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Jan Schneider - Produktmanagement - agil und lean

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Jan Schneider

Produktmanagement - agil und lean

2021

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9 Product Backlog – Anforderungen beschreiben und organisieren S. 99-112

„… 99 9 Product Backlog – Anforderungen beschreiben und organisieren N S EW Das Product Backlog (PBL …” „… Product Backlog gibt dem Team eine Antwort auf die Frage: Was machen wir als nächstes? Das PBL ist …” „… entsprechend umfangreich. In zwei Schritten betrachten wir die Arbeit am Product Backlog: y Was ist ein …”

10 Delivery – den Umsetzungsprozess begleiten S. 113-124

„… 113 10 Delivery – den Umsetzungsprozess begleiten N S EW Das Product Backlog begleitet den …” „… das Product Backlog entwickelt sich. Damit das gelingt, muss der Lieferprozess funktionieren. y Wie …” „… Product Backlog hilft dabei, auf Sichtweite den Arbeitsvorrat für die Umsetzung gemeinsam vorzubereiten …”

11 Agile Planung – auf Sichtweite steuern S. 125-134

„… Arbeitsvorrat, dem Product Backlog, stabilisiert sich der agile Arbeitsrhythmus aus Liefern-Bewerten-Verbessern …” „… Reviews fließt fortlaufend, das Product Backlog verändert sich und so ist auch der Release-Plan ein …” „… Designphase ist ein validiertes Lösungskonzept und ein stabiles Feature Set im Product Backlog. y Feature …”

Literaturverzeichnis S. 179-184

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 Abb. 29: Product Backlog …” „… Portfolio-Pipeline 54 Product Analytics 83 Product Backlog 99 Product Backlog Item 101 Product-Market Fit 63 Product …” „… . McGreal, Don; Jocham, Ralph (2018): The Professional Product Owner: Leveraging Scrum as a Competitive …”

13 Das agile Produktteam – schlank und flink S. 149-174

„… unterstützt den Produktmanager. y Anforderungen: Für den Entwicklungsprozess ist das Product Backlog, d. h …” „… Retro Release PlanningRelease Review Product Backlog Refinement Ro ad m ap Abb. 54: Kommunikationsplan …” „… starten – das Sprint Backlog ist abgestimmt. 2. Dauer y 4-8 Stunden 3. Teilnehmer y Product Owner …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 9 Product Backlog – Anforderungen beschreiben und organisieren . . . . . . . . . . . 99 9.1 …” „… Product Backlog – Veränderungen sind willkommen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99 9.2 …” „… Product Backlog Items – was steht drin …”

Sprint Zero S. 9-12

„… wirtschaften? Kapitel 9: Product Backlog – Anforderungen beschreiben und organisieren. Aus den Ideen müssen …” „… Anforderungen werden. Je besser der Arbeitsvorrat, desto einfacher die Umsetzung. Das Product Backlog ist eine …” „… User Story Sizing Product Owner Definition of Done Product Backlog SCRUM Glossar – eine kompakte Liste …”

12 Scrum & Co – welche Methode passt zu uns? S. 135-148

„… . Sprint Planning Daily Scrum Sprint Review Sprint Retrospective Sprint Backlog Product Backlog …” „… erreichen? Damit die Diskussion gelingt, braucht es ein Product Backlog, eine sortierte und bewertete …” „… Liste aller bekannten Anforderungen. Die Verantwortung für das Product Backlog liegt beim Product Owner …”

doi.org/10.34157/9783648142837

The Scrum Patterns Group:, James O. Coplien, Jeff Sutherland, Lachlan Heasman, Mark Hollander, Cesário Oliveira Ramos, Adaobi Obi Tulton - Scrum - ein Buch über Zusammenarbeit

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The Scrum Patterns Group: (ed.), James O. Coplien (ed.), Jeff Sutherland (ed.), Lachlan Heasman (ed.), Mark Hollander (ed.), Cesário Oliveira Ramos (ed.), Adaobi Obi Tulton (ed.)

Scrum - ein Buch über Zusammenarbeit

2021

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Kapitel 3: Mustersprache Wertstrom S. 167-408

„… Stakeholder sofort sichtbar. Siehe Product Backlog-Sequenz auf Seite 235.¶55 Product-Backlog-Eintrag Das …” „… Entwicklung her-auszubilden. Der Wert f ließt im Allgemeinen von der ¶39 Vision in das ¶54 Product Backlog und …” „… NebelOrganisatorischerSprint-TaktVerfeinertesProductBacklogSchweineschätzenKleineItemsTermingeb.PBIUrlaubs-PBISchätz-punkteAggregierteVelocityFortlauf.durchschn. -VelocityErmöglichende SpezifikationSpezialisierte …”

