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Jürgen Weibler

Personalführung

Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Volume 2012

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IV. Gestaltung durch Führungs-Controlling S. 466-499

„… Laissez faire 19,4 9,6 33,9 14,5 22,6 19,8 49,7 7,4 18,8 4,3 WeiblerPersonalführung.pdf 469 17.01.2012 …” „… - WeiblerPersonalführung.pdf 470 17.01.2012 11:20:05 IV. Gestaltung durch Führungs-Controlling 455 onsorientierten (vgl …” „… die Möglichkeit WeiblerPersonalführung.pdf 471 17.01.2012 11:20:05 456 D. Gestaltung von …”

III. Zentrale Perspektiven auf die Ausgestaltung von Führungsbeziehungen S. 506-631

„… Allgemeine Zeitung 2011) in öffentlichen Gremien, WeiblerPersonalführung.pdf 510 17.01.2012 11:20:09 III …” „… : WeiblerPersonalführung.pdf 511 17.01.2012 11:20:09 496 E. Veränderung von Führungsbeziehungen Wir sehen, dass der …” „… Deutschland EU Spanien Österreich Italien Malta WeiblerPersonalführung.pdf 512 17.01.2012 11:20:09 III …”

Literaturverzeichnis S. 686-754

„… .) (2000): Balanced Scorecard für Personalmanagement und Personalführung: Praxisansätze und Diskussion …” „… . 231–292 WeiblerPersonalführung.pdf 693 17.01.2012 11:20:23 678 Literaturverzeichnis Amelang, M …” „… Community of Practice im Fernstudium. Münster WeiblerPersonalführung.pdf 694 17.01.2012 11:20:23 …”

IV. Führungsbeziehungen in sozialen Gebilden S. 89-118

„… organisierten Ar- WeiblerPersonalführung.pdf 90 17.01.2012 11:19:36 IV. Führungsbeziehungen in sozialen …” „… • Persönlichkeitsförderung WeiblerPersonalführung.pdf 91 17.01.2012 11:19:36 76 A. Führung und Führungsbeziehungen Diese …” „… Qualitätszirkel Projektgruppen teilautonome Arbeitsgruppen Entwicklungslinie WeiblerPersonalführung.pdf 92 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-15

„… Führung (Leadership) in Organisationen. Es werden alle grund‐ legenden Themen zur Personalführung aufgegriffen und um …” „… ›Personalführung‹ hat mich sehr beeindruckt. Es ist zugleich umfassendes Grund‐ lagenwerk mit …” „… renommiertesten deutschen Experten in Sachen Mitarbeiterführung“ (WirtschaftsWoche Online 2011). Personalführung von Prof. Dr …”

II. Motivierende Führungsbeziehungen S. 192-280

„… anzuregen. Man kann es drehen und wenden wie man will: die außerordentliche Moti- WeiblerPersonalführung …” „… : WeiblerPersonalführung.pdf 195 17.01.2012 11:19:44 180 C. Ausrichtung von Führungsbeziehungen Ein wichtiges Kriterium in …” „… Situation Motive/Bedürfnisse Person Verhalten (Handeln) Motivation WeiblerPersonalführung.pdf 196 …”

III. Gestaltung durch Führungsinstrumente S. 408-466

„… noch gestalten und beeinflussen kann ( D. III. 3.3), während Stellenbe- WeiblerPersonalführung …” „… - bzw. Nützlichkeitserwägungen angewie- WeiblerPersonalführung.pdf 412 17.01.2012 11:20:01 III …” „… ) - Mitarbeiterentwicklung - Führungsgrundsätze - Anreizsysteme - Budgets WeiblerPersonalführung.pdf 413 17.01.2012 …”

II. Gestaltung durch Führungsstile S. 350-408

„… unterschiedlich wohl mit ihrer Arbeit fühlen und auch unterschiedliche Ein- WeiblerPersonalführung.pdf 353 …” „… . WeiblerPersonalführung.pdf 354 17.01.2012 11:19:56 II. Gestaltung durch Führungsstile 339 2. Warum Führungsstil und …” „… , Niedergeschlagenheit Autoritärer Führungsstil WeiblerPersonalführung.pdf 355 17.01.2012 11:19:56 340 D. Gestaltung …”

