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Ewald Scherm, Stefan Süß - Personalmanagement

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Ewald Scherm, Stefan Süß

Personalmanagement

Series: Lernbücher für Wirtschaft und Recht

Volume 2010

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Fallbeispiel: Personalführung durch Zielvereinbarungen S. 174-175

„… 5 Diversity-Management 169 Fallbeispiel: Personalführung durch Zielvereinbarungen Aufgrund des …” „… System von Zielvereinbarungen und Mitarbeitergesprächen etabliert. Dazu hat der Verlag im Wesentlichen …” „… die folgenden Grundsätze formuliert: (1) Die Zielvereinbarungen werden zwischen Arbeitsgruppen und …”

4 Gestaltung der Personalführung S. 167-170

„… führungsspezifische Gestaltungsvariablen im Vordergrund: Führungsgrundsätze• Führung durch Zielvereinbarungen …” „… Zielvereinbarungen vertreten, hat das Management by Objectives (MbO) die stärkste Verbreitung allgemeine …” „… Gegensatz zu der Zielvorgabe ist mit Zielvereinbarungen die Erweiterung der Partizipationsmöglich keiten im …”

Kontrollfragen zu Teil VII S. 173

„… Führungsinstrument? 7. Welche Vor- und Nachteile bringt die Führung durch Zielvereinbarungen mit sich? 8. Was …”

1 Begriff und Zwecke der Personalbeurteilung S. 73-76

„… Leistungserwartungen für die kommende Periode in Form einer Zielvereinbarung wird der Abgleich von Soll- und …”

1 Begriff und Aufgaben S. 152-155

„… der Führung wird ebenso auf Führungsgrundsätze, Führung durch Zielvereinbarungen, Führungsstil und …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-11

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168 Fallbeispiel: Personalführung durch Zielvereinbarungen . . . . 169 Teil VIII: Internationaler …”

2 Leistungsbeurteilung S. 77-92

„… Voraussetzungen für eine Zielvereinbarung geschaffen werden. 2.2 Nicht-hierarchische Beurteilungsverfahren …”

doi.org/10.15358/9783800644742

Gunther Wolf - Performance Management mit Zielvereinbarungen

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Gunther Wolf

Performance Management mit Zielvereinbarungen

2021

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1 Soll ich dieses Buch lesen? S. 13-24

„… Zielvereinbarungs-System. Für Methoden zur Beseitigung dieser Hemmnisse dürfte sich insbesondere die Personalleitung und …” „… Performance Management und Zielvereinbarungen vorbereiten. Inhaltlich liegt der Schwerpunkt darauf …” „… , Führungskräfte bei der Zielvereinbarung zu entlasten, das Vereinbaren von Zielen für den täglichen Einsatz zu …”

Teil A: Führungswerkzeuge schärfen S. 25-194

„… Zielvereinbarungsprozesses erledigen. Die Zielvereinbarung soll Sie doch entlasten, nicht zusätzlich belasten: Die Liste …” „… Wirkungen, die Führungskräfte mit Zielvereinbarungen erzielen. Es werden Ansatzpunkte erarbeitet, wie die …” „… ! Potenziale und Performance im Fokus Zielvereinbarungen sind üblicherweise Übereinkünfte über einen vom …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Performance Management mit Zielvereinbarungen Aufwand reduzieren, Nutzen maximieren, Chancen realisieren 2 …” „… der Zielvereinbarung ‒ Formular: Konkreter Aktions-Plan ‒ Übersicht: Performance-Management-Spirale …” „… Performance Management mit Zielvereinbarungen Haufe Group Freiburg · München · Stuttgart Gunther Wolf …”

Teil B: Abläufe optimieren S. 195-272

„… bauen. Johann Wolfgang von Goethe In Teil A dieses Buchs haben wir unsere Zielvereinbarungs-Werkzeuge …” „… Rückschlag. Fünf Stufen der Zielvereinbarung In der ersten Stufe dieses Zielvereinbarungsprozesses …” „… den mithilfe von am Markt verfügbarer Zielvereinbarungs-Software. Ein Meeting? Manche Führungskräfte …”

Teil D: Methoden, Zitate, Leitsätze, Prinzipien, Statements, Definitionen S. 341-352

„… #4 Zielvereinbarung ist das Ergebnis eines Zielvereinbarungsprozesses. Prinzip #5 Führen heißt, in …” „… zur Potenzialsteigerung 3.1.3 Zwei-Säulen-Zielvereinbarung 4.1 Vier Elemente eines Ziels 4.2 Vier …” „… . Leitsatz Zielvereinbarungen verstehen wir als Ergebnisse eines Austauschs unter Experten über die …”

