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Carmen Tesch-Biedermann - Patentwissen für die Praxis

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Carmen Tesch-Biedermann

Patentwissen für die Praxis

2017

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Kapitel 1: Patentstrategie als Wettbewerbsvorteil S. 1-19

„… Patentstrategie als Wettbewerbsvorteil 1 1.1 Die Patentlandschaft heute Neugier, Kreativität und …” „… Alleinstellungsmerkmal. Im eigenen Land oder auch international. 1. Patentstrategie als Wettbewerbsvorteil4 Weltweit …” „… ansässigen Unter- 1. Patentstrategie als Wettbewerbsvorteil6 nehmen eingereicht wird. Im Zuge der zunehmenden …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Wettbewerbskampf weiterhin bestehen zu können. Aus dem Inhalt: Patentstrategie als Wettbewerbsvorteil Wissen …” „… Wettbewerbskampf weiterhin bestehen zu können. Aus dem Inhalt: • Patentstrategie als Wettbewerbsvorteil …” „… : Patentstrategie als Wettbewerbsvorteil . . . . . . . . . 1 1.1 Die Patentlandschaft heute …”

Kapitel 6: Wissen, was verboten ist: Patentverletzung und Haftungsfragen S. 111-134

„… besitzen einen wirtschaftlichen Wert und schaffen durch ein Monopol auf Zeit Wettbewerbsvorteile. Sie sind …” „… einen ganz wichtigen Wettbewerbsvorteil. Und das wiederum bedeutet einen entsprechenden Umsatz und …”

Kapitel 7: Wissen, wem die Erfindung gehört: Arbeitnehmererfinder und Kooperationspartner S. 135-159

„… Investitionen ersparen und somit einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.112 Vertrauliche Information, die im …” „… – nach außen dringt, dann kann dies ernsthafte Konsequenzen haben. Zum einen werden Wettbewerbsvorteile …”

Kapitel 2: Wissen, worum es geht: Schutzrechtsbasics S. 20-49

„… bringt somit unmittelbare Wettbewerbsvorteile mit sich. Auch durch Designschutz entsteht ein wichtiges …” „… sehr interessant ist und ihm einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil vor seinen Wettbewerbern verschafft …”

Kapitel 4: Wissen, wie es auch geht: Alternative Vorgehensweisen S. 77-92

„… kurzfristig Schaden vom Unternehmen ab und sichert Wettbewerbsvorteile. Und das gilt nicht nur für die …”

Kapitel 5: Wissen, was die Anderen tun: Patente von Wettbewerbern S. 93-110

„… herausfordernder intellektueller Wettkampf, bei dem nur der Beste alle Wettbewerbsvorteile für sich sichert …”

Kapitel 3: Wissen, was geht: Patente und Patentierungsanforderungen S. 50-76

„… Unachtsamkeit Ihren Wettbewerbsvorteil, den ein Patent Ihnen geboten hätte. Wenn Sie vor der Einreichung beim …”

Kapitel 9: Wissen, das zählt: Patente aus strategischer Sicht S. 178-204

„… . Patente sichern Wettbewerbsvorteile und halten Wettbewerber auf Distanz. Sie sind deshalb für Unternehmen …”

doi.org/10.15358/9783800654352

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Christian Scholz

Personalmanagement

Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Volume 2013

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6.2 Strategische Ebene: Wettbewerbsvorteile S. 437-502

„… , ergeben sich Möglichkeiten zur Aktivierung von Wettbewerbsvorteilen: Sie reichen von einer optimierten …” „… : Wettbewerbsvorteile 6.2.1 Überblick Zum Aufgabenbereich der strategischen Ebene gehört die Entscheidung zwischen den …” „… nach Wettbewerbsvorteilen 6.2 Strategische Ebene: Suchen nach Wettbewerbsvorteilen 421 Vahlens …”

6.1 Charakterisierung S. 431-437

„… 6.2 Strategische Ebene: Wettbewerbsvorteile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 420 …” „… Wettbewerbsvorteilen: Sie reichen von einer optimierten Positionierung als Arbeitgeber bis hin zu Verbundeffekten im …” „… Personalmarketing. 6.2 Strategische Ebene: Wettbewerbsvorteile 6.2.1 Überblick Zum Aufgabenbereich der …”

