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Michael Hirt - Die wichtigsten Strategietools für Manager

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Michael Hirt (ed.)

Die wichtigsten Strategietools für Manager

Series: Management Competence

Volume 2014

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34 Kostenstrukturanalyse S. 119-122

„… – Grafische Abbildung der Kostenstruktur – Identifikation der Kostentreiber – Kostensenkungsmaßnahmen …” „… Vorteile Nachteile – Übersicht Kostenaufteilung und -veränderungen – Überblick über Kostenstruktur …” „… 34 Kostenstrukturanalyse Einsatzbereich – Analyse der Kostensenkungspotentiale Umsetzung Ergebnis …”

33 Kostenanalyse auf Basis von Wertschöpfungsketten S. 115-119

„… Aktivität innerhalb eines Prozesses der Wertschöpfungskette verfügt über ihre eigene Kostenstruktur. Selbst …” „… . Potentialanalyse 6. Maßnahmen und Umsetzung – Grafische Abbildung der Kostenstruktur – Identifikation der …” „… – Überblick über Kostenstruktur (langfristig) – Kostensenkung – Vergleiche schwierig – Verzerrungen durch …”

36 Scale Curves S. 125-128

„… Analysebereich identifiziert werden. Produkte, die sich von ihrer Kostenstruktur bezüglich fester …” „… werden Benötigte Informationen – Genaue Informationen zu Kosten und Kostenstrukturen Benötigte …”

37 Komplexitätskurven S. 128-131

„… Benötigte Informationen – Genaue Informationen zu Kosten und Kostenstrukturen Benötigte Mitarbeiter Anzahl …” „… Kostenstruktur für die Erhöhung von Komplexität innerhalb des Betriebes ist. Um eine Verminderung der …”

25 Wertschöpfungskettenanalyse S. 90-93

„… die Kostenstruktur der jeweiligen Wertschöpfung gegen- übergestellt, um Aussagen über die …”

73 Gap-Analyse S. 238-241

„… . Für die Schließung der operativen Lücke erfolgt eine Analyse der Kostenstruktur, der Effizienz und …”

74 Pareto-Analyse S. 241-244

„… Kostenstruktur. Die Reihung erfolgt in diesem Fall nach Gesamtkosten je Monat. Fehler Fehlerhäufigkeit …”

20 SWOT-Analyse S. 75-78

„… (ABC-Analyse, Lebenszyklus, Erfahrungskurven, Kostenstruktur, Umwelt etc.) Benötigte Mitarbeiter Anzahl: 1–10 …”

19 Lebenszyklusanalyse S. 72-75

„… (ABC-Analyse, Lebenszyklus, Erfahrungskurven, Kostenstruktur, Umwelt etc.) Benötigte Mitarbeiter Anzahl: 1–10 …”

97 Pricing S. 315-318

„… Kostenstrukturen Schritt zu halten, empfiehlt es sich, ein fortlaufendes Preis- und Kostenmonitoring zu …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… Basis von Wertschöpfungsketten . . . . . . . . . . . . . 102 34 Kostenstrukturanalyse …”

Stichwortverzeichnis S. 340-344

„… Korrelationsmatrix 42 Kostenanalyse 102 Kostenstrukturanalyse 106 Kundenanalyse 30 Kundenbindungsmaßnahmen 299 L …”

doi.org/10.15358/9783800648474

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CON Volume 33 (2021) Issue 3 ISSN Online: 0935-0381

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Robert Obermaier Management der Kostenstruktur in einer "Industrie 4.0" S. 31-38

„… Management der Kostenstruktur in einer „Industrie 4.0“ Strategien und Optionen zur …” „… Passau. Digitalisierungsinvestitionen machen Kostenstrukturen tendenziell starrer. Dieses Fixkostenrisiko …” „… Strategien zur Flexibilisierung von Kostenstrukturen und zeigt Gestaltungsoptionen auf, wie das Hemmnis …”

Burkhard Pedell Innovative Ansätze des Kostenmanagements zur nachhaltigen Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit S. 1

„… insbesondere die Flexibilisierung von Kostenstrukturen gehören traditionell zu den Kernaufgaben des …” „… Kostenstrukturen und Maßnahmen zu ihrer Flexibilisierung. Dem Controlling kommt dabei zunächst einmal die Aufgabe …” „… Investitionen im Rahmen von Digitalisierungsstrategien auf Kostenstrukturen auswirken. Zum anderen zeigt er auf …”

Ümit Aydin, Bernhard Müller, Xenia Heggemann Strategische Kostentransformation als Weg aus der Krise S. 23-30

„… Kategorien von Treibern für eine strategische Transformation der Kostenstruktur: Defensiv- und …” „… für Manager. Die Schwierigkeit, die Kostenstruktur an die Nachfrage anzupassen, ist weltweit und in …” „… Kostenstrukturen auf einen strategischen Zielpunkt, ein Target Business Operating Model. Unternehmen sollen die …”

Titelei

„… WIE SICH KOSTENSTRUKTUREN SINNVOLL FLEXIBILISIEREN LASSEN CO N TR O LL IN G 3 20 21 Sc hw er pu nk t …” „… Solutions Management der Kostenstruktur in einer „Industrie 4.0“ Business Analytics in der Budgetierung …”

Uwe Gackstatter, Uwe-Christian Rücker, Thomas Lenzing, Axel Pethe Kostenmanagement im Rahmen des technologischen Wandels in der Automobilzulieferindustrie am Beispiel von Bosch Powertrain Solutions S. 4-13

