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Ariane Bertz - Online-Meetings souverän moderieren

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Ariane Bertz

Online-Meetings souverän moderieren

2022

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Teil III: Aus der Praxis, für die Praxis S. 113-151

„… Teil III: Aus der Praxis, für die Praxis 113 7 Die Besonderheiten Plötzlich vonOnline-Meetings …” „… . lichkeiten, wie eine solche Situation zukünftig vermieden werden kann. 8 .4 Checklisten für die Praxis Was …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… der Praxis, für die Praxis . . . . . . . . . . . . . . . . . . .113 6.2.2 Vereinbaren Sie Spielregeln …” „… Checklisten für die Praxis .........................146 9 Weit erführende Literatur …”

Die Autorin S. 153

„… Praxis für die Praxis.« 153 …”

Teil II: Die 13 größten Fails bei Online-Meetings S. 37-112

„… ist. In der Praxis fehlt jedoch häufig die Person, die Online besser den Klängen des Orchesters. Welch …” „… die Praxis terne Trainerin bin ich das ja nie. Daher behelfe ich zeigt oft: Weniger ist mehr. mir in …”

Teil I: Die neue Normalität S. 11-36

„… . Und auch der Smalltalk an der Kaffeema- der Praxis häufig, wie schwierig dieser Wechsel ist. Und …”

doi.org/10.34156/9783791053851

Andreas Klein, Markus Kottbauer - Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen

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Andreas Klein (ed.), Markus Kottbauer (ed.)

Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen

2017

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Kapitel 3: Umsetzung & Praxis S. 119-240

„… Kapitel 3: Umsetzung & Praxis Strategische Analyse für Start-ups der Mobilitätsbranche: Anregungen …” „… Schwerpunkt Automotive Vertriebs- und Servicemanagement an der Hochschule Neu-Ulm. 122 Umsetzung & Praxis 1 …” „… Arbeitspakete des Strategischen Management-Prozesses5 124 Umsetzung & Praxis 2 Drucker, 1967, S. 1 f. 3 Vgl …”

Kapitel 5: Literaturanalyse S. 309-314

„… ermöglichen eine schnelle Umsetzung in der Praxis. 312 Literaturanalyse Titel: Strategisches Management. Wie …” „… Literaturanalyse Titel: Strategieentwicklung für die Praxis. Navigieren, verändern und umsetzen Autor: Roman Stöger …” „… und Methoden für die selbstständige Durchführung in der Praxis. Dazu wurde es nach einer Einführung in …”

Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte S. 21-118

„… Differenzierung. In der Praxis zeigt sich, dass die Marke, das Image oder Besonderheiten im Service um das Produkt …” „… diese über lange Zeit verteidigt werden können, die Praxis zeigt jedoch, dass die Zyklen immer kürzer …” „… Anwendung in der Praxis zeigt, dass die Positionierung manchmal nur schwer aus der Entwicklung des …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Kapitel 3: Umsetzung & Praxis Strategische Analyse für Start-ups der Mobilitätsbranche: Anregungen und …” „… – Praxisbeispiele Andreas Klein, Markus Kottbauer (Hrsg.) Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen Konzepte …” „… – Controllinginstrumente – Praxisbeispiele Haufe Group Freiburg . München . Stuttgart Bibliografische Information der …”

Kapitel 1: Standpunkt S. 11-20

„… es aus Ihrer Praxis heraus Empfehlungen und Tipps, die Sie den Controllern für die Unterstützung der …”

Stichwortverzeichnis S. 315-317

„… Kundenanalyse – Werkzeuge 51 L Leitbild – Funktion 26 M Marketingausbau – Praxisbeispiel 156 Marktanalyse …” „… Nulldistanz – bei Kundenorientierung 86 O Open Innovation – Effekte 307 – Praxiseinsatz 289 Organisation …” „… – einer Strategieklausur 267 P Personalentwicklung – Praxisbeispiel 157 PEST-Analyse – Inhalte 188 …”

doi.org/10.34157/9783648111604

Andreas Klein - Mergers & Acquisitions im Mittelstand - inkl. Arbeitshilfen online

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Andreas Klein (ed.)