Kapitel 2: Mustersprache Produktorganisation S. 11-166

„… Teams Stabile Teams Mitose Scrum Master Verfeinertes Product Backlog Verhaltens- regeln Selbstorgan …” „… Umsetzung dieser Vision, für den daraus entstehenden Wert und für die Inhalte des Product Backlogs …” „… für die Auflösung von Abhängig-keiten zwischen zwei beliebigen ¶55 Product-Backlog-Items (PBIs) nicht …”

Stichwortverzeichnis S. 445-450

„… – Überraschungen vermeiden 275Anordnung der Product-Backlog-Einträge 224Arbeit – Aufmerksamkeit fokussieren 330 …” „… 84 – Product-Backlog-Einträge genau verstehen 284 – Schätzfehler 259 – Schätzungen vornehmen 253 …” „… – verfeinertes 236, 279Product-Backlog-Eintrag 229, 236, 240, 242, 245, 253, 256, 262, 264, 277, 278, 285, 287 …”

Anhang 1: Patlets S. 415-428

„… einbeziehen.¶11 Product Owner Sie benötigen ein einziges, geordnetes Product Backlog. Neh-men Sie daher einen …” „… Product Owner mit einer gründlichen Geschäftserfahrung und Fachkenntnissen, um das Backlog zu erstellen …” „… sichtbar zu machen. Nur dann kann ein Product Backlog Gestalt annehmen.¶46 Sprint Das Team muss …”

Kapitel 1: Der Scrum-Kern als Muster S. 1-10

„… realisieren, durch sie einen Wert zu schaffen und sie kontinuierlich mithilfe des Product Backlogs zu …” „… des Teams, der es im Scrum-Prozess und der kontinuierlichen Verbesserung anleitet.¶54 Product Backlog …” „… Produktinkremente, die sich Product Backlog nennt, basierend auf den aktuell besten Schätzungen der wirtschaftlichen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232Product-Backlog …” „… -Sequenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235¶54 Product Backlog …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236¶55 Product-Backlog …”

Einführung

„… sind, könnten Sie mit einer Produkt-Roadmap starten und dann ein Product Backlog und die …” „… Product-Backlog-Einträge vorstellen. Vielleicht entscheiden Sie sich dafür, jemanden einzustellen, der Ihnen ab hier durch …” „… Hinblick auf ein verfeinertes Product Backlog zu arbeiten. Ihre Musterliste zu ordnen, ist immer eine Sache …”

doi.org/10.15358/9783800661541

Jörg Brüggenkamp, Peter Preuss, Tobias Renk - Der Scrum-Reiseführer

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Jörg Brüggenkamp, Peter Preuss, Tobias Renk

Der Scrum-Reiseführer

2021

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7‍ ‍Status-Reporting und Metriken – Risiken und Probleme managen S. 109-160

„… Beispiel zeigen, wie der Product Backlog-Sta‐ tus anhand der drei typischen Kennzahlen ermittelt wird …” „… , der Breakdown von der Vision bis zum Product Backlog und eine geeignete Definition der Ways of Working …” „… Abbildung 53) und sich das Product Backlog später verkleinert hat (vgl. Punkt 2 in Abbildung 53). Die Zeit …”

5‍ ‍Scrum Artefakte – Die Übersicht behalten S. 35-86

„… aktuellen Scrum Guide die Artefakte Product Backlog, Sprint Backlog und Produktinkrement unterschieden. Mit …” „… Artefakten (siehe Abbildung 9). Artefakt Vereinbarung Product Backlog Produktziel (Product Goal) Sprint …” „… erstellenden Produkts ist. Zudem wird sichergestellt, dass das Product Backlog nicht zu einem Sammelsurium …”

3‍ ‍Scrum Framework – Eine kurze Einführung S. 13-18

„… Projekts erstellt werden. Scrum kennt die drei Artefakte Product Backlog, Sprint Backlog und Produk …” „… ‐ tinkrement. Das Product Backlog listet die priorisierten Anforderungen an das zu erstellende Produkt auf …” „… entwickelt wird. Der Product Owner ist für das Product Backlog verantwortlich und überarbeitet kontinuierlich …”

8‍ ‍Agile Skalierung – Auf dem Weg zur lernenden Organisation S. 161-194

„… koordinieren oder wird sogar ein zweiter Scrum Master benötigt. Wie werden die Product Backlog Items gehalten …” „… die Teams verteilt, hat das zur Folge, dass die User Stories im Product Backlog meist mehr technisch …” „… benötigt wird Das Product Backlog ist dann deutlich stärker auf fachliche Anforderungen fokus‐ siert und …”

Register S. 197-198

„… Product Owner 176 Backlog Estimation 71 Backlog-Gesundheit 132 Backlog Grooming 71 Burnup-Chart 120 …” „… MoSCoW-Priorisierungsschema 65 Nexus 178 Nexus Guide 179 Portfolio SAFe 189 Product Backlog 54 Product-Backlog-Aufbau 59 …” „… Product-Backlog-Priorisierung 59 Product Backlog Refinement 71 Product-Backlog-Sortierung 62 Product Owner 26 Product Roadmap 45 …”

