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Karlheinz Schwuchow, Joachim Gutmann - HR-Trends 2018

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Karlheinz Schwuchow (ed.), Joachim Gutmann (ed.)

HR-Trends 2018

2017

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HR-Innovation: Arbeit 4.0 ‒ Personalmanagement im digitalen Wandel Teil 1 S. 253-296

„… betreiben, die eine aktive Beteiligung aller an sämtlichen HR-Prozessen ermöglicht. In der Arbeitswelt 4.0 …” „… , Leiter des Think Tank »Arbeitswelt 4.0« bei der Allianz Deutschland AG, Unterföhring, beschreibt die …” „… digitale Arbeitswelt der Zukunft Einleitung 257 ▪ Dr. Alexander Schmid-Lossberg und Clara von Hugo, Axel …”

HR-Strategie: Strategisches Personalmanagement Teil 1 S. 17-66

„… Generationen in die Arbeitswelt setzt sich auch der innerbetriebliche Kulturwandel mit massivem Tempo fort …” „… Challenge 2017«. ▪ Gabriele Fanta betont am Beispiel McDonald’s Deutschland, dass in der Arbeitswelt 2020 …” „… den Aufbau einer zukunftsfähigen Organisation unterstützen kann. Unterstützung der strategischen Ziele …”

HR-Innovation: Arbeit 4.0 ‒ Personalmanagement im digitalen Wandel Teil 2 S. 297-350

„… komplexen Umwelt gerecht zu werden muss eine Organisation in der Lage sein, sich immer wieder schnell …” „… Scrum-Master und Teamcoach. Sie sind ein elementar kritischer Teil der Entwicklung einer Organisation auf dem …” „… und danach bereitgestellt). Dieser »Puls« der Organisation sollte alle zwei oder vier Wochen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… Change-Management-Prozessen sowie den Weg zur agilen Organisation. Arbeit 4.0, die digitale Zukunft der Arbeitswelt, die …” „… Arbeitswelt 2020: Trends und Herausforderungen bei der Personalarbeit …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 258 Prof. Dr. Dietrich von der Oelsnitz, Anna-Maria Staiger, Lehrstuhl für Organisation und Führung …”

HR-Konzepte: 70-20-10 ‒ Neues Lernen in der Aus- und Weiterbildung Teil 1 S. 351-403

„… Lernende Organisation muss das Konzept der Lehrenden Organisation treten. Die Führungskraft als Personal …” „… Credo der lernenden Organisation bedarf es einer dynamischen Unternehmenskultur, in der das gemeinsame …” „… Unternehmenskultur. Das Konzept der »Lehrenden Organisation« leistet einen wesentlichen Beitrag dazu, die …”

HR-Strategie: Strategisches Personalmanagement Teil 2 S. 67-128

„… bedingt auch ein neues Selbstverständnis der HR-Arbeit und der HR-Organisation. HR-Strategie …” „… Arbeitsalltag erfahren. Neben Automatisierung, einer neuen Organisation der Prozessabläufe und neu definierter …” „… Wertschöpfungskette HR in drei wesentliche Bereiche: ▪ die Shared Services Organisation, bei der die administrativen …”

Stichwortverzeichnis S. 451-464

„… Analytics 39 Human Touch 52 Hybrid-Organisation 294 Hyperconnectivität 86 I Identität der Führungskraft 359 …” „… Unternehmen 171 Lernen in der Organisation 32 Lernen in Projekten 364 Lernen-on-the-job 364 Lernerfahrung 392 …” „… 427 administrative Arbeiten 74 Agency Worker 260 Agent der Transformation 78 aggregierte Daten 42 agil …”

HR-Kultur: Change Management & Unternehmenskultur Teil 2 S. 201-252

„… allerdings oft andere Bereiche der Organisation. Hinzu kommt eine Historie als Staatsbetrieb, dessen …” „… . ▪ Die Frequenz der äußeren Veränderung hat die Taktung der Lufthansa Organisation überholt. ▪ Die …” „… Gründen, die von außen an die Organisation herangetragen werden, finden sich zunächst der dynamische und …”

