Filter results

Results (4918)

Sort by:

Select all Select all

Page 2

No access

Select

Barbara Weyerer

Beschwerdemanagement

2019

Results in this title

9 Der Mitarbeiter S. 147-164

„… 147 9 Der Mitarbeiter Im traditionell-klassischen Führungsverständnis war der Mitarbeiter der …” „… . Inzwischen ist der Mitarbeiter erwachsen geworden. Es genügt ihm nicht mehr, auf Ansage Arbeiten und …” „… . Das wiederum setzt Vertrauen in die Mitarbeiter voraus, dass sie ihre Arbeit im Sinne des …”

10 Die Führungskraft S. 165-172

„… als Unternehmensziel. Durch die zunehmende Selbstbestimmung der Mitarbeiter hat auch die Rolle der …” „… verstärkt die Mitarbeiter fördert und sie zur Eigenverantwortlichkeit animiert. Sie ist dafür verantwortlich …” „… , dass die Mitarbeiter fähig sind, die ihnen übertragenen Aufgaben qualifiziert und ergebnisbezogen im …”

4 Die Einführung eines Beschwerdemanagement- systems S. 55-70

„… Mitarbeiter müssen die Abläufe kennen und nachvollziehen können. Ein weiterer wichtiger Punkt ist die …” „… ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ ___________________________________________ b) mit Mitarbeitern …” „… Fristvorgaben werden nicht eingehalten. Die Mitarbeiter sind unmotiviert und gleichgültig. Die Mitarbeiter …”

5 Das professionelle Kundenbeziehungs- management S. 71-94

„… Geschäftspartner, der Kunde, der Mitarbeiter, der Kollege – jeder einzelne kommuniziert und verhandelt mit …” „… lange dauert es, bis sich ein Mitarbeiter um Ihr Anliegen kümmert? Wie ist sein Auftreten? Wie ist der …” „… Umgang mit Ihnen? Ist der Mitarbeiter an Ihrem Anliegen interessiert? Fragt er konkret nach? Kann er …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-14

„… sein und von den Mitarbeitern tagtäglich angewandt werden muss. Dieses Trainingsbuch stellt die …” „… Führungskräfte, Mitarbeiter mit Personalverantwortung und mit Kundenkontakt. Ba rb ara W ey ere r Be sc hw …” „… Führungskraft und als Mitarbeiter sein Bestes zu geben Bei der erfolgreichen Umsetzung dieser Chancen wünsche …”

6 Die Kunst der Kommunikation S. 95-106

„… Haltung und gelangweilte Miene des Mitarbeiters, während der erzürnte Kunde kurz vor dem Explodieren ist …” „… Komponenten steigt die Chance für ein konstruktives Beschwerdegespräch. Den Mitarbeitern wird dadurch die …” „… , die Mitarbeiter für den Kommunikationsprozess zu sensibilisieren. Die Sensibilisierung für die …”

3 Das professionelle Beschwerdemanagement S. 31-54

„… Zusammenhang ist auch das richtige „Handling“ mit der Kundenkritik von Bedeutung. Für die Mitarbeiter sind …” „… daher besonders wichtig, dass die Mitarbeiter über adäquate Verhaltensweisen und Umgangsformen verfügen …” „… immer reibungslos und harmonisch ab. Hier tragen Mitarbeiter, die sozialpsychologische Kenntnisse haben …”

7 Das Beschwerdegespräch S. 107-134

„… Mitarbeiter müssen wissen, dass jede Beschwerde vom Kunden gewünscht ist und ernst genommen wird. Vermitteln …” „… Sie deswegen Ihren Mitarbeitern das Prinzip „Denke und fühle mit“: 1. Das Anliegen des Kunden sehen …” „… tatsächlich ein, verlangt es vom Mitarbeiter ein hohes Maß an Empathie und Selbstdisziplin. Er benötigt in …”

2 Die Reklamation und die Beschwerde im Dialog S. 21-30

„… Verhalten eines Unternehmens oder eines Mitarbeiters kann zur Beschwerde führen. Die Beschwerde ist damit …” „… anders. Hier ist das Handelsrecht die gesetzliche Grundlage. Den Mitarbeitern sollten im direkten …” „… eigenständige Handlungs- und Kompetenzspielraum für die Mitarbeiter wird damit erheblich erweitert. Aufgaben …”

