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Michael Heidelberger, Lothar Kornherr - Handbuch der Personalberatung

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Michael Heidelberger (ed.), Lothar Kornherr (ed.)

Handbuch der Personalberatung

Series: Management Competence

Volume 2014

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Wolfram Tröger 4.11 Internationale Personalarbeit S. 241-250

„… komplexer – und somit ein „Eldorado“ für Personalberater und Headhunter. 4.11 Internationale Personalarbeit …” „… Internationale Personalarbeit 6 5 4 3 2 1 Stimme voll zu Stimme nicht zu 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % 1 23 27 30 …” „… 2234.11 Internationale Personalarbeit Quote von 70 % international durchgeführter Personalrecherchen. 65 …”

Stichwortverzeichnis S. 387-393

„… Honorarsysteme 15 internationale Personalarbeit 222 Internationale Personalberatung 199 internationale …” „… Organisationsintelligenz 307 Osteuropa 199 f., 209, 232, 239 P Pauschalhonorare 103 Personalarbeit – internationale …”

Literaturverzeichnis S. 382-387

„… .: Tests und Persönlichkeitsfragebogen in der Personalarbeit, in: Personalführung, Heft 10, 2010, S. 20–31 …” „… – Messung und Bewertung der Personalarbeit, LMU Management-Alumni-Dialog, 13.7.2010. Wernerfelt, B.: A …”

Michael Heidelberger, Kai Haake 1.2 Abgrenzung Personalberatung – Personalvermittlung/Arbeitsvermittlung S. 33-34

„… konzeptionelle Fragestellungen in der Personalarbeit. Eine qualitativ hochwertige Personalberatung bezieht neben …”

Stefan Rauth 4.10 Recruiting in China S. 230-241

„… . 4.11 Internationale Personalarbeit von Wolfram Tröger 4.11.1 Einleitung Die internationale Ausrichtung …” „… Wissenschaft und Forschung erbrachte eine 4.11 Internationale Personalarbeit 6 5 4 3 2 1 Stimme voll zu Stimme …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-20

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211 4.11 Internationale Personalarbeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222 …” „… – Abkühlung der Wirtschaft, Schuldenkrise . . . . 221 4.11 Internationale Personalarbeit …”

Michael Rohrbach 4.1 Akquisition – ein Erfahrungsbericht aus zehn Jahren Praxis S. 128-135

„… Personalarbeit. 3. Das Finden gemeinsamer Interessen und Hobbys, was oftmals im privaten Umfeld geschieht und …”

Josef Pschorr 6.1 Ein Human-Resources-basierter Blick auf Unternehmensstrategien und seine Bedeutung für die Personalberatung S. 320-330

„… Personalarbeit sowie Ansätze für die Definition der Leistungsträger zur Durchsetzung der Wettbewerbsstrategie im …”

Regina Ruppert 6.2 Quo vadis Personalberatung? S. 330-339

„… Personalarbeit sowie Ansätze für die Definition der Leistungsträger zur Durchsetzung der Wettbewerbsstrategie im …”

Jörg Dötter 4.12 Auswirkungen der Globalisierung – Arbeit im internationalen Netzwerk S. 250-259

„… stimmen Dreh- und Angelpunkt der Personalarbeit im nationalen wie im internationalen Kontext ist das …”

Thaddäus Rohrer 5.5 Retention Management – eine kritische Betrachtung S. 300-312

„… Personalarbeit, die keine Regeln für die Abwehr von „Headhuntern“ braucht. Die Barrieren, die einige IT- und …”

Jörg Murmann 1.1 Die Geschichte der Personalberatung in Deutschland – von den 50er-Jahren bis zum Beginn des neuen Jahrtausends S. 21-33

„… Organisationsentwicklung sowie strategische und konzeptionelle Fragestellungen in der Personalarbeit. Eine qualitativ …”

Rüdiger Hossiep 4.7 Einsatz psychologischer Testverfahren S. 184-198

„… Personalarbeit entwickelt worden. Mit diesem Verfahren werden ausschließlich im beruflichen Kontext relevante …”

doi.org/10.15358/9783800646791

Andreas Basu, Esther Basu - Konfliktmanagement in der Personalarbeit

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Andreas Basu, Esther Basu

Konfliktmanagement in der Personalarbeit

2022

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… Andreas R. Basu / Esther ThenBasu / ThenKonfliktmanagement in der PersonalarbeitKonfliktmanagement …” „… in der PersonalarbeitWie Sie Schritt für Schritt schwierige Situationen lösen Digitale ExtrasHinweis …” „… PersonalarbeitHaufe GroupFreiburg · München · StuttgartAndreas R. Basu/Esther BasuKonfliktmanagement in der …”