Abbildungsverzeichnis S. 364-365

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 Abb. 8: Zwei Säulen der Zielvereinbarung – das Zwei-Säulen-Modell …” „… Zielvereinbarung auf vereinbarte Zielhöhe, Anreiz, Maßnahmen und erreichte Zielhöhe …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179 Abb. 18: Wirkung der konventionellen Zielvereinbarung auf vereinbarte Zielhöhe, Anreiz …”

18 Verzeichnis der Definitionen S. 355-358

„… ) bezeichnen denjenigen Teil der Zielvereinbarung, der die präzise Planung von Maßnahmen und Aktivitäten …” „… umfasst, mit denen die Zielnehmenden – einzelne Personen oder Teams – zum Zeitpunkt der Zielvereinbarung …” „… Zielinhalt, das betreffende Zielobjekt sowie die beabsichtigte Auswirkung. Zielvereinbarung Als …”

Teil C: Zukunft gestalten S. 273-340

„… der Zielvereinbarung beim alltäglichen Führen mit Zielen oder aber dem Zielvereinbarungsprozess bei …” „… Markt existiert zwar mittlerweile eine ausreichende Auswahl an Zielvereinbarungs-Software. Aber wir …” „… Management mit Zielvereinbarungen«. Es soll Ihnen für das Management der Performance Ihres …”

Tabellenverzeichnis S. 366

„… Tab. 19: Typische Regelung in einem Modell mit konventioneller Zielvereinbarung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 182 Tab. 20: Ausschüttung in einem Modell mit konventioneller Zielvereinbarung . . . . . . . 183 Tab …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188 Tab. 22: Aufgaben und Verantwortlichkeiten in Stufe 1 des Zielvereinbarungsprozesses …”

Stichwortverzeichnis S. 367-371

„… Zielvereinbarungsgespräch 16, 43, 54, 69, 90, 189, 210, 238, 253 Zielvereinbarungssystem 15, 102, 143, 169, 187, 198, 335 …”

doi.org/10.34157/9783648150252

Gunther Olesch - Unternehmenserfolg durch Unternehmenskultur

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Gunther Olesch

Unternehmenserfolg durch Unternehmenskultur

2022

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6 Zielvereinbarung durch Target Card S. 73-88

„… KundenInformationAbb. 27: Pyramide der ZielvereinbarungenDer Prozess der Zielvereinbarung besteht aus mehreren …” „… Zielvereinbarung durch Target Card76Nun setzt der nächste Schritt an, in dem der Zielvereinbarungsprozess mit der …” „… mit Zielvereinbarungen.Wir machen Betroffene zu Beteiligten.Unsere Zusammenarbeit beruht auf …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69InhaltsverzeichnisInhaltsverzeichnisInhaltsverzeichnis66 Zielvereinbarung durch Target Card …”

11 Gesundheitsmanagement S. 125-142

„… Verfügung.Folgende Aktivitäten wurden entworfen und angeboten: y Gesundheitscheck mit Zielvereinbarungen y Training …” „… vereinbart, ent-sprechend unserem Zielvereinbarungssystem zwischen Führungskraft und Mitarbei-tenden (siehe …”

3 Die Führungskraft als ein Schlüssel zum Unternehmenserfolg S. 49-54

„… Führung. Ein wesentliches Merkmal der transaktionalen Führung ist das Führen mit Zielvereinbarungen. Dabei …”

doi.org/10.34157/9783648160596

Wolfgang Mentzel, Svenja Grotzfeld, Christine Haub - Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

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Wolfgang Mentzel, Svenja Grotzfeld, Christine Haub

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

2022

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5 Ziele vereinbaren S. 127-148

„… Wesent-liche; bewährt haben sich drei bis fünf Ziele pro Zielvereinbarungszyklus.5.5.4 Zielvereinbarungen …” „… Kapitel »An-leitungen zu einzelnen Gesprächssituationen« vorgestellt. Auf das Zielvereinbarungs-gespräch …” „… mitgebracht oder einige Tage vorher dem Vorgesetzten übergeben.Formular: ZielvereinbarungenMitarbeiter …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… . A.Mitarbeitergespräche erfolgreich führenEinzelgespräche, Meetings, Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilungen13 …” „… , Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilungen13. AuflageSofern diese Publikation ein ergänzendes Online-Angebot …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1275.1 Führen mit Zielvereinbarungen …”

