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Roman Stöger - Wirksames Projektmanagement

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Roman Stöger

Wirksames Projektmanagement

2019

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2 Vernetzung: Projektorganisation S. 51-78

„… . Projektmitarbeiter beauftragen und fördern 3. das Projekt organisieren 4. Schlüsselentscheidungen treffen 5. umsetzen …” „… Ansteuern der Umsetzung. Im Idealfall werden die Ziele und Teilziele mit den Projektmitarbeitern …” „… . Projektmitarbeiter beauftragen und fördern. Ausgehend von den Projektzielen lassen sich die einzelnen Aufgaben der …”

3 Vertrauen: Projektzusammenarbeit S. 79-122

„… Förderung der Projektmitarbeiter. Auf dieser Grundlage kann das Projekt final organisiert werden. Ebenso …” „… geplant erreicht werden. Eine wirksame Projektleitung kann sehr viel an Projektmitarbeiter delegieren …” „… vertreten y Projektleitung und Projektmitarbeiter unterstützen y Projektergebnis abnehmen 2 …”

Anhang S. 185-210

„… effektiv genutzte Projektmitarbeiter-Ressourcen im Verhältnis zu den geplanten …” „… Projektmitarbeiter-Ressourcen 2 Bekanntheitsgrad Kenntnis des Projekts bei den wichtigsten Stakeholdern 3 Budgeteinhaltung …” „… ) aller Projekte 9 Fluktuationsrate Fluktuation der Projektmitarbeiter während des Projekts 10 …”

1 Nutzen: Projektplanung S. 7-50

„… (z. B. Zielvereinbarungen) 5. sehr viele Projektmitarbeiter, »die gerade Zeit haben«, das heißt nur …” „… zweit- oder drittklassige Projektmitarbeiter 6. Verschlimmerung des Themas durch fort schreitenden …” „… , Projektmitarbeiter, Stakeholder – sind erfasst, und die entsprechenden Angaben werden laufend aktualisiert …”

4 Tempo: Projektumsetzung S. 123-156

„… einen Projektmitarbeiter oder eine Projektführungskraft festzulegen. Dies wird dann sinnvoll sein, wenn …” „… Projektmitarbeiter eine andere Führungskraft als disziplinarische Vorgesetzte haben, so sind mit dieser Prozess und …” „… _______________________ Unterschrift Projektleitung __________________________ Unterschrift Projektmitarbeiter 4 Tempo …”

doi.org/10.34156/9783791043289

Sabine Peipe - Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online

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Sabine Peipe

Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online

2022

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7 Kommunikation und Information S. 125-140

„… Projektmitarbeitern.Im Berichtsplan ist festgelegt, dass er einen Arbeitspaketbericht erhält, sobald das Arbeitspaket …” „… Projektinformationen müssen bedarfsgerecht zusammengestellt werden. y Der Projektmitarbeiter erhält Informationen über …” „… Arbeitspaket-Verantwortliche sammelt die Informationen seiner Projekt-Mitarbeiter und bereitet sie entsprechend für den …”

6 Rollen, Funktionen und Aufgaben S. 109-124

„… Zusammenhang wird auch die Motivationsfähigkeit des Projektleiters der einzelnen Projektmitarbeiter wichtig. In …” „… Projektmitarbeiter schaffen, y den Schwierigkeitsgrad einer Projektaufgabe nicht zu hoch, aber auch nicht zu niedrig …” „… Hilfsmittel zur Verfügung stellen, y die Projektmitarbeiter mit Projektmanagement und dem Einsatz von …”

2 Phase 2: Projektdefinition S. 37-60

„… qualifizierte ProjektmitarbeiterAlle Fachbereiche einbinden y PM-Methoden anwenden y Kommunikation und …” „… Verbesserungsmaßnahmen durchgeführt wurden, sollen die Projektmitarbeiter ebenfalls im Projektmanagement ausgebildet …” „… Personengruppen wie Fachabteilungen, Projektleiter, Projektmitarbeiter und das externe Trainingsunternehmen sowie …”

5 Phase 5: Projektabschluss S. 103-108

„… Projektauswertung sollten auch die Projektmitarbeiter, die Kunden, Lieferanten und sonstige Stakeholder nach …” „… Unzufrie-denheit von Kunden und Projektmitarbeitern bei. y Schlimmstenfalls kann der Kunde einen Teil der …”

Einleitung: Die Grundlagen des Projektmanagements S. 13-18

„… Mittel fehlen. Die Projektmitarbeiter benötigen aber ausreichendes Wissen, um die Metho-den richtig und …”

doi.org/10.34157/9783648159538

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Sabine Peipe

Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online

2020

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7 Kommunikation und Information S. 129-144