Vorwort S. 15-18

„… auch auf Führungsebene zu einer gefragten Persönlichkeit.Moderne Personalarbeit geht schon lange weit …” „… ergänzt du: »Ja, das stimmt, denn Personalarbeit zeichnet sich vor allem durch eine abgestimmte Steuerung …” „… die längerfristige strategische Ent-wicklung der Personalarbeit, die die Umsetzung der Dinge fördert …”

Einleitung S. 19-22

„… erste Buch zum »Konfliktmanagement in der Personalarbeit« in dei-nen Händen. Schon erstaunlich, das …” „… Personalarbeit« näherbringen und Fragen aus deinem Berufszweig beantworten. Sollten danach trotzdem Fragen …”

Stichwortverzeichnis S. 409-413

„… PPanikzone 195Perfektionismus 38, 283Personalarbeit 15 – Abmahnung 39 – Erwartungen an Personaler 15, 20, 43 …”

doi.org/10.34157/9783648148167

Christian Scholz - Grundzüge des Personalmanagements

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Christian Scholz

Grundzüge des Personalmanagements

2014

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1.3 Personalarbeit als Erfolgsfaktor S. 25-28

„… 1.3 Personalarbeit als Erfolgsfaktor 7 Kapitel 1 Im Ergebnis impliziert dieses Verständnis einen …” „… Personalarbeit als Erfolgsfaktor Personalarbeit erhält ihre Bedeutung durch ihren Einfluss auf den Erfolg des …” „… Mitarbeitern können Unternehmen erfolgreich agieren. Personalarbeit ist demnach ein zentraler Erfolgsfaktor, da …”

20.2 Strategisch-perfekte Personalarbeit als Wettbewerbsvorteil S. 478-483

„… 20.2 Strategisch-perfekte Personalarbeit als Wettbewerbsvorteil 465 Kapitel 20 20.2 …” „… Strategisch-perfekte Personalarbeit als Wettbewerbsvorteil Bereits in Abschnitt 2.3 und an anderer Stelle582 wurde …” „… Beantwortung der Frage, wie man durch Personalarbeit einen Wettbewerbsvorteil erreichen und halten kann. Für …”

3.3 Prozeduraler Rahmen: Spezifizierung der Personalarbeit S. 70-74

„… Organisation: Wie ist die Personalarbeit … zu verteilen?Kapitel 3 52 3.3 Prozeduraler Rahmen …” „… : Spezifizierung der Personalarbeit Die Struktur von Organisationen und damit auch von Unternehmen lässt sich als …” „… Kompetenz im Sinne von Befugnis Anwendung der Organisationsformen der Personalarbeit Erdbeerkuchen boomt …”

1.6 Personalabteilung als Karriere-Chance S. 34-38

„… : Von lokal bis global In einem sind sich alle Trendstudien37 einig: Personalarbeit ist spannend wie …” „… ? Personalarbeit ist spannend wie noch nie! Erkennen der zentralen Aufgaben der Personalarbeit Sie wollen …” „… herausfinden, was Personalarbeit nun eigentlich für ein Unternehmen bedeutet. Daher nehmen Sie noch einmal die …”

3.2 Äußerer Rahmen: Einordnung der Personalabteilung S. 65-70

„… Personalreferenten als personalwirtschaftliche Kontaktstellen. Zentrale oder dezentrale Personalarbeit sagt aber noch …” „… ). Zentral versus dezentral Der Fokus auf die Organisation der Personalarbeit ist noch jung. „Die …” „… . Drumm (geb. 1937; Professor für Personalwirtschaft) Organisation: Wie ist die Personalarbeit … zu …”

20.1 Überblick S. 476-478

„… unterschiedlichen Perspektiven für die Personalarbeit gelten müssen. ▪ Sie verstehen, welche Wege zur …” „… Personalperfektion führen. ▪ Sie lernen, wie Sie eine perfekte Personalarbeit umsetzen können. Lernziele In …” „… Führungskräfte und HR-Mitarbeiter sehen HR-Software als wichtigste Voraussetzung für erfolgreiche Personalarbeit …”