1.3 Drei Objektbereiche als Ausgangslage S. 53-81

„… sie den eigenen Wettbewerbsvorteil hervorheben und bewusst „gegen die im Land vorherrschende Kultur …” „… Wettbewerbsvorteils Veränderung der Innovationsrate Investitionsspielraum im Wettbewerb Produktionskosten im Vgl. zu …” „… des Wettbewerbsvorteils E ektivität der Informationsbescha ung Produktionskosten im Wettbewerbsvgl …”

2.2 Ebenen im Personalmanagement S. 106-130

„… Wettbewerbsvorteile zu formulieren und diese unter Berücksichtigung der verschiedenen Stakeholder-Interessen in …” „… geht, Wettbewerbsvorteile in einem dynamischen Umfeld aufzubauen. Dieser Ansatz verbindet zum einen die …” „… Anpassung der Ressourcenbasis eines Unternehmens, mit dem Ziel, dadurch strategische Wettbewerbsvorteile zu …”

5.6 Testfragen S. 428-431

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 417 6.2 Strategische Ebene: Wettbewerbsvorteile …”

3.3 Organisatorische Basis S. 228-270

„… Wettbewerbsvorteile durch die HR-Arbeit erzielen kann. Ebenso gehören dazu aber auch die Kenntnis sowie das …”

1.1 Zehn Basisthesen als Eröffnung S. 21-28

„… Wettbewerbsvorteile nicht (nur) durch möglichst wenig/ billige Personalarbeit ergeben, sondern durch richtige …”

1.2 Sechs Bewegungen als Herausforderung S. 28-53

„… Verarbeitung den Ausbau von Wettbewerbsvorteilen ermöglichen. Umwelttechnologie Eine unmittelbare Konsequenz …” „… allen Märkten dramatisch: Errungene Wettbewerbsvorteile werden schnell aufgeholt, neue Konkurrenten mit …”

3.4 Situative Basis S. 270-279

„… Rationalisierung, Wettbewerbsvorteile für das Unternehmen zu schaffen, die sich aus verbesserten Betriebsabläufen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-20

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 417 6.2 Strategische Ebene: Wettbewerbsvorteile …”

9.2 Strategische Ebene: Kulturorientiertes Personalmanagement S. 911-1013

Sachverzeichnis S. 1291-1311

„… Wettbewerbsvorteile 53, 420 Wiki 134, 296 Win-Lose-Situation 723 Win-Win-Situation 723 Wirklichkeit 904 …”

4.2 Strategische Ebene: Unternehmensbezug S. 300-324

„… in der Zukunft zu strategischen Wettbewerbsvorteilen werden können. Beide Formen der Analyse sind …”

8.2 Strategische Ebene: Personalkostenstrukturierung S. 817-844

„… ausschließlich an dem beabsichtigten Wettbewerbsvorteil ausrichtet, der sich durch die realisierte …”

5.2 Strategische Ebene: Personalstruktur S. 369-406

„… entscheidenden Wettbewerbsvorteil dar, den man mit geeigneten personalwirtschaftlichen Maßnahmen optimieren …”

7.2 Strategische Ebene: Unternehmensoptimierung S. 661-700

6.3 Taktische Ebene: Personalmarketing S. 502-542

„… sich von allen anderen Wettbewerbern abhebt und dadurch einen Wettbewerbsvorteil erlangt. Unique …”

2.3 Ausrichtungen im Personalmanagement S. 130-186

9.3 Taktische Ebene: Gruppenorientierte Teamführung S. 1013-1090

„… Anti-Diskriminierung betont, Diversitätsmerkmale zur Erlangung von Wettbewerbsvorteilen nutzt und „Vielfalt“ in den …”

6.4 Operative Ebene: Personelle Einzelmaßnahmen S. 542-648

9.4 Operative Ebene: Individualführung S. 1090-1213

doi.org/10.15358/9783800648696

Carsten Rennhak - Strategisches Marketing

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Carsten Rennhak

Strategisches Marketing

Series: Vahlen kompakt

Volume 2017

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2.2 Entwicklung von strategischen Wettbewerbsvorteilen S. 67-88

„… Markt agieren zu können, muss ein Unternehmen über mindestens einen Wettbewerbsvorteil verfügen …” „… . Definition Ein Wettbewerbsvorteil ist, einfach gesagt, etwas, das das Unternehmen besser macht als seine …” „… Wettbewerber und das aus Kundensicht relevant ist. Wettbewerbsvorteile sind kritisch, denn sie bestimmen den …”