8 Der Kunde S. 135-146

„… sich bestimmten Grundtypen zuordnen. Je schneller die Mitarbeiter erkennen, wen sie vor sich haben …” „… Entscheidungen Verhaltenstraining für Mitarbeiter im Beschwerdeprozess a) Beschwerdetypen erkennen und …” „… sind überheblich. Das „Die“ bezieht sich hier auf das Unternehmen, den Chef, die Mitarbeiter. Ein …”

Anhang S. 175-189

„… in der Chefetage etabliert sein und von den Mitarbeitern tagtäglich angewandt werden muss. Dieses …” „… . Ein Praxisbuch für Führungskräfte, Mitarbeiter mit Personalverantwortung und mit Kundenkontakt. Ba rb …”

1 Die Beteiligten S. 15-20

„… Führungskräften und Mitarbeitern tagtäglich umgesetzt, im Positiven wie im Negativen. Jeder Beteiligte, der …”

doi.org/10.2357/9783739880051

No access

Select

Tom Peters

The Excellence Dividend

2020

Results in this title

Teil III: Mitarbeiter S. 109-180

„… Mitarbeiter T e il I II 5 Und noch einmal: Mitarbeiter zuerst Meine Geschichte Pat Carrigan …” „… jeden einzelnen ihrer mehr als tausend Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beim Namen kannte. Und sie …” „… „Denken Sie immer an unsere goldene Regel: Wenn es etwas gibt, das ich für 112 Teil III Mitarbeiter Sie …”

Spitzenleistung zahlt sich aus: die Handlung S. 17-24

„… : „Mitarbeiter zuerst!“ Warum ist das nicht so selbstverständlich wie die Luft zum Atmen? Ich weiß es nicht …” „… , also thematisiere ich es hier wieder einmal. Los geht es mit Kapitel 5 „Und noch einmal: Mitarbeiter …” „… zuerst“. Soweit ich weiß, war „Mitarbeiter zuerst“ schon immer die Top-Priorität auf der …”

Der Pitch: Spitzenleistung – jetzt mehr denn je S. 11-16

„… Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die leidenschaftslose Besessenheit der Amerikaner mit Zahlen, Zahlen und noch …” „… : Mitarbeiter fördern, die Produktqualität konsequent verbessern, inspirierende Designs entwickeln und mehr …” „… engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Kunden durch persönlichen Service zum Lächeln bringen und …”

Teil II: Spitzenleistung S. 49-108

„… Angelegenheiten organisieren, und dadurch Ihre Mitarbeiter und die Welt ein bisschen besser machen. Nebenbei ist …” „… EXTREM NERVIG. Jemand muss es tun. Frustrationsventil für die über einem, griesgrämige Mitarbeiter unter …” „… eigenen Hingabe zu seinen Mitarbeitern und der Effektivität, mit der man sie dabei unterstützt, sich zu …”

Teil I: Umsetzung S. 29-48

„… strategische Planung zuständigen Mitarbeiter der Unternehmenszentrale. Der von den Mitarbeitern erstellte …” „… hat, die Rolle, die ihm unterstellte Mitarbeiter spielten? – Larry Bossidy und Ram Charan: Managen …” „… und Mitarbeitern spricht, rate ich Ihnen, die Finger von ihm zu lassen. Meine Empfehlung: Lesen Sie …”

Teil VI: Leadership Excellence S. 291-370

„… CPOs/Sergeants/Vorgesetzten der ersten Ebene stellen das Bindeglied zwischen den Zielen des Unternehmens und den Mitarbeitern …” „… Produktivität der Mitarbeiter Marcus Buckingham gilt als einer der scharfsinnigsten Analysten betrieblicher …” „… Erfolgreiche Führung gegen alle Regeln – Wie Sie wertvolle Mitarbeiter gewinnen, halten und fördern, das er …”

Teil V: Mehrwert schaffen – eine umsatzsteigernde Besessenheit S. 215-290

„… in Ihrem Unternehmen (mit 1 oder 101 Mitarbeitern) Sorgfalt Bestandteil jeder Überlegung …” „… Offensichtliche: unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter/motiviert und engagiert/jeder ein Innovator/wichtigster …” „… . Mitarbeiter: sich abheben oder aussterben. Es liegt an Ihnen. Eine lange Liste. 12.1 Dinge, die gut …”

