Branding Schwache …” „… sich durch die Kapitel 4: Strategien & Spannungsfelder 155 zunehmende Technologisierung und …” „… haben wir einen festen Glaubenssatz: Starke Marken wachsen im Spannungsfeld zwischen Konsistenz und …”

Sein und Schein der Marke: mit Groove und Haltung zu mehr Authentizität - Holger Schmidhuber, Rolf Mehnert und Helmut Ness S. 131-149

„… konsistenten Markenauftritt gewährleisten sollen. Kapitel 4: Strategien & Spannungsfelder 133 Dass dies nur …” „… Mittel Kapitel 4: Strategien & Spannungsfelder 135 im Analyse- und Briefing-Prozess maßgeblich dazu …” „… Erscheinungsbildes (erste Scribbles). Kapitel 4: Strategien & Spannungsfelder 137 Best Case: Die Marke Weber Grillen …”

Mit System: das Brand Design komplexer Produktportfolios - Andreas Baetzgen S. 188-208

„… B Gi lle tte La ng ne se Ax e Ha ns ap las t Ni ve a Kapitel 4: Strategien & Spannungsfelder …” „… . Kapitel 4: Strategien & Spannungsfelder 193 Anders sieht es aus, wenn die bestehende Markenarchitektur …” „… . Jedes Unternehmen besitzt eine Corporate Brand. Kapitel 4: Strategien & Spannungsfelder 195 …”

Corporate Branding: das Management der Unternehmensmarke - Norbert Gabrysch S. 171-187

„… & Spannungsfelder 173 Unternehmensmarke für Stakeholder das wahrgenommen Risiko, insbesondere in Situationen, in …” „… zu bewerten sind. So kommt es, dass gerade Banken Kapitel 4: Strategien & Spannungsfelder 175 und …” „… insbesondere profilierte und nach außen stark in Kapitel 4: Strategien & Spannungsfelder 177 Erscheinung …”

Nachhaltig dynamisch: Markenführung und Branding zwischen Konsistenz und Kompatibilität - Matthias Breitschaft und Uli Drömann S. 117-130

„… Kapitel 4: Strategien & Spannungsfelder 119 Nachhaltig dynamisch: Markenführung und Branding …” „… - Kapitel 4: Strategien & Spannungsfelder 121 konzeptes von Personen oder Gruppen verwendet (vgl …” „… über Kapitel 4: Strategien & Spannungsfelder 123 die Konsistenz bzw. das widerspruchsfreie …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Die Marke im Spannungsfeld von Gestalt und Gehalt Armin Angerer …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 Kapitel 4: Strategien & Spannungsfelder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 …”

Literaturverzeichnis S. 377-384

„… Spannungsfeld von Unternehmens- und Marketingkommunikation. Wiesbaden: Springer Gabler. The Coca-Cola Company …”

Brand Engagement – organisatorische Implementierung von Brand-Design-Prozessen - Arne Brekenfeld und Lisa Krick S. 356-376

„… Anwendungsvereinfachungen und -flexibilität muss ein modernes Branding-System besitzen, um sich im Spannungsfeld zwischen …”

doi.org/10.34156/9783791039183

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