2.4 Weiterführende Literatur/Glossar S. 92-94

„… Wettbewerbsvorteile nicht nur aus Endprodukten, sondern auch bei deren Erstellung und Vermarktung aufgebaut werden …” „… Reihung von Tätigkeiten dar. Ziel der Wertkettenanalyse ist, Wettbewerbsvorteile einerseits- und …” „… Differenzierungspotenzial aller Wertaktivitäten lassen sich bestehende und potenzielle Wettbewerbsvorteile ermitteln. Das …”

2.3 Merksätze/Kontrollfragen/Zusammenfassung S. 88-92

„… Kunden für die eigenen Angebote zu erreichen und so Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Die Kunden sollen …” „… BCG-Matrix) und das Marktattraktivitäts-Wettbewerbsvorteils-Portfolio (Neun-Felder-McKinsey- oder auch …” „… Marktattraktivitäts-Wettbewerbsvorteils-Portfolio? K15 Was verstehen Sie unter „selektiven Strategien?“ K16 Was verstehen Sie unter Prozesskosten? K …”

2.1 Situationsanalyse S. 54-67

„… zeigt auf, wie mit den gewonnenen Informationen Wettbewerbsvorteile identifiziert und …” „… einen strategischen Wettbewerbsvorteil zu entwickeln. Ein Wettbewerbsvorteil ist, einfach gesagt, etwas …” „… Informationen im Strategieentwicklungsprozess Auf dieser Basis gilt es dann, Wettbewerbsvorteile zu …”

1.4 Weiterführende Literatur/Glossar S. 52-54

„… schafft Wettbewerbsvorteile Ressourcenorientierte Ansatz – Verfügbarkeit umfangreicher und qualitativ …” „… zeigt auf, wie mit den gewonnenen Informationen Wettbewerbsvorteile identifiziert und …” „… einen strategischen Wettbewerbsvorteil zu entwickeln. Ein Wettbewerbsvorteil ist, einfach gesagt, etwas …”

3.1 Wettbewerbszentrierte Strategien S. 94-126

„… Strategien haben zum Ziel, einem Unternehmen dauerhaft Wettbewerbsvorteile zu verschaffen und zu sichern …” „… (Benkenstein/Uhrich 2009, S. 109). Die Wettbewerbsvorteile bestimmen sich dabei durch das Vermögen eines Anbieters …” „… Unternehmen dauerhaft Wettbewerbsvorteile verschaffen und sichern können. Im Kern geht es hier um …”

1.1 Aktuelle Herausforderungen im Marketing S. 1-33

„… Unternehmen in der Lage, Wettbewerbsvorteile und Kun- 4 1 Grundlagen des strategischen Marketings …” „… nachhaltiger Wettbewerbsvorteile • die damit einhergehenden Marketingstrategien • deren systematische …” „… am Markt braucht ein Unternehmen zumindest einen Wettbewerbsvorteil . Ein Wettbewerbsvorteil ist …”

7. Sachverzeichnis S. 264-269

„… multipler Rechtssysteme 9 nachhaltigen Wettbewerbsvorteil 39 nicht eigenständiger Markteintritt 129 …” „… Wettbewerbsvorteil 11 Wirtschaftlichkeitsanalysen 137 Zeitvorteile 106, 107 Zielbildungsprozesses 23 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Wettbewerbsvorteilen 68 2.2.1 Weitere strategische Analysen . . . . . . . . . . . . . . 68 2.2.1.1 …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 2.2.3 Wettbewerbsvorteile durch Marketingstrategien 86 2.3 …”

6. Literaturverzeichnis S. 252-264

„… , 10. Auflage, Frankfurt/New York, 1999. Porter M. E., Wettbewerbsvorteile, 6. Auflage, Frankfurt/New …” „… H. (Hrsg.): Wettbewerbsvorteile und Wettbewerbsfähigkeit, Stuttgart, 1988, S. 116–128. Winkelgrund R …”

4.1 Produktstrategie S. 151-172

„… treffen, können auch über die anderen Marketinginstrumente Wettbewerbsvorteile sichergestellt werden …” „… Dienstleistungskomponenten zur verstärkten Differenzierung und so zur Erlangung von Wettbewerbsvorteilen bei (z. B …” „… Marktattraktivitäts-Wettbewerbsvorteils-Portfolio („McKinsey/GE-Matrix“). Diese sind Ihnen bereits bekannt. 4.1.4 Entwicklung neuer Produkte Der …”