Mergers & Acquisitions im Mittelstand - inkl. Arbeitshilfen online

2019

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Kapitel 3: Umsetzung & Praxis S. 105-202

„… ? 136 Umsetzung & Praxis Unternehmensnachfolge: Planung und Umsetzung anhand eines Praxisbeispiels n In …” „… , Unternehmensnachfolge – Praxisleitfaden für Unternehmer und Berater, 2016. 156 Umsetzung & Praxis Beteiligungsportfolio …” „… Kapitel 3: Umsetzung & Praxis Kennzahlen zur Bewertung digitaler Geschäftsmodelle n Start-ups mit …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… Praxis zeigt aber auch, dass sich viele der Probleme aus fehlendem Prozess-Know-how, ungeeigneten …” „… , Andreas Schwenzer, Leonard Gerch, Matthias Deeg ...... 23 Unternehmensbewertung in der Praxis: Von der …” „… .................................................................................................... 89 Kapitel 3: Umsetzung & Praxis Kennzahlen zur Bewertung digitaler Geschäftsmodelle Martin …”

Kapitel 5: Literaturanalyse S. 248-252

„… Praxis. 251 Literaturanalyse Titel: Post-Merger-Integration im Mittelstand: Kompendium für Unternehmer …” „… auch anwendungsorientierten Wissenschaftlern ein Einblick in die konkrete Praxis der …” „… beleuchtet das gesamte Themengebiet praxisorientiert und anhand zahlreicher Beispiele. Das Spektrum der …”

Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte S. 21-104

„… eine klare Formulierung des M&A-Prozesses möglich. Sowohl in der Lehre als auch in der Praxis folgt man …” „… Praxis wird die Wahl der Akquisitionsstrategie aus dem Motiv des Wachstums abgeleitet. In dem …” „… M&A-Prozesses 44 Grundlagen & Konzepte Unternehmensbewertung in der Praxis: Von der Nobelpreis-Formel zur …”

Kapitel 4: M&A im internationalen Kontext S. 203-247

„… Vorteile und Passgenauigkeit im Distressed-Fall muss in der Praxis bei ausländischen Investoren oft viel …” „… gilt als Hauptargument für die Umsetzung eines Asset Deal. Die Erfahrung aus der Praxis verdeutlicht …” „… beschreiben und diese in die Praxis transferieren zu können, sind nach wie vor die Untersuchungen von Hofstede …”

Stichwortverzeichnis S. 253-257

„… Diligence – Aufgaben 77 Firmen-Portfolio – Bereinigung 157 Firmenübergabe – Praxisbeispiel 144 …” „… Firmenübernahme – Integrationsprojekt 169 Firmenverkauf – Praxisbeispiel 157 Fortführungswert – Bedeutung 54 …” „… – Integrationsprojekt 169 Unternehmensnachfolge – Herausforderungen 140 – Praxisbeispiel 144 Unternehmensübergabe …”

doi.org/10.34157/9783648124147

Andreas Klein, Jens Gräf - Reporting und Business Analytics

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Andreas Klein (ed.), Jens Gräf (ed.)

Reporting und Business Analytics

2020

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Kapitel 3: Umsetzung & Praxis S. 91-174

„… Kapitel 3: Umsetzung & Praxis Reporting und (Selbst-)Steuerung in postbürokratischen agilen …” „… Kennzahlen. 94 Umsetzung & Praxis 1 Keine Angst vor Kennzahlen in postbürokratischen Organisationen 1.1 Das …” „… & Praxis in einer Formel1 und machen so unsere Wirtschaftlichkeit mit einem Wert greifbar und vergleichbar …”

Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte S. 23-90

„… Schilderung des Reportings überspitzt und nicht flächendeckende Praxis ist, lässt sich in den meisten …” „… “ in der (Beratungs-)Praxis ist die Kombination aus einer hohen Verfügbarkeit von großen Datenmengen …” „… auf, was auch die weite Verbreitung in der Praxis erklärt. Klassische FC-Prozesse leiden bspw. oft …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… .................................................................... 77 Kapitel 3: Umsetzung & Praxis Reporting und (Selbst-)Steuerung in postbürokratischen agilen …” „… als auch praxisnah für die erfolgreichen Implementierung von Advanced Analytics Lösungen. Sebastian …”

Kapitel 4: Organisation & IT S. 175-253

„… Erfahrung in der Praxis hat jedoch gezeigt, dass es meist sinnvoll ist, mit der ersten Variante, dem …” „… Vertriebs, des Einkaufs oder der Produktion. In der Praxis enden diese Prozesse jedoch häufig an den Grenzen …” „… die Erstellung von algorithmischen Zielbildern als auch praxisnah für die erfolgreichen …”

Stichwortverzeichnis S. 254-256

„… Dashboard-Implementierung – Praxisbeispiel 123 Datenbasis – Vereinheitlichung 114 Deckungsbeitragsrechnung – Harmonisierung …”

doi.org/10.34157/9783648137222

Karlheinz Schwuchow - Internationales Personalmanagement

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Karlheinz Schwuchow (ed.)