III. Führungsbeziehungen als Orte lebendiger Führung S. 39-89

„… WeiblerPersonalführung.pdf 40 17.01.2012 11:19:33 III. Führungsbeziehungen als Orte lebendiger Führung 25 ßigkeit im …” „… bzw. ein hervorstechendes Merkmal. WeiblerPersonalführung.pdf 41 17.01.2012 11:19:33 26 A. Führung …” „… Geführten-Schemata vgl. Sy 2010). WeiblerPersonalführung.pdf 42 17.01.2012 11:19:33 III. Führungsbeziehungen als …”

III. Lernförderliche Führungsbeziehungen S. 280-348

„… komplexer. Waren z.B. früher in der In- WeiblerPersonalführung.pdf 282 17.01.2012 11:19:51 III …” „… (vgl. Severing 1995, S. 79). Dies ist jedoch nicht un- WeiblerPersonalführung.pdf 283 17.01.2012 …” „… nicht weiter eingehen, sondern an WeiblerPersonalführung.pdf 284 17.01.2012 11:19:51 III …”

II. Führung und die Sicht des Einzelnen S. 121-170

„… WeiblerPersonalführung.pdf 122 17.01.2012 11:19:39 II. Führung und die Sicht des Einzelnen 107 handeln („unitary trait …” „… : Viele Studien zeigen, dass Intelligenz Führerschaft begünstigt. WeiblerPersonalführung.pdf 123 …” „… Leadership Criteria WeiblerPersonalführung.pdf 124 17.01.2012 11:19:39 II. Führung und die Sicht des …”

II. Führung als soziale Tatsache S. 18-39

„… ver- WeiblerPersonalführung.pdf 19 17.01.2012 11:19:32 4 A. Führung und Führungsbeziehungen …” „… entwickelt haben. Damit besteht eine unmittelbare Schnittstelle zur WeiblerPersonalführung.pdf 20 …” „… von seiner Leistung durch WeiblerPersonalführung.pdf 21 17.01.2012 11:19:32 6 A. Führung und …”

I. Überblick S. 501-502

„… haben wir bereits dargelegt, dass Personalführung und Organisation zusammenhängend betrachtet werden …” „… Betrachtung der Organisation auf der einen Seite und der Personalführung auf der anderen Seite unerlässlich …” „… - vs. Außenorientierung sowie einer individu- WeiblerPersonalführung.pdf 505 17.01.2012 11:20:08 …”

IV. Bad Leadership: Die dunkle Seite der Führung S. 641-656

„… - WeiblerPersonalführung.pdf 646 17.01.2012 11:20:19 IV. Bad Leadership: Die dunkle Seite der Führung 631 regelmäßigkeit …” „… or more other persons“ (Aquino, 2000, p. 172). WeiblerPersonalführung.pdf 647 17.01.2012 11:20:19 …” „… bezweifelt bzw. völlig zu- WeiblerPersonalführung.pdf 648 17.01.2012 11:20:20 IV. Bad Leadership: Die …”

II. Führung im Wandel und Wandel der Führung S. 502-506

„… Personalführung als vorwiegend direkte, interaktive und individuell ausgestaltete Form der Verhaltenssteuerung und …” „… , betrachten wir im Folgenden Personalführung und Organisation zusammenhängend. Organisationen sind in aller …” „… Regel kontextgesteuerte Institutionen, d.h. WeiblerPersonalführung.pdf 506 17.01.2012 11:20:08 II …”

Glossar S. 675-686

„… Internetauftritt des Unternehmens in- WeiblerPersonalführung.pdf 681 17.01.2012 11:20:22 666 Glossar tegriert …” „… und erfüllen eine Be- WeiblerPersonalführung.pdf 682 17.01.2012 11:20:22 Glossar 667 wusstsein …” „… WeiblerPersonalführung.pdf 683 17.01.2012 11:20:22 668 Glossar z.B. eine Person durch viele (letztlich redundante) Werte …”