HR-Kultur: Change Management & Unternehmenskultur Teil 1 S. 129-200

„… sich ein Problem der Organisationen ab. Denn es zeigt sich, dass die Orientierung nach immer mehr …” „… Identifikation mit der Organisation. Der Mitarbeiter wird in seinem Menschsein ernst genommen und bekommt einen …” „… Struktur zu starr, zeigt sich daran, wie stark das Ego in der Organisation ist.« Ergänzend hierzu auch die …”

HR-Konzepte: 70-20-10 ‒ Neues Lernen in der Aus- und Weiterbildung Teil 2 S. 404-450

„… Organisation (Fischer, 2016). In einer zunehmend von der Digitalisierung geprägten Ökonomie wird für …” „… bestimmte und die Organisation von Fach- und Methodenwissen im Vordergrund standen, geht es im Kontext der …” „… Peergroup der Mentees. Die Initiative zu und Organisation von gemeinsamen Treffen, Mittag- oder Abendessen …”

doi.org/10.34157/9783648105856

Karlheinz Schwuchow, Joachim Gutmann - HR-Strategie: Demografie als Chance

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Karlheinz Schwuchow (ed.), Joachim Gutmann (ed.)

HR-Strategie: Demografie als Chance

2022

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Literaturtipps S. 145-158

„… Organisation an.Literaturtipps152Krause, Florian (Hrsg.); Vedder, Günther (Hrsg.): Vielfalt in der Arbeitswelt …” „… Impulse für die Arbeitswelt der Zukunft, 240 Sei-ten, 39,95 Euro, Schäffer-Poeschel 2020, ISBN …” „… : 978-3446473997Klimawandel und Digitalisierung beschleunigen die Transformation der Arbeitswelt. Dieser …”

Demografischer Wandel und agiles Arbeiten (Prof. Dr. Leena Pundt, Hochschule Bremen Malte Dietrich und Hochschule Bremen) S. 135-144

„… sinnvoll unterstützt werden. Determinanten der neuen (und alten) ArbeitsweltStetig neue Herausforderungen …” „… BremenGravierende Veränderungen in der Arbeitswelt erfordern eine schnelle Anpassung an neue, überraschend …” „… auch bis ins hohe Alter leistungsfähig. Determinanten der neuen (und alten) Arbeitswelt137Verschiedene …”

Gesundheitsmanagement nachhaltig gestalten (Michael Vogel, Volksbank Ulm-Biberach eG, Ulm Jasmin-Sophie Bitterle, Volksbank Ulm-Biberach eG und Ulm) S. 92-103

„… auszurichten. Es Wandel der ArbeitsweltWandel der Arbeitswelt93ist ein Paradigmenwechsel, der vollzogen werden …” „… Fehlzeiten messen.Wandel der ArbeitsweltSeit einigen Jahren existiert ein beherrschender gesellschaftlicher …” „… und unterneh-menspolitischer Diskurs zum Wandel der Arbeitswelt und den einhergehenden Folgen sowie …”

Die Zukunft der Arbeit erfolgreich gestalten (Judith Wiese, Siemens AG und München) S. 24-34

„… adaptive Organisation und Talent-Ökosystem. Wir wollen eine Arbeitsumgebung schaffen, in der unsere …” „… wollen eine Organisation aufbauen, die anpassungsfähig ist und in der Talente Zugang zu wichtigen …” „… , am Puls der Organisation zu bleiben. Sie zeigen konkret, wo wir stehen und wo wir noch besser werden …”

Studien S. 163-166

„… : Studie zur HR-Strategie und -Organisation 2022, Kienbaum Con-sultants International GmbH, Köln/SAP SE …” „… ), Institut der deutschen Wirtschaft Köln e. V., KölnDie richtigen Prioritäten für das Personalmanagement von …” „… MainHR-Report 2022 – Organisationen unter Druck, Hays AG, MannheimGlobal Talent Trends 2022 Study – Rise of the …”

Betriebliches Gesundheitsmanagement strategisch und nachhaltig ausrichten (Bernd Heinzelmann, Liebherr-Verzahntechnik GmbH, Kempten Michael Moser, Liebherr-Verzahntechnik GmbH und Kempten) S. 104-114

„… Arbeitswelt. Zeitgleich sahen wir uns in der Personalabteilung mit vielfältigen singulären Wün-schen und …” „… Organisation107Eine in der Breite des Unternehmens getragene BGM-Vision zu formulieren, die überdies den …” „… BGM-Koordinator. Zusätzlich wurden folgende BGM-Gremien in der Organisation ver-ankert: y BGM-Strategiegremium …”