Teil IV: Innovation S. 181-214

„… Weise für einen Mangel an Ernsthaftigkeit oder Zielstrebigkeit. Es steht vielmehr für Mitarbeiter, für …” „… Mitarbeitern. Die Idee – wie so oft in diesem Buch – kennt keine Grenzen.) 9.4 Ultimative Experimentierfreude …” „… praktisch jeder Mitarbeiter eine kleine Summe erhält, wenn er schnell etwas ausprobieren will – fast egal …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… schreibt, wissen Sie, dass es genau so und nicht anders ist. Als neuen Mitarbeiter würde ich eher jemanden …” „… : MiTARBeiTeR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 5 Und noch …” „… einmal: Mitarbeiter zuerst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 6 Intensives Training …”

Organisationsprinzip II S. 27-28

„… , wie sie (Sie!) sich für die Weiterbildung ihrer (Ihrer!) Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einsetzen …”

Organisationsprinzip I S. 25-26

„… Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wie Ihre besten Kunden zu behandeln? Vergessen Sie meine Meinung. Ich hoffe, Sie …”

doi.org/10.15358/9783800661749

Prof. Dr. Günther Schanz, Silvia Strack - Personalmanagement im Mittelstand

No access

Select

Prof. Dr. Günther Schanz, Silvia Strack

Personalmanagement im Mittelstand

2019

Results in this title

17 Mitarbeiter führen S. 181-205

„… 17 Mitarbeiter führen Führung ist ein von der Aura des Mystischen umgebenes Phänomen. Wenn sich …” „… der Aktualität derartiger Mystifizierungen. Bei der Führung von Mitarbeitern, dem Thema unseres …” „… manchmal auch als Bürde empfunden werden kann. Gegenüber den ihnen unterstellten Mitarbeitern sind …”

16 Mitarbeiter vergüten S. 171-180

„… 16 Mitarbeiter vergüten Ob Flöhe, Kies, Knete oder Kohle; Mammon, Moneten, Moos oder Mäuse …” „… in der Regel ihre Wettbewerbsposition beeinflussen. Für Mitarbeiter geht es um Einkommen, von dessen …” „… Mitarbeitern. Herausgehobene Bedeutung kommt ihr im Hinblick auf Führungskräfte zu, die auf diese Weise unter …”

15 Mitarbeiter qualifizieren S. 161-170

„… 15 Mitarbeiter qualifizieren Gegenwartsschrumpfung – der Begriff macht seit geraumer Zeit die …” „… Fähigkeiten. Interpretiert als Wissensträger sind Mitarbeiter vom Phänomen der Gegenwartsschrumpfung in dem …” „… Unternehmen und ihre Mitarbeiter verbindendes Interesse besteht, auch wenn die Vorstellungen in Bezug auf die …”

11 Mitarbeiter gewinnen S. 113-122

„… 11 Mitarbeiter gewinnen In Fortsetzung der im vorangehenden Kapitel angestellten Überlegungen …” „… besonders gravierend bemerkbar macht. Viele Unternehmen haben es darüber hinaus sehr schwer, Mitarbeiter …” „… wollen. Arbeitgeber müssen sich vielmehr einiges einfallen lassen, um Mitarbeiter für ihr Unternehmen zu …”

13 Mitarbeiter an das Unternehmen binden S. 135-146

„… 13 Mitarbeiter an das Unternehmen binden Gelegenheitskunden zu Stammkunden zu machen ist die mit …” „… es darum, Mitarbeiter mittels geeigneter Maßnahmen von einem Stellenwechsel abzuhalten und Einfluss …” „… Mitarbeiterbindung? Beginnen wir so: Nicht gelungene Mitarbeiterbindung liegt vor, wenn ein Mitarbeiter von sich …”

12 Mitarbeiter auswählen, einstellen und eingliedern S. 123-134

„… 12 Mitarbeiter auswählen, einstellen und eingliedern Nehmen wir an, dass den Bemühungen …” „… neuer Mitarbeiter nicht automatisch im Unternehmen auch ‚angekommen‘. Er 124 Personalmanagement im …” „… : Enttäuschend niedrig ist es auch um die Treffsicherheit des Inter- Mitarbeiter auswählen, einstellen und …”