Stichwortverzeichnis S. 754-760

„… 440 Ermöglichungsdidaktik 303, 324 WeiblerPersonalführung.pdf 761 17.01.2012 11:20:29 746 …” „… – Reifegrad-Modell 363 – Verhaltensgitter 358 WeiblerPersonalführung.pdf 762 17.01.2012 11:20:29 …” „… . WeiblerPersonalführung.pdf 763 17.01.2012 11:20:30 748 Stichwortverzeichnis J Job 244, 268 – Job Characteristics Model …”

III. Führung und die Sicht der Gruppe S. 170-189

„… . WeiblerPersonalführung.pdf 171 17.01.2012 11:19:43 156 B. Entstehung und Entwicklung von Führungsbeziehungen Dieser …” „… transaktionalen Führung (=Führung, die auf Transaktionen beruht, D. II. 4.1) WeiblerPersonalführung.pdf 172 …” „… Aufgabe bildete ein Informationsblatt, welches ein WeiblerPersonalführung.pdf 173 17.01.2012 11:19:43 …”

V. Führungsethik: Die moralische Herausforderung der Führung S. 656-673

„… WeiblerPersonalführung.pdf 661 17.01.2012 11:20:20 646 F. Ethische Reflexion von Führung und Führungsbeziehungen ein …” „… Führungshandeln Gute Führungsziele Gute Führende Gute Geführte WeiblerPersonalführung.pdf 662 17.01.2012 …” „… ) WeiblerPersonalführung.pdf 663 17.01.2012 11:20:21 648 F. Ethische Reflexion von Führung und Führungsbeziehungen …”

V. Zentrale Begriffe und Diskussionsfragen S. 499-501

„… . WeiblerPersonalführung.pdf 502 17.01.2012 11:20:08 V. Zentrale Begriffe und Diskussionsfragen 487 Wir wollen Teil D …” „… • Vorgesetztenbeurteilung • Weg-Ziel- Theorie • Zielvereinbarung • Zufriedenheit WeiblerPersonalführung.pdf 503 17.01.2012 …” „… haben wir bereits dargelegt, dass Personalführung und Organisation zusammenhängend betrachtet werden …”

II. Führermacht und Geführtenbeeinflussung S. 633-637

„… Konsequenzen für die jeweils Geführten verbunden ist. WeiblerPersonalführung.pdf 638 17.01.2012 11:20:19 II …” „… festmachen und wie folgt ausführen lassen: Von Personalführung ist generell nur dann zu sprechen, wenn die …” „… . schlicht da- WeiblerPersonalführung.pdf 639 17.01.2012 11:20:19 624 F. Ethische Reflexion von Führung …”

V. Zentrale Begriffe und Diskussionsfragen S. 118-120

„… anderer Kontrollmedien oder Verhaltenssteuerungsmechanismen die Personalführung zu ersetzen. Wechselseitig …” „… . WeiblerPersonalführung.pdf 119 17.01.2012 11:19:38 104 A. Führung und Führungsbeziehungen Wir wollen Teil A mit einigen …” „… WeiblerPersonalführung.pdf 120 17.01.2012 11:19:38 B. Entstehung und Entwicklung von Führungsbeziehungen I. Überblick …”

III. The light side of leadership: Die helle Seite der Führung S. 637-641

„… WeiblerPersonalführung.pdf 642 17.01.2012 11:20:19 III. The light side of leadership: Die helle Seite der Führung 627 …” „… Führung Führender Ethische Führung Erfolgreiche Führung WeiblerPersonalführung.pdf 643 17.01.2012 …” „… Experten WeiblerPersonalführung.pdf 644 17.01.2012 11:20:19 III. The light side of leadership: Die …”

IV. Zentrale Begriffe und Diskussionsfragen S. 631-632

„… • Work-Life-Balance WeiblerPersonalführung.pdf 635 17.01.2012 11:20:18 F. Ethische Reflexion von Führung und …” „… Rahmen der Personalführung entsprechend dann auszugehen, wenn es Führenden (Vorgesetzten) gelungen ist …” „… jeden Führung wollen wir uns zunächst in Kapitel F. II. widmen. WeiblerPersonalführung.pdf 637 …”

VI. Zentrale Begriffe und Diskussionsfragen S. 673-675

„… • Ziele • Zufriedenheit • Zwang WeiblerPersonalführung.pdf 678 17.01.2012 11:20:22 VI. Zentrale …” „… .“ Was antworten Sie auf eine solche Position? WeiblerPersonalführung.pdf 679 17.01.2012 11:20:22 …” „… Internetauftritt des Unternehmens in- WeiblerPersonalführung.pdf 681 17.01.2012 11:20:22 …”