Barrieren des Demografiemanagements erkennen und überwinden (Prof. Dr. Frank Schirmer, Technische Universität Dresden Michael Gühne, Technische Universität Dresden Prof. Dr. Silke Geithner und Evangel... S. 13-23

„… Systems/ der Organisation (Regeln, Ressourcen, Struktu-ren, Prozesse)... des Wissens, Denkens, Fühlens y …” „… unzureichendes Diversitäts-klima y unzureichende Reflexivität der Organisation... des Handelns y unzureichende …” „… (zu geringe) Größe der Orga-nisation y Ressourcenmangel y Dominanz operativer Routi-nen und des …”

Mit ganzheitlichen Konzepten Fachkräfte gewinnen und binden (Marei Mathea, ING-DiBa AG, Frankfurt am Main Kathrin Lemmes, ING-DiBa AG und Frankfurt am Main) S. 45-55

„… Organisation, hat Human Resources (HR) auf Basis der lokalen Unternehmensstrategie eine »People Strategy 2023 …” „… Weiterentwicklung zu unterstützen. Die Organisation der Aufgaben und der Zusammenarbeit wird dem Team überlassen …” „… , ING-DiBa AG, Frankfurt am MainDer Arbeitsmarkt entwickelt sich immer mehr zu einem Arbeitnehmermarkt. Der …”

doi.org/10.34157/9783648165096

Stefanie Puckett - Moderne Führung und Selbstorganisation

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Stefanie Puckett

Moderne Führung und Selbstorganisation

2021

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1 Die neue (Arbeits-)Welt – wie stelle ich mich auf? S. 13-18

„… Einfluss haben, an den Ecken der Organisation. Die Arbeitswelt der Zukunft hat ausreichend Maschinen. Den …” „… Individualität zum Mehrwert für die Organisation macht, die gestaltet. Die Arbeitswelt der Zukunft bedient sich …” „… für komplexe Probleme finden. Dies lässt sich nicht von Einzelnen »oben« in der Organisation …”

3 Veränderungsnotwendigkeit und Signale aus dem Umfeld erkennen S. 45-58

„… auch in der modernen Organisation nicht auszuschließen. Bleiben solche relevanten Lücken in unserem …” „… der Organisation einnimmt: An der Notwendigkeit der Zusammenarbeit mit anderen kommt schon heute kaum …” „… Einfluss und die positive Wirkung in der Organisation enorm. y Den Scharfsinn auch dafür verwenden, gute …”

9 Führung und Selbstführung S. 123-132

„… zunehmend, dass Einfluss nicht nur um sie herum aus ganz unterschiedlichen Stellen der Organisation 9 …” „… ! Um optimal im beruflichen Umfeld, am Arbeitsplatz und in der Organisation wirken zu können, müssen …” „… in der Organisation Es ist ein gutes Gefühl, sich mit den Zielen, der Mission oder den Werten der Firma …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… und Schwächen in der modernen Organisation …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 3.3 Karrierekiller in der neuen Arbeitswelt …” „… ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125 9.2.2 Die eigenen Werte und Prinzipien in der Organisation . . . . . . . . . . . . . . 126 9.2.3 …”

8 Flexibilität fordert Grenzen und Achtsamkeit S. 113-122

„… 113 8 Flexibilität fordert Grenzen und Achtsamkeit Eines der großen Themen der neuen Arbeitswelt …” „… Wo Flexibilität Grenzen braucht Flexibilität in der neuen Arbeitswelt bietet neue Möglichkeiten …” „… eingehen, widmen wir uns der Achtsamkeit (Mindfulness), die unsere Stressstabilität erhöht und uns auch …”

12 Musterbrecher und Organisationsrebellen S. 185-196

„… Entscheidungen, die in der Organisation getroffen werden, nicht verstehen können. Die die Logik, nach der …” „… bessere Idee für eine Initiative, die das Fünfjahresziel der Organisation unterstützt. (Die Initiativen …” „… – egal auf welcher Ebene oder an welcher Stelle in der Organisation – müssen daher strategisch vorgehen …”