14 Gestaltung der Arbeitszeit S. 147-160

„… Am sorgsamen Umgang mit der Zeit verbindet Unternehmen und ihre Mitarbeiter ein gemeinsames …” „… Flexibilisierung der Arbeitszeit auszugehen ist, liegt Mitarbeitern an deren Individualisierung. Diese …” „… ihren Mitarbeitern unberücksichtigt bleibt. Zwischen der Regelung der Arbeitszeit und der Bindung der …”

8 Arbeitsleistung S. 87-94

„… , leistungsfähige und leistungsbereite Mitarbeiter zu gewinnen und längerfristig an das Unternehmen zu binden …” „… ist allerdings schon an dieser Stelle zu warnen: Mit ihrer Arbeit rundum zufriedene Mitarbeiter sind …” „… Arbeitsleistung von Mitarbeitern, worin auch immer sie bestehen mag, nicht allein von ihren Fähigkeiten und …”

Was Sie vorab über dieses Buch wissen sollten S. 7-14

„… behandelt, die allesamt die personelle Verfügbarkeit von Mitarbeitern betreffen. Den Ausgangspunkt bildet …” „… dem externen Arbeitsmarkt. Weiterhin werden Fragen der Auswahl von Mitarbeitern, sowie derer …” „… Phänomen der Unterschiede zwischen den Mitarbeitern im Hinblick auf ihre Fähigkeiten, vor allem aber auf …”

9 Arbeitszufriedenheit S. 95-104

„… die individuelle Motivbzw. Bedürfnisstruktur. Wenn es, so die Überlegung, Mitarbeitern aus …” „… Beobachtung – sie hat sich vielfach empirisch bestätigt – soll uns als Hinleitung dienen: Wird Mitarbeitern …” „… Unternehmens als auch aus der des einzelnen Mitarbeiters. Progressive Arbeitszufriedenheit stellt sich im …”

10 Mitarbeiterbedarf planen S. 105-112

„… zu erwartenden Personalabgänge liefert die Altersstruktur der Mitarbeiter. Die aus deren Analyse zu …” „… Handlungsbedarfs. Da hier mit dem altersbedingten Ausscheiden von nur wenigen Mitarbeitern zu rechnen ist, können …” „… zeitweiliger Art, ergeben sich nicht nur aufgrund des altersbedingten Ausscheidens von Mitarbeitern, sondern …”

2 Personal und Personalmanagement S. 27-34

„… Bereichen personellen Gestaltens eine spezifische Bedeutung zu. Der einzelne Mitarbeiter im Fokus des …” „… seinen Mitarbeitern gesprochen. Kurz: Personal ist ein typischer Sammelbegriff. Hauptansatzpunkt …” „… Mitarbeiter. In der täglichen Praxis des Personalmanagements geht es eher selten um die Gesamtheit des …”

6 Motivation und Motivieren S. 67-76

„… 6 Motivation und Motivieren Den allzeit motivierten Mitarbeiter – welcher Mittelständler wünscht …” „… , denn schließlich sind, wie man schon mal lesen kann, motivierte Mitarbeiter das ‚Herz‘ eines jeden …” „… Leistungsbereitschaft von Mitarbeitern außerordentlich bedeutsamen Phänomens obliegt schwerpunktmäßig der Psychologie …”

1 Das Mittelstandsuniversum S. 15-26

„… bewusst etwas salopp formuliert, heißt dies: Mitarbeiter zu finden und ‚bei Laune‘ in dem Sinn zu halten …” „… Europäische Kommission hat empfohlen, die Obergrenze bei ‚unter 250 Mitarbeitern‘ festzulegen. Hierzulande …” „… – zur Anwendung. Ihr zufolge liegt die Obergrenze bei 499 Mitarbeitern, wobei angesichts der immer …”