IV. Zentrale Begriffe und Diskussionsfragen S. 348-350

„… WeiblerPersonalführung.pdf 350 17.01.2012 11:19:56 IV. Zentrale Begriffe und Diskussionsfragen 335 • Was sind zentrale …” „… Motivation? WeiblerPersonalführung.pdf 351 17.01.2012 11:19:56 D. Gestaltung von Führungsbeziehungen I …” „… und auch unterschiedliche Ein- WeiblerPersonalführung.pdf 353 17.01.2012 11:19:56 …”

I. Überblick S. 632-633

„… Verhaltens anderer Personen. Von Führungserfolg ist im Rahmen der Personalführung entsprechend dann …” „… wir uns zunächst in Kapitel F. II. widmen. WeiblerPersonalführung.pdf 637 17.01.2012 11:20:18 622 …” „… Konsequenzen für die jeweils Geführten verbunden ist. WeiblerPersonalführung.pdf 638 17.01.2012 11:20:19 …”

IV. Zentrale Begriffe und Diskussionsfragen S. 189-191

„… , welche Aussagen wie Assoziationen Sie hiermit verbinden. WeiblerPersonalführung.pdf 190 17.01.2012 …” „… • Typen sozialen Handelns • Zuschreibung von Führung WeiblerPersonalführung.pdf 191 17.01.2012 …” „… - WeiblerPersonalführung.pdf 193 17.01.2012 11:19:44 …”

I. Überblick S. 16-18

„… WeiblerPersonalführung.pdf 17 17.01.2012 11:19:31 2 A. Führung und Führungsbeziehungen uns mit mehr oder minder bekannten …” „… ) Seshemet = Führung Shemsu = Geführter Seshemu = Führer WeiblerPersonalführung.pdf 18 17.01.2012 …” „… ver- WeiblerPersonalführung.pdf 19 17.01.2012 11:19:32 …”

I. Überblick S. 120-121

„… ). Wissenschaftstheoretische Reflexionen hierzu gibt es (vgl. Sutton/Staw WeiblerPersonalführung.pdf 121 17.01.2012 …” „… WeiblerPersonalführung.pdf 122 17.01.2012 11:19:39 …”

I. Überblick S. 191-192

„… - WeiblerPersonalführung.pdf 193 17.01.2012 11:19:44 178 C. Ausrichtung von Führungsbeziehungen ren Sicht ist Motivation …” „… es drehen und wenden wie man will: die außerordentliche Moti- WeiblerPersonalführung.pdf 194 …”

I. Überblick S. 350

„… unterschiedlich wohl mit ihrer Arbeit fühlen und auch unterschiedliche Ein- WeiblerPersonalführung.pdf 353 …”

doi.org/10.15358/9783800641864

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Jürgen Weibler

Personalführung

2023

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Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… PersonalführungPersonalführungPersonen – Beziehungen – Kontexte – WirkungenvonProf. Dr. Jürgen Weiblerunter Mitarbeit vonDr. Jürgen Deeg …” „… Personalführung4.A.VahlenVahlen4. AuflageJürgen WeiblerWeibler Personal- führungFührung bewegt …” „… Personalführung und Organisation an der FernUniversität in Hagen. Er gilt als einer „der renommiertesten …”

A. Führung und Führungsbeziehungen S. 1-106

„… Personalführung . . . . . . . . . . . . . . . . 1013Kapitel AI. Überblickmöglich, dass die einen auf das Handeln …” „… etc.). Im Wirtschaftskontext, der modellhaft für die Personal-führung steht, waren und sind …” „… uns in diesem Lehrbuch auf die Art von Füh-rung konzentrieren, die als Personalführung …”

G. Ethische Reflexion von Führung und Führungsbeziehungen S. 733-792

„… Be-zugspunkte haben (v. a. Unternehmensführungs-/CEO-Ebene vs. Personalführungs-Ebene). Einige dieser …” „… im Rahmen der Personalführung gemeinhin dann zu spre-chen, wenn es Führenden (Vorgesetzten) gelingt …” „… ausführlichere Begründung dieser ethischen Dimension der Personalführung soll im Mit-telpunkt des folgenden …”