6‍ ‍Scrum Events – Effektive und effiziente Scrum Meetings S. 87-108

„… gelingen, wenn der Product Owner im Vorfeld die Themen im Rahmen des Backlog Refinements mit dem Team …” „… viele User Stories im Product Backlog werden und am Ende eine Art „Projektplan“ entsteht. Die …” „… notwendig ist, fällt die Fokussierung leichter. Noch einfacher wird es, wenn die Product Backlog …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Von der Vision zum Product Backlog . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Von der …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Von den Produktzielen zu den Sprintzielen und zurück zur Vision . . Product Backlog Grundlagen …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Aufbau, Priorisierung und Sortierung des Product Backlogs . . . . . . . . Sprint Backlog –ToDo-Liste für …”

Abbildungsverzeichnis S. 199-0

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 Abbildung 38: Epics, Features und User Stories im Product Backlog . . . . . . . . . . . . 73 …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 Abbildung 16: Einordnung der Product Roadmap …” „… Strukturelemente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 Abbildung 25: Backlog Strukturelemente …”

4‍ ‍Scrum Rollen – Die Idealbesetzung eines Scrum Teams S. 19-34

„… nachvollziehbares und transparentes Product Backlog sicherzustellen. 274.4 Product Owner als Wertmaximierer Diese …” „… drei Rollen: Den Product Owner, den Scrum Master und das Entwicklungsteam. Wie die Rollenbezeichnungen …” „… schon andeuten, sind der Product Owner und der Scrum Master jeweils eine Person, das Entwicklungsteam …”

doi.org/10.2357/9783739881171

Heinz Schelle, Oliver Linssen - Projekte zum Erfolg führen

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Heinz Schelle, Oliver Linssen

Projekte zum Erfolg führen

Series: Beck-Wirtschaftsberater im dtv

Volume 50960 2018

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17. Kapitel Haltepunkte im Projekt setzen: Phasen- und Vorgehensmodelle S. 249-294

„… Legt die Ziele der Entwicklung festn Legt Prioritäten festn Verwaltet den Product BacklogScrum Master n …” „… BacklogSprint-Ergebnis:(Potentially ShippableProduct Increment)Sprint Review …” „… Weiterent-wicklung des Teams und der ProzesseBacklog Refinement n Kontinuierliche Überarbeitung des Pro-duct Backlogs …”

Sachverzeichnis S. 413-424

„… -Themen 273Product Backlog 284Product Backlog Items 284Product Owner 283 f.Produkt 279 …” „… 260Spotify 290Sprint 233, 283 f.Sprint Backlog 284Sprint Planning Meeting 283 f.Sprint Retrospektive …”

12. Kapitel Einsatzmittelbedarf und Kosten schätzen: Den Königsweg gibt es nicht S. 165-176

„… . „Story Points.“140 Als Grundlage dient hier der Product Backlog(vgl. Kap. 17), in dem alle Anforderungen …”

doi.org/10.17104/9783406816673

Karen Dittmann, Konstantin Dirbanis - Projektmanagement (IPMA®)

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Karen Dittmann, Konstantin Dirbanis

Projektmanagement (IPMA®)

Series: Haufe Fachbuch

Volume 2023

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3 Kompetenzbereich Practice (methodisch-technisch) S. 158-389

„… , Risiko-analyse y Aufbau der Projekt-organisationDas initiale Product Backlog wird erstellt mit ca. 30 % der …” „… ) Initiales Product Backlog wird inkl. Definition of Done (DoD) konkretisiert. Ziel: Stories sind »Ready for …” „… , priorisiertDefinition des WAS (aktueller Stand im Product Backlog)160 | 3 Kompetenzbereich Practice (Methoden …”

Stichwortverzeichnis S. 398-256

„… PRINCE2 40Problemlösung 143Product Backlog 208Product Burndown 342Product Increment 209Product Owner (PO …” „… 218Meilensteinmeetings 337Meilensteintrendanalyse 345Methode 6.3.5 139Minimum Marketable Product 297 …” „… Sozialversicherungsrecht 44Specialist 122Spielraum 306Sprint 207Sprint Backlog 209Sprint Burndown 342Sprint Burndown Chart …”

2 Kompetenzbereich People (persönlich und sozial) S. 60-157

„… : y PO: Priorisierung der Anforderungen im Product Backlog y Scrum Master: Interventionen zum Beheben …” „… sah er, dass sein Backlog täglich größer wurde.Viele von uns kennen dieses Gefühl. Eine wachsende …”

doi.org/10.34156/9783648166260

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