3.1 Überblick S. 63-65

„… Organisation: Wie ist die Personalarbeit auf personalwirtschaftliche Akteure zu verteilen? ▪ Sie …” „… erfahren, welche Formen der Personalarbeit kombinierbar sind. ▪ Sie erleben die Organisationsformen der …” „… Personalarbeit. ▪ Sie wissen, welches die grundlegenden gesetzlichen Rahmenbedingungen für die Personalarbeit …”

1.7 Ausblick S. 38-43

„… gezielt für die Personalarbeit eingesetzt werden können. So könnten die Web 2.0/3.0-Technologien und hier …” „… sind die Fälle, bei denen gerade „Personalarbeit“ in reiner Administration stecken bleibt und sich …” „… schaffen, gerade durch die Personalarbeit einen Wettbewerbsvorteil aufzubauen. Allerdings haben diejenigen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-18

„… Personalarbeit dar. Gleichzeitig richtet sich dieses Buch an Praktiker und hilft beim Auffrischen ihres Wissens …” „… Personalmanagements geht es konsequent um die Professionalität der Personalarbeit, wozu zahlreiche Praxisbeispiele als …” „… nicht vergessen werden, dass Personalarbeit nichts ist, was man „nebenbei“ und „on the job“ lernen kann …”

1.2 Menschen als Mittel(punkt) S. 21-25

„… Mittel(punkt) Da Personalarbeit etwas mit Menschen zu tun hat, bietet es sich an, mit der Rolle des …” „… als Mittelpunkt“ hat sich ein Wortspiel entwickelt, das viel über die gegenwärtige Personalarbeit in …” „… Objekt werden die Mitarbeiter durch die Personalarbeit gesteuert. Die Mitarbeiter sind also Schachfiguren …”

3.4 Innerer Rahmen: Gliederung der Personalabteilung S. 74-77

„… Organisation: Wie ist die Personalarbeit … zu verteilen?Kapitel 3 56 (1) Als Moderator bringt der …” „… Personalabteilung entlang der Zielgruppen der Personalarbeit Organisation: Wie ist die Personalarbeit … zu …” „… orientierter) Mittelständler oft professioneller Personalarbeit verschließt und allenfalls auf „Bekannte aus …”

3.5 Rechtlicher Rahmen S. 77-84

„… Personalarbeit verschließt und allenfalls auf „Bekannte aus dem Umfeld“ vertraut. Diesem deprimierend …” „… professionellen Personalarbeit auch in einem KMU ergibt: Hier wird die Personalarbeit zu professionalisieren …” „… die Personalarbeit auf einen Verbund aus Kernkompetenzträgern. Für die Organisation der …”

2.3 Ebenen im Personalmanagement S. 49-58

„… Personalmanagementaktivitäten in Bezug auf deren Personalarbeit konkretisieren. Übung 2.2 Konzeption: Welche implizite Logik …” „… Personalarbeit einsetzen können62: ▪ Zunächst einmal wird die generelle Notwendigkeit zur strategischen …” „… personalpolitischen Grundsätzen vorgenommen, die Aussagen darüber machen, in welcher Form Personalarbeit im …”

1.1 Überblick S. 19-21

„… : Aber wer steuert die Figuren? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1.3 Personalarbeit als …” „… Mittelpunkt der Personalarbeit steht. ▪ Sie verstehen die historische Entwicklung der Personalforschung und …” „… Personalarbeit kennen. Lernziele 17% der Absolventen der Betriebswirtschaftslehre wollen nach ihrem Abschluss im …”

1.4 Personalforschung als wissenschaftliche Hochleistung S. 28-31

„… ist jetzt genau der Unterschied zwischen Personalarbeit, Personalwirtschaft und Personalverwaltung …” „… Personalarbeit hat auch immer etwas mit Tradition zu tun. So ist das zukunftsorientierte Personalmanagement, wie …” „… . Hinzu kamen Impulse der Gewerkschaften zur Ausgestaltung betrieblicher Personalarbeit, die später in die …”

2.5 Ausblick S. 59-63

„… Personalmanagement belegt eindrucksvoll, wie stark der unternehmerische Alltag zwangsläufig mit Personalarbeit …” „… aufzubauen und miteinander zu verzahnen sind. Eng damit verbunden ist die Frage, wie die Personalarbeit …” „… gibt? Aufgaben und Fragen zur Selbstüber prüfung Organisation: Wie ist die Personalarbeit auf …”