Literaturverzeichnis S. 795-892

„… , T.R. (1990): Situatives Gedankengut innerhalb der Per-sonalführung: Ein Überblick. In …”

D. Gestaltung von Führungsbeziehungen S. 331-510

„… Perso-nalführung zu betrachten. Der Anstoß zur mehrdimen-sionalen Betrachtungsweise ging bereits 1945 von einer …”

C. Ausrichtung von Führungsbeziehungen S. 191-330

E. Spezielle Blicke auf Führung und Führungsbeziehungen S. 511-654

F. Führung und Führungsbeziehungen in der neuen digitalen Arbeitswelt S. 655-732

„… . Mitarbeiter-/Personalführung) immer weniger zu trennen sind. Man sollte ein solches Gebilde allerdings nicht als führungslose …”

doi.org/10.15358/9783800669271

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Jürgen Weibler

Personalführung

2016

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IV. Führungsbeziehungen in sozialen Gebilden S. 68-92

„… / Weibler 2008). Darüber hinaus ist schon mit dem Begriff der Personalführung eine Entscheidung für diese …” „… , der auf alle Kontexte der Führung angewendet werden kann, ist die Personalführung (oder …” „… beleuchten. Dabei geht es uns insbesondere darum, wie sich die Verbindung von Personalführung und …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Vahlen 3. Auflage Jürgen Weibler Personalführung Zum Inhalt Führung bewegt Menschen. Sie berührt …” „… . Dieses und mehr macht die dritte Auflage von „Personalführung“ zu einer einzigartigen Auseinandersetzung …” „… . Personalführung von Prof. Dr. Jürgen Weibler unter Mitarbeit von Dr. Sigrid Endres, PD Dr. Thomas Kuhn, Matthias …”

II. Führermacht und Geführtenbeeinflussung S. 622-625

„… Geführten verbunden ist. Allerdings ist die Ethik der Personalführung durch einige Besonderheiten …” „… festmachen und wie folgt ausführen lassen: Von Personalführung ist generell nur dann zu sprechen, wenn die …” „… beeinflussen (Erfolgsverantwortung des Vorgesetzten; vgl. Abb. F.1). Personalführung ist nun aber nicht nur ein …”

V. Zentrale Begriffe und Diskussionsfragen S. 92-94

„… organisationaler Regeln. Personalführung setzt damit Tiefenstrukturen für Organisationen. Übergreifend betrachtet …” „… stehen Personalführung und Organisation also in einem substitutionalen und wechselseitigen Verhältnis …” „… . So hängt der Bedarf an Personalführung vom Ausmaß der Kontroll-Lücke zwischen Handlungszielen und …”

II. Führung und organisationaler Wandel S. 465-469

„… Wandel Wir haben bereits dargelegt, dass Personalführung und Organisation zusammenhängend betrachtet …” „… Betrachtung der Organisation auf der einen Seite und der Personalführung auf der anderen Seite unerlässlich …” „… bestehenden Aufgabe der Unternehmensführung wie Personalführung, eine vorausschauende und aktive Anpassung …”

I. Überblick S. 620-622

„… Verhaltens anderer Personen. Von Führungserfolg ist im Rahmen der Personalführung entsprechend dann zu …” „… Geführten verbunden ist. Allerdings ist die Ethik der Personalführung durch einige Besonderheiten …” „… festmachen und wie folgt ausführen lassen: Von Personalführung ist generell nur dann zu sprechen, wenn die …”

I. Überblick S. 463-465

„… bereits dargelegt, dass Personalführung und Organisation zusammenhängend betrachtet werden sollen ( A …” „… Organisation auf der einen Seite und der Personalführung auf der anderen Seite unerlässlich (vgl. auch Parry …”

IV. Gestaltung durch Führungs-Controlling S. 427-462

„… Entscheidungen (in verschiedensten Bereichen wie Planung, Organisation und eben auch der Personalführung) zu …” „… Reflexion über Verhaltensbeeinflussungsentscheidungen der Personalführung im Rahmen der Gestaltung von …” „… Führungsunterstützungsfunktion bezogen auf die Personalführung umzusetzen, um den Führungserfolg positiv zu beeinflussen. Ad (2 …”