6 Selbst vom Hindernis zum Katalysator unserer Entwicklung werden S. 87-94

„… Arbeitswelt der Zukunft einer der Schlüsselfaktoren sein (vgl. etwa Forbes: Marr, 2019). 6.1 Entlarvt: Wie …” „… Goethe 6.3 Lieber lernen, als der Beste sein: »Growth Mindset« Organisationen stehen unter Druck …” „… wir uns als Organisation und als Individuen weiterentwickeln, hängt von der Antwort auf eine Frage ab …”

14 Zukunftskompetenzen Entscheidungsklugheit, Lösungsorientierung und Kreativität S. 225-252

„… Arbeitswelt der Zukunft verzeichnen technologische Fertigkeiten. Auf Platz zwei liegen soziale und emotionale …” „… werden (vgl. bspw. Forbes: Marr, 2019). Die Technologie wird den Menschen in der Arbeitswelt der …” „… Unternehmen wird Verantwortung geteilt und werden Entscheidungen auf allen Ebenen der Organisation getroffen …”

2 (Selbst-)Entwicklung für die Zukunft S. 19-44

„… die Menschen in der Organisation. 2.1 Persönlichkeit verstehen Kern der persönlichen Entwicklung ist …” „… die Zukunft 36 2.4.3 Die Sache mit Stärken und Schwächen in der modernen Organisation Die Zeit, in …” „… wegdrücken, hier was ausfüllen –, ist in vielen Organisationen schon vorbei. Der »New Work«-Gedanke sieht …”

11 Die Arbeit in und mit Teams S. 153-184

„… , sich anpassen und entwickeln zu können, um produktiv an der Arbeitswelt von Morgen mitzuwirken, steht …” „… wichtigsten Zukunftskompetenzen. Auf allen Ebenen der Organisation. Teamfähigkeit beginnt mit der Kompetenz …” „… wird radikal gelebt, was als ein wesentliches Merkmal der Kultur moderner und agiler Organisationen …”

doi.org/10.34157/9783648155639

Michael Groß, Jörg Staff - Die KI-Revolution der Arbeitswelt

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Michael Groß (ed.), Jörg Staff (ed.)

Die KI-Revolution der Arbeitswelt

Series: Haufe Fachbuch

Volume 2024

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Die Gestaltung der KI-Zukunft in der Arbeitswelt beginnt bei Ihnen selbst S. 135-142

„… Map: KI als zentraler Akteur in der ArbeitsweltDer Antriebshebel der Future Business Map repräsentiert …” „… 135 Die Gestaltung der KI-Zukunft in der Arbeits-welt beginnt bei Ihnen selbstEinblicke und …” „… Strategien mit der Future Business MapHarry GattererChat GPT schreibt: »Die Zukunft der KI in der Arbeitswelt …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… KI-Revolutionder ArbeitsweltPerspektiven für Management, Organisation & HRMichael Gro� • Jörg Staff …” „… (Hrsg.)KI-Revolution der ArbeitsweltGroß • StaffHinweis zum Urheberrecht:Alle Inhalte dieses eBooks sind …” „… bringen.Dafür vielen Dank!KI-Revolution der ArbeitsweltMichael Groß/Jörg StaffKI-Revolution der …”

Die Zukunft der Arbeit: Wie KI die Personalfunktion transformiert S. 19-35

„… allesDer im Januar 2024 neu eingeführte GPT-Store von OpenAI katalysiert das Potenzial, die Arbeitswelt zu …” „… nachhaltige und zukunftsfähige Arbeitswelt gestalten. Deutschland hat in der Digitalisierung der Arbeit seit …” „… Arbeitswelt führen, die Organisationen und Individuen gleichermaßen gestalten können.Welche Wirkung hat KI auf …”

Ethik und Governance zum verantwortungsvollen Umgang mit KI in HR S. 83-92

„… nutzen, weitere 35 Prozent haben dies geplant. Veränderungen der Arbeitswelt durch KIGenerative KI wird …” „… modernen Technologien in der Arbeitswelt inklusive ihrer Operationalisierung für den unmittelbaren …” „… : www.hkp.com/de/article/ki-in-der-arbeitswelt-diskriminierung-verhindern-professionalisierung-fordern (abgerufen am 08.01.2024).8 Pressemeldung zur Veröffentlichung der Umfrageergebnisse vom …”