19.6 Ausblick S. 472-476

„… Personalarbeit. Personaladministration ist wie der Motor eines Schiffes. „Der Leiter einer Gehaltsabrechnung …” „… Praxis „Administration“ allenfalls 1/20 der Personalarbeit ausmachen. HR-IT: weniger ist mehr Reinhold …” „… internationale Personalarbeit vorbereitet. Wichtige Meilensteine der Roll-Out-Strategie sind die Prüfung der …”

20.3 Mechanisch-perfekte Personalprozesse als Uhrwerk S. 483-487

„… die Personalarbeit Wettbewerbsvorteile erringt. In diesen Fällen ist daher die Anti-Flat-These591 der …” „… Center HR Lufthansa setzt seit 2007 auf kurze Strecken, zumindest was die Personalarbeit angeht …” „… , die insbesondere im Bereich Management von Ressourcen Anforderungen an die Personalarbeit artikulieren …”

1.5 Personalmanagement als Überlebenstraining S. 31-34

„… Personalarbeit Personalverwaltung Personalabteilungsstärkung Personalstrukturierung Personalbetreuung …” „… : Von lokal bis global In einem sind sich alle Trendstudien37 einig: Personalarbeit ist spannend wie …” „… ? Personalarbeit ist spannend wie noch nie! Erkennen der zentralen Aufgaben der Personalarbeit Sie wollen …”

2.2 Aktivitätsfelder im Personalmanagement S. 45-49

„… Personalmanagement Ein Ansatz für die Personalarbeit besteht darin, nur gerade drängende Personalaufgaben zu lösen …” „… stolz auf ihre „pragmatische“ Personalarbeit sind, dann aber doch in Schwierigkeiten geraten. Der Grund …” „… Kombinationsbeziehungen untereinander verbunden sind. Übertragen auf die Personalarbeit bedeutet Sollwert die Vorgabe der …”

4.3 Konzeptionalisieren: Wozu kann man Emotionen nutzen? S. 95-100

„… : Beispiel Personalarbeit Wo aber ist im Unternehmen das Thema Emotion angesiedelt und wer beschäftigt sich …” „… Personalabteilung, aber auch aus anderen Abteilungen kamen. Die Ergebnisse zeigen, dass die Personalarbeit klare …” „… motivierte Belegschaft im Unternehmen zu erhalten. Personalmanager mit rosaroter Brille? Personalarbeit …”

3.6 Ausblick S. 84-86

„… Organisation: Wie ist die Personalarbeit … zu verteilen?Kapitel 3 66 Kündigungen zu reduzieren.91 …” „… ein klares Bekenntnis zu einer zukunftsorientierten und nachhaltigen Personalarbeit. Ob es sich …” „… Personalarbeit hat! 6. Wie hoch ist die Wahlbeteiligung in Ihrem Unternehmen (beziehungsweise in Ihrer Hochschule …”

20.7 Virtuell-perfekte Personalabteilung als Realität S. 496-499

„… langsam abzeichnenden Trend, die Personalarbeit im Unternehmen stärker unter das Postulat der …” „… under it?“613 Ausgangspunkt für diese Argumentation sind zwei Feststellungen: (1) Die Personalarbeit ist …” „… Personalarbeit. Fügt man beide Sätze zusammen, so ist es nur folgerichtig, wenn die Personalabteilung …”

2.1 Überblick S. 43-45

„… Überblick Im Prinzip ist Personalarbeit ein einfacher Vorgang: Man muss lediglich dafür sorgen, dass …” „… Personalmanagement ist (Abschnitt 2.4). 2.2 Aktivitätsfelder im Personalmanagement Ein Ansatz für die Personalarbeit …” „… schieben. Dieses Verfahren findet man in Unternehmen, die stolz auf ihre „pragmatische“ Personalarbeit …”

Literaturverzeichnis S. 503-520

„… , London (Penguin) 1972. Behrends, Thomas/Albert, Martin, Betriebsgröße und Personalarbeit, in: Schulte …” „… Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit, Stuttgart (Schäffer-Poeschel) 8. Aufl. 2007. Bertrand, Martin H …” „… betrieblichen Personalarbeit, Wiesbaden (Gabler) 4. Aufl. 1995. Blake, Robert R./Mouton, Jane S., The Managerial …”