Literaturverzeichnis S. 670-749

„… ., Stuttgart, Sp. 464–472 Bartscher, T.R. (1990): Situatives Gedankengut innerhalb der Personalführung: Ein …” „… Personalführung in der öffentlichen Verwaltung. In: Gourmelon, A.; Mroß, M. (Hrsg.): Führung im öffentlichen …” „… (Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.) (2015): Leadership Revolution! Führung im Umbruch …”

I. Überblick S. 1-3

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86 2.3 Organisationale Vorsteuerung von Personalführung . . . . . . 88 V. Zentrale Begriffe und …”

IV. Entscheidungsförderung in Führungsbeziehungen S. 281-304

„… im Vordergrund. In Bezug auf die eigentliche Aufgabe der Personalführung sind aber weniger die …” „… ; Laux/Gillenkirch/Schenk-Mathes 2012), zum anderen aber insbesondere in Bezug auf Fragen der Personalführung zahlreiche Probleme …” „… insbesondere auch für Fragen aus der Personalführung typisch ist und werden diesen Punkt im Folgenden auch im …”

II. Führung als soziale Tatsache S. 3-25

„… uns in diesen Lehrbuch auf die Art von Führung konzentrieren, die als Personalführung …” „… bestimmter Weise auszurichten“ (Bartölke/Grieger 2004a, Sp. 778). •• „Unter Personalführung ist eine soziale …”

III. Lernförderliche Führungsbeziehungen S. 230-281

III. Zentrale Perspektiven auf die Ausgestaltung von Führungsbeziehungen S. 469-618

III. Gestaltung durch Führungs instrumente S. 364-427

III. Führungsbeziehungen als Orte lebendiger Führung S. 25-68

II. Gestaltung durch Führungsstile S. 308-364

„… , Verhaltensvarianten im Bereich der Personalführung zu betrachten. Der Anstoß zur mehrdimensionalen Betrachtungsweise …”

II. Motivierende Führungsbeziehungen S. 168-230

doi.org/10.15358/9783800651726

Jürgen Berthel, Fred G. Becker - Personal-Management

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Jürgen Berthel, Fred G. Becker

Personal-Management

2022

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6 Personalführung S. 183-264

„… | 1836 PersonalführungL E I T F R A G E NZur grundsätzlichen Ausrichtung y Die »klassische …” „… Grundprobleme der Personalführung»Wer Menschen führen will, muss hinter Ihnen gehen.« Laotse »… und dabei nicht …” „… die Machtverteilung von besonderem Interesse.Begriffsmerkmale188 | 6 PersonalführungObwohl diese …”

2 Begriff, Inhalt und Grundkonzeption des Personal-Managements S. 11-42

„… ausgeübt werden.SystemgestaltungInteraktionelle PersonalführungStrukturelle Personalführung18 | 2 Begriff …” „… steht (Personal-)Führung zu Personal-Management? y Interaktionelle, strukturelle und kulturelle …” „… (Personal-)Führung – was hat dies mit Personal-Management zu tun?Zu einzelnen Handlungsfeldern der Personalarbeit y …”

3 Organisation des Personal-Managements S. 767-786

„… und keinesfalls das Ziel sein.WISSENSWERTESDeutsche Gesellschaft für PersonalführungDie Deutsche …” „… : Aufgaben, wie Personalführung, Personalendauswahl und Personaleinsatz, liegen weit-gehend im …” „… ausge-statteten Führungskräfte den gegenwärtigen und künftigen Herausforderungen der Per-sonalführung mit …”

2 Internationales Personal-Management S. 903-930

„… PersonalführungVersuche, effiziente Personalführung zu praktizieren, dürften in relativ weitem Umfang unabhängig sein von …” „… ethnozentrisch zu steuern, Personalführung polyzentrisch zu betreiben und eine geozentrische Personalentwicklung …” „… Personalführung in einem fremden Kontext konfrontiert werden.Verschiedene Typen von Entsendungen von Ex- wie …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1816 Personalführung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1836.1 Grundprobleme der Personalführung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 924Inhaltsverzeichnis | XV2.3.6 Personalführung …”