„… . y Der Projektmitarbeiter erhält Informationen über die Aufgabe, die er innerhalb des Projekts …” „… Arbeitspaket-Verantwortlichen weiterzuleiten, und diese wiederum leiten sie an die Projektmitarbeiter weiter. 7 Kommunikation …” „… interpretationsbedürftig. Missverständnisse Ein Projektleiter fragt seinen Projektmitarbeiter: »Haben Sie den …”

6 Rollen, Funktionen und Aufgaben S. 111-128

„… des Projektleiters der einzelnen Projektmitarbeiter wichtig. In einem Projekt kommt es immer wieder …” „… Projektaufgabe die Möglichkeit einer persönlichen Weiterentwicklung für den Projektmitarbeiter schaffen, y den …” „… Arbeitsplatz die notwendigen Arbeits- und Hilfsmittel zur Verfügung stellen, y die Projektmitarbeiter mit …”

2 Phase 2: Projektdefinition S. 37-62

„… wurden, sollen die Projektmitarbeiter ebenfalls im Projektmanagement ausgebildet werden. Die Bewertung …” „… der Wettbewerbsfähigkeit durch qualifizierte Projektmitarbeiter Alle Fachbereiche einbinden y …” „… Projektumfeldanalyse, die Stakeholder, z. B. die Personengruppen wie Fachabteilungen, Projektleiter, Projektmitarbeiter …”

5 Phase 5: Projektabschluss S. 105-110

„… Projektauswertung sollten auch die Projektmitarbeiter, die Kunden, Lieferanten und sonstige Stakeholder nach …” „… werden und tragen somit zur Unzufriedenheit von Kunden und Projektmitarbeitern bei. y Schlimmstenfalls …”

Einleitung: Die Grundlagen des Projektmanagements S. 13-18

„… notwendigen Mittel fehlen. Die Projektmitarbeiter benötigen aber ausreichendes Wissen, um die Methoden …”

doi.org/10.34157/9783648137932

Manfred Schulte-Zurhausen - Organisation

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Manfred Schulte-Zurhausen

Organisation

Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Volume 2013

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Projektorganisation S. 451-467

„… einzelne Projektmitarbeiter lediglich teilzeitlich für das Projekt abgestellt sind und sich ein …” „… durch Projektmitarbeiter – die Arbeitsergebnisse der Projektgruppe in die betroffenen Fachbereiche …” „… vertreten sein. In einem Organisationsprojekt werden folglich als Projektmitarbeiter folgende …”

Phasen des Projektmanagements S. 468-525

„… Projektgruppe in die Primärorganisation; • die Projektmitarbeiter und der Grad ihrer Freistellung für das …” „… : • Zunächst dient es der Vorstellung der einzelnen Projektmitarbeiter. Um später auch die direkte …” „… korrigieren. • Die fachlichen und organisatorischen Rollen der einzelnen Projektmitarbeiter sind zu klären …”

Grundlagen des Projektmanagements S. 430-450

„… Akzeptanzprojekt Pionierprojekt Potenzialprojekt Mitarbeitereinsatz Wie intensiv sind die Projektmitarbeiter …” „… notwendigen Erfahrungen der Projektmitarbeiter. So erfordert ein Bauprojekt andere Qualifikationen des …” „… unterschieden. Bei Teilzeitprojekten arbeiten die Projektmitarbeiter nur mit einem Teil ihrer Arbeitszeit im …”

Techniken der Bewertung S. 620-631

„… Aufwände der einzelnen Projektmitarbeiter. Diese werden einfach mit dem entsprechenden Verrechnungssatz …” „… durch die Projektmitarbeiter selbst erbracht werden, sondern durch externe Dienstleister wie zum …” „… die Projektmitarbeiter. Diese vier Kostenarten sind dem Projekt direkt zurechenbar. Im Unternehmen …”

Multiprojektmanagement S. 526-547

„… Projektorganisation Eine Projektgruppe wird erst dann arbeitsfähig, wenn die Projektmitarbeiter verbindlich für das …” „… dem Projektleiter und den Projektmitarbeitern und der Verantwortung des Projektleiters gegenüber dem …” „… vernachlässigte Phase des Projektmanagements. Wenn sowohl die Projektleitung als auch die Projektmitarbeiter …”

Formen der Sekundärorganisation S. 314-344

„… = Abteilungsleiter PL = Projektleiter 1, 2, 3 = Projektmitarbeiter 3. Formen der Sekundärorganisation 333 Werden in …” „… . Aus diesem Grund AL = Abteilungsleiter PK = Projektkoordinator 1, 2, 3 = Projektmitarbeiter AL 1 AL 2 …” „… : Matrix-Projektorganisation AL 1 AL 2 AL 3 PL AL = Abteilungsleiter PL = Projektleiter 1, 2, 3 = Projektmitarbeiter 3. Formen …”

