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Cristina Barth Frazzetta, Claudia James - Unternehmensführung systemisch gedacht

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Cristina Barth Frazzetta, Claudia James

Unternehmensführung systemisch gedacht

2019

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… Cristina Barth Frazzetta | Claudia James Unternehmens führung systemisch gedacht Ein Weg zum …” „… Verlag Stuttgart Cristina Barth Frazzetta / Claudia James Unternehmensführung systemisch gedacht Ein …” „… : ISBN 978-3-7910-4568-9 Bestell-Nr. 10350-0150 Cristina Barth Frazzetta / Claudia James …”

Die Autorinnen S. 213-215

„… 213 Die Autorinnen Dr. Cristina Barth Frazzetta Nach dem Abitur studierte Cristina Barth Frazzetta …”

11 Kommunikation bedeutet Verbindung aufnehmen S. 129-138

„… . Cristina Barth Frazzetta 11.3 Der größte Irrtum hinsichtlich der Kommunikation ist die Annahme, sie habe …” „… Führungskraft eine empathische Art der Führung umsetzen kann. Cristina Barth Frazzetta 11.5 Das Drama des …”

10 Balance ist Führungsthema S. 107-128

„… 107 10 Balance ist Führungsthema Cristina Barth Frazzetta 10.1 »Zwei Seelen wohnen, ach, in …” „… Frazzetta 10.4 Selbstreflexion und echte Neugier Eine brillante Führungspersönlichkeit in einem …” „… gegeben hatte. Cristina Barth Frazzetta 10.8 »Wo gelacht wird, sind noch Kapazitäten frei« Das ist einer …”

4 Die Macht der Paradigmen S. 33-38

„… 33 4 Die Macht der Paradigmen Cristina Barth Frazzetta 4.1 Der menschliche Kompass …”

1 Einleitung S. 13-18

„… Unternehmenszusammenhängen – Claudia James als Managerin aus der Innenperspektive und Dr. med. Cristina Barth Frazzetta als …”

2 Weshalb wir dieses Buch geschrieben haben – oder: Was bedeutet Erfolg? S. 19-26

„… Frazzetta 2.1 Von der kurativen Medizin zur Prävention In den 35 Jahren meiner beruflichen Tätigkeit als …”

3 Das Machbarkeitsparadigma – Versuch einer historischen Herleitung S. 27-32

„… 27 3 Das Machbarkeitsparadigma – Versuch einer historischen Herleitung Cristina Barth Frazzetta …”

5 Wirtschaft und Gesundheit – Wohlstand basiert auf beidem S. 39-46

„… 39 5 Wirtschaft und Gesundheit – Wohlstand basiert auf beidem Cristina Barth Frazzetta 5.1 Zwei …”

7 Machbarkeit und Ohnmacht in der Medizin S. 57-64

„… 57 7 Machbarkeit und Ohnmacht in der Medizin Cristina Barth Frazzetta 7.1 Von der Verleugnung der …”

12 Vertrauen – Delegieren – Fehler minimieren S. 139-150

„… werden zu können. Cristina Barth Frazzetta 12.2 Vertrauenskultur ist die Basis eines guten …”

13 Delegieren will gelernt sein S. 151-162

„… selbst zu schauen, welche Arbeitspakete sich dazu eignen, abgegeben zu werden. Cristina Barth Frazzetta …”

14 Erfolg4: Machbarkeit sinnvoll nutzen S. 163-196

„… 163 14 Erfolg4: Machbarkeit sinnvoll nutzen Cristina Barth Frazzetta 14.1 Gesundheit hat mit …” „… LEBENSBALANCE Abb. 3: Das Balance-Modell nach Peseschkian, erweitert durch C. Barth Frazzetta In Coachings und …”

9 Machbarkeit ausbalancieren S. 91-106

„… 91 9 Machbarkeit ausbalancieren Cristina Barth Frazzetta 9.1 Erst verstehen – dann handeln Meine …”

8 Wie das Machbarkeitsparadigma das Handeln in Unternehmen bestimmt S. 65-90

„… Machbarkeitsparadigma das Handeln in Unternehmen bestimmt 72 Cristina Barth Frazzetta 8.7 Chancen sind wie …”

doi.org/10.34156/9783791045689

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