20.6 Intelligent-perfekte HR-IT als Qualitätsmanagement S. 494-496

„… Personalarbeit als leicht zu gewinnendes Feld sehen. Hier lassen sich Personalmanager vorschnell von Lösungen …” „… Überwachung Bei allem Reiz, der von einer forcierten Informatisierung der Personalarbeit ausgeht, bleiben …” „… Personalarbeit wirkt weder motivierend noch kreativitätsfördernd. Im Gegenteil: HR-IT wirkt in dieser Form sogar …”

20.4 Organisch-perfektes Humankapital als Überlebensfähigkeit S. 487-490

„… Nachhaltigkeit Im Hinblick auf eine Professionalisierung der Personalarbeit gilt es, alle …” „… den Nachhaltigkeitsdimensionen auszurichten: Nur dann kann Personalarbeit langfristig das …” „… für das Unternehmen leisten.602 Nachhaltigkeit der Personalarbeit bedeutet bezogen auf die …”

18.2 Warum? – Wirkung von Kommunikationsmedien S. 428-433

„… konstruieren. Dies kann sich auch die Personalarbeit durch entsprechenden Medieneinsatz zu Nutze machen. „Wahr …” „… die Personalarbeit). Die daraus abgeleitete Funktion von Medien522 ist die Möglichkeit, durch die …” „… Arbeitsmarkt für Personal (Menschen) für Personalarbeit (Konzepte) externer Arbeitsmarkt Akquisition Reduktion …”

9.4 Diversity nutzen: Abgestimmte Vielfalt als Chance S. 223-227

„… der einen Seite steht die Einheitlichkeitsthese (Homogenitätsthese). Nach ihr hat die Personalarbeit …” „… entscheidendes Ziel der Personalarbeit, weshalb bei der Personalselektion bereits darauf zu achten ist. Im …” „… Gesamtbelegschaft?Kapitel 9 212 Personalarbeit als Diversity Management Diversity Management ist eine Aufgabe, die nicht …”

20.8 Ausblick S. 499-503

„… Professionalisierung der Personalarbeit und des Personalmanagements bedeutet Perfektion im Sinne von …” „… zu erreichen. Umgesetzt auf die Arbeitswelt ist die heutige Personalarbeit (HR) so etwas wie ein …” „… . Formulieren Sie Möglichkeiten der Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in die Personalarbeit! 5 …”

Sachverzeichnis S. 520-531

„… Oracle 456 Orchester 352 Organigramm 52 Organisation 30, 45–68 – der Personalarbeit, dezentrale …” „… 47–52 – der Personalarbeit, exklusive 48–52 – der Personalarbeit, kooperative 48–52 – der …” „… Personalarbeit, zentrale 47–52 – des Personalmanagement 46 – dezentrale 48 – exklusive 48–49 – kooperative …”

4.4 Instrumentalisieren: Wie kann man Emotionen in den Griff bekommen? S. 100-105

„… 4.4 Instrumentalisieren: Wie kann man Emotionen in den Griff bekommen? 83 Kapitel 4 Personalarbeit …” „… Information hat aber weitreichende Konsequenzen für den emotionalen Aspekt der (Personal-)arbeit: Zum einen …” „… bringt. Emotionen in der Personalarbeit Aus eigener Erfahrung wissen Sie, wie stark Emotionen Ihre Arbeit …”

18.5 Ausblick S. 446-454

„… , dass die HR-PR einen immer größer werdenden Platz in der Personalarbeit einnehmen wird und dies keine …” „… in den Hintergrund. Personalarbeit muss Wertschöpfungsbeiträge leisten. Falls nicht, bleibt es beim …” „… Künstlertum. Auch Personalarbeit wird gemessen in Dimensionen wie Zeit (Beschleunigung von Prozessen), Kosten …”

18.1 Überblick S. 426-428

„… , um die erwünschte Akzeptanz zu erreichen. Denn: Kommunikation ist ein Schlüssel in der Personalarbeit …” „… konstruieren. Dies kann sich auch die Personalarbeit durch entsprechenden Medieneinsatz zu Nutze machen. „Wahr …”