Sachverzeichnis S. 674-684

„… Projektmarketing........................473, 499, 534 Projektmitarbeiter...............453, 473, 480, 502 …”

Stellenbildung und Stellenbesetzung S. 173-193

„… „Heimatabteilung“ des Projektmitarbeiters verbleiben. (2) Verantwortung Bezüglich der Verantwortung einer …”

Arbeitsgruppen S. 194-217

„… : Organisationseinheiten den. Dagegen werden bei kleineren Aufgabenstellungen die Projektmitarbeiter gewöhnlich nur …”

Organisatorische Veränderungen von Unternehmen S. 350-384

„… vollzeitliche Projektmitarbeiter aktiv in den gesamten Veränderungsprozess mit eingebunden. Bei der Erarbeitung …”

doi.org/10.15358/9783800646906

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Gero Lomnitz

Projektdiagnose

2021

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5‍ ‍Diagnosefelder mit den dazugehörenden Fragen S. 79-121

„… sich auf Personen (Sponsor:in , Projektleitung, Teilprojektleitung, Projektmitarbeiter:innen …” „… Führungsverhalten positiv oder kritisch von den Projektmitarbeitern:innen bewertet? ■ Ist die Projektleitung in der …” „… mangelnde Verfügbarkeit von Projektmitarbeitern:innen angesprochen, von den Mitarbeitenden selbst, von …”

4‍ ‍Was Sie wissen sollten, bevor sie mit Diagnosen beginnen – Grundlagen der Projektdiagnose S. 59-78

„… die Bewertung der Projektmitarbeiter:in‐ nen über den Informationsfluss im Projekt. Einige sind mit …” „… Projektmitarbeiter:innen oder Führungskräfte zu fragen, durch welche Unterstützung es der Projektsponsor überhaupt …” „… Projektmitarbeiter:innen werden Entscheidungspro‐ bleme des Lenkungsausschusses eindrucksvoll geschildert. Fast das gesamte …”

3‍ ‍Auftragsklärung S. 33-58

„… ? Nutzen Sie, falls möglich, Gespräche mit der Projektleitung, den Projektmitarbeiter:innen, dem Sponsor …” „… die fachliche und zeitliche Verfügbarkeit der Projektmitarbeiter:innen verantwortlich sind. In …” „… sollte: Projektleitung, Projektmitarbeiter:innen, Gruppen- und Ab‐ teilungsleitern:innen der beteiligten …”

6‍ ‍Methoden der Datensammlung Grundsätze, Methoden und Regeln S. 122-156

„… angenommen. Diese Sichtweise wird von Projektmitarbeiter:innen, von Führungskräften der Fachabteilun‐ gen und …” „… . ■ Projektsponsor:in, Projektleitung und einige Teilprojektleiter:innen ■ Externe Projektmitarbeiter:innen, die ihre …” „… Projektmitarbeiter:innen. In einem Gruppeninterview geht es letztlich darum, übereinstimmende und unter‐ schiedliche …”

Abbildungsverzeichnis S. 187-0

„… von Texten gehört zu den Tätigkeiten eines jeden Projektmitarbeitenden. Da schreiben im beruflichen …” „… personaler Ebene vermeiden. Das Buch dient somit als Ratgeber für Projektleitende und Projektmitarbeitende …”

7‍ ‍Datenaufbereitung – von der Analyse zum Bericht S. 157-166

„… , Verfügbarkeit der Projektmitarbeiter:innen, Planung, moving targets oder Informationsfluss im Projekt. Beispiel …” „… ■ Personalsituation im Projekt □ zeitliche Verfügbarkeit □ Altersstruktur der Projektmitarbeiter:innen und …” „… weiteren Verlauf des Projektes aus Sicht aller Projektmitarbeiter:innen höher werden. ■ Momentan wird die …”

2‍ ‍Was bedeutet Projektdiagnose? S. 19-32

„… Arbeitszeiten der Projektmitarbeiter:innen auf ein vertretbares Maß von acht bis neun Stunden/Tag zu reduzieren …” „… Vorgehensweise ist bei Pro‐ jektdiagnosen ein wichtiges Thema. Wenn Projektmitarbeiter:innen und der Projektlei …” „… Projektmitarbeiter von 12 Stunden/Tag im Vergleich zu ähnli‐ chen Projekten in anderen Unternehmen viel zu hoch ist …”

8‍ ‍Datenfeedback – Präsentation der Ergebnisse S. 167-172

„… Geschäftsleitung ■ Projektleitung, Teilprojektleitungen ■ Oft auch interne Projektmitarbeiter:innen ■ Seltener …”

1‍ ‍Ziele des Buches S. 12-18

„… und Projektmitarbeiter:innen ■ Auftraggeber:innen von Projekten ■ Mitglieder von Steering Committees …”

doi.org/10.2357/9783739880990

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