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Ewald Scherm, Stefan Süß - Personalmanagement

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Ewald Scherm, Stefan Süß

Personalmanagement

Series: Lernbücher für Wirtschaft und Recht

Volume 2010

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3 Organisation des Personalbereichs S. 253-262

„… 3 Organisation des Personalbereichs 3.1 Dimensionen der Organisation Bei der organisatorischen …” „… Gestaltung des Personalbereichs sind die beiden Basisaufgaben Arbeitsteilung und Koordination zu erfüllen …” „… Aufgabenspektrum und den Aufgabeninhalten nieder, sondern bestimmen auch die Einordnung des Personalbereichs in …”

2 Träger der Personalarbeit S. 250-252

„… bis auf die nicht übertragbare direkte, interaktive Führung der Mitarbeiter in einem Personalbereich …” „… kommt einer Abschaffung des Personalbereichs gleich. Es gibt keine Organisationseinheit mehr, die …” „… Personalaufgaben/ -kompetenz im Personalbereich dezentrales Modell Unterstützungsmodell Kooperationsmodell …”

Kontrollfragen zu Teil XI S. 265

„… Personalorganisation genügen? 3. Wie lässt sich die Zusammenarbeit zwischen Linie und Personalbereich differenzieren? 4 …” „… Gründe sprechen gegen eine vollständige Virtualisierung des Personalbereichs? 6. Gibt es …”

Fallbeispiel: Das Personalcontrolling der Commerzbank S. 244-246

„… aussprechen. Ziel der Personalbereiche und damit auch des Personalcontrolling ist es, durch jede einzelne …” „… Selbstverständnis des Personalbereichs als interner Dienstleister auch von den Mitarbeitern und Führungskräften …”

Fallbeispiel: Das Personalwesen der Studio Hamburg GmbH S. 265-267

„… Personalorganisation genügen? 3. Wie lässt sich die Zusammenarbeit zwischen Linie und Personalbereich differenzieren? 4 …” „… Gründe sprechen gegen eine vollständige Virtualisierung des Personalbereichs? 6. Gibt es …”

1 Entwicklung und Grundfragen S. 247-249

„… Organisation für den Personalbereich zu finden. Hierbei spielen verschiedene Center-Konzepte, die über den …” „… spezialisierte Organisationseinheit (Personalbereich) erhält. Parallel dazu gilt es zu prüfen, welche …”

Kontrollfragen zu Teil X S. 243

„… kann legitimatorischen Zielen des Unternehmens und des Personalbereichs dienen (vgl. auch …”

2 Personalcontrolling als Reflexion personalbezogener Entscheidungen S. 225-226

„… allem dem Personalbereich, gegebenenfalls in Zusammenarbeit mit der Linie, zugeordnet werden. Die …”

6 Mitbestimmung im Wandel S. 217-218

„… Zusammenarbeit mit dem Management bzw. den Führungskräften, dem Personalbereich und relevanten …”

3 Ebenen des Personalcontrollings S. 227-237

„… personalbezogener Entscheidungen entstehen auch außerhalb des Personalbereichs Kosten, die in die Reflexion dieser …” „… auf diese zu richten. Die Voraussetzungen dafür sind im Personalbereich jedoch nicht erfüllt. In …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-11

„… Personalbereichs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249 3.1 Dimensionen der Organisation …”

4 Neue Wege im Personalcontrolling? S. 238-242

„… Ansatz der DGFP zur Evaluation spezialisierter Personalbereiche (vgl. 2004 und 2007). Sie orientieren …”

doi.org/10.15358/9783800644742

Gunter Prollius - Zeitbewusstes Projektmanagement im Personalbereich

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Gunter Prollius

Zeitbewusstes Projektmanagement im Personalbereich

2020

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Zeitbewusstes Projektmanagement im Personalbereich Dipl.-Betriebswirt Gunter Prollius UVK …” „… Verlag · München Zeitbewusstes Projektmanagement im Personalbereich ISBN 978-3-7398-3035-3 (Print …” „… vielen Regelungen werden von verantwortlichen Mitarbeitern im Personalbereich, dem Human Resources …”

6 Unsere Firma, unsere Ausgangssituation und unsere HRM-Projekte S. 38-87

„… sich nun aus der Frage: „Wie und womit kann der betriebliche Personalbereich“ bei der Vielzahl von …” „… sich „unser Unternehmen“ = der Personalbereich an den Arbeitsmarkt, wie stellt er unser Unternehmen …” „… sauer, weil „vom Personalbereich überhaupt nichts vorbereitet war!“ Warum gibt es nicht einen Ablaufplan …”

7 Weitere zeitbewusste HRM-Projekte S. 88-127

„… und auch privaten Angelegenheiten ging. Diese Veranstaltung verlief so, wie unser Personalbereich …” „… Personalbereich genauso gut wie er beantworten wird, vielleicht aber noch ein wenig netter! Er würde dann aber …” „… mittlerweile alle wissen – für alles Technische bei der Vorführung zuständig war, „ob der Personalbereich …”