Internationales Personalmanagement

2019

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Internationales Personalmanagement – Praxis & Perspektiven S. 11-18

„… 11 Internationales Personalmanagement – Praxis & Perspektiven Neben der Digitalisierung, den …” „… und Praxis. Er beinhaltet insgesamt 13 Beiträge, die zwischen 2014 und 2017 im Jahrbuch PERSONAL …” „… – Praxis & Perspektiven 12 neue Erkenntnisse aus der personalwirtschaftlichen Forschung sowie Best …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Personalmanagement – Praxis & Perspektiven................. 11 1 Strategisches Personalmanagement für die …” „… ....................................................................... 143 10.6 Umsetzung der HR-Strategie in der Praxis ........................................... 144 …”

8 Globale Wissensvernetzung – Globaler Wissenstransfer S. 107-122

„… anschließen, um gerade auch den kritischen Transfer von der Theorie in die Praxis zu erleichtern. Globale …” „… Lernen, Innovationsentwicklung. Diese Schwerpunkte überlappen sich allerdings in der Praxis …” „… Tools haben sich in der Praxis sehr bewährt und ermöglichen nachhaltig die globale Wissensvernetzung …”

2 Personalmanagement in der S. 35-48

„… betrieblichen Praxis deutscher Unternehmen werden – so das Ergebnis des bereits erwähnten Expertenpanels zum …” „… Qualifikationen des Mitarbeiters. In der betrieblichen Praxis schränken jedoch nationale Einwanderungsgesetze und …”

10 Strategische Personalentwicklung auf dem chinesischen Markt S. 137-150

„… 10.6 Umsetzung der HR-Strategie in der Praxis Einer der zuvor aufgezeigten Hebel der HR-Agenda ist die …” „… HR-Strategie in der Praxis 10 145 gruppen zu schließen, wurde im Rahmen des HR-Projektes die Initiative …” „… . Schuler/Jackson, 1987). Sie verdeutlichen anhand mehrerer Praxisbeispiele, dass die Effektivität bei der …”

12 Innovationen fördern in einer Zeit tief greifenden Wandels S. 167-176

„… Erben von McKnight, die Führungskräfte des Unternehmens. Doch in der Praxis ist die Haltung eines …”

9 Perspektiven internationaler Personalentwicklung S. 123-136

„… , gut beschriebene Probleme auch angemessen zu lösen. Doch in der Praxis treffen wir meist auf Probleme …” „… H./Sommerlatte T.: Praxishandbuch Wissensmanagement, Düsseldorf, 119-129 Kotter, J. (2001): What leaders really …” „… steckt der Nutzen?, in: Bellmann M./Krcmar H./Sommerlatte T.: Praxishandbuch Wissensmanagement …”

11 Weiterbildung weltweit umsetzen – Produktkompetenz global sichern S. 151-166

„… durch Fachexperten geprüfte Relevanz für die Praxis sorgen dafür, dass sich die Lernenden nur auf die …” „… die Praxisaufgaben aufgreifen, umso intensiver werden die Trainingsangebote angenommen (Performance …” „… Lerninhalte nicht nur fachlich korrekt sind, sondern auch noch praxisrelevant aufbereitet und …”

13 Transnationale Führungskräfteentwicklung S. 177-192

„… . (2016): Internationale Führung – Das GLOBE-Brevier in der Praxis, Berlin-Heidelberg (Springer). DDI …”

1 Strategisches Personalmanagement für die Arbeitswelt von morgen S. 19-34

„… , T./Stöckl, J./Träger, T. (2012): Personalmanagement: Grundlagen, Handlungsfelder, Praxis, 1. Auflage …” „… Personalmanagement in deutschen Unternehmen haben (DGFP-Praxispapiere, 2015). Befragt wurden 139 …” „… . Aktuell rechnen 64 Prozent der deutschen Unternehmen (DGFP-Praxispapiere, 2015) mit starken Auswirkungen …”

doi.org/10.34157/9783648125410

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