Literaturverzeichnis S. 945-988

„… : Clermont, A./Schmeisser, W./Krimphove, D. (Hrsg.): Personal-führung und Organisation. München 2000, S …” „… Return on Development messen: Möglichkeiten und Grenzen der Evaluation. In: Personalführung, 38 (2005) 4 …” „… : Personalführung, o. Jg. (2008) 12, S. 64–71.Becker, F. G./Ostrowski, Y. (2012): Materielle Anreizsysteme für …”

Die Autoren S. 999-1000

„… , Personalcontrolling, Anforderungen speziell an Führungskräfte, Personalführung und Arbeitswelt. Zudem war er als …”

Stichwortverzeichnis S. 989-998

„… Wollens 109Deutero-Learning 597, 677Deutsche Gesellschaft für Personal-führung 769Diagnoseorientierte …” „… Konsequenzerwartung 86, 121, 123, 126, 595, 602Konstruktivismus 421Kontexttheorie der Personalfüh-rung 231 …”

1 Grundmodell des Organizational Behaviors S. 45-48

„… « der PersonalarbeitInterdependentes Bedingungsgefüge46 | 1 Grundmodell des Organizational BehaviorsPersonalführung im weiteren …”

7 Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen S. 855-882

„… arbeitsrechtlicher Regelungen | 871PersonalführungRegelungen, die sich auf die Personalführung beziehen, existieren …”

3 Ethik im Personal-Management S. 931-944

„… , Bedürfnisorientierung, Bezahl-barkeit) und y Personalführung generell (bspw. Gleichbehandlung, Würde, Akzeptanz, Mobbing …” „… und/oder teilzeitmögliche Personalführung wären weitere Elemente, die hier helfen könnten. Auch bei …”

1 Grundlegung S. 3-10

„… Personalführung ist für sie ebenso notwendig wie für andere Organisationsmitglieder, oft auch Personalentwicklung …”

3 Personalbindung S. 535-548

„… (Ausstattung, -sicherheit)Teamarbeit, -klimaOrganisationskulturPersonalführung …”

2 Ausgewählte Erklärungsansätze zum Mitarbeiterverhalten S. 49-64

„… « Umgang mit neuen Inter-aktionspartnern – auch im Rahmen der Personalführung. Sie sind dabei zum …”

5 Personalentwicklung S. 579-682

„… einzelner Aufgaben zusammenhängt. y Auf entdeckte Probleme (bspw. in der Personalführung) rasch zu reagieren …” „… ) Qualifizie-rungsmaßnahmen (bspw. über eine Schulung zur Personalführung) veranlasst zu haben. y Perspektivisch ist nicht nur …” „… für die Personalführung, für die Leitung von Projekten und allgemein für die Unternehmungsführung auf …”

1 Informatorische Fundierung (Betriebliche Personalforschung) S. 267-376

„… , Personalführung u. Ä.; s. auch »Genfer Schema«) differen-ziert. Die quantitative wie qualitative Belastung und …” „… Kenntnisse, Ge-schicklichkeit, Kooperation, Personalführung u. Ä.), ergeben sich »Übersetzungsprobleme« zu …”

2 Personalbedarfsdeckung S. 377-534

„… Vermögens-beteiligung sowie der sonstigen Sozialpolitik, y gegenwärtige und zukünftige Konzepte der Personalführung und …”

4 Das Leistungsdeterminantenkonzept S. 105-144

„… Bedeutung der Personalführung für ein erfolgreiches Ausfüllen ihres Arbeitsplatzes und gleichzeitig eigene …”

doi.org/10.34156/9783791052182

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Jürgen Berthel, Fred G. Becker

Personal-Management

2017

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6 Personalführung S. 165-222

„… 165 6 Personalführung LEITFRAGEN Zur grundsätzlichen Ausrichtung Ist Personalführung …” „… die hierarchische, direkte Personalführung wichtig!? Zu einzelnen Erklärungsansätzen …” „… einschlägiger Fachlektüre zur Mitarbeiterführung! – Stimmt dies? 6.1 Grundprobleme der Personalführung 6.1.1 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… betriebsspezifisch anders. Dennoch: Direkte Personalführung, das Führen von Auswahlgesprächen, die Gestaltung von …” „… 121 6 Personalführung 165 Teil 3: Primäre Personal-Managementsysteme 1 Informatorische Fundierung …” „… 5.4.4 Outputvariablen 163 6 Personalführung 165 6.1 Grundprobleme der Personalführung 165 6.1.1 …”