Teil 1 -Strategien und Perspektiven S. 15-18

„… in den kommenden Jahren vom Trendthema zum Treiber von Transformation in der Arbeitswelt.Das …” „… der Arbeitswelt, die Arbeit der Menschen und damit die Personalfunktion in Unter-nehmen. In diesem …” „… Kapitel werden zukunftsweisende Ansätze zur Transformation der Arbeitswelt durch KI beleuchtet und …”

Vorwort der Herausgeber: KI ist nicht alles! Alles ist nichts ohne KI? S. 9-14

„… Anwendungen im Personalbereich und perspektivisch die möglichen Auswirkungen in der Organisation von …” „… Arbeitswelt und die wesentlichen Perspektiven im Einsatz der KI aufzeigen. Diese Dimensionen bleiben länger …” „… Organi-sation,2. Impulse für Ihre Tätigkeit, zum Beispiel zur Nutzung von KI in der Unternehmens-führung,3 …”

Die Transformation zum Einsatz der KI in Unternehmen S. 305-324

„… kompliziert und die Umsetzung ist komplex: Es gibt kaum Bereiche der Organisation und nur wenige Abläufe, die …” „… ersten wesentlichen Anwendun-gen und deren Nutzen für die Organisation, Führungskräfte und Mitarbeiter …” „… . Zum »Mitneh-men der Organisation« sind bei KI-Transformationen die Befähigung (= Können) und die …”

Teil 2 – Grenzen und Risiken S. 79-82

„… negativen Effekte für Menschen und Umwelt hat, nicht nur in der Arbeitswelt. Ethik und Governance sind …” „… KI-Einsatz in der Arbeitswelt . Damit soll gewährleistet werden, dass KI für die Menschen einen Mehrwert …” „… EinführungDie mögliche Tiefe und Breite der KI-Anwendungen – mit ungeplanten Effekten – schafft Risiken und …”

Teil 3 – Personal und Kultur S. 131-134

„… Beitrags. Für die Zukunft einer Organisation die richtigen Fragen zu beantworten, das ist der Ausganspunkt …” „… - und Werthebel. Die Zukunft wird dabei gemeinsam aus dem Inneren der Organisation heraus entwickelt. Ki …” „… Organisation. Unternehmen im KI-Zeitalter zeichnet aus, dass sie sich auf die Mitarbeiter, deren Fähigkeiten …”

KI und Arbeit in Unternehmen S. 36-47

„… Arbeitswelt. Eine systematische Untersuchung des erzielbaren Performancegewinns bei der Nut-zung von ChatGPT …” „… der Universität Stuttgart und das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO …” „… 36KI und Arbeit in UnternehmenKatharina Hölzle, Wolfgang Beinhauer, Stefan RiefMit der …”

Die Zukunft der Arbeit im Personalbereich – KI in der HR Service Delivery S. 278-289

„… organisations-bezogene Geschäftsprozesse abzubilden und die Entscheidungsfindung strate-gisch zu unterstützen. • Der …” „… ein konsistenter Ansatz in der Personalarbeit der Organisation ge-währleistet.Global agierende …” „… die Arbeitswelt der Zukunft nachhaltig verändern wird, nicht nur aus smarten Techno-logien und …”

Teil 4 – Praxis und Beispiele S. 199-202

„… KI-Revolution der Arbeitswelt entscheidend . …” „… EinführungDie folgenden Beiträge beschreiben konkrete KI-Anwendungen und das Management der KI-Transformation …” „… . Alle Autorinnen und Autoren sind in unterschiedlichen Funk-tionen der betrieblichen Praxis …”

KI-Talente effektiv organisieren S. 215-229

„… ist auch die zwischenmensch-liche Perspektive relevant. In der Arbeitswelt kann Einsamkeit zu …” „… Teams spielen eine entscheidende Rolle in der Organisation. Klare und aktiv gelebte Schnittstellen …” „… Verbindlichkeiten und eine robuste Daten- und KI-Strategie der Organisation erforderlich.KI-Regulatorik ein …”

Fairness und Transparenz von KI-Anwendungen S. 93-104

„… Fähigkeiten und Schwerpunkte in der Arbeitswelt. Anstatt sich auf repetitive Aufgaben zu konzentrieren, wird …” „… 93 Fairness und Transparenz von KI-AnwendungenAlicia von SchenkDer Einsatz von Künstlicher …” „… kreativere und anspruchsvollere Tätigkeiten frei werden.Aus ökonomischer Sicht lässt sich der rasante …”