9.1 Überblick S. 210-212

„… als Change Agent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211 Personalarbeit als Diversity …” „… Bewerber, wenn dessen Fähigkeiten für die Stelle ausreichend sind. Eine erfolgreiche Personalarbeit will …”

9.3 Vielfalt zulassen: Gruppenspezifische Unterschiedlichkeit als Faszination S. 216-223

„… Benachteiligung von Männern umstritten sind, bleiben sie doch Bestandteil aktueller Personalarbeit. Die „gläserne …” „… Personalarbeit dafür zu sorgen, dass neue Mitarbeiter möglichst rasch und möglichst umfassend an die bestehende …” „… entscheidendes Ziel der Personalarbeit, weshalb bei der Personalselektion bereits darauf zu achten ist. Im …”

13.1 Überblick S. 300-303

„… gibt nur wenige Studien zur Personalarbeit und wenige Vertreter aus der Personalpraxis, die nicht …” „… Personalarbeit spielen Menschenbilder eine fundamental wichtige Rolle. Sie sind vereinfachende Abbildungen der …”

19.4 Personalcontrolling S. 463-468

„… klarere Defizite liegen bei der Feststellung von Risiken, die sich aus der Personalarbeit ergeben …” „… Personalarbeit liegen. Personalcontrolling bezieht sich auch auf das Humankapital und die dort verankerte …”

9.2 Gleichheit schaffen: Prozedurale Einheit als Notwendigkeit S. 212-216

„… , wenn dessen Fähigkeiten für die Stelle ausreichend sind. Eine erfolgreiche Personalarbeit will den …” „… generelles Konzept der Personalarbeit und kommt unter anderem auch bei der Karriereplanung vor. Vorgehen bei …”

16.5 Ausblick S. 397-401

„… durch eine entsprechende aktive, dem Mitarbeiter zugewandte Personalarbeit. So zeigte bereits Leonhard …” „… zeigen, dass die Personalarbeit in einem traditionsreichen Unternehmen wie der Galeria Kaufhof einerseits …”

16.2 Wieso ist das Thema so wichtig? S. 382-387

„… Personalarbeit hat zweifelsohne ihre Schattenseiten: Dazu gehört vor allem das Erlebnis, wenn ein Mitarbeiter …” „… Fluktuatt ionsrate Gute Personalarbeit schaut aber nicht nur rückblickend auf die Mitarbeiter, die das …”

6.6 Wertmäßiger Aspekt: Wie viel sind die Mitarbeiter wert? S. 138-144

„… dann, wenn die länderspezifischen Gegebenheiten in der Personalarbeit berücksichtigt werden sollen …” „… Grundüberlegung finden die zentralen Wert- und Steuerungshebel der Personalarbeit. So ergibt sich über das …”

16.1 Überblick S. 381-382

„… Personalarbeit hat zweifelsohne ihre Schattenseiten: Dazu gehört vor allem das Erlebnis, wenn ein Mitarbeiter …”

2.4 Ausrichtungen im Personalmanagement S. 58-59

„… stark der unternehmerische Alltag zwangsläufig mit Personalarbeit gefüllt ist. Viele dieser Aktivitäten …”

6.5 Räumlicher Aspekt: Wo sind die Mitarbeiter? S. 137-138

„… undurchsichtiger – vor allem dann, wenn die länderspezifischen Gegebenheiten in der Personalarbeit berücksichtigt …”

12.4 Entwicklungsrollen S. 286-287

„… . Zum anderen liefert sie Systemunterstützung für die Personalarbeit. ▪ Die Aufgabe der Führungskraft …”

10.6 Ausblick S. 248-250

„… Fokusthemen für die Personalarbeit.310 In 21 der 28 Mitgliedsstaaten der EU gibt es einen Mindestlohn.311 47 …”

6.3 Qualitativer Aspekt: Welche Qualifikation haben die Mitarbeiter? S. 135-137

„… verbreiteter Fehler, der allerdings zu Lasten des Mitarbeiters geht. Ziel der Personalarbeit ist die …”

10.1 Überblick S. 230-232

„… Mitarbeiters) befasst, gehören zur Personalarbeit Aussagen über die Regeln, nach denen diese Zuordnungen …”

11.1 Überblick S. 250-252

„… Personalarbeit.310 In 21 der 28 Mitgliedsstaaten der EU gibt es einen Mindestlohn.311 47% der Unternehmen geben …”