„… Kostenstruktur über alle Unternehmenseinheiten hinweg aufzuzeigen. Anschließend erläutern wir im dritten …” „… (vgl. Abb. 3), um die Kosten sowohl bezüglich Kostenhöhe als auch Kostenstruktur und Kostenverlauf zu …” „… Erreichung Zielrendite bei Umsatzstagnation erforderliche Anpassung der Kostenstruktur und …”

Inhaltsübersicht S. 2-3

„… Inhaltsübersicht SCHWERPUNKT: Krisenfest durch Kostenmanagement – Wie sich Kostenstrukturen …” „… Aydin, Bernhard Müller, M. Sc. und Xenia Heggemann, M. A. Management der Kostenstruktur in einer …”

Michael Graßmann, Stephan Fuhrmann, Thomas Günther Kostenremanenz in Krisenzeiten S. 14-22

„… Stichproben auf remanente Kostenstrukturen untersucht. Graßmann et al. (2017, S. 40) zeigen jedoch wesentliche …” „… Kostenstruktur sehr flexibel aufgestellt ist, was sich in einer Anti-Stickiness widerspiegelt. Bei TUI …” „… flexiblere Kostenstruktur, d. h. eine geringere Cost Stickiness, im Wettbewerb erst die Chance, selbst über …”

Grundlagenliteratur zu Krisenfest durch Kostenmanagement S. 86

„… Kostenverantwortung, die eine Optimierung der Kostenstrukturen anstreben. Vinay Couto, John Plansky und Deniz Caglar …”

Michael Frick, Jan-Frederek Thiele, Burkhard Pedell Transformation der Strategie und des Controllings bei MAHLE S. 75-78

„… wichtigsten Maßnahmen, die Sie zur Verbesserung von Kostenstrukturen ergriffen haben? Michael Frick …” „… Kostenstrukturmanagement voraus. Kapazitäten müssen skalierbar sein, um eine bestmögliche Auslastung zu erreichen. Das …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-3

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Controlling

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CON Volume 11 (1999) Issue 1 ISSN Online: 0935-0381

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Fixkostencontrolling S. 41-42

„… Kostenstrukturen zur voraus schauenden Kostenstrukturgestaltung. Im Sinne des jeweiligen Betrachters können …” „… ). Die differenzierte Betrachtung der Hauptanalysefelder Kostenverursa chung, Kostenstruktur und …” „… nungssysteme differenziert analysiert wird, bleiben Kostenstruktur und Ko stenflexibilität häufig im Rahmen …”

Thomas Spitzenpfeil, Andreas Lingscheid, Andreas Renner Controlling in dezentralen Organisationen S. 29-34

„… Krankenstand Krankenstand Auslastung Kostenstruktur Kostenstruktur Kostenstruktur Innovation "CO"-Programm …”

doi.org/10.15358/0935-0381-1999-1

Thorsten Knauer, Friedrich Sommer, Arnt Wöhrmann - Kostenmanagement

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Thorsten Knauer, Friedrich Sommer, Arnt Wöhrmann

Kostenmanagement

2022

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1 Von der Kostenrechnung zum Kostenmanagement S. 21-38

„… Verschiebungder KostenstrukturAnforderungsdruck aufgrundder NachfrageverschiebungGesamtwirtschalicheTendenzen …” „… Kostenstrukturen verändern und (3) der Anforderungsdruck aufgrund von Nach-frageverschiebungen zunimmt (vgl. Abb …” „… stößt die Kostenrechnung aufgrund (2) veränderter Kostenstrukturen an ihre Gren-zen. So sind im …”

6 Target Costing S. 131-146

„… leichter beschafft werden kön-nen und die unternehmensspezifischen Kostenstrukturen und …” „… unternehmensseitigen Möglichkeiten und Kostenstrukturen eingehen.6 .3 .3 ZielkostenspaltungIm nächsten Schritt des …” „… von den Allowable Costs zunächst solche Gemeinkosten abgezogen, indem auf die Kos-tenstrukturen von …”

Stichwortverzeichnis S. 329-336

„… 27Kostenstruktur 26, 34Kostentragfähigkeitsprinzip 57Kostentransparenz 28Kostentreiber 163 …”

Literaturverzeichnis S. 313-328

„… modellgestützte Optimie-rung der intertemporalen Kostenstruktur. Wiesbaden.Schiller, Ulf/Keimer, Imke/Egle …” „… .Statistisches Bundesamt (2017): Kostenstruktur der Unternehmen des Verarbeitenden Gewer-bes sowie des Bergbaus …”

Vorwort S. 7-20

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27Abb . 1 .4: Kostenmanagement: Kostenstruktur, Kostenniveau und Kostenverlauf …”

8 Strategische Kostentreiber und strategische Entscheidungen S. 163-198

„… langfristig die Kostenstrukturen von Unternehmen determinieren und daher strategische Kostentreiber darstellen …”

9 Beschaffungsorientiertes Kostenmanagement S. 199-268

doi.org/10.34156/9783791043098

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CON Volume 32 (2020) Issue 2 ISSN Online: 0935-0381

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Frank Bodendorf, Barbara Hollweck, Jörg Franke Technologieorientierte Softwarebewertung zur Unterstützung von Beschaffungsentscheidungen S. 53-61

„… konsequenten Kostenbewertung ist es, durch die Hinterfragung von Kostenstrukturen Preistransparenz zu schaffen …” „… . Für die Verhandlungen mit Softwarelieferanten sollen die optimale Kostenstruktur eines Produkts bzw …” „… solches Vorgehen zu keinen brauchbaren Ergebnissen, da diese eine gänzlich andere Kostenstruktur aufweisen …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2020-2

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