REWElution: Der KI-Hype als Beschleunigungsfaktor S. 203-214

„… Arbeitswelt angestoßen. In diesem Beitrag erläutern wir, wie wir bei der REWE Group auf den Hype um eine …” „… 203 REWElution: Der KI-Hype als Beschleunigungs-faktor REWE Group GPT setzt neue StandardsHenrike …” „… spätestens seit der Ver-öffentlichung von ChatGPT Ende November 2022 signifikante Veränderungen in der …”

Die KI-Roadmap für Ihr Unternehmen S. 290-304

„… Organisation IAO sowie für Produktionstechnik und Automatisierung IPA daran, Technologien aus der …” „… umsetzen und Ihre eigene Erfolgsgeschichte in der KI-Revolution der Arbeitswelt schreiben.304 | Die …” „… , dass sie sich aufgrund der enormen Potenziale und der tiefgreifenden technologischen Verände-rung mit …”

doi.org/10.34156/9783648176948

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Controlling

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CON Volume 32 (2020) Issue 5 ISSN Online: 0935-0381

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Michael Treier Moderne Instrumente des Gesundheitscontrollings und -Monitorings S. 26-34

„… Wege abseits der Fehlzeitenanalyse aufgezeigt, um die gesunde Organisation in der Arbeitswelt 4.0 zu …” „… Arbeitswelt zum Überlebens- und Reifefaktor der Organisation. Innovative Ansätze im Gesundheitscontrolling …” „… Aktivierung der Gesundheitsfürsorge bei. Gesunde Organisation ist kein Zufall mehr. Michael Treier 1 …”

Edith Maier, Ulrich Reimer, Tom Ulmer Indirekte Steuerung und Stressbewältigung in der Arbeitswelt 4.0 S. 18-25

„… Indirekte Steuerung und Stressbewältigung in der Arbeitswelt 4.0 Digitale Lösungen im betrieblichen …” „… untersucht Strategien für einen besseren Umgang mit Stress in einer Arbeitswelt, in der zunehmend erwartet …” „… Psychische Belastungen am Arbeitsplatz nehmen zu. Gesundheitsförderung in der Arbeitswelt ergeben (vgl. z. B …”

Antoinette Weibel, Anastasia Sapegina Leistungsvariable Vergütung - ein Instrument der Vergangenheit? S. 63-64

„… wissenschaftliche Assistentin und Doktorandin am Forschungsinstitut für Arbeit und Arbeitswelten der Universität St …” „… intrinsischen Motivation bei, sondern gehen auch Hand in Hand mit aktuellen Änderungen der Arbeitswelt in …” „… Leistungsvariable Vergütung – ein Instrument der Vergangenheit? Prof. Dr. Antoinette Weibel ist …”

Ulrike Baumöl IT-Innovationen für das Personal- management und -Controlling S. 1

„… Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 zu adressieren und Stress zu bewältigen. Der dritte Beitrag von Mettler …” „… Gesundheits-Controllings und klärt auf, wie Controlling zur gesunden Organisation beitragen kann. Auch der Compact-Beitrag …” „… Prof. Dr. Ulrike Baumöl ist Rektorin der Universität Liechtenstein und seit 2008 Mitherausgeberin …”

Inhaltsübersicht S. 2-3

„… Einsatz 11 Prof. Dr. Tobias Mettler Indirekte Steuerung und Stressbewältigung in der Arbeitswelt 4.0 …” „… als Schlüssel zur individuellen Gesundheit? Potenziale und Grenzen der Wearable-Technologie für das …” „… Gesundheitsmanagement und IT bei der AOK Niedersachsen 35 Ulrike Köhler, Sarah Kauk, M.A. und Imme Korthals, M.Sc …”

Stephan Hostettler, Klaus Möller Geld als Wertschätzung für gemeinsamen Erfolg S. 65-68

„… sollen? Wie führe ich Mitarbeitergespräche? Dieses Buch gibt die Antworten, um in der neuen Arbeitswelt …” „… International Ltd. in Zürich sowie Lehrbeauftragter für Corporate Governance an der Universität St. Gallen. Prof …” „… Instituts für Accounting, Controlling und Auditing an der Universität St. Gallen und Mitherausgeber der …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2020-5

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