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Daniela Kudernatsch (ed.)

Hoshin Kanri

2019

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… Daniela Kudernatsch (Hrsg.) Hoshin Kanri Policy Deployment durch agile Strategieumsetzung 2 …” „… Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart Daniela Kudernatsch (Hrsg.) Hoshin Kanri Policy Deployment durch agile …” „… : ISBN 978-3-7910-4443-9 Bestell-Nr. 20355-0151 Daniela Kudernatsch (Hrsg.) Hoshin Kanri 2. Auflage …”

Über die Autoren S. 439-443

„… er sich selbstständig machte und in Aufsichtsratspositionen berufen wurde. Daniela Kudernatsch Dr …” „… . Daniela Kudernatsch ist Geschäftsführerin des Beratungsunternehmens Kudernatsch Consulting & Solutions …”

1 Grundlagen – Methoden – Erfolgsfaktoren S. 25-188

„… 25 1 Grundlagen – Methoden – Erfolgsfaktoren Daniela Kudernatsch 1.1 Ganzheitliche …”

doi.org/10.34156/9783791044439

Daniela Kudernatsch - Workbook Hoshin Kanri

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Daniela Kudernatsch

Workbook Hoshin Kanri

2022

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Literatur S. 173-174

„… Magazin, 9/2008, S. 10 – 17.Kudernatsch, D. (2019): Hoshin Kanri – Policy Deployment durch agile …” „… Strategieumsetzung, StuttgartKudernatsch, D. (2020): Toolbox Objectives and Key Results – Transparente und agile …” „… Strategieumset-zung mit OKR, StuttgartKudernatsch, D. (2020): Methoden Handbuch Hoshin Kanri – Wie Best Practice …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… wDaniela KudernatschWorkbook Hoshin KanriLean-Management-Strategien erfolgreich umsetzenHinweis …” „… Dank!Workbook Hoshin KanriSchäffer-Poeschel Verlag StuttgartDaniela KudernatschWorkbook Hoshin …” „… 978-3-7910-5366-0 Bestell-Nr. 10696-0150Daniela KudernatschWorkbook Hoshin Kanri1. Auflage, April 2022© 2022 …”

Die Autorin S. 185

„… 185Die Autorin Dr. Daniela Kudernatsch ist seit 2001 Inhaberin der Unternehmens-beratung …” „… KUDERNATSCH Consulting & Solutions und Vice President Europe von Liker Lean Advisors. Die promovierte …”

Glossar S. 175-180

„… Problemursache.Hoshin MemoryDas Hoshin Memory wurde von Daniela Kudernatsch entwickelt und wird zur Dokumentation von …”

13 Was erreicht Ihr Unternehmen durch Hoshin Kanri? S. 169-172

„… des Unternehmens auf genauso uninspirierte und unkoor-12 Entnommen aus: Kudernatsch, D. (2020 …”

12 Die 11 Regeln für die Einführung S. 163-168

„… : Kudernatsch, D. (2019): Hoshin Kanri – Policy Deployment durch agile Strategieumsetzung, Stuttgart12 Die 11 …”

9 Einführung von Hoshin Kanri S. 137-146

„… Master siehe www.kudernatsch.com9.4 Der Planungsprozess9 Einführung von Hoshin Kanri144Ausarbeitung …”

11 Voraussetzungen und Nutzen S. 153-162

„… , senden Sie uns eine kurze E-Mail an: info@kudernatsch.com und wir schicken Ihnen den Link dazu.11 …”

7 Überprüfung der Zielerreichung S. 101-126

„… sinkender Liefertreue7. Standardisierung und Follow-up© KUDERNATSCH Consulting …”

doi.org/10.34156/9783791053660

Daniela Kudernatsch - Toolbox Objectives and Key Results

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Daniela Kudernatsch

Toolbox Objectives and Key Results

2020

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Die Autorin S. 169-170

„… 169 Die Autorin Daniela Kudernatsch Dr. Daniela Kudernatsch ist Geschäftsführerin des …” „… Beratungsunternehmens Kudernatsch Consulting & Solutions, das Unternehmen bei der Strategieentwicklung und -umsetzung …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… Daniela Kudernatsch Toolbox Objectives and Key Results Transparente und agile …” „… . Daniela Kudernatsch Toolbox Objectives and Key Results Transparente und agile Strategieumsetzung mit OKR 1 …” „… 978-3-7910-4798-0 Bestell-Nr. 10397-0001 ePDF: ISBN 978-3-7910-4799-7 Bestell-Nr. 10397-0150 Daniela Kudernatsch …”

10 Literaturverzeichnis S. 161-162

„… Kudernatsch, D. (2018): Studienbericht Reifegrad Strategieumsetzung. München Kudernatsch, D. (2019): Hoshin …”

9 Fazit und Ausblick S. 157-160

„… Ausbildungen in Problemlösungskompetenzen siehe www.kudernatsch.com technische Unterstützung besser und …”

7 Implementierungsstrategien S. 141-150

„… Informationen zu offenen und Inhouse-Ausbildungen zum zertifizierten OKR-Manager siehe www.kudernatsch.com 7.5 …”

doi.org/10.34156/9783791047997

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Controlling

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CON Volume 35 (2023) Issue 6 ISSN Online: 0935-0381

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Laura Vetter, Clara Herkenrath Objectives and Key Results für ein agiles Performance Management S. 33-39

„… Volkswagen oder Siemens wächst ihrePopularität (vgl. Volkswagen, 2022, S. 101; Kuder-natsch, 2020, S. 15 f …” „… auch Akzeptanz für Misserfolge(vgl. Kudernatsch, 2020, S. 57 f.). Das Pendant zuden Objectives bilden …” „… . Kudernatsch, 2020,S. 59). Die Zielerreichung ist an keinerlei monetäreAnreize geknüpft. Die intrinsische …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2023-6

Marco Rodermond - Erfolgsfaktor Lean Leadership

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Marco Rodermond

Erfolgsfaktor Lean Leadership

2021

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Literaturverzeichnis S. 207-210

„… Unternehmen in acht Schritten erfolgreich ver- ändern. München. Kudernatsch, Daniela (2017): Die Lean-Kultur …” „… /lean-reifegrad-modell/, Abrufdatum: 15.9.2020. Kudernatsch, Daniela (2019): Wenn viele Teile zusammenwirken müssen. Die …”

Teil C: Lean-Transformation – der Weg zur kontinuierlichen Wertschöpfung S. 179-206

„… Lean-Reifegrade von Unternehmen werden seit 2014 regelmäßig empirisch untersucht (vgl. Kudernatsch 2017, 2019 …”

doi.org/10.34156/9783791049557

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