2 Begriff, Inhalt und Grundkonzeption des Personal-Managements S. 13-32

„… besonders die Verantwortung zur Personalführung eines jeden Vorgesetzten. Das Personal-Management ist nicht …” „… Funktionen, wie Aus- und Weiterbildung, kooperative Personalführung, Personalbetreuung, Humanisierung von …” „… die Wichtigkeit adäquater Personalführung dringt immer mehr in das Bewusstsein nicht nur der …”

Literaturverzeichnis S. 823-866

„… Personalpolitik und Personalführung. Freiburg 1987, S. 39–68. Adams, J.S. (1965): Inequity in Social Exchange. In …” „… , A./Schmeisser, W./ Krimphove, D. (Hrsg.): Personalführung und Organisation. München 2000, S. 321–352. Becker …” „… messen: Möglichkeiten und Grenzen der Evaluation. In: Personalführung, 38 (2005) 4, S. 48–53. Becker …”

Stichwortverzeichnis S. 867-874

„… Personalführung 165 – interaktionelle 18 – internationale 804 – strukturelle 18 Personalführung, kulturelle 19 …”

3 Organisation des Personal-Managements S. 669-684

„… Herausforderungen der Personalführung mit individuellen (situativ angepassten) Antworten begegnen. »Zweck und Ziel …” „… Personalführung Die Deutsche Gesellschaft für Personalfüh rung (DGfP) ist ein Zusammenschluss von weit über …” „… (Auswahl): Human Resources Manager (http://www.humanresourcesmanager.de), Personalführung …”

Über die Autoren S. 875-876

„… , Personalführung und Arbeitswelt. Fred G. Becker, geboren am 10.12.1955 in Balkhausen/ Kreis Bergheim. Über den …”

3 Ethik im Personal-Management S. 809-822

„… Leadership« Personalführung in der Praxis gilt als weit davon entfernt, überall harmonisch, kompetent …” „… Personalführung« (i. S. von unethisch und/oder ineffektiv) zu beschreiben und zu erklären, um so auch Hinweise …”

2 Internationales Personal-Management S. 783-808

„… , die Vergütung zentralistisch, also ethnozentrisch zu steuern, Personalführung polyzentrisch zu …” „… . 660 ff.). 2.3.6 Personalführung Versuche, effiziente Mitarbeiterführung zu praktizieren, dürften in …” „… hoher Bedeutung (vgl. Festing et al., 2011, S. 100 ff.). Im Rahmen der Personalführung i. w. S. (s …”

5 Personalcontrolling S. 699-710

„… Personalkontrolle, zum Personalinformationssystem, zu Organisation und Personalführung; Verknüpfung zu anderen …”

1 Grundlegung S. 1-12

„… Personalführung, -beschaffung, -entwicklung usw. »Personaleinsatz« ist zwar auch in ihnen notwendig, jedoch kann …”

3 Personalbindung – Beispiel einer Querschnittsfunktion S. 445-456

„… Faktoren Arbeitsplatz (Ausstattung, -sicherheit) Teamarbeit, -klima Organisationskultur Personalführung …”

4 Das Leistungsdeterminantenkonzept S. 87-120

„… Personalführung für ein erfolgreiches Ausfüllen ihres Arbeitsplatzes und gleichzeitig eigene Mängel im Füh …”

2 Personalbedarfsdeckung S. 325-444

„… Sozialpolitik, gegenwärtige und zukünftige Konzepte der Personalführung und Einbindung von Mitarbeitern …” „… der Personalführung finden. Damit verschmelzen sich (externes) Personalmarketing, (interne …”

1 Informatorische Fundierung (Betriebliche Personalforschung) S. 223-324

5 Personalentwicklung S. 485-600

„… Qualifikationen und Qualifikationspotenziale, die für die Personalführung, für die Leitung von Projekten und …”

doi.org/10.34156/9783791037387

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