5 Regeln und Instrumente für das Zeitmanagement (ZM) S. 33-37

„… Beispielen in unserem Personalbereich = Human Resources Management (HRM) vorgestellt wird. Hier noch …” „… gesamten Personalbereich aus, weil diese oft gemeinsam kollegiale Mitarbeitergespräche führen und sich …” „… Tätigkeitsgebiet mit verschiedenen Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Personalbereich bereits beherrschen, und …”

3 Zeitmanagement (ZM) in der Betrieblichen Organisation S. 18-21

„… , dessen Vorgesetzten und dem Personalbereich dar und gilt in diesem Fall für die Muttergesellschaft und …” „… , an die sich verbindlich der AN, der Vorgesetzte und der Personalbereich zu halten haben …”

9 Nachtrag S. 151-0

„… 1.4 Unsere Führungsleitsätze und unsere Führungskräfte 2 Unser Personalbereich / unser HRM-Bereich …” „… dem AG, insbesondere mit dem Personalbereich 4 Unsere Aufgaben und Zielsetzung des Personalwesens …” „… Fachbuch Zeitbewusstes Projekt-Management im HRM-Personalbereich. UVK Verlag München 2021 in Planung …”

8 Noch mehr HRM-Unterlagen für unser Personal-Handbuch S. 128-150

„… uns zukommenden Jubilar-Feier für unseren Geschäftsführer, der auch für unseren Personalbereich …” „… oder bisheriger Arbeitnehmer unsere HRM-Fachkräfte in unserem Personalbereich als Ihr persönlicher …” „… Vorgesetzten oder an den HRM-Personalbereich wenden und um Klärung bitten. Zur Aufrechterhaltung dieses …”

4 Denkmodelle und Prioritäten setzen S. 22-32

„… Erläuterungen recht schnell einarbeiten – nutzt auch der HRM- /Personalbereich größerer Unternehmen im …” „… Leitenden Angestellten als Vorgesetzte vorgestellt und nach Akzeptanz vom Personalbereich auch in der …”

1 Die Einführung in das Zeitmanagement (ZM) S. 11-13

„… Personalbereich“ – in größeren und internationalen Unternehmen auch als HRM = Human Resources Management-Bereich …”

doi.org/10.24053/9783739880358

Volker Nürnberg - Mitarbeiterbefragungen Ein effektives Instrument der Mitbestimmung

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Volker Nürnberg

Mitarbeiterbefragungen Ein effektives Instrument der Mitbestimmung

2017

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8 Aufstellung und Bewertung des Personalbereichs S. 113-116

„… 113 8 Aufstellung und Bewertung des Personalbereichs Das EFQM-Modell betrifft den Personalbereich …” „… . Mit dieser Zielrichtung kann man auch den Personalbereich selbst explizit im Rahmen einer …” „… der Leistungen des Personalbereichs, d. h. die Passgenauigkeit des Leistungsportfolios des Ressorts …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… des Personalbereichs . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 8.1 Leistungsportfolio des Personalbereichs …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 8.2 Qualität der Leistungen des Personalbereichs …”

5 Folgemaßnahmen S. 93-100

„… externe Berater interne Ressourcen (im Personalbereich) aufgebaut und die umfangreichen Aktivitäten …”

Verzeichnisse und Anlagen S. 117-143

„… Personalbereichs 114 Abb. 19: Exemplarischer Vergleich von drei MAB-Software-Anbietern bei www.capterra.com 123 …”

1 Strategische Ausrichtung einer Mitarbeiterbefragung S. 13-34

„… Durchführung bietet für den Personalbereich eine Chance zur strategischen Mitgestaltung. ▪ Zur Festlegung der …”

doi.org/10.34157/9783648094853

Volker Nürnberg - Mitarbeiterbefragungen

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Volker Nürnberg

Mitarbeiterbefragungen

2022

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8 Employee Experience (EX) und Auswirkungen auf den Personalbereich S. 167-174

„… 1678 Employee Experience (EX) und Auswirkungen auf den PersonalbereichNach der Herstellung von …” „… Personalbereich8 Employee Experience (EX) und Auswirkungen auf den Personalbereich8 Employee Experience (EX) und …” „… Auswirkungen auf den Personalbereich168Um die Kunden richtig zu verstehen, werden Personas genutzt, deren …”

7 Instrument zur Messung der Unternehmensführung S. 153-166

„… 165Abb. 37: Effizienz und Effektivität des PersonalbereichsDiese Fragen sollten von den »Kunden« des …” „… Personalbereichs163Zusammenfassung y Ganzheitliche Bewertungsmodelle für Unternehmen haben sich seit etwa 40 Jahren …” „… des PersonalbereichsQualitätsmodelle und PersonalarbeitSowohl das Shingo- als auch EFQM-Modell betreffen den Personalbereich in hohem …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… und Bewertung des Personalbereichs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1637.3 Leistungsportfolio …” „… des Personalbereichs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1647.4 Qualität …” „… der Leistungen des Personalbereichs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1658 Employee …”