1.2 Abgrenzung von Märkten und Geschäftsfeldern S. 33-47

„… dauerhaften Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Unternehmen sollten daher versuchen, eine Position zu erlangen …” „… ausreicht (Kesting/Rennhak, 2008). Um wettbewerbsfähig zu bleiben bzw. entsprechende Wettbewerbsvorteile …”

3.4 Ganzheitliche Konzeptionsmodelle in der deutschsprachigen Literatur S. 138-143

„… nur auf diese Weise die eigene Position einzuschätzen vermag und anzustrebende Wettbewerbsvorteile …”

4.5 Merksätze/Kontrollfragen/Zusammenfassung S. 216-221

„… sind mögliche methodische Kritikpunkte am Marktattraktivitäts-Wettbewerbsvorteils-Portfolio? K4 …”

3.3 Bewertung und Auswahl S. 132-138

„… Wettbewerbsvorteil? • Greift man auf eigene wettbewerbsstrategische Stärken zurück oder nutzt man die Schwächen der …”

3.5 Merksätze/Kontrollfragen/Zusammenfassung S. 143-149

„… Wertschöpfungsstufen Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Zulieferergerichtete Marketingstrategien können dabei zu Kosten …”

4.4 Kommunikationsstrategie S. 201-216

„… Bereichen und Möglichkeiten schafft das Sponsoring kommunikative Wettbewerbsvorteile, da es möglich wird …”

doi.org/10.15358/9783800651276

Christian Scholz - Grundzüge des Personalmanagements

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Christian Scholz

Grundzüge des Personalmanagements

2014

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20.2 Strategisch-perfekte Personalarbeit als Wettbewerbsvorteil S. 478-483

„… 20.2 Strategisch-perfekte Personalarbeit als Wettbewerbsvorteil 465 Kapitel 20 20.2 …” „… Strategisch-perfekte Personalarbeit als Wettbewerbsvorteil Bereits in Abschnitt 2.3 und an anderer Stelle582 wurde …” „… Beantwortung der Frage, wie man durch Personalarbeit einen Wettbewerbsvorteil erreichen und halten kann. Für …”

20.1 Überblick S. 476-478

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 464 20.2 Strategisch-perfekte Personalarbeit als Wettbewerbsvorteil . . . . . . . . . . . 465 Die …” „… Strategisch-perfekte Personalarbeit als Wettbewerbsvorteil 465 Kapitel 20 20.2 Strategisch-perfekte Personalarbeit …” „… als Wettbewerbsvorteil Bereits in Abschnitt 2.3 und an anderer Stelle582 wurde umfassend auf Logik …”

1.6 Personalabteilung als Karriere-Chance S. 34-38

„… sie klare Wettbewerbsvorteile sehen. ▪ Für identische Fragen (wie Gestaltung der Arbeitsbeziehungen …” „… schaffen, gerade durch die Personalarbeit einen Wettbewerbsvorteil aufzubauen. Allerdings haben diejenigen …”

10.3 Wann arbeiten? Arbeitszeit S. 234-238

„… zudem Gewerkschaften weniger restriktiv aktiv sind. Gerade dies sind Wettbewerbsvorteile von KMU, die …” „… . Formalisierung reduziert Flexibilität! Arbeitszeit und Arbeitsbedingung als Wettbewerbsvorteil in KMU …”

7.2 Kernaspekte S. 152-162

„… Wettbewerbern abhebt und dadurch einen Wettbewerbsvorteil erlangt. Unique Selling Proposition ist bisher vor …” „… : Alleinstellung zum Erzielen von Wettbewerbsvorteilen © MIT Moderne Industrietechnik GmbH & Co. KG Akquisition …”

12.8 Ausblick S. 298-300

„… zentralen Wettbewerbsvorteil darstellt. Diese Feststellung gilt aber nicht in gleichem Ausmaß für die Frage …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-18

„… ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 339 Teamarbeit als Wettbewerbsvorteil …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 464 20.2 Strategisch-perfekte Personalarbeit als Wettbewerbsvorteil …”

15.1 Überblick S. 351-353

„… Teamarbeit als Wettbewerbsvorteil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 340 Wofür …”

8.1 Überblick S. 178-180

„… Center. Gute Mitarbeiter sind zwangsläufig ein Wettbewerbsvorteil für Unternehmen. Die Beiläufigkeit …”