4 Werte und Wertewandel S. 45-56

„… im Allgemeinen und das Arbeitsverhalten von Mitarbeitern im Besonderen im Zeitablauf verändert …” „… wollen ist ein Wunsch, von dem das Denken von Mitarbeitern nach wie vor und vielleicht sogar verstärkt …” „… hierzulande Gewohnten abweichen. Das gilt insbesondere für Mitarbeiter, die aus Ländern mit einer deutlich …”

5 Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen S. 57-66

„… macht der Arbeitsvertrag, auf den im Zusammenhang mit der Einstellung von Mitarbeitern (→ Kapitel 12 …” „… oder die Kündigung von Mitarbeitern. Aufgeführt wird dort ferner der Bereich der Berufsbildung und …”

7 Arbeitsemotionen S. 77-86

„… Überleben leistet.) Innerhalb der Arbeitswelt können Mitarbeiter Angstgefühle verschiedenster Art erleben …” „… Art und Weise ihres Einsatzes führt dies mitunter bei den ihnen unterstellten Mitarbeitern zu …”

Vorwort S. 5-6

„… Mitarbeitern – ein zwangsläufig häufig auftauchendes Wort – die Rede ist, dann sind damit selbstverständlich …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-4

„… können Mittelständler gehen, um im Wettbewerb um Mitarbeiter attraktiv zu sein? Günther Schanz und …”

3 Demografie und Arbeitsmarkt S. 35-44

„… Teilklasse der Bevölkerung – auf Erwerbspersonen. Sie sind das Reservoir, aus dem Unternehmen Mitarbeiter …”

doi.org/10.24053/9783739880129

Gerhard C. Girlich - Crashkurs Lohn- und Gehaltsabrechnung

No access

Select

Gerhard C. Girlich

Crashkurs Lohn- und Gehaltsabrechnung

Series: Vahlen Praxis

Volume 2011

Results in this title

12 Besondere Mitarbeiter S. 149-183

„… 153 12 Besondere Mitarbeiter In diesem Kapitel wollen wir uns mit Mitarbeitern beschäftigen, deren …” „… einen „besonderen“ Mitarbeiter muss der Arbeitgeber eventuell nur eine pauschale Steuer bezahlen. So …” „… „besonderen“ Mitarbeitern muss entweder der Arbeitnehmer oder der Arbeitgeber nicht in alle Zweige der …”

8 Ausscheiden eines Mitarbeiters S. 99-101

„… 101 8 Ausscheiden eines Mitarbeiters Für das Ausscheiden eines Mitarbeiters kann es mehrere Gründe …” „… : Druckdaten Seite 103 8 Ausscheiden eines Mitarbeiters102 Beispiel: 1/5-Regelung nach § 34 Abs. 1 EStG Der …”

5 So gehen Sie vor, wenn Sie einen Mitarbeiter anstellen S. 53-77

„… 55 5 So gehen Sie vor, wenn Sie einen Mitarbeiter anstellen Nach so viel Theorie geht es uns nun …” „… endlich auch um das praktische Vorgehen, wenn Ihr erster Mitarbeiter kommt. Was ist alles zu tun? Aber …” „… 57 5 So gehen Sie vor, wenn Sie einen Mitarbeiter anstellen56 Liegen die Merkmale aus H 19.0 …”

Was Sie in diesem Buch erwartet S. 11-13

„… müssen Sie tun, wenn Sie Mitarbeiter einstellen möchten? Das ist Thema des ersten Kapitels. Welche …” „… Mitarbeiter Kap. 6: Monatsabrechnung Kap. 7: Sonderfälle Lohnabrechnung Kap. 8: Ausscheiden eines …” „… Mitarbeiters Kap. 9: Jahresabschluss Theoretischer Background Praktische Vertiefung Spezielle Themen Kap. 12 …”

3 Einführung in das Sozialversicherungsrecht S. 30-42

„… Krankenversicherung Pflegeversicherung Unfallversicherung U 1 Einzugsstelle: Krankenkasse des Mitarbeiters oder AOK U …” „… Beiträge an die Krankenkasse des Mitarbeiters als zentrale Einzugsstelle bzw. an die AOK abführen …” „… entrichtet alle Sozialversicherungsbeiträge an die Krankenkasse, bei der der Mitarbeiter versichert ist. Ist …”