1 Mitarbeitergespräche als Teil der Personalführung S. 13-16

„… die Zielvereinbarung zwischen Vorgesetzten und ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, in der …” „… Mitarbeiters klar definiert sind. Die Zielvereinbarung bildet die Basis für regelmäßiges Feedback durch den …” „… behandelt.Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarung und Mitarbeiterbeurteilung sind entschei-dende Instrumente einer erfolgreichen …”

7 Rechtliche Aspekte S. 197-204

„… , Potenzialeinschätzung, Zielvereinbarungen) folgende Betriebsvereinbarung abge-schlossen:§ 1 GeltungsbereichDiese …” „… ermöglichen sowie konkrete Zielvereinbarungen mit ihrem Vorgesetz-ten zu treffen.(2) Demgemäß erstreckt sich …” „… Zielvereinbarungen.(2) Der Vorgesetzte benutzt das ausgefüllte Gesprächsformular ausschließlich zum y Vergleich mit …”

Stichwortverzeichnis S. 205-208

„… 116Fragetechnik 35, 117Freie Beurteilung 160Führen mit Zielvereinbarungen 127Führungskräftecoaching 88 …” „… Beurteilung 163Ziel- und Arbeitsüberprüfung 56Zielvereinbarung 15, 127, 133 – Formular 147 – Kriterium 138 …” „… – Prozess 146 – Vorteil 130 – Zielarten 133 – Zielerreichung 147Zielvereinbarungsgespräch 55 – Formular 147 …”

3 Anleitung zu einzelnen Gesprächssituationen S. 53-108

„… »Management-by-objectives-Füh-rungsstils« (Führen durch Ziele) statt. An dieser Stelle wird nur das Zielvereinbarungs-gespräch besprochen …” „… Zielvereinbarungsgespräch553.1 ZielvereinbarungsgesprächZielvereinbarungsgespräche finden im Rahmen des …” „… . Eine ausführliche Darstellung zur Zielvereinbarung finden Sie in Kapitel 5.AchtungIm …”

6 Mitarbeiter beurteilen S. 149-196

„… Zielvereinba-rung und mögliche Inhalte eines Zielvereinbarungsgesprächs sind in den Kapitels 3.1 und 5 …” „… Potenzialbeurteilung sollte der Nutzen für das Unternehmen erkennbar sein.VI ZielvereinbarungZielvereinbarungen können …” „… ? □ kurz- □ mittel- □ langfristig 3 Welche Funktionen streben Sie an? Zielvereinbarungen Datum …”

Vorwort S. 11-12

„… zur Gesprächsführung hinaus wird das Führungsinstrument Ziel-vereinbarung in einem eigenen Kapitel …” „… Gesprächssi-tuationen.Eines der wichtigsten Mitarbeitergespräche ist das Zielvereinbarungsgespräch. Über die Regeln und Hilfen …”

2 Grundlagen S. 17-52

„… . Zu komplexeren Gesprächen, die in einem festen Turnus stattfinden (z. B. Zielver-einbarungs-, Jahres …”

doi.org/10.34157/9783648159484

Ulrike Baumöl, Andreas Hoffjan, Péter Horváth, Klaus Möller, Burkhard Pedell, Thomas Reichmann - Controlling

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Controlling

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CON Volume 25 (2013) Issue 3 ISSN Online: 0935-0381

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Peter Rötzel, Tomas Schnell Kennzahlenbasierte Steuerung des Ideenmanagements in deutschen Unternehmen S. 138-143

„… Leistungsfähigkeit von ZielvereinbarungenPeter Rötzel und Tomas SchnellDr. Peter Rötzel ist Akademischer Rat …” „… ZielvereinbarungenDer vorliegende Beitrag untersucht empirisch den Einfluss von Zielvereinbarungen auf die …” „… Zielvereinbarungen........................................................Die im Ideenmanagement zur Messungder Performance verwendeten Kennzahlen sind in vielen Fällen in …”

Burkhard Pedell Ideenpotenzial der Mitarbeiter nutzen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken S. 133-135

„… Zielvereinbarungen über zentrale Kennzahlen des Ideenmanagements, welche die Beteiligung der Mitarbeiter amIdeenwesen …” „… Leistungsfähigkeit von Zielvereinbarungen 138Dr. Peter Rötzel, Stuttgart, und Dr. Tomas Schnell, Baden-BadenDieser …” „… empirische Beitrag untersucht den Einfluss von Zielvereinbarungen auf die Leistungsfähigkeit des …”

doi.org/10.15358/0935-0381_2013_3

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