9 Schlusswort (zur 2. Auflage) S. 175-176

„… Personalbereich ist gehalten, auf diese Entwicklungen einzugehen, denn neben den Herausforderungen bietet die neue …” „… Mitarbeiterbefragungen ein.Das neue Thema »Employee Experience« (EX) und dessen Auswirkungen auf den Per-sonalbereich …”

Stichwortverzeichnis S. 207-212

„… Perceptyx 77Personalbereich 35Personalentwicklung 103Personalfragebogen 108Personalmanagement 27 …”

Vorwort S. 15-20

„… Experience (EX) und die Auswirkungen auf den Personalbereich; y Diversität und Inklusion messen und fördern …”

5 Folgemaßnahmen S. 137-148

„… Ressourcen (im Personalbereich) aufgebaut und die umfangreichen Aktivitäten müssen bei dieser Vorgehensweise …”

1 Strategische Ausrichtung einer Mitarbeiterbefragung S. 21-62

„… werden meist durch die Unternehmensleitung initiiert. y Deren Durchführung bietet für den Personalbereich …” „… gute Grundlage für die Bewertung und Entwicklung der Leistungen des Personalbereichs im Unternehmen …”

doi.org/10.34157/9783648158456

Michael Groß, Jörg Staff - Die KI-Revolution der Arbeitswelt

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Michael Groß (ed.), Jörg Staff (ed.)

Die KI-Revolution der Arbeitswelt

Series: Haufe Fachbuch

Volume 2024

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Die Zukunft der Arbeit im Personalbereich – KI in der HR Service Delivery S. 278-289

„… 278Die Zukunft der Arbeit im Personalbereich – KI in der HR Service DeliveryChristian SchmeichelDie …” „… 68f7e60039b.htmlDie Zukunft der Arbeit im Personalbereich – KI in der HR Service DeliveryDie Zukunft …” „… der Arbeit im Personalbereich – KI in der HR Service DeliveryDie Zukunft der Arbeit im Personalbereich …”

Die Zukunft der Arbeit: Wie KI die Personalfunktion transformiert S. 19-35

„… PersonalbereichCPOs könnten sich an die Spitze dieser Revolution setzen, wenn sie es schaffen, die Kompetenzen und …” „… eine be-sondere Wirkung auf den Personalbereich. Einerseits entstehen neue Anforderungen an den …” „… Personalbereich in seiner Servicefunktion, um die Unternehmenstransforma-tion zu unterstützen, andererseits …”

Vorwort der Herausgeber: KI ist nicht alles! Alles ist nichts ohne KI? S. 9-14

„… Anwendungen im Personalbereich und perspektivisch die möglichen Auswirkungen in der Organisation von …” „… Entwicklung ihrer Fähigkeiten und Kompetenzen. • Welche KI-Anwendungen sind für den Personalbereich leicht …” „… , die sich Ihnen, liebe Leserinnen und Leser, stellt. Führungskräfte und der Personalbereich stehen in …”

Teil 1 -Strategien und Perspektiven S. 15-18

„… Strategien und Perspektiven bei der Einführung im Personalbereich behandelt. Die Mensch-KI-Interaktion und …” „… ein disruptives Vorgehen. Dazu werden drei mögliche Szenarien für die Zukunft des Personalbereichs …” „… Personalbereich vorgestellt, die zeigt, in welchem Umfang und in welchen Be-EinführungEinführung18 …”

Mensch und Maschine – Entscheidungen treffen mit KI S. 186-198

„… stärker durch KI beeinflusst werden. Der Personalbereich besitzt hier eine herausragende Bedeutung und …” „… Umgebungsinformation, die objektiv und vernünftig erscheint. Im sensiblen Personalbereich sollte der Ankereffekt, der …” „… werden sich stän-dig erweitern, auch im Personalbereich. Ziele sind dabei die Erhöhung der Effizienz …”

Teil 4 – Praxis und Beispiele S. 199-202

„… Aufgaben im Personalbereich generiert werden. Bei der Umsetzung ist der Dreiklang aus Mensch – Prozess …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 264Nicole Ottersböck Die Zukunft der Arbeit im Personalbereich – KI in der HR Service Delivery …”

Perspektiven der Künstlichen Intelligenz im Personalmanagement S. 61-78

„… Büroanwendungen einfließen werden, die während vieler Prozesse im Personalbereich Nutzen stiften …” „… das Potenzial, Vertrauen zu schaffen, um geeignete KI-Technologie noch stärker im Personalbereich …”

KI und Arbeit in Unternehmen S. 36-47

„… Auch den Führungskräften und dem Personalbereich fällt bei der Einführung und dem Betrieb von …”

Die Transformation zum Einsatz der KI in Unternehmen S. 305-324

„… Transformation der Organisation. Und es kann nicht nur im Personalbereich jederzeit passieren, dass jemand …”

doi.org/10.34156/9783648176948

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