4.1 Überblick S. 86-88

„… positionieren: Beispiel Personalarbeit . . . . . . . . . . . . . . 81 4.4 Instrumentalisieren: Wie kann man …”

9.5 Ausblick S. 227-230

„… Integration: Wie realisiert sich eine erfolgreiche Gesamtbelegschaft?Kapitel 9 212 Personalarbeit …”

6.2 Quantitativer Aspekt: Wie viele Mitarbeiter hat man? S. 132-135

„… Praxis verbreiteter Fehler, der allerdings zu Lasten des Mitarbeiters geht. Ziel der Personalarbeit ist …”

10.2 Wie arbeiten? Arbeitsphilosophie S. 232-234

„… – Interessen (aus Sicht des Mitarbeiters) befasst, gehören zur Personalarbeit Aussagen über die Regeln, nach …”

12.5 Entwicklungsprinzipien S. 287-290

„… bestimmte Tätigkeiten erforderlich sind. Zum anderen liefert sie Systemunterstützung für die Personalarbeit …”

4.5 Ausblick S. 105-109

„… – letztlich zielgerichtet freizusetzen, ist Kernaufgabe der Personalarbeit – und unserer Führungsmannschaft …”

8.7 Ausblick S. 206-210

„… als Change Agent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211 Personalarbeit als Diversity …”

20.5 Organisationskulturell-perfekte Arbeitswelt als psychologischer Vertrag S. 490-494

„… nachhaltige Personalarbeit bei der Strawberry Cake & Bakeries AG fördern. Zum einen kennen Sie die drei …”

11.2 Entgeltgerechtigkeit als Basis S. 252-256

„… Personalarbeit verlangt klare Aussagen zum vorgesehenen und praktizierten Entlohnungssystem. Dazu zählt unter …”

16.4 Was kann man konkret machen? S. 393-397

„… Praktikerzeitschriften zur Personalarbeit voll von Erfahrungsberichten und Ratschlägen zu erfolgreicher Bindung, die …”

19.5 Personalinformationssysteme S. 468-472

„… Personalarbeit. Personaladministration ist wie der Motor eines Schiffes. „Der Leiter einer Gehaltsabrechnung …”

13.2 Menschenbilder S. 303-307

„… Personalarbeit spielen Menschenbilder eine fundamental wichtige Rolle. Sie sind vereinfachende Abbildungen der …”

16.3 Welche Basistheorien gibt es? S. 387-393

„… in guter Konjunkturlage die populären Praktikerzeitschriften zur Personalarbeit voll von …”

18.4 Wer? – Rollenverteilung bei der Kommunikation S. 440-446

„… und die Grundprinzipien der Personalarbeit kennen, also die ordnungspolitische Dimension erfahren …”

7.2 Kernaspekte S. 152-162

„… erfüllen, greift das Personalmarketing auf Instrumente zurück, die auch in der klassischen Personalarbeit …”

doi.org/10.15358/9783800648627

Heike Höf-Bausenwein - Crashkurs Personalarbeit - inkl. Arbeitshilfen online

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Heike Höf-Bausenwein

Crashkurs Personalarbeit - inkl. Arbeitshilfen online

2020

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Einführung in den Crashkurs Personalarbeit S. 11-14

„… 11 Einführung in den Crashkurs Personalarbeit Personalarbeit ist heutzutage mehr als eine …” „… die Digitalisierung verändert ebenfalls die Welt der Personalarbeit. Crashkurs Personalarbeit gibt …” „… Personalarbeit – die Personalbeschaffung, die Personalbetreuung, die Personalentwicklung und die …”

5 Personalarbeit im Wandel: Vom Verwalter zum Manager S. 253-284

„… 253 5 Personalarbeit im Wandel: Vom Verwalter zum Manager Historisch gesehen war die grundlegende …” „… Aufgabe in der Personalarbeit, eine ordnungsgemäße Entgeltabrechnung sicherzustellen. Die Einhaltung der …” „… , Personalakte oder Personalentwicklungsmanagement ergänzt wird. Gerne wird von Personalarbeit 4.0 gesprochen …”