1 Das müssen Sie tun, wenn Sie eine Firma gründen S. 13-22

„… und benötigen einige Mitarbeiter. Welche Verpflichtungen kommen dann auf Sie zu? Schauen wir uns …” „… des Arbeitgebers Sie als Arbeitgeber schließen mit Ihrem zukünftigen Mitarbeiter einen Arbeitsvertrag …” „… (siehe auch Kapitel 2). Aufgrund dieses Arbeitsvertrags steht Ihrem Mitarbeiter ein Arbeitslohn von …”

6 Lohnabrechnung S. 77-95

„… brauchen. Sobald Sie auf „Lohnarten…“ geklickt haben, öffnet sich das Fenster „Lohnarten – Mitarbeiter: 1 …” „… Sie zuletzt noch die Verdiensthöhe ein. Wenn Sie alle Lohnarten des Mitarbeiters eingegeben haben …” „… im Monat mit der Lohnbuchhaltung befassen, es sei denn, Sie haben nur Mitarbeiter mit Festgehältern …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… zum Austritt des Mitarbeiters ‐ Sonderfälle: geringfügig Beschäftigte, Rentner, Stu‐ denten …” „… Mitarbeiter anstellen . . . . . . . . 55 5.1 Wer ist Arbeitnehmer …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 8 Ausscheiden eines Mitarbeiters . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 9 …”

2 Einführung in das Arbeitsrecht S. 22-30

„… des jeweiligen Mitarbeiters abheften. 2.4 Pflichten aus dem Arbeitsvertrag Arbeitgeber Arbeitnehmer …” „… hingegen nicht. Für Sie entsteht durch die Krankheit eines Mitarbeiters mehr Arbeit in der Lohnbuchhaltung …” „… aus der Umlagenversicherung U1 ermitteln und gegenüber der Krankenkasse des Mitarbeiters geltend …”

11 Reisekosten S. 135-149

„… ). Beispiel: Aufsuchen des Arbeitsplatzes einmal pro Woche Der Mitarbeiter A kommt jeden Montagvormittag in …” „… zwei Wochen Der Mitarbeiter B kommt lediglich alle 14 Tage in den Betrieb, um die erledigten Aufträge …” „… Mitarbeitern in die B-GmbH eingebracht (sog. Outsourcing). Für die Mitarbeiter ändert sich effektiv nichts, da …”

4 Einführung in das Lohnsteuerrecht S. 42-53

„… Status: Druckdaten Seite 51 4 Einführung in das Lohnsteuerrecht50 max. 9 Mitarbeiter am 31.12 …” „… . Lohnsteuerjahresausgleich durch den ArbG ist freiwillig max. 10 Mitarbeiter am 31.12. Lohnsteuerjahresausgleich durch den …” „… Deuringer Stand: 05.05.2011 Status: Druckdaten Seite 55 5 So gehen Sie vor, wenn Sie einen Mitarbeiter …”

7 Sonderfälle der Lohnabrechnung S. 95-99

„… steuerfrei. Wenn der Arbeitgeber maximal 30 Mitarbeiter beschäftigt, muss er Beiträge zur U1 zahlen und hat …” „… Ausscheiden eines Mitarbeiters Für das Ausscheiden eines Mitarbeiters kann es mehrere Gründe geben. Beendigung …”

13 Betriebsprüfung S. 183-199

„… ? Sind für alle Mitarbeiter die Unterlagen noch vorhanden? – Stimmen die Stammdaten? •• Organisation …” „… die Pkw-Gestellung anzutreffen. Der Mitarbeiter erhält einen Pkw, mit dem er betriebliche Fahrten …” „… Fahrtenbuchs des Mitarbeiters Huber stellt der Lohnsteuerprüfer Lupe fest, dass mehrere Fahrten nicht …”

10 Der Arbeitslohn im Detail S. 110-135

„… Bruttokosten pro Mitarbeiter 40 Euro nicht überschreiten. Beispiel: Aufmerksamkeit – Arbeitsessen Da sich eine …” „… (vgl. R 19.7 LStR) Beispiel: Fortbildungsveranstaltung Der Arbeitgeber schickt einen Mitarbeiter der …” „… und die Mitarbeiter den 44 Euro übersteigenden Betrag selbst tragen müssen. Praxishinweis: Für …”