9.5 Ausblick S. 227-230

„… anderen Seite liegen aber gerade in Unterschiedlichkeit und Vielfalt interessante Wettbewerbsvorteile …”

7.5 Ausblick S. 175-178

„… Wettbewerbsvorteil werden. Endnoten 177 Kienbaum 2008b, 9. 178 Kienbaum 2008b, 16. 179 IBM Global Business Service …”

12.7 Entwicklungskosten S. 296-298

„… zentralen Wettbewerbsvorteil darstellt. Diese Feststellung gilt aber nicht in gleichem Ausmaß für die Frage …”

20.6 Intelligent-perfekte HR-IT als Qualitätsmanagement S. 494-496

„… Wettbewerbsvorteil kann so kaum realisiert werden, da entweder die Routine im Umgang fehlt und/oder man sich in …”

15.2 Konzeptionell: Teams führen bedeutet Teams verstehen S. 353-357

„… Gruppe ein Team Kooperation: Wie führt man Teams?Kapitel 15 340 Teamarbeit als Wettbewerbsvorteil Man …”

20.4 Organisch-perfektes Humankapital als Überlebensfähigkeit S. 487-490

„… , Wettbewerbsvorteile auszubauen oder eben auch nur um zu wachsen. Entscheidend ist, dass sich Unternehmen im Rahmen der …”

14.5 Ausblick S. 347-351

„… Teamarbeit als Wettbewerbsvorteil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 340 Wofür …”

19.6 Ausblick S. 472-476

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 464 20.2 Strategisch-perfekte Personalarbeit als Wettbewerbsvorteil . . . . . . . . . . . 465 Die …”

20.3 Mechanisch-perfekte Personalprozesse als Uhrwerk S. 483-487

„… die Personalarbeit Wettbewerbsvorteile erringt. In diesen Fällen ist daher die Anti-Flat-These591 der …”

20.7 Virtuell-perfekte Personalabteilung als Realität S. 496-499

„… Personalabteilung anzustreben, um Wettbewerbsvorteile zu generieren, – die Personalprozesse mechanisch-perfekt als …”

1.7 Ausblick S. 38-43

„… schaffen, gerade durch die Personalarbeit einen Wettbewerbsvorteil aufzubauen. Allerdings haben diejenigen …”

19.5 Personalinformationssysteme S. 468-472

„… Wettbewerbsvorteil genutzt werden. So ermöglichen es gut funktionierende Personalinformationssysteme den Unternehmen …”

9.4 Diversity nutzen: Abgestimmte Vielfalt als Chance S. 223-227

„… Unterschiedlichkeit und Vielfalt interessante Wettbewerbsvorteile – unabhängig davon, dass prinzipiell Andersartigkeit …”

20.8 Ausblick S. 499-503

„… Wettbewerbsvorteile zu generieren, – die Personalprozesse mechanisch-perfekt als Uhrwerk zu organisieren, – die …”

doi.org/10.15358/9783800648627

Christian Fink, Oliver Kunath - Digitale Transformation im Finanz- und Rechnungswesen

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Christian Fink (ed.), Oliver Kunath (ed.)

Digitale Transformation im Finanz- und Rechnungswesen

2019

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Agilität in der Finanzfunktion: Vom Hype zum Wettbewerbsvorteil S. 51-86

„… 51 Agilität in der Finanzfunktion: Vom Hype zum Wettbewerbsvorteil Barbara Bilyk/Michael …” „… , Horváth & Partner GmbH, Berlin Agilität in der Finanzfunktion: Vom Hype zum Wettbewerbsvorteil Agilität in …” „… der Finanzfunktion: Vom Hype zum Wettbewerbsvorteil 52 1 Einleitung Der Finanzbereich nimmt noch …”

Kompetenzprofile in der Finanzfunktion der Zukunft S. 39-50

„… wichtiger werdenden Ziel, da niedrigere Rückstellungen einen zentralen Wettbewerbsvorteil darstellen (vgl …” „… Wettbewerbsvorteil gegenüber Bewerbern dar (vgl. Reimann et al. 2017, S. 29). Nicht nur eine enge Abstimmung zwischen …” „… innerhalb des War for Talents einen zunehmend größeren Wettbewerbsvorteil für Unternehmen dar (vgl. Speck …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 Markus Kreher/Elena Roth Agilität in der Finanzfunktion: Vom Hype zum Wettbewerbsvorteil …”

doi.org/10.34156/9783791043623

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