6 Praxiserprobte Beratungs- und Kommunikationstipps für die Personalarbeit S. 285-296

„… 285 6 Praxiserprobte Beratungsund Kommunikationstipps für die Personalarbeit Die …” „… für die Personalarbeit 6 Praxiserprobte Beratungs- und Kommunikationstipps für die Personalarbeit 6 Praxiserprobte …” „… Beratungs- und Kommunikationstipps für die Personalarbeit 286 Aktuelles Problem Thema Ziel / Lösung Aufgabe …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… se nw ei n 4. A . Vom Arbeitsvertrag bis zum Zeugnis 4. Auflage Crashkurs Personalarbeit …” „… der Briends GmbH, Hamburg www.papego.de Crashkurs Personalarbeit Haufe Group Freiburg · München …” „… · Stuttgart Heike Höf-Bausenwein Crashkurs Personalarbeit Vom Arbeistvertrag bis zum Zeugnis 4. Auflage …”

7 Digitalisierung 4.0 S. 297-305

„… Personalarbeit mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Durch die Digitalisierung ändert sich zum einen die gesamte …” „… Arbeitswelt im Unternehmen und damit zum anderen auch die Rolle der Personalarbeit inklusive der …” „… . Diese Transformationsarbeit ist ein zukünftiger essenzieller Bestandteil der Personalarbeit, denn auch …”

3 Personalentwicklung S. 171-194

„… strategischen und operativen Personalarbeit dar. Sie ist eine wichtige Personalbindungsmaßnahme. Die Strategie …” „… Abb. 25 Die Schlüsselqualifikationen Wenn die Personalarbeit von der Einstellung bis zur …”

2 Personalverwaltung S. 79-170

„… 79 2 Personalverwaltung Die Personalverwaltung bildet die Grundlage der Personalarbeit. Die hier …” „… Beitrag der Personalarbeit zur Erreichung der Unternehmensziele. Dies sind z. B. Projekte wie die …” „… nachvollziehbare und strukturierte Personalarbeit. Wichtig Keine Digitalisierung ohne definierte Prozesse! Viele …”

4 Arbeitsrechtliche Themen S. 195-252

„… die Personalarbeit, aber vor allen Dingen bestimmen Bundesarbeitsgerichtsentscheidungen (BAG) und …” „… entsprechende gesetzliche Weiterbildungsgrundlage für die Mitarbeiter in der Personalarbeit nicht. Es ist …” „… eigene Konzepte und Modelle für Arbeitszeitveränderungen. In der Personalarbeit wird von einigen …”

doi.org/10.34157/9783648137055

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Peter Keuchel

Let`s make HR simple

2018

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2 Ansatzpunkte für die Personalarbeit S. 105-136

„… 105 2 Ansatzpunkte für die Personalarbeit Etwas einfacher machen! Das ist das A und O auf dem …” „… er zum Verkäufer und Ansatzpunkte für die Personalarbeit 106 Sprachrohr von HR. Umgekehrt verwandelt …” „… »seiner« Direktversicherungspolice ver- Ansatzpunkte für die Personalarbeit 108 weigert, was bei …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… Ansatzpunkte für die Personalarbeit …” „… Personalarbeit endlich einfacher wird. Das Buch enthält zahlreiche Antworten hinsichtlich des erforderlichen …” „… sich damit sowohl an aktiv wirkende HR-Mitarbeiter als auch an unmittelbare Nutzer von Personalarbeit …”

3 Kernelemente und Werkzeuge eines nachhaltigen HR-Managements S. 137-160

„… HR-Management« und »Ansatzpunkte für die Personalarbeit« das »Was« und »Wie« des HR-Managements beschreiben …” „… die Verantwortung für Veränderung in ihren Bereichen zu übernehmen, da Personalarbeit grundsätzlich …” „… Personalarbeit Führungskräften zu überlassen und diese in ihrer Aufgabe zu bestärken. Häufige Gründe dafür sind …”

Einleitung S. 9-10

„… Verantwortung für den HR-Bereich. In Kapitel 2 »Ansatzpunkte für die Personalarbeit« zeige ich Wege auf, HR …”

1 Herausforderungen für das HR‑Management S. 11-104

„… Kennzahlen im operativen Bereich optimiert, steht die Personalarbeit noch immer im Ruf, weniger strategisch …” „… Personalabteilungen erbringen an jedem Unternehmensstandort alle Personalarbeiten und gewünschten Personalleistungen …” „… ihrer Herkunft. Beispielsweise gibt es große Unterschiede in der Fokussierung der Personalarbeit …”

doi.org/10.34156/9783648121788

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