Anhang S. 199-236

„… die Meldung durch den Träger der Einrichtung mit Personengruppenschlüssel 111. 112 Mitarbeitende …” „… Familienangehörige in der Landwirtschaft Mitarbeitende Familienangehörige in der Landwirtschaft sind Verwandte bis …” „… landwirtschaftlichen Unternehmers gilt als mitarbeitender Familienangehöriger (ohne Auszubildende). 113 …”

9 Jahresabschluss S. 101-110

„… Mitarbeiter am 31.12. Lohnsteuerjahresausgleich durch den ArbG ist freiwillig max. 10 Mitarbeiter am 31.12 …”

doi.org/10.15358/9783800639335

Rasmus Hougaard, Jacqueline Carter - The Mind of the Leader

No access

Select

Rasmus Hougaard, Jacqueline Carter

The Mind of the Leader

2020

Results in this title

Teil 2: Ihre Mitarbeitenden verstehen, Ihre Mitarbeitenden führen S. 107-168

„… Teil 2 Ihre Mitarbeitenden verstehen, Ihre Mitarbeitenden führen Organisationen verstehen …” „… Organisation Ihre Leute Sie selbst 108 Teil 2 Ihre Mitarbeitenden verstehen, Ihre Mitarbeitenden führen Wenn …” „… Sie für intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeitenden sorgen, kommen großartige Leistungen zustande …”

Teil 3: Ihre Organisation verstehen, Ihre Organisation führen S. 169-220

„… Unternehmen arbeitet, das Mitarbeitende nur als Mittel zum Zwecke des Profits betrachtet, kann es schwierig …” „… würden, dann hätten wir keine Probleme mit unzufriedenen Mitarbeitern und schwindendem Engagement. Um …” „… Mitarbeitende entlassen, als festgestellt wurde, dass sie unter dem starken Druck der Vorgesetzten, die Quoten …”

Kapitel 1: Die MSC-Führungskraft S. 15-28

„… äußerliche Zufriedenheit ihrer Mitarbeitenden zu erhöhen, wenn sie mit Boni, Gehaltserhöhungen, besonderen …” „… . Die Effekte lassen nach, sobald die Mitarbeitenden Geld, Titel, Tischfussball und kostenlose …” „… Gefühl der Wertschätzung Mitarbeitende auf einer tieferen Ebene ansprechen – und genau das ist …”

Einführung S. 11-14

„… festgestellt, dass sein Belohnungssystem nach Jahrzehnten des Erfolges seinen Zweck – nämlich Mitarbeitende …” „… die intrinsische Motivation von Mitarbeitenden zu wecken, braucht es Organisationen und …” „… Gegensatz zu dem, wie ihre Mitarbeitenden sie erleben.2 Eine im selben Jahr durchgeführte Gallup-Befragung …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-6

„… Compassion (C) führen . . . . . . . . . . . . . . . . 89 Teil 2: Ihre Mitarbeitenden verstehen, Ihre …” „… Mitarbeitenden führen Kapitel 6: Ihre Mitarbeitenden verstehen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 …”

Vorwort S. 9-10

„… Mitarbeitenden in die Lage versetzt, den Service zu leisten, den J. W. und Alice sich für ihre Kunden wünschten …” „… wichtig, eine Atmosphäre zu schaffen, in der die herausragenden Leistungen unserer Mitarbeitenden …” „… Mitarbeitende in den Mittelpunkt gerückt werden können. Ich bin überzeugt, dass alle Führungskräfte und …”

Teil 1: Sich selbst verstehen, sich selbst führen S. 29-106

„… zu führen, damit wir unsere Mitarbeitenden besser führen können, indem wir mehr Sinn …” „… Sebstführung – und damit auch für die Führung Ihrer Mitarbeitenden – zugunsten von Verbundenheit, Glück und …” „… eröffnete Meetings mit einem klaren strategischen Plan, ohne mir Zeit zu nehmen, Mitarbeitende …”

Anmerkungen der Übersetzerinnen zum Leseverständnis S. 7-8

„… möglich war, eine neutrale Form der Ansprache wie zum Beispiel „Mitarbeitende“ zu wählen. Wo es uns nicht …”

doi.org/10.15358/9783800660797

1

2

3 ... 984